【2024年最新】リーダー研修におすすめの会社10選！失敗しない選び方も解説

管理職や中堅社員を対象に、判断力や課題解決力などリーダーに必要な幅広いスキルを習得することが、今や不可欠な時代となりました。

この記事では、その重要性を踏まえた上で、最新かつ最適なリーダー研修を提供する会社を紹介し、失敗しない選び方についても詳しく解説します。

リーダー研修の必要性・実施する目的

リーダー研修は、管理職や中堅社員などリーダーとしての役割を持つ社員を対象とした研修です。リーダーには、判断力や課題解決力などの幅広いスキルが求められますが、これらのスキルを業務をこなしながら習得するのは困難です。研修を通じて、リーダーに必要なスキルを網羅的に習得することができます。

リーダーが高い判断力や指導力、目標設定能力を持っていれば、チームの一体性が高まり、生産性や品質の向上につながります。しかし、リーダーとしての適性がある社員でも、求められるスキルを身につけるためにはリーダー研修が必要です。

リーダー研修の目的は、以下の6点に集約されます：

• リーダーとしての役割を理解する。
• 信頼関係の構築方法を学ぶ。
• 人材育成のスキルを身につける。
• 組織全体の士気を高める。
• 正しく判断する力を養う。
• 離職率の低下を防ぐ。

これらの目的を達成するために、リーダー研修では、リーダーの基礎知識、仕事の進め方、コミュニケーション力、目標設定の方法、コーチングの方法などが教えられます。

リーダーは単にチームに指示を与えるだけでなく、自分の発信力を高め、部下の意見や主張を理解する「傾聴力」も必要とされます。リーダー研修を通じて、チームに明確な方向性を示し、チームの能力を引き出せるリーダーになるためのトレーニングが行われます。

リーダー研修の種類

リーダー研修の種類には、一般的なリーダー研修、リーダーシップ研修、女性リーダー育成研修、コーチング研修、メンター研修、部下育成研修などがあります。

これらの研修は、リーダーとしての役割を理解し、信頼関係の構築、人材育成のスキルを身につけることを目的としています。また、組織全体の士気を高め、正しい判断力を養うことも重要な目標です。さらに、女性リーダー育成研修では、女性の悩みに特化し、女性リーダーを効率的に育成することを目指しています。

【リーダー研修】
管理職や中堅社員などリーダーとしての役割を持つ社員を対象に、判断力や課題解決力などのスキルを学ぶ。リーダーに求められる幅広いスキルを習得することができる。（参照：リーダー研修）

【リーダーシップ研修】
現在のリーダーや将来のリーダー候補に対して、適切なリーダーシップが発揮できるようなスキルを身に着けさせる。リーダーシップ研修は、優れたマネージャーを育てることに重点を置いており、事業の多様化に対する準備としても有効です。（参照：リーダーシップ研修）

【女性リーダー育成研修】
女性リーダーの育成に特化し、女性が苦手と感じるスキルの習得や自分らしいリーダー像を見つけることを目指します。女性リーダーならではの疑問や悩みに対応したカリキュラムが特徴。組織全体の意識改革や女性の働きやすい環境作りにも役立ちます。（参照：女性リーダー育成研修）

【コーチング研修】
コーチング技術を身につけ、社員のコミュニケーション能力向上や営業成績の向上、職場内の人間関係改善を目指します。コーチングとティーチングの違いを理解し、指導対象者が自分自身で気づき、課題解決に向けた行動を自発的にできるようサポートする手法を学ぶ。（参照：コーチング研修）

【メンター研修】
メンターとしての役割を理解し、新入社員や若手社員のサポートを行う事を目指します。メンターとしてのスキルが向上し、部下や新入社員の精神面をサポートできるようになる。結果管理職の負担軽減につながります。（参照：メンター研修）

【部下育成研修】
上司やマネージャーが部下を育てるために必要なスキルやノウハウを身につける事を目標とします。個々の部下に合わせたフィードバックやコミュニケーション、部下の成長段階や状況理解、問題対処法などを学ぶ。（参照：部下育成研修）

リーダー研修の失敗しない選び方

料金｜平均相場を解説

リーダー研修の1日あたりの研修費用は、約20万円～50万円が相場です。費用には、講師の派遣料、教材費、交通費、食事代、宿泊費、会場費、備品・設備代などが含まれます。

著名な講師に研修を依頼する場合は、費用がさらに上がる可能性があります​​。

受講時間

リーダー研修を選ぶ際には、受講時間の設定が重要です。以下は、一般的な研修時間の設定例です。

【半日のケース】
半日の研修は、時間的制約がある中で集中して学ぶことを目的とします。
限られた時間内で効果的な学習を行うために、カリキュラムは簡潔かつ具体的な内容に焦点を当てます。

【1日~数日のケース】
1日~数日の研修では、より深い学びと実践的な経験が可能です。
この期間内では、理論と実践の両方をバランスよく組み合わせ、より充実した学びを提供します。

【半年や1年など定期的に実施するケース】
長期間にわたる研修プログラムでは、段階的な学習と進行状況の確認が可能です。
定期的なセッションを通じて、継続的なスキル向上とチームの成長を促します。

研修の目的や目標に応じて、受講時間を選定することが重要です。短期間での集中的な学びを目指すか、長期間にわたる徐々の成長を目指すかによって、受講時間の設定が異なります​​​​​​​​。

対象階層

リーダーは、組織の成果を高めるために重要な役割を担っています。リーダー研修の対象階層には、リーダー/管理職、管理職候補、一般社員、そして女性リーダー候補が含まれます。

リーダー/管理職

リーダー研修は、管理職や中堅社員などリーダーとしての役割を持つ社員を対象としています。これらの層には、判断力や課題解決力などのスキルが求められ、研修を通じてこれらのスキルを網羅的に習得することが可能です。（参照：リーダー研修）

管理職候補

管理職候補者に対するリーダーシップ研修は、将来のリーダーとして期待される人材の育成に重点を置いています。これには、チームメンバーや部下から尊敬されるリーダーシップの発揮や、組織運営に必要なスキルの習得が含まれます。（参照：管理職候補向け研修）

一般社員

一般社員に対するリーダーシップ研修は、個人のリーダーシップ能力の向上に焦点を当てています。これには、自己管理能力や問題解決能力の向上が含まれ、組織内での個々の貢献を高めることを目指します。（参照：リーダーシップ研修）

女性リーダー育成

女性リーダー育成研修は、女性ならではの疑問や悩みに対応したカリキュラムを提供します。これには、リーダーシップやマネジメントスキル、決断力など、女性が苦手と感じるスキルの習得に特化しています。また、女性リーダーが増えることで、組織の意思決定に女性の視点が反映され、新たな気づきや組織の活性化が期待できます。（参照：女性リーダー育成研修）

受講方法

リーダー研修の受講方法を選ぶ際、以下の３つのオプションがあります。それぞれの特徴を理解し、組織のニーズや状況に合わせて選択することが重要です。

集合型研修

専門の講師を組織の場所に派遣され研修を実施します。参加者が物理的な場所に集まり、直接的な対面で研修を受けます。

【メリット】組織固有のニーズや文化に合わせたカスタマイズされた研修が可能です。直接的なコミュニケーションにより、参加者間の関係性が深まりやすいです。非言語的なコミュニケーション（身振り手振りなど）も活用できます。
【デメリット】場所の確保、移動の手配、物理的な距離によるアクセスの制限などが課題となります。

オンライン研修

インターネットを介して研修が行われます。参加者は自身のPCやタブレットから参加します。

【メリット】地理的な制約がなく、どこからでも参加可能です。また、研修の録画・再視聴が可能な場合、学習効果の向上につながります。
【デメリット】インターネット接続や技術的な問題が生じる可能性があります。また、対面研修に比べて、人間関係の構築が難しい場合があります。

ハイブリッド研修

対面とオンラインの両方の方法を組み合わせた研修です。

【メリット】柔軟性が高く、参加者のニーズや状況に応じて最適な方法を選択できます。物理的な集合とデジタルの利点を両立させます。
【デメリット】研修の準備と実施が複雑になる可能性があります。また、両方の方法を平等に統合する必要があります。

研修方法の選択は、組織の規模、予算、目的、参加者の地理的位置、技術的な設備などに基づいて行うべきです。各方法のメリットとデメリットを考慮し、組織の具体的な状況に最適なものを選ぶことが成功への鍵となります。

対象地域

多くのリーダー研修は日本全国で受講が可能です。企業がどこに位置していても、質の高い研修プログラムを実施できます。

研修を実施する地域によっては、講師の交通費や宿泊費が発生する場合があります。これらのコストも研修の全体費用に含まれるため、予算計画において考慮する必要があります。

リーダー研修におすすめの会社10選

株式会社ノビテク

株式会社ノビテクの強み	実践的なマネジメントスキルと部下育成の具体的方法を組み合わせた研修。
受講方法	・オンライン ・講師派遣型 ・集合型研修
対象階層	管理職やリーダーを目指す者、または現在リーダーとして活動しているがスキルアップを望む者が対象。
対象地域	日本全国対応可能（交通費・宿泊費等が別途かかる場合があります）

株式会社ノビテクのリーダー研修は、管理職のためのリーダーシップと部下育成に特化しています。

リーダー育成のニーズに応えるため、業務管理と人の管理を理解し、モチベーション向上や人材の定着率を高めることを目標としています。

研修では、周囲から期待される役割の認識、チームで成果を出すためのリーダーシップの発揮、マネジメントの原理原則の理解、部下育成の具体的方法などが学べます。2日間のカリキュラムを通じて、実践的なスキルと知識が身につくよう設計されており、管理職者が自信を持って部下を指導できるようになることを目指しています。

あらゆる課題を解決できる人材を育成するアダプティブリーダーシップ研修や、自ら活き活きと働き組織の成果も高める女性リーダー育成研修といった研修も実施しています。

Work Life Brand

Work Life Brandの強み	インタラクティブな研修スタイル。実践・グループトーク・プレゼンを通じて、深い理解と実践スキルを養成。
受講方法	・オンライン ・講師派遣型 ・集合型研修
対象階層	リーダーや管理職を含む上層部。自考動型人材の理解と育成法を学び、組織の成長と効果的な指導法を習得。
対象地域	日本全国対応可能（交通費・宿泊費等が別途かかる場合があります）

Work Life Brandの研修は、社会や働き方の変化に対応した新しい時代のリーダーシップとフォロワーシップの重要性を教えます。

自考動型人材の育成法を学び、リーダーとしての適切な指導スキルを習得することができます。研修はインタラクティブなスタイルで行われ、受講者が積極的に参加し、実践を通じて学ぶことができます。

また、スポーツとビジネスの知見を融合させたアプローチを採用し、強い組織作りに必要なリーダーの役割とフォロワーシップを深く理解することができます。集合型、オンライン、ハイブリッドの各種研修スタイルに対応しており、多様なニーズに応えます。

ザ・ホスピタリティチーム株式会社

ザ・ホスピタリティチーム株式会社の強み	リーダーの役割と目的の明確化、モチベーションとコミュニケーション力の向上に重点。
受講方法	・オンライン ・講師派遣型 ・集合型研修
対象階層	経験豊富なリーダーから新任リーダーまで、幅広い階層のマネジメントスキル向上を目指す。
対象地域	日本全国対応可能（交通費・宿泊費等が別途かかる場合があります）

ザ・ホスピタリティチーム株式会社のリーダー研修は、ホスピタリティを中心に据えたリーダーシップを学ぶものです。リーダーとしての重要な役割、部下を生かすコミュニケーション力、チームワーク力、モチベーション力の向上に焦点を当てています。

また、社内ホスピタリティの重要性や、職場環境作りにおけるリーダーの役割も学びます。

目標達成に導く戦略立案やアクションプランの考え方も習得でき、リーダーとしての自己像を明確にし、実践的なスキルを身につけることができます。この研修は、リーダーがチームのパフォーマンスを最大化するための「あり方」と「やり方」を学ぶためのものです。

サービス業に特化した、現場リーダーの為の現場マネジメント力向上研修も実施。

株式会社J-グローバル

株式会社J-グローバルの強み	日本と海外のビジネス文化の違いを理解し、グローバルビジネスのベストプラクティスを統合した独自の研修方法を採用。
受講方法	・オンライン ・講師派遣型 ・集合型研修
対象階層	海外での管理職への初挑戦者や、異文化のチームと協働する必要がある海外駐在員に最適な研修を提供。
対象地域	日本全国対応可能（交通費・宿泊費等が別途かかる場合があります）

株式会社J-グローバルのグローバルリーダーシップ研修は、異なる文化やビジネススタイルの国での生産性と成績向上に必要な基本戦略を学ぶことができます。

異文化を持つチームメンバーとのスムーズな協働や、文化的誤解を避けるスキルを身につけることが可能です。また、コロナパンデミックによる影響を受けた海外赴任候補者の育成にも対応し、様々な赴任先に特化したエリアスタディを提供しています。

この研修は、赴任者が赴任先でスムーズに適応できるように準備するためのもので、異文化間のコミュニケーションやリーダーシップスキルの向上に焦点を当てています。

株式会社モチベーション＆コミュニケーション

株式会社モチベーション＆コミュニケーションの強み	実例に基づいたコミュニケーションスキル強化。女性リーダーとしての自信と実践的なスキルを育成。
受講方法	・オンライン ・講師派遣型 ・集合型研修
対象階層	女性リーダー候補、女性社員のリーダーシップ育成に関心のある企業。男性管理職も参加可能。
対象地域	日本全国対応可能（交通費・宿泊費等が別途かかる場合があります）

株式会社モチベーション＆コミュニケーションでは女性リーダーの育成に特化した研修を提供しています。この研修は、女性が直面するリーダーシップの課題に焦点を当て、コミュニケーションスキルの向上を目指します。

研修内容には、相手を動かす話し方、部下のやる気を引き出す聴き方、成長を促すフィードバックスキルなどが含まれています。これらは実際のビジネスシーンで直ちに応用可能なスキルであり、リーダーが自信を持ってリーダーシップを発揮できるように設計されています。

また、男性管理職も参加できることで、組織全体の女性リーダー育成に対する理解とサポートを深めることができます。

株式会社NATURE

株式会社NATUREの強み	新人スタッフの心理を理解し、定着と育成に効果的に取り組む。実践的なコミュニケーション技術をロールプレイングで学ぶ。
受講方法	・オンライン ・講師派遣型 ・集合型研修
対象階層	店長、副店長を含む管理職層。新人スタッフの育成に直面するリーダーに最適な研修内容を提供。
対象地域	日本全国対応可能（交通費・宿泊費等が別途かかる場合があります）

株式会社NATUREのリーダー研修は、「イマドキ」のスタッフ育成に焦点を当て、店長や副店長が新人スタッフの定着や育成に効果的に取り組むためのスキルを提供します。

研修では、新人スタッフの心理を理解し、彼らが定着する理由や辞める背景を把握することができます。また、演習やディスカッションを通じて、スタッフに関する悩みや育成方法を共有し、他店の成功事例を学ぶことが可能です。

研修では、OJTの手法やスタッフとの実践的なコミュニケーション方法をロールプレイングを通じて学び、研修後に直ちに実践することができるようになります。これにより、店長や副店長はスタッフの育成や定着において、より効果的なアプローチを取ることができるようになります。

株式会社PDCAの学校

株式会社PDCAの学校の強み	実践的なセルフリーダーシップ研修で、中堅層の自主性と組織内コミュニケーション能力を高める。
受講方法	・オンライン ・講師派遣型 ・集合型研修
対象階層	中堅社員を対象に、自己主導で業務を遂行し、チームや組織の目標達成に貢献する能力の育成に注力。
対象地域	日本全国対応可能（交通費・宿泊費等が別途かかる場合があります）

株式会社PDCAの学校は、中堅層社員の自己主導性とリーダーシップを強化する研修を提供。

研修では、セルフリーダーシップ力の強化、組織内コミュニケーションの文化作りに重点を置き、PDCAサイクルを活用した自己成長の促進を目指す。

具体的なカリキュラムには、PDCAの実践、リフレーミング、問題解決演習などを実施します。受講者は自身の役割を深く理解し、チーム強化に貢献する知識とスキルを習得。また、研修後のフォローアップと効果測定にも注力し、学んだ内容が実務に活かされるようサポートしています。

中堅層が組織の中核として活躍し、全体の生産性と成果の向上に貢献することを目指します。

株式会社シナプス

株式会社シナプスの強み	400社以上の実績。独自のカスタマイズ研修で、企業の具体的な成長課題に対応。
受講方法	・オンライン ・講師派遣型 ・集合型研修
対象階層	​​経営者、中堅マネージャー、新規事業担当者。組織の成長を牽引するリーダー層に最適。
対象地域	日本全国対応可能（交通費・宿泊費等が別途かかる場合があります）

シナプスは、企業の成長を加速するための研修とコンサルティングを提供。400社以上の有名企業との実績があり、経営課題に合わせたカスタマイズ研修が特徴。

現役コンサルタントが直接指導し、実践に役立つスキルを伝授。伴走型のアプローチで、組織能力の向上をサポート。経営層から新規事業担当者まで、幅広い階層のリーダー育成に対応。ビジネス推進のための適切な「型」「基準」「コンサルティングノウハウ」を提供し、組織全体の成長を促進する。（詳細）

株式会社社員教育研究所

株式会社社員教育研究所の強み	独自の教育理念「汗と涙と一生懸命」を基に、人間力と専門スキルの両面から人材を育成。
受講方法	・オンライン ・講師派遣型 ・集合型研修
対象階層	​​新入社員から社長・経営者まで、各階層に応じたカスタマイズされた研修を提供し、組織全体の成長を支援。
対象地域	日本全国対応可能（交通費・宿泊費等が別途かかる場合があります）

社員教育研究所は、社内人材の育成に特化し、管理職養成からビジネスマナー研修まで多岐にわたるプログラムを提供。実践的な研修を通じて「知っていることをできるようにする」を目指し、社会人としての基本的な礼儀や行動改革を促進。

全国各地で実施される研修は、新入社員から経営層まで幅広い階層に対応し、企業の成長と社会の発展に貢献。教育理念に基づき、実践的なスキルと人間力の向上を図ることで、企業の変革を目指す。（詳細）

IDEA DEVELOPMENT株式会社

IDEA DEVELOPMENT株式会社の強み	イノベーション人材の増加、ビッグデータ分析に基づく戦略立案、周囲を巻き込むリーダーシップの育成。
受講方法	・オンライン ・講師派遣型 ・集合型研修
対象階層	​​若手社員から中堅社員まで。リーダーシップを発揮し、将来的に組織を牽引する次世代リーダーの育成。
対象地域	日本全国対応可能（交通費・宿泊費等が別途かかる場合があります）

IDEA DEVELOPMENTの研修は、デジタルリテラシーとイノベーション力を高めることに重点を置いています。職場チャレンジやネイティブ講師との交流を通じてグローバル対応力を強化。ロジカルな戦略思考とクリエイティブな発想力をバランスよく習得し、現在の業務にも活用できるスキルを提供。

個別コーチングやマネジメント層との関係構築を通じて、実践的な学びを促進します。カスタマイズ可能なプログラムで、企業のニーズに合わせた研修を実施。（詳細）

リーダー研修を成功させるコツ

明確な目標設定

適切な目標設定は研修の方向性を明確にし、参加者のモチベーションを高めます。目標は、"具体的かつ達成可能"で、"参加者の成長に直結"するものが理想的です。

例えば、チーム管理能力の向上や意思決定スキルの強化など、実務に密接に関わる目標を設定することで、研修の成果を実際の業務へと繋げることができます。

また、目標を明確にすることで、参加者自身が自己成長の道筋を見出しやすくなり、学びのプロセス自体がより意味深いものとなります。

業務を想定し、実践的な内容

理論だけでなく、実務に即したスキルを参加者が習得できるように、実際の業務を想定し、実践的な内容を反映した研修カリキュラムを作ります。

たとえば、実際の業務に基づくケーススタディや、業務で直面する可能性のある困難な状況のシミュレーションを通じて、リーダーとしての判断力や対人スキルを鍛えることができます。

参加者は理論的な知識だけでなく、実際の業務で直面する課題を解決するための実践的な能力も身につけることが可能になります。

インタラクティブな研修

グループワーク、ロールプレイ、ケーススタディの分析、ワークショップなどインタラクティブなスタイルの研修で受講者が積極的に参加し、実際の業務場面を想定した訓練やディスカッションを行う事を取り組みます。

インタラクティブな研修では実践的なスキルや問題解決能力が鍛えられ、参加者間のコミュニケーションやチームワークを促す事ができます。

経験豊富な講師

研修の成功には、「実績や経験が豊富な講師の起用」が重要です。

経験豊かな講師は、豊富な実務経験を基に、具体的かつ実践的な知識を提供できます。そういった講師はリーダーシップの理論だけでなく、実際のビジネスシーンでの応用方法を理解しています。また、多様な状況に対応した事例を紹介できるため、受講者は実際の業務に直結するスキルを身につけることができます。

講師の実体験に基づく講義は受講者も楽しめる事が多く、参加者のモチベーション向上にも繋がります。理論だけでなく、実践に裏打ちされた教育は、リーダーとしての自信と能力を育むために不可欠です。

継続的なサポート

リーダー研修の成功には研修終了後も、参加者の成長とスキルの定着を支援することが重要です。

理想的には、社内外両面からのサポート体制の構築です。社内では、上司や同僚が研修内容の実践をフォローし、具体的なフィードバックを提供。一方、社外サポートでは、研修機関が提供する追加セッションや質問への対応が効果的です。

社内外からの継続的なサポートにより、リーダーとしての挑戦を継続し、長期的な成長を促進します。

リーダー研修に関するよくある質問

リーダー研修についてよくある質問は、以下の６つです。

• リーダー研修で学んだスキルは実際の業務でどのように活かせますか？
• リーダー研修はリーダーやリーダー候補者以外でも受講できますか？
• 過去にリーダー研修を受けたことがある受講者に受講させても効果はありますか？
• リーダー研修ではなく女性リーダー育成研修を受けさせるメリットは何ですか？
• 自社の課題に沿ったカリキュラムの作成は可能ですか？
• 女性リーダー育成研修と合わせて実施するのにおすすめな研修はありますか？

それぞれの質問に回答していきます。

Q.リーダー研修で学んだスキルは実際の業務でどのように活かせますか？

会議でファシリテーションをする場面や、社内でプレゼンテーションをする場面で活かせます。
リーダー研修ではリーダーとしてのコミュニケーションの取り方や人前で堂々と話せる内容を扱っています。大勢の前でも緊張することなくプレゼンテーションを行えるでしょう。

Q.リーダー研修はリーダーやリーダー候補者以外でも受講できますか？

リーダー研修は、リーダーやリーダー候補者以外でも受講できます。
リーダー研修で習得できるスキルは、リーダーだけに求められるスキルもありますが、多くがどのビジネスマンにも欠かせないスキルであるからです。たとえば、「職場や商談で円滑にコミュニケーションを行う方法」「自分の感情をマネジメントするやり方」などの研修が受講可能です。

Q.過去にリーダー研修を受けたことがある受講者に受講させても効果はありますか？

はい、効果は十分に期待できます。
過去に研修を受けた方であっても、定期的に自分の言動やマネジメント方法を見直すことは大切です。リーダー研修を通して「リーダーとしての振る舞い方」や「部下のやる気を引き出すマネジメント方法」を再確認できます。

Q.リーダー研修ではなく女性リーダー育成研修を受けさせるメリットは何ですか？

女性がリーダーになるうえで大切な要素やスキルの習得、悩みの解決に特化している点です。
もちろん、通常のリーダー研修も男性と一緒に受講できます。しかし、リーダー全体に向けた内容であるため、女性特有の悩みを解決できない可能性があります。
女性リーダーの育成で苦戦しているのであれば、女性向けのリーダー研修を実施しましょう。

Q.自社の課題に沿ったカリキュラムの作成は可能ですか？

自社の課題に沿ったカリキュラムの作成は、可能です。
企業や女性社員の状況を踏まえ、カリキュラムを変更して研修を行います。たとえば、はじめてリーダー職についたばかりの女性社員と、リーダー職の経験を積んで、さらなるステップアップをしたい女性社員とでは、学ぶべき内容は別々です。受講者のレベルに合わせ、柔軟にカリキュラムを作成します。

Q.女性リーダー育成研修とあわせて実施するのにおすすめな研修はありますか？

女性リーダー育成研修とあわせて実施するのにおすすめな研修は、ダイバーシティ研修です。
ダイバーシティ研修では、女性の働き方や差別など社内での多様性について学べます。社内全体でダイバーシティ研修を実施すると、組織の意識改革が期待できます。

まとめ

この記事では、2024年におけるリーダー研修の重要性と、その成功のための具体的な選び方について詳しく解説しました。リーダーとして必要な判断力や課題解決力を磨くため、10社の優れた研修会社を紹介し、それぞれの特徴と強みを紹介しました。

また、リーダーシップ研修、女性リーダー育成研修、コーチング研修など、多様な研修の種類や目的を理解することが、組織の成長と個々の能力向上に不可欠です。

リーダー研修の効果的な選定は、研修費用、受講時間、対象階層、受講方法など、様々な要素を考慮する必要があります。

組織に最適なリーダー研修の選定は、KeySessionにお任せください。専門的な知識と経験を持つ我々が、皆様のニーズに合わせた最良の研修プログラムをご提案します。