Keysession編集部は、複数の研修会社に取材を行い、専門家から見た営業研修の依頼先企業の選び方のポイントを検討しました。
取材をもとに得られた比較ポイントを踏まえて、厳選した営業研修におすすめの研修会社を23社紹介します。各企業の比較だけでなく、営業研修の内容や目的についても解説しているので、参考にしてください。
本記事は研修会社への取材や過去の問い合わせをもとに作成しているため、大ボリュームになっています。よくご覧いただく方のタイプごとに読むべき章へのリンクを活用ください。
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研修会社をまずは比較したい方→おすすめ研修会社の章(比較表付)からお読みください。
比較のポイントをまずは知りたい方→選び方の章からお読みください。
研修について情報収集したい方
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|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 対象者 | 営業経験1~3年目の若手営業担当者/営業職に配属されたばかりの新人/営業の基礎を体系的に学び直したい方/顧客との関係構築に課題を感じている方 | 営業職に携わる全従業員 | 現在の受注率に満足しておらず、具体的なスキルを習得して受注率を高めたい方。 | 新人営業スタッフ | 営業未経験の方/営業の管理職(リーダー、課長層)/営業でさらなる成長を求める方 | 若手営業職/営業管理職/中堅・ベテラン営業職 | 人間関係をよりよくしたい方/新規顧客を獲得したい方/顧客の心を掴みたい方/社内の人間関係を向上させたい方/繁栄し続ける企業を目指す方 | 新規事業開発や営業を担当することになった技術系の管理職/新規事業開発や営業を担当することになった技術系の実務担当者 | 法人営業 主任クラス/消費者向け営業 主任クラス/販売部門 主任クラス/経営企画・広報・マーケティング部門 新入社員から主任クラス/新入社員研修 | 営業を行う方/お客様、取引先とのコミュニケーションを担うスタッフ/顧客満足度を向上させたい管理者・経営者 | 若手社員/中堅社員/新入社員/営業担当者/営業マネジャー | チームリーダー/営業・販売スタッフ/お客様対応スタッフ | 営業担当/顧客とのオンライン商談で成果が出ない/オンライン商談ではコミュニケーションが円滑に進まない | 介護施設施設長/リーダークラス/他事業者にサービスを提案する立場の方 | 1on1、承認・傾聴・質問力など “部下育成スキル” を実践形式で強化したいリーダー。 | 保険営業/金融業/不動産メーカー/行政書士/社会保険労務士/弁護士/税理士/会計士/弁理士 | インサイドセールスを内製化したい企業/インサイドセールスのスキルアップをしたい企業/インサイドセールスのコール品質を向上させたい企業 |
| 課題 |
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| ゴール |
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| 研修時間 | 3時間 / 6時間 | 6時間 | 8時間 | お問い合わせください | 6時間 | 半日~1.5日 | 90分 / 3時間 / 6時間 / 3日間 | 1日(4時間) | 3時間 x 6回 合計18時間 | 4~6時間 | 1日 | 90分 | 90分~4時間 | 5時間x2日間 | お問い合わせください | 2時間 | 12時間 |
| 費用 | 1日研修:6時間・44万円(税込) 半日(短縮版):3時間・22万円(税込)~ | 研修スタイル/集合研修 5名~ 50名様 料金/ 3時間 22万円(税込)~ 6時間 33万円(税込)【推奨】~ 対象/営業スタッフ | 8時間 最大15名 60万円(税抜き) | 受講者ひとりあたりの研修費 350,000円(税抜) ▼助成金が活用できた場合の最大額 (中小企業の場合) 234,480円 | 3時間10名、15万円~25万円(税抜) 1日6時間10名、24万円~35万円(税抜) | 15万円~50万円(時間とご要望によるカスタマイズの工数に応じて) | カリキュラムは内容のご要望とご希望時間によって最適なプランを組み立てます。 上記はご参考までにご覧くださいませ。 | 1日(4時間)20人まで 12万円(税抜き) | 詳細はお問い合わせください。 | 4~6時間:3~10名 30万円~(税抜き) | 詳細はお問い合わせください。 | 1回8万円(+消費税+交通費)目安10名様となります。 受講者人数の応じて料金をカスタマイズさせていただきます。 | 詳細はお問い合わせください。 | 詳細はお問い合わせください。 | 詳細はお問い合わせください。 | 詳細はお問い合わせください。 | 12時間研修:560,000円(税抜) スクリプト作成支援:125,000円(税抜) |
| 研修会社 | ![]() 株式会社レトロモダン 本質を磨き、実践につなげる継続的成長支援 | ![]() ザ・ホスピタリティチーム株式会社 ホスピタリティでビジネスを成功に導く | ![]() シェルパワークス株式会社 常勝の営業部隊を生み出し続ける | ![]() 株式会社PDCAの学校 【延べ3,000社の実績】実践トレーニングで御社の生産性を向上させます | ![]() 株式会社デフィロン 最新情報や事例が豊富。心理的安全性が高く、満足度評価は10点満点中9.7点です。 | ![]() レイテストナレッジ株式会社 学ぶ楽しさ、実践の力。アクティブラーニングで差をつける。 | ![]() 有限会社ケー・ウィッシュ あなたの魅力をグッと引き出す | ![]() 一般社団法人高性能材料技術・事業化研究所 『新規事業』という名の若葉をどんどん芽吹かせ、そこで働く人が生き生きする未来へ | ![]() マーケティングアイズ株式会社 マーケティングは手法ではなく「企業文化を変える」こと〜知識を得るのではなく”知恵”を出す習慣を身につける | ![]() 株式会社LiberateBeauty クリニック運営はチームで作る | ![]() 株式会社ノビテク 仕事が楽しめる人を一人でも多く増やす | ![]() 株式会社モチベーション&コミュニケーション 一人ひとりのモチベーションアップが組織を活性化し業績を最大にする | ![]() 株式会社かんき出版 明日の御社を担う人材育成のために。「学ぶ。みがく。変わる。」 | ![]() サミット人材開発株式会社 組織における「人の問題の解決」をサポートします | ![]() 株式会社コーチングフォワード 効果がよくわからない階層別研修は“もったいない” | ![]() 株式会社NATURE 一人ひとりが課題点に気づくことで意識も気持ちも行動も変わる | ![]() みらいマーケティング株式会社 幅広い経験と現役コンサルタントの知見をあますところなく盛り込んだ研修内容 |
| 実績の多い業界 | 小売り業 | ホテル/宿泊施設 食品 運輸・交通インフラ 卸売業(総合商社/専門商社) レストラン/飲食店 | - | 情報通信業(IT企業) 建築 不動産業 製造業 | 製造業 サービス業 レストラン/飲食店 教育機関 運輸・交通インフラ | ホテル/宿泊施設 教育機関 労働組合 情報通信業(IT企業) 介護/福祉 | 製造業 保険業 小売り業 商工会議所 情報通信業(IT企業) | - | 製造業 エネルギー産業 小売り業 | - | - | 協同組合 食品 情報通信業(IT企業) 銀行 製造業 | - | 行政/自治体 エネルギー産業 運輸・交通インフラ 食品 レストラン/飲食店 | 人材業 レストラン/飲食店 運輸・交通インフラ 卸売業(総合商社/専門商社) 食品 | 小売り業 情報通信業(IT企業) サービス業 | サービス業 情報通信業(IT企業) 不動産業 人材業 |
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営業研修とは
営業研修とは、営業マンが必要な知識やスキルを体系的に学び、実践力を高めるための研修のことです。
営業活動において成果を上げるには、商品知識や業界理解に加え、顧客との信頼関係を築くためのコミュニケーション力や課題解決力が欠かせません。
営業研修では、これらのスキルを身につけるために、座学と実践を組み合わせたプログラムが実施されます。具体的には、商談の進め方やヒアリング技術、提案書の構成、クロージング手法など、営業プロセスに沿った実践的な内容が中心です。
また、ロールプレイングやケーススタディを通じて、実務に即したスキルの定着を図る演習形式も多く取り入れられています。新入社員向けの基礎研修から、中堅・マネジメント層向けの応用研修まであるため、階層や目的に応じた設計が可能です。営業の質を組織全体で高める手段として、体系的な研修の導入が進んでいます。
営業研修の目的
営業研修の主な目的は以下のとおりです。
- 体系化した営業ノウハウを取得するため
- 組織全体で営業力を高めるため
それぞれについて解説します。
体系化した営業ノウハウを取得するため
営業研修は各営業マンごとのやり方だけに頼らず、営業スキルを仕組みとして学べるようにするために行われます。営業スキルの習得が現場でのOJT頼りになっており、教える内容やレベルに差が出やすいという課題を抱えている企業は少なくありません。
営業研修では、ヒアリングからクロージングまでのプロセスを段階的に学べるため、OJTだけでは伝えきれない営業の基本を補完できます。経験を通じて覚えるのではなく、整理された知識として学ぶ育成方法に変えることで、新人から中堅までが安定的に成果を出しやすくなるでしょう。
また、そもそも自社商材に興味を持っていない企業や、必要性を感じていない顧客へのアプローチにおいては、担当者の経験や感覚に頼った場当たり的な対応に陥りがちです。
営業研修を通じて、そうした難度の高い営業場面でも通用する勝ちパターンを整理・共有することで、誰でも一定の成果を出しやすい状態をつくれます。
組織全体で営業力を高めるため
営業研修は組織全体の営業活動の質を高め、継続的に強いチームを育てることも目的としています。
営業は各営業マンごとにスタイルや判断基準が異なりやすいため、個人の感覚に任せたやり方を続けていると、育成やマネジメントの現場でさまざまな問題が発生しやすくなります。例えば新人育成の現場では、「教える人によって内容や指導の基準がバラバラ」「成果が出ているベテランのやり方を再現できない」といった課題が表面化しがちです。
営業研修を通じて、共通のフレームや考え方、言葉を組織全体に浸透させることで、マネジメント層のフィードバックがしやすくなり、改善のスピードも高まります。こうした仕組みが、組織としての営業力を安定的に伸ばしていく基盤となるでしょう。
営業研修の費用相場
Keysessionでの過去3年の問い合わせ事例によると、営業研修の費用相場は1日あたり約20万~50万円程度となっています。ただし、研修規模や内容、対象者の階層によって金額は変動します。
費用には、講師の派遣料や教材費が含まれるのが一般的です。そのため、著名な講師に研修を依頼する場合は、費用が相場より高くなることもあります。
また、講師の交通費や食事代、宿泊費、研修の実施に必要な会場費や備品・設備代などは別途負担となるケースがほとんどです。営業研修を実施する際は、総額いくらぐらいかかるかを把握したうえで予算計画を立てましょう。
営業研修の失敗しない選び方

営業研修を成功に導くには、以下のポイントを意識して研修会社を選ぶことが大切です。
- 自社商材を理解した研修をしてくれる企業を選ぶ
- 実践的なワークを含んだ研修を実施してくれる企業を選ぶ
- 講師の営業経験で選ぶ
- 中長期的に伴走してくれる企業を選ぶ
- 課題が明確であれば特化した研修を選ぶ
それぞれについて解説します。
自社商材を理解した研修をしてくれる企業を選ぶ

営業研修を実施する際は、自社商材を正しく理解したうえで研修を行ってくれる企業を選ぶことが重要です。なぜなら、汎用的な内容では現場での応用が難しく、研修効果が限定的になりやすいためです。商材の特性によって、営業で重視すべきポイントや伝え方は大きく変わってきます。
例えば無形商材と有形商材では、ヒアリングの深さや提案の切り口が異なります。そのため、ヒアリングや課題整理のプロセスを通じて、自社商材に合わせたカリキュラムを組んでくれる企業を選ぶことで、成果につながる実践的な学びが得やすくなるでしょう。
一番の理想は、最初に対応した営業担当者がそのまま研修設計や講師も担う専門会社を選ぶことです。商材理解のギャップが少なく、現場に即した内容を提供してもらえるため、実践的な学びにつなげられます。
実践的なワークを含んだ研修を実施してくれる企業を選ぶ

実際の商談で成果を出す営業力を身につけたいなら、ワーク形式を取り入れた研修を実施してくれる企業を選ぶのが効果的です。
営業スキルは知識として学んだだけでは身につきません。現場では臨機応変な対応や言葉の選び方など、実際にやってみないとわからない要素が多くあります。
ロールプレイやケーススタディといった演習型のプログラムは、実際の場面を想定しながら「自分ならどう話すか」「どう返すか」を考える力を育てるのに有効です。とくにオープニング、ヒアリング、自社商材の提案、相手から何か言われた場合の対応というように、場面ごとに演習を重ねたうえで総合演習まで行えると、実務への落とし込みがしやすくなります。
講師の営業経験で選ぶ

営業研修の講師は、実際に営業経験を積んできた人物かどうかを基準に選ぶのがおすすめです。実務経験のある講師は、現場でどう対処すれば成果につながるか、具体的な引き出しを多く持っています。
営業現場のリアルな課題や心理を理解しているため、受講者の共感を得やすく、話が刺さる内容になりやすいのも特徴です。
成功・失敗を問わず、自らの経験に基づく事例は、そのまま現場に応用できるヒントとして受け止められやすく、受講者の行動変容にもつながります。研修の質は講師の質に直結するため、事前に講師の営業キャリアや得意領域を確認することが重要です。
中長期的に伴走してくれる企業を選ぶ

営業研修の効果を定着させるためには、単発で終わらせず、中長期的に伴走してくれる研修会社を選ぶことがポイントです。営業スキルは1回の研修で劇的に変わるものではなく、実践と振り返りを繰り返す中で少しずつ定着するためです。
研修直後に実際の商談で試してみてどうだったか、その反応をもとに再度トレーニングやフィードバックを行うことで、理解が深まり、行動が変わっていきます。
学び・実践・振り返り・再学習のループを支援してくれる研修会社を選ぶことで、営業研修の効果を定着化させやすくなるでしょう。とくに個別フィードバックやロールプレイの再演習などを取り入れられる研修会社は、長期的な育成視点で頼れるパートナーとなるはずです。
課題が明確であれば特化した研修を選ぶ

営業活動における課題がはっきりしている場合は、特定領域に特化した研修を選ぶのも効果的です。特化型の研修では、より具体的な事例や場面ごとの対処法を深く掘り下げることができるため、実務にそのまま活かしやすくなります。
プレゼン、ソリューション営業、インサイドセールスなど、それぞれで求められるスキルやスタンスは異なります。課題が明確な場合は、専門的なノウハウにフォーカスした研修も検討してみましょう。
テーマ別の特化型研修については、以下の記事で詳しく解説しています。
▶プレゼンテーション研修はこちら
▶ソリューション営業研修はこちら
▶インサイドセールス研修はこちら
営業研修におすすめの会社23選
| 会社名 | 特徴 | こんな企業におすすめ |
|---|---|---|
株式会社レトロモダン |
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ザ・ホスピタリティチーム株式会社 |
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シェルパワークス株式会社 |
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株式会社PDCAの学校 |
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株式会社デフィロン |
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レイテストナレッジ株式会社 |
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有限会社ケー・ウィッシュ |
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一般社団法人高性能材料技術・事業化研究所 |
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マーケティングアイズ株式会社 |
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株式会社LiberateBeauty |
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株式会社ノビテク |
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株式会社モチベーション&コミュニケーション |
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株式会社かんき出版 |
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サミット人材開発株式会社 |
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株式会社コーチングフォワード |
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株式会社NATURE |
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みらいマーケティング株式会社 |
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| 株式会社ジェイック |
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| 株式会社セールスアカデミー |
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| 株式会社インソース |
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| 株式会社アガルート |
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| ブレインコンサルティング株式会社 |
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| 株式会社才流 |
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株式会社レトロモダン
| 研修会社 | 株式会社レトロモダン |
|---|---|
| 研修方針 | 社員一人ひとりの「あり方」を育み、組織の本質的成長を支援する――レトロモダン流、強くしなやかで温かいチームづくり。 |
| 代表者 | 代表取締役 齋藤 貴之 |
| 所在地 | 神奈川県川崎市高津区 久本1丁⽬6-8 BIZcomfort溝の⼝22号室 |
| 設立日 | 令和2年7月1日 |
| 従業員数 | 4名 |
| 対象地域 | 日本全国対応可能(交通費・宿泊費等が別途かかる場合があります) |
| 事業内容 | ・企業研修、カウンセリング ・各種セミナー、イベントの企画及び運営 ・経営コンサルティング |
| 対応可能なオプション |
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株式会社レトロモダンは、初心者向けに営業の本質理解から信頼関係構築・価値提案までを学べる研修プログラムを提供しています。
大きな特徴は、営業の本質を掴み、自走できる状態になることです。目先のテクニックではなく、顧客に価値を届ける「姿勢」の育成を目指します。掘り下げ質問・自己開示・オウム返し・肯定返し・共通点探しをペアワークで行い、実践的にコミュニケーションスキルを習得できるのがポイントです。
顕在・潜在ニーズの理解も深められるカリキュラムなので、自社製品・サービスの価値を顧客視点で語れるようになるのが魅力です。
株式会社レトロモダン の導入実績

この研修のカリキュラム例
| テーマ | 内容 |
|---|---|
| 営業の本質的な役割 | 「営業」とは何か?(営利を目的とした事業=価値伝達) 会社の中での営業の本質的な役割(目標達成するまでやりきること) 営業のミッション(価値の伝達×目標達成) |
| 企業の提供価値を考える | 企業の存在価値とは(ステークホルダーとのバランス) 顧客価値とは(顧客側から見た価値) ワーク「自社商品の特徴・効果・メリットを整理する」 ワーク「自社商品の価値を語る」 |
| 営業とは何か | 販売と営業の違い(プロダクトアウト vs マーケットイン) 顕在ニーズと潜在ニーズ 御用聞き営業→お勧め営業→提案営業→啓発営業 提案型営業のメリット |
| ラポール(信頼関係)の形成 | 付き合いたくなる営業・付き合いたくない営業 初頭効果とメラビアンの法則 会話力=聴く力+話す力+非言語要素 |
| アクティブリスニング | 積極的傾聴法(身体で聴く・表情で聴く・声で聴く) 掘り下げ質問(相手の話を拾って質問する) 自己開示(開示性の法則) オウム返し(相手の言葉を拾って返す) 肯定返し(ボリュームを持たせて肯定する) 共通点探し(類似性の法則・ミラーリング) 4つのトークスキルを使った世間話(ペアワーク) |
| ありたい営業像 | 自社にとって営業という職種はどういった位置づけか? あなたのありたい営業像は?(具体的に描く) |
この研修の評判・受講者の声
「営業の本質が理解できた」「これまで漠然と営業をしていましたが、『価値伝達×目標達成』という本質を理解したことで、自分が何をすべきかが明確になりました。営業という仕事に誇りが持てるようになりました。」
「アクティブリスニングで会話が続くようになった」「掘り下げ質問と自己開示を意識するだけで、顧客との会話が途切れなくなりました。以前は商品説明ばかりしていましたが、今は顧客の話を聴くことに集中できています。」
「オウム返しと肯定返しが効果的だった」「相手の言葉を拾って返す、肯定的に返すという簡単なテクニックだけで、顧客との距離が縮まりました。『あなたは私の話をちゃんと聞いてくれる』と言われるようになりました。」
「自社商品の価値を語れるようになった」「3つの適合性・3つの付加価値のフレームワークで自社商品を整理したことで、機能だけでなく、感情的価値や自己表現的価値も語れるようになりました。提案の幅が広がりました。」
「潜在ニーズの引き出し方がわかった」「顕在ニーズと潜在ニーズの違いを学んで、『なぜそれが必要なのか?』を深掘りする重要性がわかりました。御用聞きではなく、提案営業ができるようになりました。」
ザ・ホスピタリティチーム株式会社
| 研修会社 | ザ・ホスピタリティチーム株式会社 |
|---|---|
| 研修方針 | 従業員と顧客の喜びを追求し、ホスピタリティで組織を活性化。ハンズオンで現場と経営を繋ぎ、業績と定着率、顧客満足度と従業員ロイヤリティの向上を実現する |
| 代表者 | 船坂 光弘 |
| 所在地 | 東京都目黒区三田 2-12-5 COMBO HOUSE |
| 対象地域 | 日本全国対応可能(交通費・宿泊費等が別途かかる場合があります) |
| 事業内容 | コンサルティング事業 サービス調査・診断事業 ホスピタリティに関する研修・講演事業 サービス業専門のセミナー事業 出版事業 |
| 対応可能なオプション |
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ザ・ホスピタリティチーム株式会社の営業研修は、単に商品を売る技術を超え、営業人としての人間性を深く磨き上げることに焦点を当てています。
このプログラムでは、営業スタッフが顧客との信頼関係を築くための具体的な方法と、顧客に寄り添う姿勢を学びます。実践的なワークショップとロールプレイを多用し、参加者が学んだ内容を即座に営業現場で活かせるよう設計されています。また、自己の行動や思考を見直し、自分自身の価値を高めるトレーニングも含まれており、顧客から選ばれる人材へと成長することが期待されます。
研修を通じて、参加者は顧客の期待を理解し、それに応える能力を身につけることで、自分自身と商品の価値を同時に高めることができます。
この研修のカリキュラム例
| テーマ | 内容 |
|---|---|
| ホスピタリティの起源と意味を理解する | ホスピタリティの起源と意味 ホスピタリティの種類 ホスピタリティ・マインドを身に付ける |
| ホスピタリティ営業の基礎 | 今までの営業とこれからの営業の違い セールスの2大要素 ホスピタリティ営業とは? |
| 自分の価値を高める思考と行動習慣 | 顧客の心を満たすセールス接客とは? セールスにおける「自己承認」と「他者承認」 セールスにおける「自責思考」と「他責思考」 |
| 気遣いのできる営業スタッフになる | 顧客のして欲しいことに気づくには? 「目配り」「気配り」「心配り」 顧客の4つの期待 |
| 未来に向けて | 本研修で得たこと(気づき・学び・発見) 自分が目指す姿 明日からすべきことを明確にする |
この研修の評判・受講者の声
営業として、まず人間性が重要だと学びました。相手から自分がどのように映っているかを客観的に考え、相手の心を満たせるように、傾聴や自己開示、明るさなどの立ち居振る舞いを意識していこうと思う。
自分自身のセールス接客の改善点が多く見つかり、見つめ直す良い機会になった。
すぐに取り入れられる営業スキルやちょっとしたポイントも知れることができたため良かった。
1対1のロープレが多く、日頃の案内から使えるような内容で役立った。
特に取り入れたいと思った内容は、初回面談時の案内前に弊社の特長を3つ簡単に伝えると言った方法。
日頃の案内において、お客様にとって親切な案内人で終わってしまうことが多いという点が課題だったが、この特徴3つ、事前に伝えていく方法をとることで、商品の良さを探してもらえると思い、とても有効だと思った。
ホスピタリティ営業研修ではより実践的な話しが聞けて、ロープレのなかで感じることも多くあった。
強みを絞ってお伝えすると効果的だということ、最初から予算のお話しをし過ぎずに夢や理想を伺ってからの方が人としての関係性を築けるとわかった。
普段は、自社商品の説明で必須となる質問が中心だったが、関係性を構築するという観点を持ち、お客様の価値観を理解しようとすることを重視してみようと思った。
ただ説明や案内をするだけではなく、お客様との関係性を築くことの大切さを学んだ。
多くのロールプレイングを行っていただき、座学では中々習得が困難な内容も実践してみることでより理解度が深まった。
お客様の心を満たすストロークを用いた話し方・問いかけを意識し、今後接客に活かしていきたいと思った。
カウンセリングをする際に、お客様に共感することとお客様に楽しく話していただくことの大切さを学んだ。
お客様によって接客がバラバラであることが分かったので、すべてのお客様に対等に接し、自分のペースで営業ができるようにしたい。
アンケートに無い、お客様の価値観を引き出す質問の効果性を学んだ。
お客様のことを考えている姿勢をお客様に伝えることが大事であることが分かった。
ホスピタリティ営業チェックシートで「関係性的要素」が足りないことが分かったので改善していきたい。
普段は焦ったり、緊張したりしてうまくお客様に伝えられなかったが、ロープレを通じて意識ができるようになった。
普段の接客方法について見つめ直す、良い機会になった。お客様が心を開くには、まず自分が心を開くこと、ホスピタリティ精神を常に意識 したい
笑顔や相槌、アイコンタクトといった「ストローク」を行うことで、お客様だけでなく自分自身の緊張もほぐれるのでよりお客様との距離が縮まるのではないかと思った。
「私の仕事の目的(なんのためにこの仕事をやっているのか)」の部分を洗い出せたことが、収穫だったと感じている。目的意識を再認識できたことで、仕事に対するモチベーションも変わった。
シェルパワークス株式会社
| 研修会社 | シェルパワークス株式会社 |
|---|---|
| 研修方針 | お客様の成功という山頂を共にめざし、確かなノウハウと半歩先のサポートで、情熱と志を持つプロ人材がBtoB営業組織をワクワク熱血の最強勝利集団に変える |
| 代表者 | 米倉達哉 |
| 所在地 | 東京都千代田区紀尾井町3番12号 紀尾井町ビル6階 |
| 設立日 | 2016年8月 |
| 対象地域 | 日本全国対応可能(交通費・宿泊費等が別途かかる場合があります) |
| 事業内容 | 1.営業力強化に関するコンサルティングおよびトレーニング事業 2.組織開発、人材育成に関するコンサルティングおよびトレーニング事業 3.上記に関連するシステムサービス事業 |
シェルパワークス株式会社が提供する営業研修(案件攻略スキル研修)は、BtoB企業の受注率向上をめざす方に最適なプログラムです。顧客の真のニーズを捉え、ゴールから逆算して提案までのシナリオを構築する力を養えるため、属人的な営業から脱却し、成果を生み出す力が身につきます。
研修設計には現場経験豊富なプロフェッショナルが関わり、自社の商材や課題に即した内容に柔軟に対応。ハイパフォーマーの行動特性を取り入れた実践的な演習を通して、行動変容を確実にサポートします。
少人数制(最大15人まで)かつ、8時間の濃密なカリキュラムで集中力を維持しながら学べる点も特長です。営業が苦手な方から新任マネージャーまで、確かな成果を求める企業におすすめです。
この研修のカリキュラム例
| テーマ | 内容 |
|---|---|
| イントロダクション | 目的と狙い 営業スキル体系の全体像 |
| 攻略スキル概要 | 案件攻路フレームワーク |
| 案件評価 | BANT-C |
| ゴール目標 | 短期長期と定性定量 |
| 意思決定ユニット | 関係者と関係性 |
| 顧客ニーズ | ニーズとスタイル |
| 影響要因 | 機会と脅威 |
| マイルストーン | 購買プロセスと逆算シナリオ |
| 促進活動 | 外部行動と内部行動 |
| 案件攻略検討会 | 代表者事例による実演 |
この研修の評判・受講者の声
今まで、いかに案件に関する理解が足りないことが分かった。このままだと売れないことに気づいた。
まだ配属されて間もないため、商談の進め方に迷うことが多くあります。今回の内容は今後マネージャーへの情報共有の際に、役立つと感じました。
案件攻略シートはすぐに活用したい。案件攻略検討会も日常的に実施するようにマネージャーと相談します。
株式会社PDCAの学校
| 研修会社 | 株式会社PDCAの学校 |
|---|---|
| 研修方針 | 社員の成長を促進し、生産性向上を実現するPDCA式実践トレーニング |
| 代表者 | 浅井隆志 |
| 所在地 | 東京都品川区西五反田7-22-17 TOCビル4階 |
| 設立日 | 2011年1月13日 |
| 従業員数 | 23名(単体)/73名(グループ合計) |
| 対象地域 | 日本全国対応可能(交通費・宿泊費等が別途かかる場合があります) |
株式会社PDCAの学校は、営業PDCAサイクルを活用し、知識習得から実践的スキルまでを徹底的に学べる研修会社です。営業研修をはじめ、マネジメント研修やダイバー研修などさまざまな研修を行っており、業務に直結するスキルを体系的に学べます。
新人向けの営業研修はディスカッションやロールプレイングなど、ワーク中心のカリキュラムとなっており、営業のやり方だけでなく、伝え方、動かし方まで体得できるのが魅力的です。営業経験が豊富な講師がリアルな現場に即した指導を行うため、実践性の高い学びが期待できます。
また、実践で成果を得ることをゴールとしており、フォロー研修とあわせて新人営業スタッフのスキル体得をしっかりとサポートしてくれるのも嬉しいポイントです。現場で活きる営業スキルを身に着けてほしい企業にピッタリの研修会社です。
この研修のカリキュラム例
| テーマ | 内容 |
|---|---|
| 顧客対応力 | 営業としての顧客対応力を養う・社会人としての顧客対応力を養う |
| 営業PDCA | 営業効率を向上させるPDCAを学ぶ・業務効率を向上させるPDCAを学ぶ |
| 営業会話力 | 顧客との会話力を磨く・社内外のコミュニケーションを円滑化させる |
| 合意形成力 | 商談の設計をする・会議、MTGの生産性を向上させる |
| 折衝力 | 折衝力を養う・会議、MTGの生産性を向上させる |
| ヒアリング力 | ニーズを把握するための質問力を培う・認識のずれをなくす質問力を磨く |
| 動機づけ力 | 顧客の購買動機を喚起させる・自社商材の理解を深める |
| 説得力 | 自社の優位性を確認し、競合との差別化を図る・自社の優位性を理解する |
| 営業テクニック | 営業の現場で活用できるテクニックを学ぶ・ビジネスで活用できる心理学を学ぶ |
| 営業ツール開発 | 営業の生産性を上げるツール開発をする・自社理解を深める |
| プレゼン力 | プレゼンテーション能力の強化 |
| マーケティング力 | 営業戦略の基本を習得する・ビジネスの成り立ちを理解する |
| セールスポイント開発 | 自社の優位性を確認し、競合との差別化を図る・自社理解を深める |
レイテストナレッジ株式会社
| 研修会社 | レイテストナレッジ株式会社 |
|---|---|
| 研修方針 | 国内大手企業から多数リピートを獲得する実績豊富な講師陣が、最適化したオーダーメイド研修を実施し、アクティブラーニングで主体的学びと成果創出をサポート |
| 代表者 | 番井 潤一郎 |
| 所在地 | 東京都中央区銀座7丁目13-21 銀座sinrokusyuビル2F |
| 設立日 | 2022年10月13日 |
| 対象地域 | 日本全国対応可能(交通費・宿泊費等が別途かかる場合があります) |
| 事業内容 | 営業・マーケティング・人事関連のビジネススキル研修を提供しています。 どの研修においても対象企業のビジネス背景を把握し、研修内容に組み込んだカスタマイズを行い、研修と現場での実践にギャップがないようにすることに注力しています。 また一度きりの研修ではなく、定着化させるためのフォローアップやご要望に応じて面談やアセスメントも行っています。 |
| 対応可能なオプション |
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レイテストナレッジ株式会社の営業研修は、行動経済学と心理学をベースにした科学的アプローチにより、営業の再現性と成果の創出を支援してくれるのが特徴です。
注力したい商材や企業が抱える課題を丁寧にヒアリングし、完全カスタマイズのカリキュラムで即実践可能な営業力を育成します。実務経験豊富な講師が打ち合わせから研修実施まで一貫して対応してくれるため、商材理解のギャップが生まれにくい点も大きな強みです。
また、研修後には行動チェックリストやフォローアップもあり、翌日からの行動変容を強力に後押ししてくれます。OJTだけでは育成が難しい若手はもちろん、営業手法を見直したい中堅層にもおすすめの研修です。
レイテストナレッジ株式会社の導入実績



この研修のカリキュラム例
| テーマ | 内容 |
|---|---|
| 1、イントロダクション | ゲームを通じた導入アクティビティ |
| 2、顧客とのオープニング | 顧客との面談前の準備からオープニングまで |
| 3、顧客に対するヒアリング | 顧客の課題や関心を引き出すための質問話法 |
| 4、自社からの価値の提供 | 自社の製品やサービスを顧客に対して最大の価値を感じてもらうための方法 |
| 5、顧客の反応に対するカウンタートーク | 製品やサービスを提供した後に顧客から受ける反応(ネガティブ・ポジティブ)に対してどのように返すのか |
| 6、商談のクロージング | 商談のクロージング方法について、どうすれば押しの強い営業としてクロージングできるのか段階別に紹介 |
| 7、顧客に対するアフターフォロー | 商談成立後のアフターフォローについてとリピート顧客になるための要素について紹介 |
| 8、総合演習(ロールプレイ) | 研修で学んだ内容についてチェックリストを設けて、どれだけ習得できているかについてを評価する。学んだ内容を体系的に定着化させて、即実践で使えるようにするためのロールプレイ。 |
有限会社ケー・ウィッシュ
| 研修会社 | 有限会社ケー・ウィッシュ |
|---|---|
| 研修方針 | 声紋個性分析と心理学・脳科学を融合し、6秒の声から魅力と資質を発掘。体験型リアル演習で、あなたのトークが組織の生産性を革新する研修。笑いと気づきを織り交ぜて |
| 代表者 | 桑名涼子 |
| 所在地 | 東京都港区芝浦4-9-18 |
| 設立日 | 1999年 |
| 対象地域 | 日本全国対応可能(交通費・宿泊費等が別途かかる場合があります) |
| 事業内容 | 01. キャスター、パーソナリティー、ナレーター、司会者の派遣及びマネジメント 02. 講演会・シンポジウム・セミナー等の企画制作 03. 講演会・セミナーの講師派遣及びマネジメント 04.雑誌・新聞・Web等でのアドバイス及びコラム執筆 05. タレント活動 06. オリジナルグッズの企画制作及び販売 07. イベントの企画制作及び運営、ゲスト派遣 08. 書籍執筆及びCD制作と販売 09. スピーチ指導・セミナー開催 10. 経営者・一般社員に対するコンサルティング 11.広告代理店業務 12. 前各号に付帯する一切の業務 |
| 対応可能なオプション |
|
有限会社ケー・ウィッシュの営業研修は、話し方を科学的に改善することで顧客の心をつかむ実践型プログラムです。
わずか6秒の声から性格や行動傾向を分析する「声紋個性分析」を取り入れ、自身の話し方のクセや伝え方の傾向を可視化できます。また、ワークを取り入れた体感型の研修スタイルで、笑いと気づきを交えながら実践的なコミュニケーション力を身につけられます。
新規顧客の獲得や商談の成約率向上を目指したい企業におすすめの研修といえるでしょう。
この研修のカリキュラム例
| テーマ | 内容 |
|---|---|
| 言葉の本当の力と活用法 | ◇ 講義 日本語の周波数と活用法 言葉の力を知る |
| 自分を知る・自分を見る | ◇ 講義&ワーク 声紋分析で自分の資質と魅力を知る |
| 自己イメージの活用法と 効果的イメトレ法 | ◇ 講義 イメージとは何か。自己イメージの根源 ◇ ワーク 自分のイメージを知る ◇ 講義&ワーク 効果的イメージトレーニングで思い通りの成果を上げる |
| 伝わりやすい話し方 | ◇ 講義&ワーク 構成・ボリューム・トーン・スピード・立てる言葉と間・語尾による伝わり方の違い簡単調整術 |
| ファンが増える話し方 | ◇ 講義&ワーク ノンバーバル(非言語)が話し方を決める 表情管理・しぐさ管理・セルフモニタリング |
| 相手の心を読む | ◇講義&ワーク 符号解読能力トレーニング/聞こえない声を聴く/表情によるお客様の心理 |
| 緊張を解く秘策 | ◇ 講義&ワーク 緊張を解く10の鍵を自分のものにする |
| 究極の質問会話術 | ◇ 講義&ワーク 質問上手が会話を制す/究極の質問術とは |
この研修の評判・受講者の声
声紋分析がとにかく興味深い。自分の資質や魅力を知って、自信が持てました。
言葉が大事でありながら、言葉だけでは伝わらないという深いお話に感動しました。
とても楽しかったです。研修内容は最高にワクワクしました。話すことが楽しくなった。
相手の心を読む力、これはもう本当に必要だと思いました。自分よがりにならないように。
言葉の語尾だけでこんなに印象が変わるなんて。プロフェッショナルだからこその視点ですね。
とても楽しい時間でした。
クライアントに合うとすぐに緊張してしまう自分は、緊張を食い止める方法が一番心に沁みました。
株式会社デフィロン
| 研修会社 | 株式会社デフィロン |
|---|---|
| 研修方針 | 幅広い業界・職種を対象に、独自のメンタルサポートシステムと心理カウンセリングで研修後の成長を可視化し定着まで並走支援し、楽しくイキイキ働く人材を育成します。 |
| 代表者 | 児玉 達郎 |
| 所在地 | 東京都中央区銀座7-13-6 サガミビル2階 |
| 設立日 | 2018年7月18日 |
| 従業員数 | 7名 |
| 対象地域 | 日本全国対応可能(交通費・宿泊費等が別途かかる場合があります) |
| 事業内容 | ・教育研修コンサルティング ・メンタルヘルスサポートシステム「ロンタ」の開発、販売、提供 |
| 対応可能なオプション |
|
株式会社デフィロンが提供する「行動心理学でセールスの成果を最大化する、法人営業研修」は、営業未経験から管理職まで幅広い層に対応した営業研修です。行動心理学を基盤に、営業パーソンとしての基本や顧客心理の理解、商談力・クロージング力の強化など、売上向上に直結する実践的なスキルを身につけられます。
本研修の大きな特長は、トップセールスの営業手法や営業トークを具体的な事例とロールプレイで学び、翌日から現場で再現できる点です。さらに、受講者一人ひとりの特性や強みを引き出し、モチベーションを高めることで「営業の楽しさ」を実感できる設計となっています。
また、同社独自のメンタルサポートシステムや心理カウンセリングを活用したアフターフォローにより、研修後の行動変化を「見える化」。質問や相談への対応も充実しており、学びを確実に成果へとつなげます。
多様な業界での豊富な実績と、心理的安全性の高い場づくりが評価されており、受講者満足度は10点満点中9.7点という高水準を誇ります。営業組織の成果向上に直結する研修をお探しの企業様におすすめです。
この研修のカリキュラム例
| テーマ | 内容 |
|---|---|
| お客様との関係構築力向上(信頼の土台) | ①トップセールスの身だしなみ、言葉遣い、立ち振る舞い ②場面に応じた営業マナー ③情報を得る場所(インサイト発見) |
| お客様との関係構築力向上(コミュニケーション) | ①効果的なコミュニケーションとは ②顧客の購買心理を知る ③お客様タイプ別で変える、 コミュニケーション(ロープレ) |
| 商談前(情報収集と分析) | ①情報の整理方法(フレームワーク活用) ②提案への反映 ③信頼される提案書の作成 |
| 初回商談(教え導く&BANTC) | ①初回商談への流れ ②トップセールスの初回商談テクニック ③BANTCの具体的話法 |
| 顧客育成(電話&メール) | ①見込み客との電話商談 ②返信率を高めるメールテクニック ③応用の心理テクニックと、各種ロールプレイ |
| クロージング強化 | ①7つのクロージングテクニック ②一度断られた後の応酬話法 ③顧客心理からのクロージング強化 |
この研修の評判・受講者の声
自社の弱点を解決するために、すぐに取り組める具体的な内容だった。
自社の状況に近い他社事例が聞けて、とても参考になった。
講師自身の営業経験談が豊富で、ベテランにぜひ聴いてほしい。
明日からの営業に希望がもてた。モチベーション上がった。
ロールプレイで自身の課題と、まだ成長できる余地が発見できた。
一般社団法人高性能材料技術・事業化研究所
| 研修会社 | 一般社団法人高性能材料技術・事業化研究所 |
|---|---|
| 研修方針 | 専門用語を排し、誰にでもわかりやすい言葉で、技術者視点の基礎知識とどろくさく試行錯誤した実務エピソードで新規事業立ち上げを加速する研修プログラム |
| 代表者 | 瀧田理康 |
| 所在地 | 東京都港区芝五丁目36番4号 札の辻スクエア9階 |
| 設立日 | 2024年9月 |
| 従業員数 | 19(サポーター含む) |
| 対象地域 | 日本全国対応可能(交通費・宿泊費等が別途かかる場合があります) |
| 事業内容 | 独自の高性能材料市場の情報と、実務経験を独自メソッドに落とし込んだ企業内新規事業向けの支援プログラム、技術者向けの営業基礎知識を提供しています。具体的には次のとおりです。 ●公開講座 事業化推進コーディネーター講座 ●企業研修 BtoB事業、技術者向けの新規事業開発支援、 新規事業の事業計画策定研修等 ●金融機関向け事業性評価マニュアル制作 ●先端機能材市場調査・分析 |
高性能材料技術・事業化研究所では、営業未経験の技術者が営業活動を行えるようになることを目的に、BtoB営業の基礎を丁寧に指導しています。専門用語を排したわかりやすい言葉と、実務の泥臭い失敗事例を交えた研修内容は、営業に苦手意識を持つ技術者にも好評です。
短時間で営業の原理原則から顧客対応の基本までを網羅し、営業部門との連携も見据えた実践力を養います。新規事業に携わる技術系管理職や営業同行を担う技術者に最適な研修といえるでしょう。
この研修のカリキュラム例
| テーマ | 内容 |
|---|---|
| BtoB営業の原理原則を理解する | 技術者が営業活動を行う上で必要となるBtoB営業の基本的な考え方や構造を学ぶ |
| 営業ツール(BtoB営業3種の神器)を使いこなす | BtoB営業における代表的な営業ツール(営業推進ノート、作戦シート、商談レポート)の使い方を習得する |
| 顧客に対する自社の「見せる化」 | どのような立場と目線で自社のことを、どのような言葉にするか |
| 顧客との関係性の強化 | 顧客との良好な関係維持のための4つのポイント |
| 受注後のフォロー | 成果につながったフォロー事例 |
| 質疑応答 | 実務を踏まえた課題も含め、お応えします。 |
この研修の評判・受講者の声
営業担当者に同行する際の立居振る舞いのポイントまで網羅されていてよかったです。
技術畑一筋から営業を担当することになったが、いろいろな不安を解消できた。
お客様との会話の内容にいつもこれでいいのか、と不安を感じていたが、これからは大丈夫だと思えました。
マーケティングアイズ株式会社
| 研修会社 | マーケティングアイズ株式会社 |
|---|---|
| 研修方針 | 顧客視点で潜在問題を解決し、理論・事例・実践を融合した戦略営業で組織文化変革と成長を実現するブレンデッド・ラーニングで全社的に双方向研修を実践 |
| 代表者 | 理央 周(めぐる) 本名:児玉 洋典 |
| 所在地 | 東京都港区南青山3-1-36 青山丸竹ビル6F |
| 設立日 | 2011年7月 |
| 対象地域 | 日本全国対応可能(交通費・宿泊費等が別途かかる場合があります) |
| 事業内容 | 新規事業立ち上げ、ブランド構築・運用支援のコンサルティング 管理職・リーダー職・若手社員にマーケティング力をつける社員研修 マーケティング、時間管理・働き方改革に関する講演・セミナー講師 |
| 対応可能なオプション |
|
マーケティングアイズ株式会社は、マーケティング思考を取り入れることで営業スキルを高める営業研修を提供する研修会社です。
営業とマーケティングは関係ないと考えられがちですが、顧客のニーズを把握し、その期待値を上回る提案をすることは営業にも通じるところがあります。マーケティングの基本的な考え方を理解することで、自社目線ではなくお客様目線の営業方法が身につけられるでしょう。
「アポ数を増やしているのになかなか受注率が増えない」「継続して受注が取れない」このような悩みを抱えている企業にぴったりの営業研修です。
この研修のカリキュラム例
| テーマ | 内容 |
|---|---|
| マーケティングってなんだろう? | マーケティングはリサーチでもなければ、Web広告でもなく 「売れる仕組み」を作ること。そのために何をすればいいのか? 何を、誰に、どうやって買ってもらうのか?の中身を考えていきます。 【事例】初期のAmazonの売れる仕組みの作り方 |
| 営業のマーケティングとは何をすることなのか? | 開拓、アポ取り、商談・契約、再購入をいう 一連のプロセスのどこに何をすればいいのか? マーケティングの手法をあなたの会社の営業に 当てはめて考えていきます |
| 営業のマーケティング戦略その1 【何を〜売り物】 |
何を、の中身である「強み、違い、値決め」について 製品やサービスだけではなく営業活動でどう差別化するか? についてワークショップをやります 【事例】部品メーカーの問屋への営業での差別化 |
| 営業のマーケティング戦略その2 【誰に〜ターゲット設定】 |
まだ見ぬ顧客の探し方を身につけて、 お客様に効率よくアプローチできる手法を学びます 同時に、既存のお客様をどう維持するのか? 拡大していくには何をすればいいのか?を考えていきます |
| 営業のマーケティング戦略その3 【どうやって〜仕組み化】 |
お客様とのコミュニケーションの方法を再構築し、 頼られる営業になるには何位をすればいいのか? について考えていきます。 【事例】フィルムメーカーの展示会での引き合いの生かし方 |
| 売り上げアップにつながる 行動計画の作り方 |
マーケティング的なPDCAの回し方のワークをもとに、 次につながる計画の立て方、 行動の成果の振り返り方をワークショップ形式で学びます |
株式会社LiberateBeauty
| 研修会社 | 株式会社LiberateBeauty |
|---|---|
| 研修方針 | 美容クリニック運営のプロがマネジメント・マーケティングを支援し、顧客リピート率向上と従業員満足度を高め、他業種にも応用可能なチームビルディングを提供 |
| 代表者 | 真山 綾美 |
| 設立日 | 2022年10月 |
| 従業員数 | 7名 |
| 対象地域 | 日本全国対応可能(交通費・宿泊費等が別途かかる場合があります) |
| 事業内容 | 美容クリニックを中心としたマネジメント、コンサルティング事業。 スタッフ教育によるレベル向上、オペレーションに拘る内部構築マネジメント。 |
株式会社LiberateBeautyの営業研修では、美容クリニック運営で蓄積されたコミュニケーション技術を活かし、顧客との信頼関係を基盤とした営業力の向上を図れます。また、傾聴や共感を重視したアプローチによって、顧客満足度の高い提案が可能になり、リピート率の向上にも貢献できる点も魅力です。
研修プログラムは、営業経験の浅い方や対人対応に不安を感じるスタッフにも対応した、実践重視の内容となっています。営業だけでなく、クレーム対応や提案スキルの底上げを図りたい企業に有効といえるでしょう。
この研修のカリキュラム例
| テーマ | 内容 |
|---|---|
| 営業の基礎 | 営業の役割と重要性 |
| 信頼関係の築き方 | 傾聴の技術:話を引き出すリスニング 共感を示す言葉の選び方とトーンの調整 |
| 悩みを的確に引き出す方法 | 深掘りするための質問スキル 言葉にしづらい悩みを察するヒアリングテクニック |
| 提案力を高めるコミュニケーション | お客様に合った提案方法 専門用語をわかりやすく説明するスキル 押しつけにならないクロージングの進め方 |
| 実践演習(ロールプレイング) | シナリオに基づいた模擬演習 |
株式会社ノビテク
| 研修会社 | 株式会社ノビテク |
|---|---|
| 研修方針 | 株式会社ノビテクの研修プランは、ゲームメソッドを活用し、受講者が楽しみながら「やれる気」を高め、実践力を育成します。 |
| 代表者 | 大林 伸安 |
| 所在地 | 東京都文京区小石川2-1-12 小石川トーセイビル10階 |
| 設立日 | 2005年 |
| 対象地域 | 日本全国対応可能(交通費・宿泊費等が別途かかる場合があります) |
| 事業内容 | ■ 教育研修事業 ”気づき”と”学び”と”やれる気”で、人や組織を成長させる ■ ビジネスタレント講演事業 ■ 情報発信事業 |
株式会社ノビテクの営業研修では、営業担当者はもちろん、マネジメント層やほかの従業員メンバーが一体となって、組織としての営業力の強化を図れます。営業の基本から高度なソリューション提案まで、実践的なスキルを習得できるのが魅力です。
新人から中堅まで、多様なニーズに応じた営業研修が用意されているため、自社の課題にあった研修を依頼しやすいでしょう。組織全体の営業力を飛躍的に向上させたいという企業や、顧客の視点でソリューション提案できる人材を育てたいという企業におすすめです。
この研修のカリキュラム例
| テーマ | 内容 |
|---|---|
| 1.オリエンテーション |
◆ 講義 ・研修のねらい |
| 2.営業の基本 |
◆ 講義 ・営業の目的 ◆ 講義 ・計画~準備~活動~管理 |
| 3.商談のプロセス |
◆ 講義&ワーク ・アプローチの段階 ・ビジネスマナーの再チェック ・第一印象の重要 ・電話応対の基本 ・訪問時へのマナー ◆ 講義&ワーク ・ヒアリングの段階 |
| 4.ケーススタディ |
◆ 講義&ワーク ・「ソリューション提案」 ・提案書の作成~プレゼンテーション |
| 5.決意表明 |
◆ ワーク ・学習の振り返り ◆ ワーク ・営業で行うことの決意表明 ◆ 講義 ・研修まとめ |
株式会社モチベーション&コミュニケーション
| 研修会社 | 株式会社モチベーション&コミュニケーション |
|---|---|
| 研修方針 | 感情・思考・行動のアプローチをワンストップで提供し、自発的かつ自然に心の底から湧き上がるモチベーションを醸成、ワークショップで実践定着を図る |
| 代表者 | 桐生 稔 |
| 所在地 | 東京都新宿区西新宿1-25-1 新宿センタービル49階 |
| 設立日 | 2017年4月1日 |
| 対象地域 | 日本全国対応可能(交通費・宿泊費等が別途かかる場合があります) |
| 事業内容 | コミュニケーションに関するセミナー事業 コーチング・カウンセリング事業 企業研修事業 教育研修部垂直立ち上げ事業 講師育成事業 書籍・DVD・動画によるコンテンツ事業 コミュニケーションスクールフランチャイズ事業 |
株式会社モチベーション&コミュニケーションの営業研修は、社員の聴く力を磨くことで顧客ニーズを引き出す能力を高めることに特化した研修です。
提案力を3倍アップさせるために、顧客の潜在ニーズを引き出すことを目的としたカリキュラムが組まれています。聴く力を磨くことで、顧客自身も言語化できていない悩みを引き出し、期待を超える提案ができるようになるでしょう。
社員のヒアリング力やコミュニケーション能力が低く、なかなか提案が刺さらずに困っている企業にぴったりの営業研修です。
この研修のカリキュラム例
| テーマ | 内容 |
|---|---|
| レジュメ1:コミュニケーションのベース |
|
| レジュメ2:「聴く力」を飛躍させる |
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| レジュメ3:「聴く力」を磨くトレーニング |
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| レジュメ4:提案力を3倍にする |
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この研修の評判・受講者の声
ヒヤリングの始め方についてわかりやすく説明いただいた。
相手が話しやすい雰囲気を作ることが大事たと思った。まずは自分から!
まさに口下手なので相手の話をしっかり聞いてリアクションしていきたい。
聴くことの重要性について改めて認識した
相手との会話の中でいかに相手の話しを引き出すかという観点で聴く力(聴き方)が重要だと実感した。
資料も簡潔で要点もまとめられていて見やすかった。
株式会社かんき出版
| 研修会社 | 株式会社かんき出版 |
|---|---|
| 研修方針 | 著者ネットワークを活用し、即戦力から長期的企業価値を創造する真の戦力を徹底ヒアリング×カスタマイズ研修で育成し、研修効果測定で成果最大化を支援します。 |
| 代表者 | 齊藤 龍男 |
| 所在地 | 東京都千代田区麹町4-1-4 西脇ビル 3F 総務部・教育事業部・セミナールーム 5F 営業部・編集部 |
| 設立日 | 1977年4月30日 |
| 従業員数 | 47名(2018年9月現在) |
| 対象地域 | 日本全国対応可能(交通費・宿泊費等が別途かかる場合があります) |
| 事業内容 | 1.図書の出版および販売 2.委託による図書の編集出版 3.通信教育事業 4.各種セミナー・講演会 |
株式会社かんき出版の営業研修は、オンライン時代の新たなコミュニケーション技術を駆使し、営業成果を飛躍的に向上させることを目指しています。
この研修では、オンライン商談特有のニーズ把握と伝え方を核とし、画面を通じた効果的な資料の提示や対話の技術が身につきます。
カリキュラムは、実践的な技術から戦略的な思考までをカバーし、90分から4時間のセッションで構成されています。受講者は、リモートワークが常態化する現代において必要不可欠なスキルを習得し、企業の長期的な価値向上に貢献可能な真の戦力として育成されます。
かんき出版の広範な著者ネットワークと出版知識を活用したこのプログラムは、明日のビジネスシーンをリードする人材を確実に輩出します。
サミット人材開発株式会社
| 研修会社 | サミット人材開発株式会社 |
|---|---|
| 研修方針 | 高品質なノウハウをローコストでワンストップ提供し、課題解決型研修で社員一人ひとりの可能性を引き出し、組織と地域社会の持続的成長を支える実践的パートナー |
| 代表者 | 小菅昌秀 |
| 所在地 | 三重県津市一身田豊野1049 |
| 設立日 | 平成28年 5月 |
| 対象地域 | 日本全国対応可能(交通費・宿泊費等が別途かかる場合があります) |
| 事業内容 | 集合研修 リモート・ハイブリッド式研修 テレワーク研修 JISQ10002コンサルティング ボイストレーニング その他サービス |
サミット人材開発株式会社は、介護施設向けの営業研修に特化しており、その研修は、実際の介護業界のニーズに基づいて開発されています。
研修内容は、自施設やサービスの提案方法を学び、介護マーケットの特性を考慮した訪問方法の理解を深めることに焦点を当てています。研修では、SPIN法やホールパート法などの営業技術や心理学のテクニックを取り入れ、参加者が具体的なスキルを身につけることを目指しています。
また、実績豊富な講師による指導で、参加者はより効果的に学び、実践に活かすことが出来るようになります。
この研修のカリキュラム例
| タイトル | 内容・方法 | 所要時間 |
|---|---|---|
| オリエンテーション | 講師自己紹介、研修の進め方 | - |
| 介護は究極のサービス業 私たちの社会における役割1 | 対話式講義、ディスカッション、発表。介護とは究極のサービス業であり、私たちの役割を考える。 | 1時間 |
| 私たちの社会における役割2 組織とは何なのか | 対話式講義、ディスカッション、発表。組織を強化し、サービスの向上と利益の好循環の重要性を理解する。 | 1時間 |
| 提案訪問のプロセス アプローチとヒアリング | 対話式講義、ロールプレイング、ペアチェック。挨拶・お辞儀、第一印象の重要性、傾聴スキルを体得。 | 1.5時間 |
| お客様のニーズを引き出すSPIN法 | 対話式講義、ロールプレイング。状況質問、問題質問、示唆質問、解決質問でヒアリングスキルを向上。 | 1.5時間 |
この研修の評判・受講者の声
今までは他事業所にどう売り込むか、良く分からずにやっていたが今回習ったやり方ならば定期的に他事業所に行けるのでやりやすくなった。
ヘルパーのメニュー表を作って、「薄味の料理が得意なヘルパーが今空いているのでどうですか?」など、売り込みやすい方法とコミュニケーションのコツが理解できた。
株式会社コーチングフォワード
| 研修会社 | 株式会社コーチングフォワード |
|---|---|
| 研修方針 | コーチングで問いの本質を明示し、課題解決ドリブンで思考を加速させ、組織変革と個人の非連続的な加速度成長と自走力を持続的に実現し、変革の起点を創り出す研修 |
| 代表者 | 相川貴志 |
| 所在地 | 東京都中央区日本橋二丁目1番17号 |
| 設立日 | 2024年8月 |
| 従業員数 | 12 |
| 対象地域 | 日本全国対応可能(交通費・宿泊費等が別途かかる場合があります) |
| 事業内容 | ◆実践型「研修・人材育成事業」 ◆ハンズオン型で組織を変革する「組織コンサルティング事業」 ◆個人の自己実現に伴走する「ビジネスコーチング事業」 ◆採用を丸ごと支援する「人材紹介事業」 |
| 対応可能なオプション |
|
株式会社コーチングフォワードが提供する「AIロープレ×AIコーチングアクセラレーター」は、営業現場での受注力向上と部下育成スキルの強化を同時に実現したい企業に最適なプランです。AIを活用したロールプレイでは、実際の商談や1on1のシーンをリアルに再現し、傾聴力・質問力・反論処理など営業活動に不可欠な対話スキルを、失敗を恐れず何度でも実践形式で鍛えることができます。
同社の研修は、管理職・営業担当・若手社員まで階層を問わず、個別最適化された学習体験を提供できる点が大きな特徴です。特に営業研修としては、ニーズ発掘からクロージングまで一貫したスキル習得が可能で、トップセールスのノウハウが組織全体に浸透しやすくなります。
また、AIによる対話ログや評価データの蓄積により、受け身になりがちな研修の効果を「見える化」できるのも魅力です。課題解決ドリブンのアプローチで、行動改善が継続的に促進され、営業力の底上げに直結します。営業組織の変革や育成手法のアップデートを検討中の企業に、ぜひご相談いただきたい研修会社です。
株式会社NATURE
| 研修会社 | 株式会社NATURE |
|---|---|
| 研修方針 | NATUREの参加型スマート思考トレーニングは、300件超の実績を基に実体験で課題発見と行動変革を促し、即効性と定着率でモチベーションを向上させます。 |
| 代表者 | 木村沙織 |
| 所在地 | 東京都千代田区丸の内2丁目3-2 郵船ビルディング1階 |
| 対象地域 | 日本全国対応可能(交通費・宿泊費等が別途かかる場合があります) |
営業研修の観点から注目したいのが、株式会社NATUREが提供する「保険・金融業・士業向けスーツ着こなし研修」です。本研修は、保険営業や金融業、不動産メーカー、士業など、クライアントとの信頼関係構築が成果に直結する職種に最適化されています。
特に、第一印象が営業の成否を大きく左右する点に着目し、体型やシーンに合わせた個別フィッティング指導、カラー&小物コーディネート、姿勢や振る舞いのワークを通じて、営業現場で即活用できる実践的ノウハウを提供します。見た目の印象が商談や顧客対応に大きな影響を与えるため、本研修は営業成果の向上に直結する内容となっています。
同社の強みは、300件を超える実績に裏打ちされた「参加型」研修スタイルにあります。受講者自身が体験を通じて課題点に気づき、明日から使える行動変容につなげる設計が高く評価されています。また、現場目線の豊富な経験を持つ講師陣による具体的なフィードバックも特長です。
営業力強化を目指す企業にとって、プロフェッショナルな外見と立ち居振る舞いの習得は大きな武器となります。第一印象で選ばれる営業担当者育成を検討されている方は、ご相談をおすすめします。
この研修のカリキュラム例
| セクション | 内容と目的 |
|---|---|
| 1. 第一印象の理論 | 【メラビアンの法則と見た目の影響】 第一印象がビジネス成功に及ぼす影響の科学的根拠を学ぶ |
| 2. スーツの基本 | 【体型に合ったスーツの選び方と着こなし】 第一印象を強化し、プロフェッショナリズムを示すスタイルを学ぶ |
| 3. カラーとデザイン | 【色選びと柄の効果的な活用】 ビジネスシーンに合わせた適切なカラーとデザインの選択方法を学ぶ |
| 4. アクセサリーと小物 | 【ネクタイ、時計などのアクセサリー選び】 職業的姿勢を反映し、細部まで気を配ることの重要性を理解する |
| 5. 姿勢と振る舞い | 【姿勢と振る舞い】 信頼感を高めるための表情と姿勢のトレーニングを実施する |
みらいマーケティング株式会社
| 研修会社 | みらいマーケティング株式会社 |
|---|---|
| 研修方針 | 最先端デジタルマーケティング技術と豊富なコンサルティング知見でMA導入から運用・課題解決まで一貫支援し、実践的研修プログラムで現場即戦力化を実現。 |
| 代表者 | 深沢 光慈 |
| 所在地 | 東京都足立区梅島3−33−6 エンブレム西新井 2-29 |
| 設立日 | 2018年 |
| 従業員数 | 5人 |
| 対象地域 | 日本全国対応可能(交通費・宿泊費等が別途かかる場合があります) |
| 事業内容 | ・デジタルマーケティングに関する総合コンサルティング業務 ・マーケティングオートメーションツール(MAツール)の導入・運用代行 ・デジタルマーケティングに関する研修事業 ・広告・宣伝に関するコンサルティング業務 ・Webコンサルティング・Web制作 ・各種ITシステムのインテグレーション |
| 対応可能なオプション |
|
みらいマーケティング株式会社が提供する「インサイドセールス研修」は、営業成果を最大化したい企業の人事担当者・経営層の方におすすめのプランです。デジタルマーケティング領域で豊富なコンサルティング実績を持つ同社ならではの知見を活かし、インサイドセールス部門がマーケティングと営業の橋渡し役として機能するための実践的なプログラムを提供しています。
本研修の最大の特長は、オーダーメイドのコールスクリプト設計にあります。事前に商材や営業課題を徹底分析し、自社に最適化したスクリプトを共同で作成するため、受講後すぐに現場で活用できる即戦力を養成できます。さらに、録音コールのスコアリングやモニタリングサーベイにより、継続的にコール品質を改善する体制も整っています。
ロールプレイとフィードバックを重視したカリキュラムで、実践的コミュニケーション力の向上と、良質なリード創出に直結するアウトプットを得られる点が大きな魅力です。インサイドセールスの内製化や、既存部門のスキル底上げを目指す企業にとって、有効な営業研修プランといえるでしょう。研修内容やスケジュールのカスタマイズも柔軟に対応可能なため、まずはご相談をおすすめします。
この研修のカリキュラム例
| テーマ | 内容 |
|---|---|
| インサイドセールス業務の理解 |
|
| コールハンドリング |
|
| ツールオペレーション |
|
| 確認テスト | |
| 合否判定 |
この研修の評判・受講者の声
今まで業務の中で電話応対の経験はあったが、周りに評価してもらったことはなかったので自分の受け答えの良い点悪い点を指摘していただいたのは、今後コール業務をしていく際の参考になりました。また、トークスクリプトの作成方法、得意先との会話の進め方など勉強になりました。
改めてコールの心構えや理解しておくことなど学ぶことが出来ました。また、メンバーにも学んでもらえたと思います。
コールについて正式に学習をしたのは初めての経験でした。今まで自分なりの考えで行っていたことが、正しかったり、誤っていたりと、新たに認識できたことは今後の業務に携わっていくためには、とても有意義な経験だったと思います。また、同じグルーの人と同時に経験できたということが、グループでの一体感ややる気の醸成につなげられたと思っています。経験や知見の少ないメンバーで大変だったと思いますが、丁寧にご対応いただきありがとうございました。
実際のロープレでは、他の人を見本として勉強していましたが、いざ私の番となると頭が真っ白になり、思うような会話が出来ませんでした。しかし、他の人のロープレも含め、ポイントを教えていただきましたので今は出来なくても今後の活動で身に付け、役立てたいと思います。
コールの心構え、仕方、スクリプト、コールハンドリングは良く理解できました。何をゴールとするかは、まだインサイドセールスを始めたばかりですので、実務を行いながら考えていきます。ロールプレイングは本当に勉強になりました。ありがとうございました。
株式会社ジェイック
| 株式会社ジェイックの強み | 株式会社ジェイックは、多様な教育研修サービスと就職支援を一貫して提供し、若手からリーダー層まで幅広い人材育成を実現しています。 |
|---|---|
| 代表者 | 佐藤 剛志 |
| 所在地 | 千代田区神田神保町1-101 神保町101ビル7F(受付6F) |
| URL | https://www.jaic-g.com/ |
株式会社ジェイックでは、営業職の基礎理解から応用スキルの習得までを段階的に学べる研修を提供しています。営業の役割や価値を根本から見直すことで、受講者の営業に対する意識と姿勢を大きく変える内容になっているのが特徴です。ロールプレイングやフィードバックを通じて、思考力や提案力といった実践的なスキルを着実に伸ばせるため、自発的に考え、顧客に価値を届ける営業人材を育成できるでしょう。(詳細)
株式会社セールスアカデミー
| 株式会社セールスアカデミーの強み | 完全オーダーメイドの研修プランを提供し、迅速な対応が強み |
|---|---|
| 代表者 | 宮脇 伸二 |
| 所在地 | 福岡市中央区天神2丁目3-36 ibb fukuokaビル 5階 |
| 電話番号 | 092-771-7185 |
| URL | https://www.sales-ac.jp/ |
セールスアカデミーは、熱・考・動を経営理念に掲げ、営業教育に特化したサービスを展開しています。
営業人材が活き活きと働けるような環境を創ることに尽力し、顧客の成果実現をサポートしています。
さらに、実力診断サービス、教材開発・販売など多岐にわたる事業を行っており、営業研修市場における独自の位置を築いています。(詳細)
株式会社インソース

株式会社インソースは、東証プライム上場の人材育成企業として年間2万2千回超の研修を実施し、51万人以上の受講実績を持ちます。営業研修においては、階層別・職種別の多様なプログラムを提供し、講師派遣型研修や公開講座、eラーニングを組み合わせて効果的な学習環境を構築しています。
同社の研修は、実践的なノウハウを重視し、講義と演習を融合させることで即戦力となるスキル習得を支援します。また、研修管理システムやDX推進支援などITサービスも充実しており、オンラインと集合研修を柔軟に活用できる点が特長です。これにより、営業力強化を包括的にサポートしています。
| 株式会社インソースの強み | 東証プライム上場の人材育成企業で、年間2万2千回超の研修実施と受講者51万人超の実績を持ちます。講師派遣研修、公開講座、eラーニング、DX推進支援まで一貫して提供できる体制が強みです。 |
|---|---|
| 代表者 | 舟橋 孝之 |
| 所在地 | 千代田区神田小川町3-20 第2龍名館ビル |
| URL | https://www.insource.co.jp/bup/bup_critical_thinking.html |
株式会社アガルート

株式会社アガルートは、資格取得支援に強みを持ち、特に法律系資格に特化した研修を提供しています。営業研修の観点では、専門性の高いカリキュラムと実践的な内容により、営業職が必要とする法律知識やコンプライアンス理解の向上に役立ちます。
同社の研修はオンライン対応で、場所や時間を問わず受講できるため、多忙な営業担当者にも適しています。専門講師による指導と充実したフォローアップ体制により、受講者の疑問解消をサポートし、効率的な学習を実現しています。これにより、営業力強化とキャリアアップを同時に目指せる点が特長です。
| 株式会社アガルートの強み | 株式会社アガルートは、資格取得支援に強みを持ち、専門性の高いカリキュラムとオンライン対応で効率的な学習を実現します。 |
|---|---|
| 代表者 | 岩崎 北斗 |
| 所在地 | 新宿区新小川町5-5サンケンビル4階 |
| URL | https://www.agaroot.jp/ |
ブレインコンサルティング株式会社

ブレインコンサルティング株式会社は、営業研修においても完全オーダーメイドのプログラムを提供し、企業ごとの具体的な課題やニーズに応じたカスタマイズが可能です。新入社員から経営幹部まで階層別に対応し、実践的かつ対話型のオンライン研修を活用して、現場で即戦力となる営業スキルの習得を支援します。
同社は全国の法人・企業を対象に、多様な業種や職種に適した営業力強化を図る研修を展開しており、ビジネスマインドやマナー教育も含めた総合的な人材育成を実現します。これにより、営業組織の変革や成果向上に貢献できる点が特長です。
| ブレインコンサルティング株式会社の強み | 全国の法人・企業向けに、完全オーダーメイド研修を通じて人材育成を支援。具体的なニーズに応じたカスタマイズが強み。 |
|---|---|
| 代表者 | 代表取締役社長 保坂 高志 |
| 所在地 | 渋谷区恵比寿二丁目28番10号 |
| 電話番号 | 03-4405-1621 |
| URL | https://brainconsulting.co.jp/ |
株式会社才流

株式会社才流は、BtoBマーケティング支援に特化し、400件以上の独自メソッドと200社以上の成功事例を持つ企業です。営業研修においては、法人営業やインサイドセールスなどの分野に焦点をあて、基礎から実践までをカバーするプログラムを提供しています。
同社の営業研修は、経験豊富な講師陣が各企業の課題やニーズに合わせてカスタマイズし、具体的なビジネス課題の解決に直結する内容となっているのが特長です。最新の実践知と方法論を活用し、実務に即したスキルアップを図れるため、営業力強化を目指す企業に適しています。
| 株式会社才流の強み | 基礎から実践まで才流のメソッドを個社に最適化した上で 経験豊富な講師陣がレクチャー |
|---|---|
| 代表者 | 代表取締役社長 栗原康太 |
| 所在地 | 千代田区平河町2丁目5-3 MIDORI.so NAGATACHO ( 旧Nagatacho GRiD ) |
| URL | https://sairu.co.jp/ |
営業研修を成功させるコツ
営業研修を成功させるためのコツは、実践的なスキルの習得を目指すカリキュラムと参加者の積極的な関与を促す事です。さらに研修プログラムが理論に偏らず、実際の営業シナリオに基づいた実践的な演習を取り入れることが重要です。
ロールプレイングやケーススタディを活用することで、実際の営業現場で直面する可能性のある様々な状況をシミュレートし、参加者が実際に体験しながら学ぶことが出来るようになります。
加えて、参加者の積極的な参加を促すために、インタラクティブな要素を取り入れることが効果的です。
例えば、グループ討議やピアフィードバックのセッションを設けることで、参加者同士のコミュニケーションを促し、相互の学びを深めることが出来るようになります。
おすすめの営業研修で自社の営業力を向上させよう
ノウハウが各社員ごとになってしまい属人化が起こりやすい営業においては、研修を実施することで体系化ノウハウを社内に蓄積することができます。
営業研修の選び方は以下のとおりです。

どうしても迷ってしまう場合は、とくにおすすめの以下の研修から選んでみてください。
| 研修会社 | ||||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 研修プラン | ||||||||||||||
| 対象者 | 対象者管理職営業チーム | 対象者新人営業スタッフ | 対象者若手営業職営業管理職中堅・ベテラン営業職 | 対象者人間関係をよりよくしたい方新規顧客を獲得したい方社内の人間関係を向上させたい方従業員のメンタルケアをしたい方 | 対象者接客のお仕事をされている方営業のお仕事をされている方コールセンターのお仕事をされている方 | 対象者新規事業企画に携わる管理職新規事業企画に携わる実務担当者新規事業企画に携わる予定がある実務担当者 | 対象者営業 主任クラス販売部門 主任クラス経営企画・広報・マーケティング部門 新入社員から主任クラス新入社員研修 | 対象者営業を行う方お客様、取引先とのコミュニケーションを担うスタッフ顧客満足度を向上させたい管理者・経営者 | 対象者若手社員中堅社員新入社員営業担当者営業マネジャー | 対象者チームリーダー営業・販売スタッフお客様対応スタッフ | 対象者店長リーダーサブリーダー店舗スタッフ | 対象者営業担当 | 対象者サービス産業に携わるリーダー層管理職・店長 | 対象者介護施設施設長リーダークラス他事業者にサービスを提案する立場の方 |
| 課題と ゴール | 課題
ゴール
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課題
ゴール
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課題
ゴール
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課題
ゴール
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課題
ゴール
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課題
ゴール
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課題
ゴール
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課題
ゴール
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課題
ゴール
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課題
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課題
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課題
ゴール
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課題
ゴール
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課題
ゴール
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| 研修時間 | 8時間 | お問い合わせください | 半日~1.5日 | 90分 / 3時間 / 6時間 / 3日間 | 4時間 | 1日(4時間)x 6日 | 3時間 x 6回 合計18時間 | 4~6時間 | 1日 | 90分 | お問い合わせください | 90分~4時間 | 6時間 | 5時間x2日間 |
| 費用 | 8時間 最大15名 60万円(税抜き) | 受講者ひとりあたりの研修費 350,000円(税抜)▼助成金が活用できた場合の最大額 (中小企業の場合)234,480円 | 15万円~50万円(時間とご要望によるカスタマイズの工数に応じて) | 【形式】90分研修/3時間研修/3日間研修(1回3時間)/1日研修(6時間)/講演形式 | 詳細はお問い合わせください。 | 1日(4時間)x 6日 40人まで120万円(税抜き) | 詳細はお問い合わせください。 | 4~6時間:3~10名 30万円~(税抜き) | 詳細はお問い合わせください。 | 1回8万円(+消費税+交通費)目安10名様となります。受講者人数の応じて料金をカスタマイズさせていただきます。 | 詳細はお問い合わせください。 | 詳細はお問い合わせください。 | 研修スタイル/集合研修 5名~ 50名様料金/ 3時間 22万円(税込)6時間 33万円(税込)【推奨】対象/管理職・リーダー | 詳細はお問い合わせください。 |
| 詳細 | 詳細 | 詳細 | 詳細 | 詳細 | 詳細 | 詳細 | 詳細 | 詳細 | 詳細 | 詳細 | 詳細 | 詳細 | 詳細 | 詳細 |
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