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アイデアを形にする「企画力研修」。市場分析の方法、効果的なプレゼンテーション技術、プロジェクト管理の基礎など、企画立案から実行までの一連の流れを学びます。

研修を通じて、革新的な企画を生み出し、組織の成長を牽引する企画力を身につけることができます。

企画力研修のカリキュラム例

セッション 内容
導入 - 研修の目的と期待される成果の共有
- 企画の重要性とその役割についての説明
市場分析の基礎 - 市場のトレンドやニーズの特定方法
- 競合分析の手法
アイディア出しのテクニック - ブレインストーミングの実施
- SCAMPER法やマトリックス分析などのクリエイティブな方法
企画書の作成 - 企画書の構成とポイント
- 実際の企画書の例をもとにしたワークショップ
プレゼンテーション技術 - 効果的なスライドの作成方法
- 話し方や身振り手振りのテクニック
フィードバックの受け取り方 - 建設的なフィードバックの受け取り方
- フィードバックをもとにした改善方法
総括と次のステップ - 研修で学んだことの振り返り
- 実際の業務での応用方法の共有
KeySession研修コーディネーター
この記事の監修者

KeySession研修コーディネーター - 課題から最適な人材育成企業をご紹介します。

アパレル企業で店長職を経験し、人材育成の難しさを痛感する。2016年より人材育成研修/セミナーの集客支援を行う。 2019年からは経営者や人事担当者のお話を伺いながら、講演会の主催や連続講座の主催を行い、心理学、コーチングを学習中。

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ビジネスで成果を上げていくためのクリティカルシンキング研修㈱モチベーション&コミュニケーション

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