ウェルビーイングとは、個々人の幸福感を最大化するための総合的な概念です。心と体の健康、社会的バランス、そして充実した生活を総合的に追求するものであり、現代社会ではその重要性が高まっています。 この記事では、ウェルビーイングの基盤となる理論や実践、企業によるウェルビーイング経営の取り組みを深堀りし、その効果と実現方法につ...
組織構築の記事一覧
組織の成功は、リーダーの資質だけでなく、メンバーのフォロワーシップスキルにも大きく依存しています。フォロワーシップとは、リーダーのビジョンに共感し、積極的に目標達成に向けて協力する姿勢を指します。 この記事では、フォロワーシップが組織の健全な運営にどう貢献するか、そしてその実践において注意すべき落とし穴は何かを解説し、...
ビジネスの世界では、継続的な顧客関係の構築が成功の鍵を握ります。この文脈で、ロイヤルカスタマーの概念は特に注目に値します。 彼らは単なる繰り返し購入者以上の価値を持ち、企業の成長と繁栄に不可欠な役割を果たします。 この記事では、ロイヤルカスタマーの重要性、彼らが企業にもたらす利益、そして彼らを育成するための戦略について...
クロスファンクショナルチーム（CFT）とは クロスファンクショナルチーム（CFT）は、異なる専門分野や機能からのメンバーで構成されるチームのことを指します。このチームの目的は、異なる視点やスキルを持つメンバーが協力して、問題の解決やプロジェクトの達成を目指すことです。 CFTは、組織の壁を越えて協力することで、より迅速...
チームワークは、個々の能力を最大限に活かし、共通の目標に向かって効果的に取り組むための鍵です。良好なチームワークには、相互の信頼、明確なコミュニケーション、そして共有のビジョンが不可欠です。 各メンバーが自分の役割を理解し、他のメンバーと協力することで、チーム全体の生産性と効率が向上します。逆に、チームワークが不足する...
マッキンゼーの7Sモデルは、組織の効果的な機能や変更を評価・改善するためのフレームワークです。1980年代初頭にマッキンゼー&カンパニーにより開発され、組織の戦略、構造、システムなど7つの要因を考慮し、それらが相互にどのように影響を及ぼすかを理解することで、組織の全体的なパフォーマンスを最適化する手助けをします。 マッ...
コンティンジェンシー理論は、組織やリーダーシップの成功が一定の方法やスタイルに依存するのではなく、特定の状況や文脈に応じて変わるという考えに基づいています。 この理論を理解することで、組織やリーダーは変化する環境や状況に柔軟に対応し、最適な戦略やアプローチを選択することができます。 この記事では、コンティンジェンシー理...
コアコンピタンスは企業の独自の強みや能力を指し、競争優位性の確保や新しい市場への適応能力の向上に寄与します。 コアコンピタンスの見分け方として、競争優位性の分析、顧客の価値認識、模倣の難易度などが挙げられます。また、コアコンピタンス戦略を実施する際には、その特定、競争優位性の確保、模倣の難易度の確認などのポイントが重要...
「VMDとは、わかりやすく説明すると何を意味する？」「効果的なVMDを実現するポイントが知りたい」 このような疑問を抱えている店舗責任者や販促担当者の方も多いのではないでしょうか。 この記事では、VMDの概要や基本要素、成果につながるVMDのポイントについて解説していきます。VMDの成功事例もあわせて紹介するので、VM...
コンピテンシーはアメリカでは日本よりも10年ほど早く企業に浸透しています。その理由は、企業の成長にコンピテンシー導入が有効だと認識されているからです。 この記事では、 コンピテンシーとは何か 面接や人事評価に導入するとどんなメリットがあるのか 正しくコンピテンシーを導入する方法 コンピテンシーの注意点 など、コンピテン...
2020年3月から深刻化した新型コロナウイルス感染拡大の影響で、多くの企業がリモートワークを取り入れました。 リモートワークが進んだことにより、 会社内での雑談や会話が減りメンバーの気持ちが分からない ひとりだけで仕事をする孤独感がある ライバルと切磋琢磨するモチベーションが下がってしまった と感じるビジネスパーソンが...
チームで高い成果を出すためには、チーム内のメンバーが一貫した目標を共有している必要性があります。しっかりと目標が共有できていないチームは、最終的に何を達成すればいいのか明確なゴールが見えていません。 目標共有ができていないチームほど、チーム内での連携が上手くいきません。より高い成果を出すためにも、より効果がある目標共有...
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