【新規事業企画部門向け】事業計画策定基礎研修 3日コース『一般社団法人高性能材料技術・事業化研究所』

研修で解決できること・目指す姿

実践的プログラムをご提供します。

本研修では、新規事業企画部門の方を対象に、技術部門で生まれた新技術や新商品、新サービスをどのように事業化するか、そのプロセスを学びます。

ステージチェック法（※）を用いた事業計画策定の考え方を、短期間で体系的に習得できる構成です。　基礎講義とワークショップで構成されています。受講する方は各人の技術テーマや事業アイデアを実際に使っていただきます。

※ステージゲート法と独自に改良したBMO法を融合させ、企業内での活用、実務体験をもとに独自に体系化したものをステージチェック法と称し提供しています。　●本講義+ワークショップ

本研修は、一般的な事業計画策定の枠組みではなく、技術開発されたテーマの事業化プロセスに焦点を当てているため、より現場に近い実践的な検討が可能です。

また、専門的な用語の使用をできる限り避けており、これまで事業計画策定に関与したことのない方でも理解しやすく、最小限の工数で事業計画の全体像をつかむことができます。

体系化されたステージチェック法

ステージゲート法とBMO法を融合した独自メソッドで、事業化プロセスを段階的に学び、技術開発テーマを現場に即した事業計画へと着実に昇華させます。
専門用語を排した平易な解説

難解なカタカナ語や業界用語をできる限り避け、非経験者でも直感的に理解できる言葉でノウハウを伝授。最小限の工数で全体像をつかめます。
試行錯誤の実務エピソード

成功談にとどまらない、泥くさいトライ＆エラーの体験談を共有。実践で直面する課題解決のヒントを豊富な事例から学べ、即時活用が可能です。

具体的な学習項目と研修の流れをご紹介します。

テーマ	内容
事業計画の全体像をつかみ、簡易事業計画を作る	ステージチェック法による事業計画策定方法を学ぶ
ビジネスモデルを磨く	ビジョン・可能性・実現性を検証する。対象市場を明確化する
組織体制整備	必要人材を明確化し、戦略実行組織を構築する
プレゼンテーションスキル	事業計画のプレゼンテーションを学ぶ