アイデアを形にする「企画力研修」。市場分析の方法、効果的なプレゼンテーション技術、プロジェクト管理の基礎など、企画立案から実行までの一連の流れを学びます。
研修を通じて、革新的な企画を生み出し、組織の成長を牽引する企画力を身につけることができます。
企画力研修のカリキュラム例
| セッション | 内容 |
|---|---|
| 導入 |
- 研修の目的と期待される成果の共有 - 企画の重要性とその役割についての説明 |
| 市場分析の基礎 |
- 市場のトレンドやニーズの特定方法 - 競合分析の手法 |
| アイディア出しのテクニック |
- ブレインストーミングの実施 - SCAMPER法やマトリックス分析などのクリエイティブな方法 |
| 企画書の作成 |
- 企画書の構成とポイント - 実際の企画書の例をもとにしたワークショップ |
| プレゼンテーション技術 |
- 効果的なスライドの作成方法 - 話し方や身振り手振りのテクニック |
| フィードバックの受け取り方 |
- 建設的なフィードバックの受け取り方 - フィードバックをもとにした改善方法 |
| 総括と次のステップ |
- 研修で学んだことの振り返り - 実際の業務での応用方法の共有 |
この記事の監修者
KeySession研修コーディネーター - 課題から最適な人材育成企業をご紹介します。
アパレル企業で店長職を経験し、人材育成の難しさを痛感する。2016年より人材育成研修／セミナーの集客支援を行う。 2019年からは経営者や人事担当者のお話を伺いながら、講演会の主催や連続講座の主催を行い、心理学、コーチングを学習中。
