よくあるお悩み・ニーズ
- 起業意識が高い人向けの研修ではなく、技術者や研究者に合った内容で学びたい
- 事業とは何かを基礎から学べる研修が少ない
- 研究開発部門では事業計画や戦略立案の機会が少なく、全体像を理解したい
- 営業部門など他部門とのコミュニケーションの共通認識を得たい
研修のゴール
- 技術面に加え、事業としての社内プレゼンテーションができるようになる
- 事業計画策定スキルを習得し、事業化を見据えた研究開発を進められるようになる
- 事業の構造を理解し、他部門との円滑な連携ができるようになる
研修内容
本研修では、研究開発部門で生まれた新技術・新商品・新サービスを、どのように事業として形にしていくか、そのプロセスを学びます。基本講義に加えて、各参加者が持つテーマに即したワークショップを通じて、実践的に事業化の視点を整理していきます。
また、研究開発部門に所属する技術者や研究者を対象に、ステージチェック法を用いた事業計画策定のプロセスを理解することで、技術視点に加えて“事業家マインド”の醸成を図ります。
●本講義＋ワークショップ
この研修が選ばれる理由
研究開発部門で生まれた技術をもとに事業化された事例をもとに構成されており、実務とのつながりを意識した内容です。また、専門用語を極力使わず、初めて事業計画策定に関わる方でもわかりやすく、短時間で「事業とは何か」の全体像を理解できる設計となっています。
研修カリキュラム
| テーマ | 内容 |
|---|---|
| 事業計画の全体像をつかみ、簡易事業計画を作る | ステージチェック法による事業計画策定方法を学ぶ |
| ビジネスモデルを磨く | ビジョン・可能性・実現性を検証する。対象市場を明確化する |
| 組織体制整備 | 必要人材を明確化し、戦略実行組織を構築する |
| プレゼンテーションスキル | 事業計画のプレゼンテーションを学ぶ |
受講者の声
- 基礎知識を習得することができました。
- いくつかのセミナーを受けたなかでもっともわかりやすい内容でした。
