強く、しなやかで、温かいチームづくりを支援
「社員が成長しない」「チームに一体感がない」「研修の効果が続かない」―― そんな組織の課題に、私たちは真正面から向き合います。
2020年7月設立。全国500社以上の経営課題解決に携わってきた精鋭コンサルタントが、企業様一社一社に丁寧に寄り添います。カスタマイズされた人材教育・研修事業を通じて、表面的なスキル習得ではなく、「やり方」だけでなく「あり方」を重視した本質的な変化を促します。個と組織の調和を大切にし、社員一人ひとりの人間力向上と、組織全体の成長を同時に実現します。
丁寧なヒアリングと親身な対応により、企業様個別のニーズに合わせた最適な教育研修プランをご提案・実施。研修を「やりっぱなし」にせず、継続的なフォローで確実な成果につなげます。
組織のありたい姿・ビジョン実現に向けた、強くしなやかで温かいチームづくりを、私たちが全力でサポートいたします。
本質を磨き、実践につなげる継続的成長支援
「研修は受けたけれど、現場では何も変わらない」―― そんな声を、私たちは何度も耳にしてきました。真の成長とは、知識を得ることではなく、行動が変わり、成果が生まれることです。
経営理念「私たちは強くしなやかで温かいチームづくりを応援し、企業の存続と発展に貢献します」のもと、「やり方」も重要ですが「あり方」はもっと重要という考えで研修を設計。テクニックの習得だけでなく、個と組織の調和を大切にし、人間力の向上に焦点を当てます。変わらぬ本質的価値と時代の変化を融合させた、不易流行の精神を大切にしています。
独自の「レトロモダントレーニングフロー」により、研修での気づき・学びを職場での実践へ確実につなげます。受講後のアクションプラン実践支援、必要に応じた受講生・上司・講師による三者面談など、手厚いフォローが特徴です。
各企業の状況や参加者の傾向、研修実施の背景に丁寧に寄り添い、各企業にFITするオーダーメイド研修を提供。「知っている」から「できる」への確実な変化を支援します。
代表紹介
齋藤 貴之
株式会社レトロモダン 代表取締役
立教大学文学部卒業
フランスベッド株式会社入社 ルート営業、訪問販売、フロアーセールスなど多様な営業スタイルを経験 成績優秀者として数多くの表彰を受ける
大手コンサルティング会社へ転職 再就職支援事業に従事 「営業マンの視点」を説く独自の支援スタイルを確立
2006年 川崎市のコンサルティング会社（グループ会社）代表取締役に就任 経営塾及び幹部コースを主宰 卒塾したビジネスリーダー1,000名以上を輩出
2020年7月 株式会社レトロモダンを起業、代表取締役に就任 人材育成・教育事業を展開 全国の企業に対してカスタマイズ型研修を提供
2024年1月 M&Aを通じてタイ・バンコクにRetroModern Bangkok Co., Ltd.を設立 ・日系企業のタイ人スタッフ向けに、異文化理解を基盤とした独自研修を展開 ・タイ国立マヒドン大学経営大学院との提携や大手・優良企業への導入実績を急拡大中
「あり方」を重視した人材育成
スキルだけでなく人としての在り方に焦点を当て、個と組織が調和しながら成長できる人材を育てます。
学びを実践へつなげる独自フロー
「レトロモダントレーニングフロー」により、研修で得た気づきを現場での行動変容へと確実に結びつけます。
親身な伴走と継続的フォロー
丁寧なヒアリングと三者面談などのフォロー体制で、研修後も成果が定着するまで企業とともに歩みます。
株式会社レトロモダン のメンバー
齋藤 貴之
株式会社レトロモダン 代表取締役
立教大学文学部卒業
フランスベッド株式会社入社 ルート営業、訪問販売、フロアーセールスなど多様な営業スタイルを経験 成績優秀者として数多くの表彰を受ける
大手コンサルティング会社へ転職 再就職支援事業に従事 「営業マンの視点」を説く独自の支援スタイルを確立
2006年 川崎市のコンサルティング会社（グループ会社）代表取締役に就任 経営塾及び幹部コースを主宰 卒塾したビジネスリーダー1,000名以上を輩出
2020年7月 株式会社レトロモダンを起業、代表取締役に就任 人材育成・教育事業を展開 全国の企業に対してカスタマイズ型研修を提供
2024年1月 M&Aを通じてタイ・バンコクにRetroModern Bangkok Co., Ltd.を設立 ・日系企業のタイ人スタッフ向けに、異文化理解を基盤とした独自研修を展開 ・タイ国立マヒドン大学経営大学院との提携や大手・優良企業への導入実績を急拡大中
約20年にわたる経営塾運営経験を通し1,000名以上の中小企業経営者やビジネスリーダーと向き合う中で、表面的なスキルやテクニックだけでは真の成果は生まれないという確信を得る。経営者たちが直面する本質的な課題は、「やり方（How to）」ではなく「あり方（How to be）」にあることを深く理解し、人間力の向上と組織の調和を重視した独自の人材育成メソッドを確立。
この経験から、研修を「やりっぱなし」にせず、学びを確実に実務での成果につなげることの重要性を強く認識。受講者自身が気づき、腹落ちし、自ら行動を変えていくためのコーチング型アプローチを磨き上げた。
【強み・特徴】 ・徹底的なカスタマイズ力：企業の文化、価値観、業界特性を深く理解し、各社の状況に完全にFITする研修を設計。既存パッケージの押しつけは一切行わない ・本質を見抜く力：表面的な課題ではなく、組織の根本的な問題の本質を炙り出し、真に解決すべき課題にフォーカスする ・気づきを促すファシリテーション：一方的な知識伝達ではなく、グループディスカッションを通じて受講者自身の内面から考えを引き出す。「力ずくで論破」するのではなく、「ハッとさせる、気づかせる」ことに焦点を当てる ・実践重視のフォロー体制：独自の「レトロモダントレーニングフロー」により、研修での学びを職場での実践へ確実につなげる。アクションプラン実践支援、必要に応じた三者面談など、手厚いフォローが特徴 ・長期的な伴走姿勢：企業の事情や経営者の想いを深く理解し、複数年にわたる継続的な支援により、一人ひとりの社員の成長を見据える
「素晴らしい成果を得るには『やり方』も重要ですが、『あり方』はもっと重要」という信念のもと、単なる知識やスキルの習得ではなく、個と組織の調和、人間力の向上に焦点を当てた研修を提供。変わらぬ本質的価値と時代の変化を融合させた、不易流行の精神を大切にしている。 明朗でわかりやすい講義と、受講者の目線に自然に降りてくる温かみのある人柄で、経営者から現場社員まで幅広い層から信頼を得ている。「知っている」から「できる」への確実な変化を支援し、強く、しなやかで、温かいチームづくりを通じて、企業の存続と発展に貢献している。
株式会社レトロモダン の研修プラン
33の多彩な研修プログラムで、あらゆる組織課題に対応
関係性の質を高めながら、チームで“未来を創る”問題解決プログラム《GoodTeam研修》
部門を越えて本質を探究し、未来への共通認識と主体性を育む次世代リーダー育成・問題解決プログラム
一人ひとりの価値実現を支え合う探究型プログラム《PersonalQuest研修》
個人の課題を共に探究し、深い相互理解と信頼を育むことで、挑戦を後押しし成長を加速させる探究型プログラム
新任リーダーのための『リーダーシップの羅針盤』～果たすべき使命と役割～
プレーヤー思考から脱却し、リーダーとしての使命と役割を明確化して次世代を担う視座と基盤を築く実践型プログラム
新任リーダーのための『コミュニケーションの基本』～関係性を深めるコミュニケーション～
信頼関係を築く「聴く力」と分かりやすく伝える「伝える力」を磨き、関係性を深める実践的コミュニケーションを習得
新任リーダーのための『部下育成入門』～ティーチングとコーチングの基本～
教える力と引き出す力を体系的に習得し、部下の成長と主体性を引き出すための育成スキルを実践的に学ぶ研修
新任リーダーのための『問題解決力向上』～問題構造をロジカルに捉え、本質的な解決に繋げる～
問題の本質を見抜き、原因を深く掘り下げながら最適な解決策と達成可能な目標を導く力を養う研修
新任リーダーのための『これからのリーダーシップ』～リーダーシップの源泉とは～
理論と実践でリーダーシップの本質を掘り下げ、セルフとサーバント型を軸に自分らしいリーダー像を確立
新任リーダーのための『ビジョン作成』～リーダーとして描く”将来像”～
自分の強み・価値観を軸に10年後を描き、理念とつながる“キャリアとチームのビジョン”を創るリーダー育成
合意形成の「質」を高め、組織の実行力を最大化する「Quality Communication研修」
部門間の対立を成果に変え、全員が納得して「決めきる」実行力を体感的に身につける研修プログラム
EthicalLogical（エシカルロジカル）研修 ～「正しさ」を論理的に構造化し、組織文化をデザインする次世代リーダー育成プログラム～
倫理と論理を判断軸に、迷わない意思決定と自律的に成果を生む組織文化をつくる
異文化を構造的に理解し、現地チームの成果を最大化する「グローバル・マネジメント研修」
ホフステード6次元モデルで文化差を可視化し、多国籍チームを成果創出へ導く実践型プログラム
ロジックと感性を統合する「戦略的プレゼンテーション習得」プログラム
行動変容を生み出す逆算構成と感性演出で、相手を動かす発信力を体得する実践型プログラム
持続可能な未来をデザインする：専門家の知見から導く「自社×SDGs」のアクションプラン策定研修
一次情報と本質的な問いから、自社の未来価値を再定義する実践型SDGsプログラム
LEGO® SERIOUS PLAY® メソッドを活用したチームビルディング研修
ブロックで本音を可視化し、対話と共創で未来を描く体感型チーム変革プログラム
対応可能な研修
導入実績・事例
実績に紐づいている業界を表示しています
業界を選択すると、該当する実績が表示されます
導入までの流れ
お問い合わせ
ヒアリング
まずは貴社の課題やご要望を詳しくお聞かせください。
プログラムのご提案
お見積り
ヒアリング内容に基づき、最適な研修プランをご提案します。
内容のカスタマイズ
貴社の状況に合わせ、プログラムを細かく調整します。
研修の実施
経験豊富な講師が、実践的な研修を提供します。
効果測定
フォローアップ
研修効果の定着に向けた継続的なサポートも可能です。
会社概要
| 事業者名 | 株式会社レトロモダン |
|---|---|
| 代表者名 | 代表取締役 齋藤 貴之 |
| 所在地 | 神奈川県川崎市高津区 久本1丁⽬6-8 BIZcomfort溝の⼝22号室 |
| 事業内容 | ・企業研修、カウンセリング ・各種セミナー、イベントの企画及び運営 ・経営コンサルティング |
| 従業員数 | 4名 |
| 設立日 | 令和2年7月1日 |
