新任リーダーのためのリーダーシップの羅針盤
果たすべき使命と役割を明確にし、次世代リーダーへの第一歩を踏み出す!
研修の特徴
プレーヤーからマネージャーへの転換期に必要な視座の転換を促す研修です。リーダーとしての使命・役割を明確にし、変化の激しい時代に求められるリーダーシップの基盤を構築。ビジネスの基礎から教える・育てるスキルまで、マネージャーに必要な知識とスキルを体系的に学びます。グループディスカッションを通じて、理想のリーダー像を描き、実践につなげます。
プログラム例
10:00～ スタートアップ
研修の目的とゴールの共有、3つの参加姿勢 チェックイン（Good&New／気になっていること）
10:30～ 取り巻く環境
私たちを取り巻く環境変化 グループディスカッション「これからのビジネスパーソンに必要な力は?」
12:00～ 昼休憩（60分）
13:00～ ビジネスの基礎
会社の基本的役割（利益追求と社会貢献） 仕事における大切な3原則 働くということ リーダー社員に求められるスキル
15:00～ 休憩（15分）
15:15～ リーダー社員の役割
リーダーシップの源泉、リーダーの役割とは? リーダーの三大役割
16:30～ ラップアップ
本日の気づき・学びの振り返り 次回までに実践することの設定（何を、どうやって、どれくらい） グループ内での共有とフィードバック 自己目標の発表
17:00 終了
所要時間
1日間（10:00～17:00） ※ご希望により半日～実施可能
実施形式
オンライン・対面どちらも対応可能
継続フォロー
次回研修までの実践フォロー 研修を「やりっぱなし」にしない仕組み
- プレーヤーからマネージャーへの視座転換
- リーダーとしての使命・役割を明確にし、プレーヤー思考から脱却して組織全体を見渡す視点を養います。
- 体系的なリーダーシップ学習
- ビジネスの基礎からリーダーの役割まで、マネージャーに必要な知識とスキルを体系的・網羅的に学べます。
- 実践的なディスカッション
- 理想のリーダー像や残念なリーダー像を題材に議論し、自分のリーダーシップスタイルを深く見つめ直します。
- 変化の時代に対応
- AI活用やダイバーシティなど、これからの時代に求められるリーダー像を理解し、自身の行動変革につなげます。
- 継続的な成長支援
- 7回シリーズのプログラムで段階的にリーダーシップを強化しつつ、ニーズに応じて単発受講にも対応します。
