本セミナー概要
最先端のAI研修を助成金を活用して効果を最大化するためのセミナーです。
いま生成AIを導入する企業は増えています。
しかし、実際の現場では、次のような状況も少なくありません。
- AIを使っているのは、一部の社員だけ
- メール作成や文章の要約など、個人の時短にとどまっている
- AIツールが増えすぎて、自社に何が必要なのか判断できない
- AIエージェントに関心はあるが、実際の業務には実装できていない
AI活用で成果を出すために必要なのは、ツールの操作方法を覚えることだけではありません。
重要なのは、自社の業務を可視化し、AIに任せる仕事と、人が判断する仕事を整理することです。そのうえで、現場で繰り返し使えるプロンプトや、複数の作業を自律的に進めるAIエージェントとして実装する必要があります。
本セミナーでは、生成AI活用を次の4つの段階に分けて解説します。
- 日常業務を効率化するAI活用
- 営業活動の質を高めるAI活用
- 自社に適したAIツールの選定と安全な社内展開
- Claude CodeやCodexを活用したAIエージェントの実装
生成AIの基礎説明だけに時間を使うのでも、専門的なプログラミング講座に偏るのでもありません。
総務、人事、経理、営業、経営企画など、実際の業務をどのようにAIへ任せ、業務改善につなげるのかを、具体的な事例とワークを通じてお伝えします。
本番の研修では、受講者自身が業務課題を持ち込みます。そして、課題の可視化、AI活用領域の選定、プロンプト設計、AIエージェントの試作、テスト、改善、運用設計までを講師が伴走します。
研修を受けて終わるのではありません。
研修終了時には、現場で使えるプロンプト、業務テンプレート、AIエージェントのプロトタイプ、運用ルール、導入後の改善計画が残ります。
AIを学ぶ研修から、AIによって業務を前進させる研修へ。
本セミナーでは、その具体的な進め方と、成果につながる研修設計の全体像をご紹介します。
セミナーで体験できる内容
1．AIに任せるべき業務の見極め方
すべての仕事をAIに任せればよいわけではありません。業務の発生頻度、所要時間、定型性、判断の難易度、ミスが発生した場合の影響などから、AI活用の優先順位を整理する方法を学びます。
文章作成や要約だけでなく、帳票作成、データ集計、問い合わせ分類、情報収集、資料作成、社内チェック業務など、AI化しやすい業務の特徴を具体的に解説します。
2．回答品質を高めるプロンプト設計
AIへ曖昧に依頼すると、曖昧な回答しか返ってきません。
役割、目的、背景情報、条件、判断基準、出力形式を明確にすることで、回答品質を高めるプロンプトの基本設計を体験します。その場限りの依頼文ではなく、部署内で繰り返し使用できる業務テンプレートとして整備する方法も紹介します。
3．営業の事前準備を変えるAI活用
営業活動では、商談そのものだけでなく、企業リサーチ、課題仮説、質問設計、提案資料、想定問答など、事前準備の質が成果を左右します。
AIを活用し、顧客企業の情報から課題仮説を立て、商談で確認すべき質問や提案の構成を整理する流れ、商談後の議事録、フォローメール、次回アクションまで含め、営業プロセス全体にAIを組み込む方法を紹介します。
3．Claude Code・Codexによる業務実装のイメージ
Claude CodeやCodexを活用すると、プログラム開発だけでなく、ファイル整理、データ加工、定型レポート作成、文書チェック、情報収集、資料生成など、さまざまな業務をエージェント化できます。
セミナーでは、入力情報、処理手順、出力形式、人の確認ポイント、例外時の対応までを設計し、AIエージェントとして実装する流れをご紹介します。
高度な技術を学ぶこと自体が目的ではありません。現場の課題を解決するために、必要な技術だけを使うという考え方をお伝えします。
このセミナーが選ばれる理由
1．基礎活用からAIエージェントまでを一気通貫で理解できる
生成AIの概要だけを説明する初心者向けセミナーでも、専門用語が中心となる開発者向けセミナーでもありません。
業務の棚卸し、プロンプト設計、ツール選定、社内展開、AIエージェント実装までを、経営者・管理職・業務担当者が理解できる形で整理します。自社が現在どの段階にあり、次に何へ取り組むべきかを具体的に判断できます。
2．本番研修では、現場で使用する成果物を完成させる
研修のゴールは、AIについて詳しくなることではありません。
受講者自身が現場の課題を持ち込み、実務で使用するプロンプト、業務テンプレート、AIエージェント、運用ルールまでを研修内で完成させます。受講後にゼロから考えるのではなく、すでに動くものを現場へ持ち帰れることが大きな特徴です。
3．助成金を活用し、研修の実質負担を大幅に軽減するためのご提案
本研修は人材開発支援助成金の活用対象です。条件を満たせば、研修費用の最大75％の経費助成に加え、受講者1人につき1時間あたり1,000円の賃金助成を受けられるため、実質的な負担を80％以上軽減することができます。
こんな方におすすめ
- 人事責任者の方
- DX推進部門の方
- 管理職としてAI推進を検討している方
講師
プロフィール
プロフィール
組織づくりの当事者として2社を経営。人事組織の立ち上げ・採用・組織開発・人材育成・研修の企画開発などを管掌。また、実務としてブランド策定、新規事業開発、M＆Aを主導。
個人ではプロコーチとしても活動しており年間１００回以上のキャリアコーチングを実施。
経歴・実績
＜特徴＞ ■コーチングのメソッドを研修に取り入れたアプローチにより、個性や強みを引き出した研修テーマの実装を得意とする。 ■スタートアップでのカオス環境における成果を最大化する仕事と、大手の組織環境下でのパフォーマンスの出し方、それぞれを経験しているため、ケースに合わせた「現場各論・具体例」を用いながら臨場感のある研修が特徴。
＜その他の活動＞ ・(ICF)国際コーチング連盟認定コーチ ACC ・著書 「反転思考 ～ハイパフォーマーの思考は再現できる～」 ・エージェントごった煮会 代表幹事
日本電気株式会社にて大規模プロジェクトのＰＭとして流通サービス領域のＤＸ化を推進。 その後、株式会社リクルートに移りＨＲサービスの企画開発を手掛ける。 2024年に株式会社コーチングフォワードを設立。個人と組織の「自己実現体質」を社会実装するために、コーチングを取り入れたアプローチでのＨＲサービス開発に尽力。
ご参加にあたって
※本セミナーは、研修導入を検討されている企業の経営者・事業部長・人事担当者様に向けた、研修のダイジェスト版となる無料セミナーです。研修会社の特徴や強みをお伝えすることを目的としております。
※セミナー終了後、導入を予定されている研修についてヒアリングを実施させていただきます。
※研修会社またはKeySession運営事務局にて、受講対象外と判断した場合は、ご参加をお断りする場合がございます。あらかじめご了承ください。
参加費無料 / オンライン開催 / 所要時間 60分
株式会社コーチングフォワード のセミナー
株式会社コーチングフォワード の研修プラン
「セミナー」と「研修プラン」の違いについて
本ページの無料オンライン体験セミナーは、研修導入をご検討中の方に向けて、研修内容のダイジェストを体験いただくものです。
以下にご紹介する研修プランは、実際に貴社へご導入いただける研修サービスです。
