研修会社
株式会社コーチングフォワード
コーチングで問いの本質を明示し、課題解決ドリブンで思考を加速させ、組織変革と個人の非連続的な加速度成長と自走力を持続的に実現し、変革の起点を創り出す研修
- 研修プラン19件
- 公開されている研修実績14件
- 対応カテゴリ20分野
相談無料・お見積り・内容のカスタマイズ可能
会社紹介動画株式会社コーチングフォワードを動画でご紹介
会社紹介ABOUT
コーチングの力で、その「問い」を前進させる。
不確実性が極めて高い現代において、問いを立てる力がビジネスリーダーにはかつてないほど求められています。しかし外部に依存した受け身の成長をしているだけでは質の高い問いを立てるようにはなりません。
非連続な成長や変化を起こすことが重要です。
私たちのコーチングには非連続な成長のきっかけになる、思考をブレイクスルーさせる仕掛けがあります。
研修の中でコーチングを活用し、1人1人の加速度的な成長と、企業の変革をお手伝いし前進させることが私たちのミッションです。
特徴・強みFEATURES
効果がよくわからない階層別研修は“もったいない”
株式会社コーチングフォワードの3つの特徴
- 01
課題解決ドリブン
現場ごとの実課題にフォーカスし、スキルセットではなく具体的な課題解決を通じて即効性のある成果を創出します。
- 02
加速度的成長トリガー
ブレイクスルー思考を誘発する独自メソッドで、従来の枠組みを超えた非連続な学びと成長を促進します。
- 03
主体的自走力育成
フィードバックサイクルと目標設計を繰り返し、自ら課題に挑み続けるプロアクティブな組織文化を醸成します。
どんな経営者も、社員の成長や組織の活性化を期待して研修に投資しています。
しかし、実際の研修現場では、その効果を実感しづらい状況が生まれがちです。
受け身で受講する研修を卒業し、研修の概念を覆します。
それが当社が提案する、スキルセットドリブンではなく「課題解決ドリブンでの研修」です。
◆効果を最大化するために必要なポイントは既存リーダーたちの成功体験を一度手放すことです。
①課題の再認識
個人個人の現在位置を見える化し、自己理解と気づきを促進します。
②手放す
他者視点からのフィードバックサイクルを受け入れ、これまでの自身を手放します。
③新たなリーダーへの変革
自分史上最高の目標設計と挑戦により、研修の枠組みを超えて点火し続けます。
これをワンサイクルに留まらず、幾度も実施することで、自己成長から逃げることの出来ないプロアクティブな状態を構築し、真のプロフェッショナルを育成します。
代表紹介
相川貴志
株式会社コーチングフォワード代表取締役CEO
組織づくりの当事者として2社を経営。人事組織の立ち上げ・採用・組織開発・人材育成・研修の企画開発などを管掌。また、実務としてブランド策定、新規事業開発、M＆Aを主導。
個人ではプロコーチとしても活動しており年間１００回以上のキャリアコーチングを実施。
研修プランPROGRAMS
全19件／内容はご要望に応じてカスタマイズ可能です。
動画あり
リーダーシップ研修新規事業研修アントレプレナーシップ研修 【超実践型】次世代リーダー｜サーバントリーダーシップ養成講座
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倫理研修アンガーマネジメント研修 アンガーマネジメント研修 〜 感情を整え、信頼あるコミュニケーションへ 〜
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マーケティング研修デジタルマーケティング研修webマーケティング研修 【ブランディング／広告規制研修】管理職企画職向け｜自社独自の基準を構築する
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オンボーディング研修内定者研修新入社員研修 【オンボーディング研修】人事＆人材育成担当｜入社後活躍を飛躍させる仕組み化と実践的コンテンツ開発
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DX研修RPA研修 【RPA研修】DX担当者｜業務のボトルネックを特定しRPAで生産性を飛躍的に上げる
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動画あり
エンゲージメント研修チームビルディング研修管理職向け研修 【エンゲージメント研修】経営者｜組織へのエンゲージメントを高め偉大な企業へ
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人材育成研修管理職候補向け研修管理職向け研修 【ストレングスファインダー研修】人材育成責任者｜ストレングスファインダーを活用した成長支援研修
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新入社員研修内定者研修新人研修 【超実践型】新入社員＆内定者｜自律型人材養成講座
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動画あり
主体性研修アンガーマネジメント研修若手社員研修 【超実践型】若手社員｜主体性を持って他者を巻き込む点火型人材養成講座
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アセスメント研修人事研修人事面接研修 【超実践型】評価者向け｜人事考課者研修
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動画あり
コーチング研修フィードバック研修1on1研修 【超実践型】管理職必修｜コーチング研修（評価面談、1on1、会議が変わる）
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面接官研修人事研修採用研修 【超実践型】全ての面接官｜採用力を強化する面接質問トレーニング
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イノベーション研修コンサル研修企画力研修 【超実践型】決裁起案者｜企画力＆ドキュメンテーション研修
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AI研修ITリテラシー研修ChatGPT研修 成果を出すAIエージェントをつくる 業務変革・実装伴走研修【Claude Code・Codex アドバンスコース】
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営業研修ビジネススキル研修ITリテラシー研修 商談前から差をつける AI営業参謀・提案準備実践研修
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AI研修生産性向上研修働き方改革研修 【AI研修】AI参謀で変える 業務改革・生産性向上実践研修
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営業研修ロールプレイング研修交渉力研修 AIロープレ×AIコーチングアクセラレーター
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DX研修ITリテラシー研修AI研修 【AI活用実践講座｜Basic】明日から使える生成AIとAIエージェント開発～誰もが業務を劇的に変える～
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動画あり
人材育成研修経営幹部向け研修経営者向け研修 【超実践型】経営幹部｜ハードシングス適応力養成講座
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導入事例CASE STUDIES
大塚ホールディングス株式会社様
研修目的
製薬事業とヘルスケア事業という異なる特性を持つ２つの柱が並走しており、価値観や…
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株式会社郵宣協会様
研修目的
商品プロモーションの活発化に伴い、広告表現に関する法令遵守とブランド保護の両立…
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株式会社レノバ様
研修目的
組織拡大に伴い中途入社者の受け入れが急増していたが、育成プロセスが属人化し、早…
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日本電気株式会社様
研修目的
複雑かつ多岐にわたる社内業務の中で、改善余地は感じているものの「どこから手を付…
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株式会社美装いがらし様
研修目的
急成長と組織拡大に伴い、現場との温度差や理念の浸透不足が課題に。トップメッセー…
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株式会社島村工業様
研修目的
建設業界における背中を見せて育てるという慣習を取り払い、ストレングスファインダ…
詳細を見る株式会社コーチングフォワードのメンバーMEMBERS
相川貴志
株式会社コーチングフォワード代表取締役CEO
組織づくりの当事者として2社を経営。人事組織の立ち上げ・採用・組織開発・人材育成・研修の企画開発などを管掌。また、実務としてブランド策定、新規事業開発、M＆Aを主導。
個人ではプロコーチとしても活動しており年間１００回以上のキャリアコーチングを実施。
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＜特徴＞ ■コーチングのメソッドを研修に取り入れたアプローチにより、個性や強みを引き出した研修テーマの実装を得意とする。 ■スタートアップでのカオス環境における成果を最大化する仕事と、大手の組織環境下でのパフォーマンスの出し方、それぞれを経験しているため、ケースに合わせた「現場各論・具体例」を用いながら臨場感のある研修が特徴。
＜その他の活動＞ ・(ICF)国際コーチング連盟認定コーチ ACC ・著書 「反転思考 ～ハイパフォーマーの思考は再現できる～」 ・エージェントごった煮会 代表幹事
日本電気株式会社にて大規模プロジェクトのＰＭとして流通サービス領域のＤＸ化を推進。 その後、株式会社リクルートに移りＨＲサービスの企画開発を手掛ける。 2024年に株式会社コーチングフォワードを設立。個人と組織の「自己実現体質」を社会実装するために、コーチングを取り入れたアプローチでのＨＲサービス開発に尽力。
人材育成計画 策定支援
株式会社コーチングフォワードによる人材育成計画の策定支援
研修の実施前に、育成方針や求める人材像の整理から。現状分析から年間の人材育成計画の策定まで、株式会社コーチングフォワードがサポートします。
- 料金目安90万円～（税別）
- 策定期間6ヶ月〜1年程度
導入までの流れFLOW
-
01
お問い合わせ・ヒアリング
まずは貴社の課題やご要望、対象者・人数・時期などを詳しくお聞かせください。
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02
プログラムのご提案・お見積り
ヒアリング内容に基づき、最適な研修プランとお見積りをご提案します。
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03
内容のカスタマイズ
貴社の状況に合わせ、カリキュラムや実施方法を細かく調整します。
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04
研修の実施
経験豊富な講師が、現場で使える実践的な研修を提供します。
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05
効果測定・フォローアップ
研修効果の定着に向けた振り返り・継続的なサポートも可能です。
会社概要COMPANY
- 会社名
- 株式会社コーチングフォワード
- 代表者
- 相川貴志
- 事業内容
- ◆実践型「研修・人材育成事業」
◆ハンズオン型で組織を変革する「組織コンサルティング事業」
◆個人の自己実現に伴走する「ビジネスコーチング事業」
◆採用を丸ごと支援する「人材紹介事業」 - 従業員数
- 12
- 設立
- 2024年8月
- 所在地
- 東京都中央区日本橋二丁目１番１７号
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