研修で解決できること・目指す姿
よくある悩み
- インサイドセールスの成果があがらない
- インサイドセールスのコールスクリプトを商材に合わせて作成したい
- インサイドセールスでパスしたリードの質が悪く、営業が動いてくれない
研修のゴール
- インサイドセールスとして良質なお客様を営業にパスすることができる
- マーケティングで発掘したリードの状況や確度をコールの中で正しく見極めることができる
- マーケティング部門と営業の潤滑油となり円滑な商談推進に貢献する
研修内容
実践的プログラムをご提供します。
インサイドセールスを内製化したい、そんな企業さまにお勧めの研修です。
マーケターと営業の橋渡しになり、商談化を強力にサポートする、そんなインサイドセールス部隊を短期間で構築できます。
基本的な研修内容は設定されていますが、ご要望に応じてメニューのカスタマイズが可能です。また、実施スケジュールも一日で研修したい、2時間✕3日間で実施したいなどご要望に応じて対応いたします。
コールスクリプト作成支援やコール品質のチェックとフィードバック(モニタリングサーベイ)もご要望に応じて付加することができます。
この研修が選ばれる理由
-
オーダーメイドスクリプト設計
事前にマテリアルと商材を分析し、自社カラーに最適化したコールスクリプトを共同で作成。即戦力となるトーク設計を実現します。
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品質保証モニタリング
録音コールをスコアリングし、定期的なモニタリングサーベイでフィードバックを実施。継続的にコール品質を向上させます。
-
実践ロールプレイ&振り返り
座学とロールプレイを組み合わせ、講師からのフィードバックでスキルを定着。現場で即活用できるコミュニケーション力を養います。
カリキュラム
具体的な学習項目と研修の流れをご紹介します。
| テーマ | 内容 |
|---|---|
| インサイドセールス業務の理解 |
|
| コールハンドリング |
|
| ツールオペレーション |
|
| 確認テスト | |
| 合否判定 |
研修の監修者
深沢 光慈
代表取締役
バックグラウンドは富士通グループでコンタクトセンターのアウトソーサーとして大手企業の問い合わせ窓口を多数構築、運用してきました。さらにデジタルマーケティングはもとより、クラウドサービスの構築や運用・顧客との接点サービスについて幅広い経験を有しています。そのため柔軟で幅広い知識とそれを分かりやすく伝えることに長けています。
デジタルマーケティングの専門コンサルティング会社
みらいマーケティングは、デジタルマーケティングに関するコンサルティングや、MA導入・運用支援、研修サービスをご提供しております。
デジタルマーケティングのテクノロジーを駆使し、お客様の課題解決に一緒に取り組みます。

幅広い経験と現役コンサルタントの知見をあますところなく盛り込んだ研修内容
バックグラウンドは富士通グループでコンタクトセンターのアウトソーサーとして大手企業の問い合わせ窓口を多数構築、運用してきました。さらにデジタルマーケティングはもとより、クラウドサービスの構築や運用・顧客との接点サービスについて幅広い経験を有しています。そのため柔軟で幅広い知識とそれを分かりやすく伝えることに長けています。


また、研修では集中力を切らさないようワークやハンズオンを織り交ぜ、双方向に実施できるようカリキュラムを作成しています。個社別研修はカフェテリア形式で研修カリキュラムを取捨選択できるシステムを採用しています。
受講者の声
今まで業務の中で電話応対の経験はあったが、周りに評価してもらったことはなかったので自分の受け答えの良い点悪い点を指摘していただいたのは、今後コール業務をしていく際の参考になりました。また、トークスクリプトの作成方法、得意先との会話の進め方など勉強になりました。
改めてコールの心構えや理解しておくことなど学ぶことが出来ました。また、メンバーにも学んでもらえたと思います。
コールについて正式に学習をしたのは初めての経験でした。今まで自分なりの考えで行っていたことが、正しかったり、誤っていたりと、新たに認識できたことは今後の業務に携わっていくためには、とても有意義な経験だったと思います。また、同じグルーの人と同時に経験できたということが、グループでの一体感ややる気の醸成につなげられたと思っています。経験や知見の少ないメンバーで大変だったと思いますが、丁寧にご対応いただきありがとうございました。
実際のロープレでは、他の人を見本として勉強していましたが、いざ私の番となると頭が真っ白になり、思うような会話が出来ませんでした。しかし、他の人のロープレも含め、ポイントを教えていただきましたので今は出来なくても今後の活動で身に付け、役立てたいと思います。
コールの心構え、仕方、スクリプト、コールハンドリングは良く理解できました。何をゴールとするかは、まだインサイドセールスを始めたばかりですので、実務を行いながら考えていきます。ロールプレイングは本当に勉強になりました。ありがとうございました。
導入実績
みらいマーケティング株式会社の研修実績をご紹介します。
様々な企業様にご導入いただき、成果を上げています。
情報通信業様
研修規模 8名 研修期間 10時間 5日
研修目的
インサイドセールス部隊の内製化
研修内容
・インサイドセールスのゴール設定
・コールの心構え
・トークスクリプト
・コール準備とオープニングトーク
・コールハンドリング
-重点ポイント
・ロールプレイング1
・スコアリング
・SFDCオペレーション1(CP/CPM)
・SFDCオペレーション2(リード、レポート、インポート、Pardot連携)
・ロールプレイング2
・免許皆伝試験
不動産業・物品賃貸業様
研修規模 6名 研修期間 研修期間 12時間 3日 / サーベイ&フィードバック:3回
研修目的
インサイドセールス部隊の内製化
研修内容
■1日目
・The Model成功モデルと自社への応用
・インサイドセールスの役割
・インサイドセールスの実例
・インサイドセールスの形態
・BDRとSDRとの違い
・BDRの理解
・セールストークを繰り出すための武器
・インサイドセールスの心構え
・ワーク①
・メラビアンの法則
・電話の前での態度、意識
・基本スキル
・応対フロー
・コール前の準備
・見込み顧客のリサーチ
・ワーク②
・オープニングトーク
・コールハンドリングと情報収集
・コールハンドリングの肝
・質問の種類(オープン・クローズ質問)
・傾聴(「聞く」と「聴く」の違い)
・信頼性・受け止めと反応
・構成力
・セールストークのテクニック
・仮説を立てたペルソナ
・切り返し話法と欧州話法
・ワーク③
■2日目
・電話におけるクロージングとは
・継続的なコンタクト
・トークスクリプトとは
・トークスクリプトの読み合わせ
・トークスクリプトのブラッシュアップ
・情報共有
・ロールプレイング①
・フィードバック
・ケーススタディとロールプレイング
・ロールプレイング②
■3日目
・モニタリングサーベイ
・チーム内でのサーベイ&フィードバック
・スコアリング実践
・滑舌訓練
・フォネティックコード
・ワーク④
・ナレッジ・FAQ
・営業連携・ログ
・レポート作成、KPI
・実践(ロープレからログ記載まで)ロープレ③
・理解度テスト
サービス業様
研修規模 12名 研修期間 13時間 3日
研修目的
トークスクリプト作成支援とインサイドセールスの内製化
研修内容
■1日目
・The Model成功モデルと自社への応用
・インサイドセールスの役割
・インサイドセールスの実例
・インサイドセールスの形態
・BDRとSDRとの違い
・BDRの理解
・セールストークを繰り出すための武器
・インサイドセールスの心構え
・ワーク①
・メラビアンの法則
・電話の前での態度、意識
・基本スキル
・応対フロー
・コール前の準備
・見込み顧客のリサーチ
・ワーク②
・オープニングトーク
・コールハンドリングと情報収集
・コールハンドリングの肝
・質問の種類(オープン・クローズ質問)
・傾聴(「聞く」と「聴く」の違い)
・信頼性・受け止めと反応
・構成力
・セールストークのテクニック
・仮説を立てたペルソナ
・切り返し話法と欧州話法
・ワーク③
■2日目
・電話におけるクロージングとは
・継続的なコンタクト
・トークスクリプトとは
・トークスクリプトの読み合わせ
・トークスクリプトのブラッシュアップ
・情報共有
・ロールプレイング①
・フィードバック
・ケーススタディとロールプレイング
・ロールプレイング②
■3日目
・モニタリングサーベイ
・チーム内でのサーベイ&フィードバック
・スコアリング実践
・滑舌訓練
その他の実績
研修費用
ご要件に合わせ柔軟にご提案いたします。
12時間研修:560,000円(税抜)
スクリプト作成支援:125,000円(税抜)
モニタリングサーベイ(フィードバック)☓3回:187,500円(税抜)
研修会社紹介
最先端デジタルマーケティング技術と豊富なコンサルティング知見でMA導入から運用・課題解決まで一貫支援し、実践的研修プログラムで現場即戦力化を実現。
高度な専門性
最新のデジタルマーケティング手法とMAツール運用ノウハウを駆使し、貴社の成果創出を強力にサポートします。
実践的ハンズオン
ワークショップ形式でMA導入から運用設計まで自ら手を動かして習得。即戦力化を目指す実践的プログラムです。
一貫した伴走支援
導入前の戦略立案から導入後の運用改善まで、現役コンサルタントが伴走しPDCAサイクルを徹底フォローします。
無料で問い合わせる
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