【新規事業企画部門向け】事業計画策定基礎研修　１日コース『一般社団法人高性能材料技術・事業化研究所』

よくあるお悩み・ニーズ

事業計画策定が数字づくりに偏り、戦略的な要素をしっかり構築できていない
事業計画に盛り込む項目が多すぎて、どこに重点を置くべきかわからない
体系的に事業計画策定のスキルを身につける機会が少ない

研修内容

本研修では、新規事業企画部門の方を対象に、技術部門で生まれた新技術や新商品、新サービスをどのように事業化するか、そのプロセスを学びます。ステージチェック法を用いた事業計画策定の考え方を、短期間で体系的に習得できる構成です。●本講義

この研修が選ばれる理由

本研修は、一般的な事業計画策定の枠組みではなく、技術開発されたテーマの事業化プロセスに焦点を当てているため、より現場に近い実践的な検討が可能です。また、専門的な用語の使用をできる限り避けており、これまで事業計画策定に関与したことのない方でも理解しやすく、最小限の工数で事業計画の全体像をつかむことができます。

研修カリキュラム

テーマ	内容
事業計画の全体像をつかみ、簡易事業計画を作る	ステージチェック法による事業計画策定方法を学ぶ
ビジネスモデルを磨く	ビジョン・可能性・実現性を検証する。対象市場を明確化する
組織体制整備	必要人材を明確化し、戦略実行組織を構築する
プレゼンテーションスキル	事業計画のプレゼンテーション手法を学ぶ
質疑応答	実務を踏まえた課題も含め、お応えします。