人事評価・アセスメント

コンピテンシーはアメリカでは日本よりも10年ほど早く企業に浸透しています。その理由は、企業の成長にコンピテンシー導入が有効だと認識されているからです。 この記事では、 コンピテンシーとは何か 面接や人事評価に導入するとどんなメリットがあるのか 正しくコンピテンシーを導入する方法 コンピテンシーの注意点 など、コンピテン...

ビジネスをはじめ様々な場面で使われている「アセスメント」という言葉。幅広い業界で使われる用語のため、正確に意味を答えられる自信がないという人が多いです。この記事では、そんな「アセスメント」の基本的な意味と、場面ごとの使い方について解説します。 アセスメントとは ビジネスの場はもちろん、新聞やニュースでも使われる「アセス...

人事評価面談は、企業が従業員の業績や行動を評価し、フィードバックを提供するための重要な対話の場です。 この面談を通じて、従業員のパフォーマンス評価だけでなく、キャリアプランの見直しや報酬の調整も行われます。また、上司が部下の成長を支援し、組織の目標達成に向けた改善点を明確にする機会でもあります。 本記事では、人事評価面...

人事評価とは、社員の業績や能力を評価し、その結果をもとに報酬や等級を決定する制度です。評価の公平性を担保し、社員の成長を促進するための重要な仕組みとして、多くの企業で採用されています。 本記事では、評価制度の「評価」「等級」「報酬」という3つの制度を中心に、具体的な評価方法や基準、導入の流れ、運用に伴う課題について詳述...

人材アセスメントとは？ 人材アセスメントとは、第三者目線で客観的に社員のスキルや能力、性格などを評価する仕組みです。報酬の決定に用いられる人事評価とは違い、社員の能力開発や人員配置の参考とすることが多いでしょう。 人材アセスメントの特徴を詳しく理解するために、「人事評価」や「組織アセスメント」といった類似した概念との違...

日本の企業では、長く終身雇用や年功序列制度が導入されていました。しかし、近年の社会環境や経済環境の急激な変化によって、年功序列制度を見直して、人事評価制度を導入する企業が増えています。 今回は、人事評価制度とはどのようなものか導入する際の進め方とポイントをご紹介します。 人事評価制度とは 人事評価は、社員の能力や企業や...