変化のめまぐるしいビジネス社会の中で「リーダーシップ」の重要性が増しています。
社会情勢だけではなく、世代間の価値観も変化しているので、何が正解なのか現場のリーダー達も困惑する場面があります。
そうした課題の解決や将来のリーダーとしての活躍を期待される人の育成のために実施される「リーダーシップ研修」を紹介します。

リーダーシップ研修 研修プログラム12選

やる気を自動継続・創造させるモチベーションアップ研修

イキイキと楽しく働ける環境を自らつくることができる
ゴールやミッションを設定することで高いセルフイメージをキープすることができる
目標達成に対するモチベーションを高い状態で継続することができる

管理職のためのリーダーシップと部下育成研修

● 周囲から期待されている役割とその行動を認識できる
● チームで成果を出すためのリーダーシップを発揮できる
● マネジメントの原理原則(仕事の管理、人の管理)を理解できる
● 部下育成の具体的方法を理解できる

自己改革・能力開発を促進するモチベーションアップ研修

失敗を考えることがなくなり常に新しいことにチャレンジすることができる
思い込み・固定観念を打ち破り個人・チームのパフォーマンスを最大化できる
夢や目標を叶える効果的な言葉の選択をできるようになりチーム全体の士気が上がる

【しごとっち】シゴト体験ビジネスゲーム型研修

●ビジネススキル、マインドを体感し理解できる
●時間管理、G-PDCAサイクルが理解できる
●それぞれの役割に応じた期待(役割期待)があることを理解できる

1回の面談で部下のやる気をMAXに引き出す「1on1ミーティング」実践研修

● やる気を引き出す具体的な手法を手に入れる
● 部下が自発的に動くようになる
● チーム内のコミュニケーションが円滑になる
● ミスが減り仕事の生産性が上がる
● チームの業績がアップする

現場マネジメント研修

人を育てる意識が強くなり、社員が育つ環境が整備される
目標管理と生産性の上がる業務の進め方を体得できる
質の良い会議体づくりにより、社員の働く意欲が活性化する

問題解決能力が向上するモチベーションアップ研修

コーチングスキルを身につけ自身やチームの目標達成を支援することができる
提供しているサービスの本質的な価値に気づき営業力が上がる
環境にとらわれることなく任務を遂行できる問題解決能力がつく

ハーバードケネディスクールで人気の【リーダーシップ講座】

● 既成の手段では解決できない問題を解決するために発揮するリーダーシップを習得する
● 技術的な問題に対しても活用できるリーダーシップを習得する
● あらゆる課題を解決できる人材”アダプティブリーダー”を育成する

意見が違う人とも上手く会話ができる【アサーティブコミュニケーション実践研修】

● 意見が違う人とも上手く会話ができるようになる
● どんな人とも楽に会話ができるようになる
● ストレスが圧倒的に軽減される
● 他人にモチベーションを左右されなくなる
● 快適な人間関係を手に入れることができる

サービス業の現場リーダーの為の現場マネジメント力向上研修

リーダーが、机上の空論ではなくサービス業ならではの現場で生かせるマネジメント手法を実践型で学ぶ研修です

わかりやすい!30秒で話をまとめるロジカル会話術実践研修

● 言いたいことを30秒でまとめられるようになる
● 話のポイントを明確にすることができるようになる
● 急な質問にも自信をもって回答ができるようになる
● オンラインの会話でも言いたいことがしっかり言えるようになる
● 論理的思考が身につき頭の中が整理できるようになる

ホスピタリティマネジメント・リーダーシップ研修

ホスピタリティを軸とした人を生かすマネジメントが身につく
リーダーの目的と役割が明確化できる
メンバーのやる気や自主性が上がる

御社の目的や課題をヒアリングして、最適なリーダーシップ研修をご紹介します!

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リーダーシップ研修とは

リーダーシップ研修とは
数ある社員研修の中のひとつとして実施されているリーダーシップ研修ですが、その必要性や目的を意識し、適切なメンバーを検討・導入することで、より現場の成果創出に繋がります。

リーダーシップ研修の必要性

まずはリーダーシップ研修の必要性から解説していきます。

リーダーシップ研修が必要となっている背景の一つとして、事業環境の変化と働き方の多様化により、リーダー像の再定義が必要となっていることが挙げられます。

例えばユニコーン企業による社会観念の大きな転換や、災害・疾病による経済活動の停止、世代間で受けてきた教育の違いによる価値観の変容といった、事業環境の変化への対応が必要です。

また、女性の社会進出が進み、外国人労働者が増え、働き方改革が進む昨今では、ダイバーシティへの理解を基にした組織運営が求められます。

『孫子の兵法』をご存知でしょうか。
ビジネス指南書として今も読まれ続ける名著ですが、孫子の兵法では、戦略を考える際に、「将=リーダー」の能力を勝敗をわける重要な要素だとされています。

ビジネスという戦場の勝敗は、リーダーが握っているといっても過言ではありません。そのため、どの企業でもリーダー研修が実施され、特にリーダーシップ研修のニーズが高まっているのです。

孫子の兵法 (知的生きかた文庫) (日本語) 文庫

まんがで身につく 孫子の兵法 ((Business Comic Series)) (日本語) 単行本(ソフトカバー)

リーダーシップ研修の目的

研修風景
リーダーシップ研修の目的は大きく分けて4つあります。

時代に即したリーダーの役割を正しく認識する


時代とともに求められるリーダー像というのは変わってきます。

例えば、戦後日本において、会社員が企業戦士と呼ばれた時代であれば、父性が強く、家族を愛するような接し方のリーダーが求められていました。しかし、雇用の流動化が進み、ワークライフバランスが叫ばれるようになると、父性だけではなく、バランス感覚が求められるようにもなりました。

普遍的なリーダーシップに加えて、時代に即したリーダーの役割を研修で学ぶことで、リーダーシップの強化が期待できます。

目標・ビジョンの設定ができるようになる

目標とは、期限と到達点を明確に設定した、必ず達成しなければならない約束事です。具体的に設定するには、言葉で表現する定性的な目標と数字で表現する定量的な目標の両面から組み立てると良いでしょう。

ビジョンとは、達成に向けて自分を動機づけする、極めて主観的なものですので、視覚的にイメージできる内容にする必要があります。

上記特性を考えると、目標とビジョンを設定するためには、まずは自分のビジョンを思い描くことから始めることをお薦めします。
それが出来たら、次には期限を区切っていき、それぞれの期限での具体的で明解な目標を設定しきます。
そうすることで、達成に対してのモチベーションを維持しながら到達することができる目標・ビジョンを描くことができるようになります。

信頼構築を図るためのコミュニケーション能力の向上


職場では、日々さまざまな問題が発生します。その多くは、人間関係・コミュニケーションに起因するものです。

特に、近年は価値観の多様化も進み、上司と部下の関係性も変わってきました。「いいからやれ」で通用していた時代は過ぎ去り、マネジメントや管理の方法も一歩間違えば社会問題になる時代です。

もちろんコミュニケーションの正解は1つだけではありません。コミュニケーションについては、ハラスメントや労務の知識をきちんと学んで組織運営できれば、間違いを犯すことはありません。実務を円滑に進めるためにも、リーダーシップ研修ではコミュニケーションスキルの向上も目的の一つです。

新人や若手の育成能力を身につける


リーダーになると必ずといっていいほど、付帯する業務が増えます。その中でも実際に現場のリーダー達が頭を悩ませているのが、後輩や部下の育成業務です。

リーダーシップ研修では、新人や若手社員の教育計画の立て方を学ぶことができます。同時に、PDCAサイクルに代表される、業績を上げるための行動を改善する手法を習得することもできます。

次のリーダー育成のための効果的な事例の共有


現場のリーダー達は、次のリーダーの育成も喫緊の課題として取り組んでいます。しかし、組織やリーダー自身の経験だけでは、思考の限界がやってきてしまい、行き詰まりがちです。

そういう状況を打開するためにも、リーダーシップ研修は有効です。研修の場を借りて、同じようにリーダーとして仕事をしている参加者や、講師から具体的な成功事例や失敗事例から学ぶことができます。

こうした経験の共有は実践に結びつきやすく、参加者の自発的な問題解決にも繋がりやすいのでおすすめです。

リーダーシップ研修の対象者

リーダーシップ研修の主な対象者は、幹部候補や管理職、中堅社員、期待される若手社員です。

その際、参加者をきちんと選定することが重要になります。能力があり成果を出していても、経営層の方針と著しく異なる人材や、自己中心的な社員はそもそもリーダーとして不適格です。用意されたから参加する、といったモチベーションの社員もできれば選ばない方が良いでしょう。

理想は、積極的にリーダーシップを学びたいと考えている社員です。

そのためには、研修の実施時期の見極めも重要になります。集中して研修に参加できる環境下で、対象者を選定してください。

企業や組織が抱えるリーダーシップに関する悩み・課題

・短期的な課題に追われ、長期的観点から会社経営を考えられる社員が育たない
・リーダーシップのある社員の採用がうまく進まない
・リーダーシップの重要性が中堅社員になかなか伝わらない
・自発的にリーダーシップを発揮してほしいのだが、職域に縛られてしまう風土が変わらない

リーダーシップ研修の実施方法


リーダーシップ研修には自社でおこなう研修と公開講座を活用する方法の2つがあります。

自社内で用意する研修


社内で開催するリーダーシップ研修は、社内での情報交換という側面もあります。縦割り意識が強すぎたり、経験値の横展開を期待して、人的交流を期待して実施する場合もあります。

講師は、基本的に社内の部門トップや部署の責任者が行うことが多いですが、人数が多い場合は外部講師を招いて実施することもあります。

公開講座に参加する

社内で用意した研修だけではなく、社外で開催されているリーダーシップ研修に参加を促すこともあります。

研修を専門に行なっている会社や、特定分野でリーダーシップを発揮して実積を残した個人が会議室を借りて開催していることが多いです。
分野や業態、担当レベルの異なる人材が参加するので、人脈づくりや新しい視点の獲得を期待できます。

リーダーシップ研修のカリキュラム例


リーダーシップ研修を実際に実行する際には、研修を実行する目標とビジョンを明確にする必要があります。
ここではリーダー予備軍に対して、マネジメントとリーダーシップの違いを認識し、管理職にならなくてもリーダーシップを発揮する必要性とその方法を学ぶためのカリキュラムについてご紹介します。

研修を行った後は、職場のリーダーとして自主的に周囲を巻き込んだ行動を起こすことが出来るようになることをGOALとしています。

◆リーダーシップとマネジメントについての本質的な理解促進

・マネジメントとリーダーシップの役割の違いについて体感する
・リーダーシップとは後天的な能力であることを知る
・組織やチームの中で必要なリーダーシップについて理解する
・リーダーシップを発揮するうえで必要なスキルを整理する
・チェックシートなどを用いて、今の自分に何が足りないかを明確化する。

◆目標・ビジョンの設定について学ぶ

・目標とビジョン、それぞれについての正しい理解
・実際に目標やビジョンをたててみる
・周囲の巻き込み方、影響力を発揮する手法について学ぶ
・KPIを用いた進捗管理による目標達成までのノウハウを学ぶ

◆議論の進め方

・意見や価値観が違う人と議論するアサーティブコミュニケーションを学ぶ
・安心して議論ができる環境づくりについて理解する
・ロールプレイングで具体的に実践する

◆問題解決能力を強化する

・問題点を見つけるための手法について学ぶ
・問題解決法を考えるときのステップを理解する
・事例研究により問題解決時の留意点を考える

リーダーシップ研修の効果を最大化するポイント

リーダーシップ研修効果を最大化
リーダーシップ研修の効果を最大化するためには、実践することと、共有することの二点が不可欠です。

他の研修も同じですが、知識や手法を学んだだけでは何の効果も表れません。必要なのは、まず実践することです。実践することで、「上手くいく・上手く行かない」という経験が増え、それらを伸ばしたり、改善することで研修の成果が発揮されます。

また、参加者は、自身が実践するだけではなく、周囲に学んだ知識を共有したり、それを基にして積極的に提案を行いましょう。そうすることで、組織全体に研修の効果が波及していきます。

リーダーシップ研修についてよくある質問

マネジメント研修とリーダーシップ研修とは何が違うのでしょうか?

マネージャー研修は主にプロセス管理手法を学び、リーダー研修は人を育て、組織をリードする手法について学びます。

研修プログラムが既知の内容ばかりでも効果はあるのでしょうか?

知っていることと、出来ることとは意味が違います。また正しくない理解をしていては、最大限に効果を発揮することはできません。研修を実施することで正しい理解を即し、現場で実践できるようになります。

研修プログラムの選択方法を教えてください

研修の目的を明確し、研修後の参加者をイメージすることです。それがわからなければ、現状分析からのコンサルティングを依頼することをお薦めします。

リーダーシップ研修ラインナップ

リーダーシップ研修で企業を守る
リーダーというのは会社組織にとって、なくてはならない存在です。

リーダーの管理能力次第で、会社の業績が左右され、離職率も大幅に変わり、チームのビジョン達成にも大きく影響します。
成果を出し会社の中心で活躍する社員を正しくリーダーとして導くためにも、リーダーシップ研修を実施しましょう。

「ハーバードケネディスクールで人気の【リーダーシップ講座】」株式会社ノビテク

株式会社ノビテクが実施している、ハーバードケネディスクールで人気の【リーダーシップ講座】は、既存の手法やノウハウでは解決できないような問題を解決するために必要なリーダーシップの取得を目的とした研修です。

ハーバードケネディスクールで絶大な評価を得ている、ロナルド・A・ハイフェッツ教授の理論を用いており、ハイフェッツ教授から直接学んだ日本人講師が3日間にわたって指導するという、かなり濃密な内容となっています。

リーダーシップとは問題を解決するために正面から向き合い、人を動かし、行動することであるという考え方のもと、実践できる力を身に着けることに重きをおいています。

もちろん学んだリーダーシップは、既成の手法やノウハウで解決できる問題に対しても活用することができます。

受講した企業からは、下記のような感想があがっています。

「学習項目を追加したいであるとか、日数を減らしたいといった要望に合わせて最適な研修を提案していただけるので、今必要な研修を状況に合わせて受講することができる。」

「すぐに生産性を上がるスキルと姿勢を職場に持ち帰ってくれる」

株式会社ノビテクの一番の特徴は、ホスピタリティをただ単に「お客様に対してのおもてなし」と捉えるのではなく「相手へのことを考え、思い、行動すること」として意識し、サービス業を中心に経営支援を行っているという点です。

研修の提供だけではなく、サービス改善支援のコンサルティングやマネジメント向上セミナーなどを手がけており、そういった事業で培ったノウハウがビジネスマナー研修にも最大限活かされています。

株式会社ノビテク
ハーバードケネディスクールで人気の【リーダーシップ講座】 - 株式会社ノビテク

アダプティブリーダーシップ研修は、既成の手段では解決できない『”アダプティブな問題”解決のために発揮するリーダーシップ』を学ぶための研修です。このリーダーシップは技術的な問題に対しても活用することができます。


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「【サービス産業に携わるリーダー層・管理職・店長対象】ホスピタリティリーダーシップ研修」ザ・ホスピタリティチーム株式会社

ザ・ホスピタリティチーム株式会社が実施している、ホスピタリティマネジメント・リーダーシップ研修は、サービス産業に携わるリーダー層 ,管理職・店長と対象にした研修です。

ホスピタリティについて本当の意味を理解し、それをリーダシップにも応用しながらスタッフをまとめあげるマネジメント手法を学びます。

特徴的なのは、対顧客だけでなく、スタッフ同士のホスピタリティを重要視していることです。
スタッフの力を最大化するためには、チームが一丸となって目標に向かっていく意識を持つような社内環境作りが大切であり、それが実現しなければ真のホスピタリティは顧客に伝わらないという考え方です。

受講した企業からは、下記のような感想があがっています。

「現場管理職の部下育成スキル不足が課題であり、離職率が高く、なかなかサービスの品質向上が実現できなかった飲食店が、研修で学んだことを全社的に取り入れて、現場の部下育成スキルを向上させてことで、離職率30%⇒10%に激減した。それに伴い、職場の雰囲気が改善されたことで、結果的にサービスの品質が向上し、業績も向上できた。」

ザ・ホスピタリティチーム株式会社の一番の特徴は、ホスピタリティをただ単に「お客様に対してのおもてなし」と捉えるのではなく「相手へのことを考え、思い、行動すること」として意識し、サービス業を中心に経営支援を行っている点です。

研修の提供だけではなく、サービス改善支援のコンサルティングやマネジメント向上セミナーなどを手がけており、そういった事業で培ったノウハウがビジネスマナー研修にも最大限活かされています。
ザ・ホスピタリティチーム株式会社
ホスピタリティマネジメント・リーダーシップ研修 - ザ・ホスピタリティチーム株式会社

ホスピタリティを軸としたリーダーシップで、スタッフを生かしチーム一丸となって業績を最大化するマネジメントを学びます。また、リーダー同士の想いも共有し、明日からのマネジメントの力となるような研修カリキュラムです。


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「独自の育成方法から脱却する現場マネジメント研修」株式会社セールスの学校

株式会社セールスの学校が実施している現場マネジメント研修は、管理職に求められる、責任・役割・能力について効率よく学ぶことができる研修です。

具体的には、人を育てる具体的方法を学ぶことで独自の育成方法から脱却することや、社員のあるべき姿やゴール設定を詳細に設定できるようになることを学びます。

それによって部下との価値観のズレを解消できたり、将来が見えないという理由で止めてしまう若手が発生しないようにすることができるようになります。

受講した企業からは、下記のような感想があがっています。

「この研修で一番痛感させられたのは、今までどれだけ自分の価値観だけで部下や周りと接していたのかということです。部下の場合もそうですが、相手の立場にたってその人に合わせて対応していかないといけないと感じました。」

「日数にすると6日なのですが、2週間おきに期間をあけていたり普段の社内で受ける研修と違って色んな業種の方や役職の方の中で研修を受けることができ、貴重な経験でした。」

株式会社セールスの学校の一番の特徴は、研修運営会社の生命線ともいうべきノウハウや情報について、かなり詳しい内容まで無料で公開していることです。
例えば、企業HPには、今回ご紹介した現場マネジメント研修のPR動画も公開されています。
また、「新人教育のコツ教えます!ポイントはチェックシートを作成すること」や「新卒教育で一番に行いたい報連相について」といった内容のコラムも数多く公開されており、どれも今すぐ参考になるものばかりです。
株式会社セールスの学校
現場マネジメント研修 - 株式会社セールスの学校

超実践的PDCAで、社員のスキルアップによる生産性の向上をはかる研修です。人マネージメントにフォーカスしたトレーニングと、豊富なノウハウに裏打ちされた知識学習をバランスよく取り入れたプログラムをご提供します。


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「1回の面談で部下のやる気をMAXに引き出す1on1ミーティング実践研修」株式会社モチベーション&コミュニケーション

本研修は、成長を促すのに細かな指導が必要だと感じる部下を持つリーダーのための研修です。

仕事のミスが多かったり、指示通りになかなか動いてくれなかったり、常に言い訳ばかりしているといった部下を成長させていくためには、原因は何かをリーダーが理解し、一緒に解決していく必要があります。

その手法として最近注目されているのが、部下と上司が一対一で行う「1on1ミーティング」です。

部下の成長を妨げているものは何か、対話を通じてその原因をあぶり出し、取り除いて挙げることによって、自発的な意欲を導き出すことが可能となります。

同社は1対1で行う対話力を挙げるための研修として、様々な実施事例があります。

例えば、アサーティブコミュニケーション実践研修は、自分と意見や考え方が違っても相手を怒らせずに自分の主張を的確に伝える手法を学ぶ内容なのですが、これらのノウハウが「1on1ミーティング」実践研修に活かされています。

このように、株式会社モチベーション&コミュニケーションは、コミュニケーションに関するセミナー事業、コーチング・カウンセリング事業、企業研修事業などを行っています。

一番の特徴は、同社の講師がセミナーや個人セッションを通じて、悩んでいることは困っていることを一緒に解決していくメンターのような存在を目指していることです。リーダーや管理職になると、社内に相談できる人が減りますので、とても心強い存在になることは間違いありません。

株式会社モチベーション&コミュニケーション
1回の面談で部下のやる気をMAXに引き出す「1on1ミーティング」実践研修 - 株式会社モチベーション&コミュニケーション

ほんの少し部下とのコミュニケーションを増やすだけで、驚くほど部下のやる気は変わります。この研修では1回の面談で部下のやる気をMAXに引き出す1on1ミーティングの具体的なやり方を解説いたします。


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「リーダーに必要な4つの本質的な役割を学ぶリーダーシップ研修」フランクリン・コヴィー・ジャパン株式会社

フランクリン・コヴィー・ジャパン株式会社が実施している本プランは、従業員や組織に対する愛着心を高め、それぞれのメンバーが躍動できる組織を生むために行われています。

例えば、コーチングのフレームワークを学び、信頼関係を構築するための手法を学ぶことが出来ます。

また、同社は「7つの習慣」の著者として有名なスティーブン・R・コヴィー市の考え方を基に、企業ニーズに応じたソリューションを展開しているコンサルティング会社です。
フランクリン・コヴィー・ジャパン株式会社
フランクリン・コヴィー・ジャパン株式会社

私たちはあらゆる人々と組織の大いなる力を解き放ちます

リーダーシップ研修・新入社員研修についてお悩みなら、7つの習慣のフランクリン・コヴィー・ジャパンへ。7つの習慣を元に、10年後も活躍できる実践的な研修を紹介します。



「チームビルディングを学ぶことができる遠隔リーダーシップ研修」NECマネジメントパートナー株式会社

NECマネジメントパートナー株式会社が実施している本プランは、リーダーになりたての方や、リーダーシップについて全般的な理解をしたい方向けの研修です。
メンバーとの関係構築スキルやチームビルディング方法を学ぶことができる内容となっています。

また同社は、NECグループの業務プロセス改革で培った、「業務」×「IT」×「人」三位一体のノウハウを活かし、お客さまの間接業務改革の効率化や業務高度化に貢献する企業です。
NECマネジメントパートナー株式会社
NECマネジメントパートナー株式会社

人材育成対象者の事情や状況に合わせた研修が提供できます。また、短期間で効率的な大人数の人材育成も可能です。

企業経営を担うビジネスリーダーやプロの技術者の育成を支援する幅広い研修をご紹介します。




「権限に頼らないリーダーシップを学ぶインフォーマル・リーダーシップ研修」株式会社日本能率協会マネジメントセンター

株式会社日本能率協会マネジメントセンターが実施している本プランは、階層や目的に合わせた9つの内容に分けて実施されている研修プログラムです。

例えば、権限に頼らずにリーダーシップを発揮している人の特徴を調査し、そこで判明したスキル(理想表現や連携開拓)を学ぶことができる、インフォーマル・リーダーシップ研修などがあります。

また、同社は全国10拠点に展開し、人材育成支援事業や出版事業、そして手帳事業を手掛けています。同社のビジネス手帳を使用されていらっしゃる方も多いのではないでしょうか。

株式会社日本能率協会マネジメントセンター
株式会社日本能率協会マネジメントセンター

一人ひとりが立場や役割に応じた「基本」を身につけることで組織としての力は最大化します

学びに終わりはありません。学習の大切さに気づくことで、人はいつからでも変わることができ、限りなく成長することができます。新入社員から管理職・経営層にいたるまで、それぞれの階層で求められる基本を重点的に習得する研修を紹介します。


「管理職(候補)を対象とした中堅社員向けリーダーシップ研修」株式会社リカレント

株式会社リカレントが実施している本プランは、管理職や管理職候補を対象とした、リーダーシップの本質を知ることでマネジメント力を職場で力を発揮できるようになることを目的とした研修です。

具体的には、リーダーが求められる「個の確立」「目標設定・計画」「環境整備」についてを学び、最終的には周囲に影響を与えられるようなリーダーシップの発揮方法を会得していきます。

まだ同社は、好きを仕事にする学校などを運営する教育事業、eラーニングなどを活用した企業内人材教育事業、IT人材育成事業などを手がけています。
株式会社リカレント
株式会社リカレント

人材育成の便利な道具となり、企業に「もっと研修を」

個々人のできることを増やし、よりよい人生を送っていただくための研修を紹介します。



「リーダーに求められる9つのスキルを学ぶリーダーシップ研修」株式会社インソース

株式会社インソースが実施している本プランは、自分自身の適正を見直して、自分らしいリーダー象を具現化し、実践するための研修です。
リーダーに求められるスキルを9つに分類し、自分の立場はどのスキルを求められるのかを分析するところから始まり、今必要な能力を着実に身に着けることができます。

また、同社は2002年に設立し、2017年には東証一部に上場したコンサルティング企業です。
新入社員・中堅社員・管理職までを対象とした社員研修、教育管理システムの提供、LMS/DX分野の人材育成など、幅広いサービスを提供しています。.

株式会社インソース
株式会社インソース

企業における課題を「研修」と「IT」の力でサポートし、生産性向上に貢献いたします。

全国3万2千組織以上との取引がある、東証一部上場の社会人教育企業です。お客さまの「組織」と「個」の人事課題を解決するためにおこなっている、新入社員から中堅・管理職までの社員研修、教育管理システム・LMS、DX人材育成、オンライン研修を紹介します。

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目次
  1. リーダーシップ研修とは
  2. リーダーシップ研修の必要性
  3. リーダーシップ研修の目的
    1. 時代に即したリーダーの役割を正しく認識する
    2. 目標・ビジョンの設定ができるようになる
    3. 信頼構築を図るためのコミュニケーション能力の向上
    4. 新人や若手の育成能力を身につける
    5. 次のリーダー育成のための効果的な事例の共有
  4. リーダーシップ研修の対象者
  5. 企業や組織が抱えるリーダーシップに関する悩み・課題
  6. リーダーシップ研修の実施方法
    1. 自社内で用意する研修
    2. 公開講座に参加する
  7. リーダーシップ研修のカリキュラム例
  8. リーダーシップ研修の効果を最大化するポイント
  9. リーダーシップ研修についてよくある質問
    1. マネジメント研修とリーダーシップ研修とは何が違うのでしょうか?
    2. 研修プログラムが既知の内容ばかりでも効果はあるのでしょうか?
    3. 研修プログラムの選択方法を教えてください
  10. リーダーシップ研修ラインナップ
    1. 「ハーバードケネディスクールで人気の【リーダーシップ講座】」株式会社ノビテク
    2. 「【サービス産業に携わるリーダー層・管理職・店長対象】ホスピタリティリーダーシップ研修」ザ・ホスピタリティチーム株式会社
    3. 「独自の育成方法から脱却する現場マネジメント研修」株式会社セールスの学校
    4. 「1回の面談で部下のやる気をMAXに引き出す1on1ミーティング実践研修」株式会社モチベーション&コミュニケーション
    5. 「リーダーに必要な4つの本質的な役割を学ぶリーダーシップ研修」フランクリン・コヴィー・ジャパン株式会社
    6. 「チームビルディングを学ぶことができる遠隔リーダーシップ研修」NECマネジメントパートナー株式会社
    7. 「権限に頼らないリーダーシップを学ぶインフォーマル・リーダーシップ研修」株式会社日本能率協会マネジメントセンター
    8. 「管理職(候補)を対象とした中堅社員向けリーダーシップ研修」株式会社リカレント
    9. 「リーダーに求められる9つのスキルを学ぶリーダーシップ研修」株式会社インソース

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「個別に研修会社を探すのは大変」というご相談を受けます。
「最短で導入したい」「最低3社からの見積もりが欲しい」「予算は幾ら以内で」貴社のご要望をお申し付け下さい。キーセッションが契約の研修プロデュース会社から最適なプランをご提案いたします。

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リーダーシップ研修の専門企業 55選

株式会社セールスの学校

実践トレーニングで御社の生産性を向上させます

私たちは
クライアント企業様と共に
クライアント企業様以上に
クライアント企業様の人材育成に
真剣に取り組みます。

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株式会社モチベーション&コミュニケーション

社員一人ひとりのモチベーションアップが組織を活性化し業績を最大にする

これまでのモチベーションアップ方法では成果はでない
モチベーションを上げるときの手法はいくつもあります。

「目標を設定し、行動を引き起こし、目標達成まで持続させる!」というやり方や、感情アプローチ型、思考アプローチ型、行動アプローチ型。これらは確かに基本です。しかし個人や組織の問題が複雑…

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ザ・ホスピタリティチーム株式会社

ホスピタリティでビジネスを成功に導く

ホスピタリティ経営とは?
企業経営において成果主義によるギスギスした社内の雰囲気、コストカットやリストラ等、厳しい競争環境が成果を求めるだけのマネジメントに拍車をかけており、それにより疲弊している現場も多く目にします。その結果、企業の様々な偽装や不正など顧客に対しての裏切り行為が後を絶ちま…

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株式会社ノビテク

仕事が楽しめる人を一人でも多く増やす

使命:やれる気(成功期待感)を高める、仕事が楽しめる人を一人でも多く増やす

基本的なやり方を学び、そこから上手くやり遂げられる方法を思考するように導きます。受講者の行動不安を取り除き、「やれる!」と一歩踏み込める自信につながる研修を行います。テキストによる講義だけではなく、体感型の楽しい…

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経営課題の解決プロフェッショナル - 株式会社新経営サービス

株式会社新経営サービスは、企業の継続的発展・成長を支援する経営の専門家集団です。 成長戦略の策定・推進から人事制度改革、各種制度改革、人材教育、企業文化の浸透までさまざまな経営課…

チームビルディングから変革を。 組織開発を促すチームビルディング - 株式会社グランデコンサルティング

個人のスキルアップおよび個人のメンタリティ向上の次の一手は、優れた「チームビルディング」です。 グランデコンサルティングのチームビルディングは組織を変革し、イノベーションを創造しま…

人材育成・組織開発の支援 - リアルワン株式会社

働くことを、家族や友人と過ごす時間と同じように、幸せで、充実した、かけがえのない経験と感じられる社会を実現すること。 このミッションは、私たちがお客様や社会に対して未来永劫提供し…

マインドの革新で、自己革新を。 - COCOKURI

アメリカのグローバル企業で採用されている、ビジネスパフォーマンス向上のためのマインドフルネスを、日本人の価値観、企業文化、ビジネス環境に合わせて最適化し開発されたのがcocokuriのマ…

気づきによる変容 - 一般社団法人 イマココラボ

気づきによる変容それ自体がわたしたちの目的であり、またそれを体現することで結果的に個人や社会システムの変容に貢献する存在です。

育成の成果にこだわる - アルー株式会社

夢が溢れる世界のために、人のあらゆる可能性を切り拓きます。 夢が溢れる世界とは「夢が人を育て、人が夢を創る」、そんな循環が自然と生まれている希望に満ち溢れた世界のことです。その世…

限られた時間で成果を出す個人と組織を育成します - ワ ークシフト研究所

今後、社会の多様化はますます進み、後退することはありません。 わたしたちは、 個人の成長を通じて、組織もまた成長、発展し永続していく仕組みを皆様とともに実現させていくことが使命であ…

「必要な施策」を「必要な時期だけ」に『成果が出る』 - FCEトレーニング・カンパニー

働くをもっとおもしろくする 「知っている」を「できる」に、「できる」を「成果を出せる」に。 行動を変容するトレーニングを介して、 『働くをもっとおもしろくする=能動的な選択/判…

SEIの体験・実習研修は楽しく成長するメソッドです - 株式会社エス・イー・アイ

クライアントの“夢”、“事業”を確実に成就、着地することに誠意を持って支援します。

組織を強くするのは 運動会屋 の運動会 - 株式会社運動会屋

私たちは、スペースマンシップにのっとり、運動会の価値と潜在性を追求し続け、運動会の先にある未来への可能性にチャレンジし、運動会のようにワクワクする毎日を目指し、運動会のように手を…

「知っている・わかる」から「できる」へ - 株式会社クリエイト

人と企業をつなぎ、人と企業そして地域の発展に貢献します。 現代の社会背景に対する意識を強くすればするほど、今こそ経営理念である「奉仕」「積極進取」「創意」のもと、私達の努力が必ず…

未来を創る組織のために。未来を支えるヒトのために。 - 株式会社 エヌ・ティ・ティ・データ・ユニバーシティ

「ワークスタイル、ライフスタイル変革期のニーズにタイムリーに応える人財育成パートナーを目指して」 人財を育てることは、企業・組織の未来をつくることに他ならないという信念のもと、 お…

ビジネスゲーム研修の面白さ・奥深さを是非体験してください - 株式会社プロジェクトデザイン

新たな価値を産み出すプロジェクトを数多くデザインし、自ら動いて形にすることで、社会に貢献する。 今も昔も、世界には様々な問題が生じています。 それらの問題を解決し、社会をよりよい方…

その悩み体験型合戦研修Iで解決できます - 株式会社IKUSA

オリジナルコンテンツを使った体験型研修で、「楽しく」学べることが最大の特徴。 アメリカ国立訓練研究所が発表したラーニングピラミッドによると、体験型の学習は、座って話を聞く講義と比…

考える 創る 成長する…夢をかたちに - 日本ATM株式会社

人とICTと発想で、安心と快適と驚きの生活のインフラを地域と世界の人々に提供します。

汗と涙と一生懸命 - 株式会社社員教育研究所

社員教育研究所の社員研修では、仕事ができる人材を教育します。社内の人材を育成する為の社員研修・合宿、企業研修、管理職の養成を行い、人材を育成することで会社の変革を目指します。当社…

理論と料理の相乗効果で効果的に学べます - 株式会社 ABC Cooking Studio

「世界中に笑顔のあふれる食卓を」を企業理念に全国125スタジオ、会員数28万人の料理教室ABC クッキングスタジオが、日本の航空会社のノウハウをベースに、マナーや語学・グローバル人材育成等…

怒りの連鎖を断ち切ろう - 一般社団法人日本アンガーマネジメント協会

企業を取り巻く環境変化が激しさを増すなか、経営理念を実現する人材マネジメントをどのように実践していけばいいのか? 従業員が「働きがいがある」と感じながら、健康的なパフォーマンスを…

変化に対応し、存続・発展できる「良き社風・強い企業体質」を創造するための研修です - 株式会社ディー・エム・ピー

人間と社会の正しい・善い・美しい・聖い繁栄に貢献することが我々の使命である。

その延長線上に、イノベーションはあるか? - ビジネスコーチ株式会社

より良い社会を実現するための、より良い組織創りの追求者であること 我々は、より良い社会の実現のために、クライアントと共に、良いリーダーを育て、同時に、組織開発を行なっていきます。 …

一人一人が、自分の生き方に誇りを持てる社会へ - 株式会社エナジード

「かっこいい大人を増やす」技術による最先端の仕組みやサービスが増える中で、「人に対して“いいな”と思える瞬間」を増やします。 自分の可能性を理解したかっこいい大人を増やすことで、経…

実践へ。成果へ。つながる学び - JPSビジネスカレッジ

ビジネス各分野のプロフェッショナル講師による研修で、視野が広がり、新たな気づきが得られます。 また、学んだことを現場で実践していただけるためのサポートで、ひとりひとりが成長し、個…

業界初!「承諾率」&「定着率」改善専門の採用・研修サービス - 株式会社HRトリガー

社名の由来でもあるtrigger(引き金)を引くかの如く、瞬間的に大きな変化を巻き起こすようなソリューションを通じて、関わる人の成長や出会いの“きっかけ”を提供します。

持続可能な経済社会を次世代に引き継ぐための「生産性改革」 - 公益財団法人日本生産性本部

社会経済システムおよび生産性に関する調査研究、情報の収集および提供、普及および啓発、研究会、セミナー等の開催を行うことにより、社会経済システムの解決に資するための国民的な合意形成…

人財育成、人財支援で、日本の発展に貢献する。 - 株式会社人援隊

子どもたちは、大人の背中を見て大きくなります。 生き生きとした大人を見て育つことができれば、大人になることに憧れ、楽しみになります。 では生き生きとした大人とはどんな大人でしょう…

「わかりたい」を育てたい。「伝えたい」を究めたい。 - ナビゲート有限会社

私たちナビゲートがめざすのは、しっかりとした基礎力を身につけた職業人が、相互にコラボレートしながら働いており、その結果として企業が健全に発展している状態です。 私たちは、きちんと…

私たちはあらゆる人々と組織の大いなる力を解き放ちます - フランクリン・コヴィー・ジャパン株式会社

私たちのビジョンは、世界中の人々の生活や仕事において、偉大なる目標を達成するために深い影響を与えることです。 (価値ある影響をもたらすことです。)

企業も人も、新しい価値を創造できるように“おもてなし”の心を持ってお手伝いいたします - 株式会社アール&キャリア

現状の課題に応じたオリジナルの教育・研修プログラムを作成。 必要とされる知識やスキルを明確にし、アール&キャリア専属講師育成講座に合格した 各分野の専門講師が、様々な企業ニーズに…

業界初の定額制ビジネス研修をはじめ、人と組織の学びを全方位的にご支援します - 株式会社ラーニングエージェンシー

人と組織の「学び」に寄り添える会社に〜学びは人を変え、人は組織を変える〜 時代の変化とともに多様化する社会課題を解決するためには、「学び続けること」が必要です。その課題解決を支援…

あらゆる人材育成課題に対応するワンストップ・サービス - パーソルテンプスタッフ株式会社

雇用の創造・人々の成長・社会貢献 はたらく人の多様な未来を支援するサービスを展開しています。

輝く人財づくりを支援する - 株式会社ビジネスプラスサポート

「人がかわる、組織がかわる」 ― 輝く人財づくりをご支援するというミッションを胸に、一人ひとりが置かれた現状や気持ちに寄り添い、半歩先行く支援を通じて、自ら主体的に考えて価値を生み出…

人材育成対象者の事情や状況に合わせた研修が提供できます。また、短期間で効率的な大人数の人材育成も可能です。 - NECマネジメントパートナー株式会社

お客さまの事業の高度化とイノベーションを支えつづけるパートナーでありたい。 多くの企業では、社内組織やリソースが縦横に分断・分散され、組織単位で異なる制度や複雑で非効率な業務プロ…

人財育成の未来をつくるベストパートナーとしてご一緒に新しい未来を切り拓いてまいります - 株式会社アイ・ラーニング

わたしたちは、 お客様の成長と成功に貢献できるベストパートナーであるために、 人間力と専門力を磨き、多様な個性を発揮し、 人財育成と組織の活性化を通して、社会とともに幸福と成長を目指…

課題をヒアリングしご要望に合わせて企業研修をご提案 - ヒューマンリソシア株式会社

『為世為人』原点はいつも人にある~地球上で最も価値のある資産は「人」だから~ 一番の強みは、人材育成によって、ニーズ・シーズによりマッチするサービスを提供できること。求職者の方々に…

一人ひとりが立場や役割に応じた「基本」を身につけることで組織としての力は最大化します - 株式会社日本能率協会マネジメントセンター

Enjoy Your Growth!人生100年時代が、やって来る。 人々は年齢から解放され、働き方や生き方が、限りなく広がっていく。 それはきっと、何歳(いくつ)になっても、自分の可能性を広げていけ…

ダイバーシティ&インクルージョンを実現し多様性を組織の力に活かします - 株式会社クオリア

働く人にとって創造性と笑顔があふれる「場」をつくります。 社会のあらゆる場面で、ダイバーシティ&インクルージョンが理解され、違いを乗り越え協働する社会を実現します。

企業で働く皆さまに笑顔の花を - Animo株式会社

ご依頼をいただいた企業の問題点や課題を抽出し、今後の事業戦略や目的等に応じたオンリーワンスタイルの研修を受講生の皆さまに展開いたします。

日本の経営革新、世界と社会と共に。 - 日本能率協会(JMA)

“人づくり”“組織づくり”“仕組みづくり”こそ、これからの日本産業界に対するJMAの責任だと考えています。 日本産業界から生まれるイノベーションが世界、そして社会を変えると信じています。こ…

ひとの学びと成長を支援する。ひとの学びと成長を、組織の力へ変えていく。 - 株式会社富士通ラーニングメディア

最高水準の『知』のサービスを提供することにより、お客様の真のパートナーを目指します。 お客様の「成長のスパイラル」をサポートします。

小さいことほど丁寧に 当たり前のことほど真剣に - ANAビジネスソリューション株式会社

「人材」を組織のパーツとするのではなく「人財=たから」と考え、人材の「材」を財産の「財」と表現し、育てることを目指して参りました。 大切なお客様にご満足いただくため、そして社員一人…

未来が広がるスキルアップ応援します。 - 株式会社アイル

アイルのポリシーは『FREE, LOVE&DREAM』である。 アイル設立時に「人生にとって何が必要であるのか」を自問自答したことがある。そして、これらの普遍的なテーマがイメージとして浮かんだ。…

「話し方教育」を通じて、人を、社会を育てる - 株式会社話し方教育センター

“話す能力”は、人生を変える力を持っている。 涙が出るほど幸せな気持ちにすることができ、どうしようもないほど、傷つけることもできる。 言語を操る人間だからこその特殊な能力。 話すこ…

社員研修を通じて、強い組織作りをお約束します - SMBCコンサルティング株式会社

個人の能力アップ・知識・スキルの深堀り、自社特有の人材育成課題を解決いたします。

実効性の高いマネジメントソリューションの提供により個と組織の健全な発展に貢献する - リクルートマネジメントスクール

個人の持てる能力や可能性を生かし、組織として統合することで、個の足し算以上の大きな成果を生み出していく。私たちは最も重要な経営資産のひとつである「人と組織」をテーマに、マネジメン…

多様化する人材育成のニーズにお応えします。 - トレノケート株式会社

世界の変化は「⼈」によってもたらされます。トレノケートは⼈材育成を通じて、社会に貢献していきます。 デジタルビジネス時代において、ITの活用はビジネスの成功に不可欠です。戦略的にIT…

生きた情報を活用したビジネス人材育成 - 日経ビジネススクール

変革と活力をもたらす人をつくる 私たちのミッションは「グローバルにビジネスを推進し、社会に変革と活力をもたらす人材を育成すること」です。 日経グループの総力を挙げて、世界に通用す…

夢中で遊ぶ子供のように、"大人が夢中になる"研修をつくりたい - 株式会社ヒップスターゲート

真面目に楽しい教育の創造 嫌々働く人よりは、辛くても楽しんで働く人の方が成果を上げ、早い成長が見込めます。教育(研修)も同様に、辛くても楽しい要素があると高い成果、早い成長に繋が…

「営業を科学する!」科学的組織営業への変革 - ソフトブレーン・サービス株式会社

顧客の目標達成を心から望み、「プロセスマネジメント」を通じて、営業課題を解決する。 売上は「顧客からの支持」と理解し、顧客と共に栄えることを自らの目標とする。

これほど贅沢な講師陣による企業研修は他にはありません。 - 株式会社カラーズ

「何を学ぶか」よりも、「誰に学ぶか」が非常に重要です。どのようなプログラムであっても、「誰から学ぶのか」により、成果が大きく異なります。 カラーズ・ビジネス・カレッジ(CBC)では…

真の組織変革をワンストップでサポート - 株式会社リンクアンドモチベーション

私たちは、当社の基幹技術であるモチベーションエンジニアリングを日々進化させることによって、「顧客の願望の実現」や「問題の解決」に向けて、「変革」を支援すること、そしてその「機会」…

参加者が学びを体得し、現場で成果を出すこと - アチーブメントHRソリューションズ株式会社

上質の追求 選択理論を基にした、高品質のコンサルティングを通して、顧客の成果の創造に貢献し、全社員の物心両面の幸福の追求と、社会の平和と繁栄に寄与することを目的とします。

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