【新規事業企画部門向け】事業計画策定基礎研修　１日コース『一般社団法人高性能材料技術・事業化研究所』

研修で解決できること・目指す姿

よくある悩み

事業計画策定が数字づくりに偏り、戦略的な要素をしっかり構築できていない
事業計画に盛り込む項目が多すぎて、どこに重点を置くべきかわからない
体系的に事業計画策定のスキルを身につける機会が少ない

研修のゴール

ポイントをしぼった事業計画の策定スキルを習得する
事業計画のプレゼンテーションスキルを身につける

研修内容

実践的プログラムをご提供します。

本研修では、新規事業企画部門の方を対象に、技術部門で生まれた新技術や新商品、新サービスをどのように事業化するか、そのプロセスを学びます。ステージチェック法を用いた事業計画策定の考え方を、短期間で体系的に習得できる構成です。●本講義

本研修は、一般的な事業計画策定の枠組みではなく、技術開発されたテーマの事業化プロセスに焦点を当てているため、より現場に近い実践的な検討が可能です。また、専門的な用語の使用をできる限り避けており、これまで事業計画策定に関与したことのない方でも理解しやすく、最小限の工数で事業計画の全体像をつかむことができます。

研修内容について問い合わせる

この研修が選ばれる理由

実践的ステージチェック法の習得

新技術の事業化プロセスをステージごとに可視化し、短時間で体系的に学べる独自メソッドで、即実践可能な事業計画策定スキルを提供します。
専門用語を極力排したわかりやすさ

業界用語やカタカナ語をできる限り避け、初めて事業計画に関わる方でもすんなり理解できる平易な言葉で解説します。
泥臭い実務エピソードで学ぶ

洗練された成功事例だけでなく、試行錯誤を重ねたリアルな体験談を交えることで、現場での応用イメージを具体的に掴めます。

カリキュラム

具体的な学習項目と研修の流れをご紹介します。

研修カリキュラム

テーマ	内容
事業計画の全体像をつかみ、簡易事業計画を作る	ステージチェック法による事業計画策定方法を学ぶ
ビジネスモデルを磨く	ビジョン・可能性・実現性を検証する。対象市場を明確化する
組織体制整備	必要人材を明確化し、戦略実行組織を構築する
プレゼンテーションスキル	事業計画のプレゼンテーション手法を学ぶ
質疑応答	実務を踏まえた課題も含め、お応えします。