イノベーション研修

【超実践型】決裁起案者｜企画力＆ドキュメンテーション研修

問題の本質を突き止める問い立てからエレベーターピッチまで、構造化ドキュメントと説得力あるプレゼンで社内決裁を突破し、迅速に戦略を実現する起案力を養成

研修時間3時間
公開されている研修実績14件

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こんなお悩みはありませんか？

よくあるお悩み

戦略の立案のお作法がわからない
社内決裁を突破する起案力を教えてもらう機会が無い
わかりやすく構造化されたドキュメンテーションの型を知りたい

研修で実現できること

戦略を形にして実現するための起案力を身に付ける
相手を納得させ動かすプレゼンテーションを実践的に習得する
イシューを特定し問題の本質を見極めるための問いを立てることができるようになる
エレベーターピッチをマスターする

研修の特徴FEATURES

この研修の3つの特徴

01
決裁を通す起案力
短時間で要点を押さえた企画書とプレゼン資料を構造化し、経営層の心を動かす説得力を身に付けます。
02
現場事例のドキュメンテーション
実際のビジネス課題を題材に、コンサル出身講師のフィードバック付きでドキュメント作成演習を行い、即戦力スキルを鍛えます。
03
充実のフォローアップ
研修後も個別相談や追加ワークショップで実践課題をブラッシュアップ。持続的にスキルを向上させる体制を提供します。

競争の激しい市場において、新しい製品やサービス、ビジネスモデルを短期間で生み出す必要がでてきています。しかし、そのような事業課題に対して創造性を発揮し、打率の高い起案を行える人材は常に不足しています。

事業が運よく立ち上がったとしても、再現性をもって新たな企画を次々と生み出すことが求められるため、体系化された起案スキルを持つ人材が必要不可欠です。

当講座では、この「起案スキル」を重点的に実装し、企業内でのキャリアアップを目指せる人材の育成を支援します。

この研修の強み

決裁を通す起案力: 大手やスタートアップに関わらず必要に迫られるのが起案力です。自信がやりたいことや会社が目指すことを実現するには、株主や経営を説得し、予算を獲得し、そしてGOを出してもらう必要があります。一方で起案そのものは何かを生み出す仕事ではないため、本来やるべきことに時間をかけたいジレンマもあります。当講座では短時間で筋のよい企画を立案するスキルが身に尽きます。
現場事例のドキュメンテーション: 実際に現場で起きている課題やイシューをテーマに、ドキュメンテーションすることで、よりリアルな設定でのスキルを磨くことができます。アウトプットはコンサルティングファーム出身者や起業家、投資家といった講師が忖度なくフィードバックします。
フォローアップサポート: トレーニング後のフォローアップセッションで、実践での課題解決をサポートします。自分のやりたいことを明確にし、仕事を通じて果たす役割を再設定。意思を持ってリーダーシップを発揮するための行動計画を策定します。また受講後も継続的にスキルを向上させるための支援が充実しています。具体的には、個別相談や追加トレーニングの提案を通じて、長期的な成長を支援します。

受講対象者

次世代リーダー
重要施策を起案する立場の方
株主やステークホルダーを説得する立場の方

カリキュラム例CURRICULUM

※内容はご要望に応じてカスタマイズ可能です。

3時間プラン

01

組織での問題解決

本講座で習得した戦略的思考を活かし、現場の課題を予測して解決する役割を担います。・これにより、事業部全体の方向性を定め、成長期に発生する問題解決や企業の持続的成長を実現します。
02

戦略企画と起案を通じて影響力を発揮する

経営のビッグイシューを捉えて問題解決する・問題を戦略に捉えて筋道を立てる・やらない理由はないと言わせるドキュメンテーション・起案で承認されるプレゼンテーションスキル
03

実践エレベータピッチ

5秒で30秒間のプレゼンを組み立てる・反転思考を駆使する・応援者を増やす

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講師紹介INSTRUCTOR

相川貴志

株式会社コーチングフォワード代表取締役CEO

組織づくりの当事者として2社を経営。人事組織の立ち上げ・採用・組織開発・人材育成・研修の企画開発などを管掌。また、実務としてブランド策定、新規事業開発、M＆Aを主導。

個人ではプロコーチとしても活動しており年間１００回以上のキャリアコーチングを実施。

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＜特徴＞ ■コーチングのメソッドを研修に取り入れたアプローチにより、個性や強みを引き出した研修テーマの実装を得意とする。 ■スタートアップでのカオス環境における成果を最大化する仕事と、大手の組織環境下でのパフォーマンスの出し方、それぞれを経験しているため、ケースに合わせた「現場各論・具体例」を用いながら臨場感のある研修が特徴。

＜その他の活動＞・(ICF)国際コーチング連盟認定コーチ ACC ・著書「反転思考～ハイパフォーマーの思考は再現できる～」・エージェントごった煮会代表幹事

日本電気株式会社にて大規模プロジェクトのＰＭとして流通サービス領域のＤＸ化を推進。その後、株式会社リクルートに移りＨＲサービスの企画開発を手掛ける。 2024年に株式会社コーチングフォワードを設立。個人と組織の「自己実現体質」を社会実装するために、コーチングを取り入れたアプローチでのＨＲサービス開発に尽力。