LEGO® SERIOUS PLAY® メソッドを活用したチームビルディング研修

総合人材サービス大手（アウトソーシング事業部）様

研修規模 23名 研修期間 1日（2時間）

研修目的

事業・サービスの進化やイノベーションを目指しているが、既存の固定観念にとらわれて新しい突破口（アクション）が見出せていない。

多様なバックグラウンドを持つメンバーが集まっているものの、本音での対話や率直な意見交換が不足しており、心理的安全性に課題を感じている。

トップダウンによる戦略提示だけでなく、現場のメンバーが主体的に事業の未来や進むべき道筋を想像し、当事者意識（Own It!）を持って行動してほしい。

「こんなことを言ったら無知・無能だと思われるのではないか」という個人の不安を解消し、間違いを認め合ったり新しいアイデアを自由に提示し合えたりする組織風土をつくりたい。

研修内容

本研修は、総合人材サービス大手の企業様（アウトソーシング事業部）を対象に実施された、「アウトソーシング事業の進化」をテーマにしたLEGO® SERIOUS PLAY®（レゴ®シリアスプレイ®）を活用した実践型ワークショップです。

文字や言葉だけでは表現しきれない個人の内面にある「想い」や「アイデア」を、レゴ®ブロックを使って作品として立体化（可視化）し、それを介して対話を行うことで、事業部の進化を加速させる具体的なアクションとロードマップを全員で導き出しました。

【ワークショップの具体的なプロセス・流れ】
①心理的安全性の醸成とマインドセット（チェックイン）
　研修の冒頭で「当事者意識」「集中」「言行一致」という3つの参加姿勢を共有。
　心理的安全性（無知・無能・邪魔・批判的だと思われる不安のない状態）をつくり出すため、Good＆Newなどを交えたチェックインを実施。

②スキルビルディング（レゴ®ブロックの操作に慣れる）
　「緑と灰色のブロックだけを使って自由にタワーを作る」などのウォーミングアップを通じ、手を動かしながら三次元で表現する感覚を掴みます。
「好きな時間の過ごし方」などのお題に沿って自由に作品を作り、まずは身近なテーマで語り合う練習を行います。

③事業探究とコアアイデアの共有（LEGO®で語り合う）
　「アウトソーシング事業の進化に必要なものとは？」という問いに対し、連想されることを各自が自由にブロックで表現・言語化します。
　今日のメインテーマである「アウトソーシング事業の進化を加速させるアクション」を一人ひとりが作品として形にし、グループ内で共有。言葉だけでは埋もれがちな、メンバーそれぞれの多様な視点や進化の糸口を100%引き出します。

④ロードマップの構築（道筋を想像する）
メンバー全員が制作した「アクション（作品）」をただ並べるだけでなく、「最も効果的な順序」で配置・構築するグループワークを実施。事業部の進化につながる具体的な道筋（ロードマップ）を全員の合意のもとで可視化しました。

【担当講師・ファシリテーター】
レトロモダン パートナー講師である相内 洋輔 氏（ワークショップデザイナー / コーチ）が登壇。受講生が「自分を自由に持ち出せる安心安全な空間」をファシリテーションによって徹底して作り込み、ただの座学やブレインストーミングでは到達できない、深い内省と協働の時間を実現しました。