対話型リーダーに必須のファシリテーションスキルを学ぶ研修です。
結論が出ない会議をなくすために、合意形成力を強化し、生産性の高い会議が実現できるファシリテーションの力を体得します。
会議を実りある対話の場へ変える、実践型ファシリテーションスキル習得
本研修は、特に以下のような役割を担う方々に最適です。
現場の課題を明確にし、具体的なゴール達成をサポートします。
実践的プログラムをご提供します。
対話型リーダーに必須のファシリテーションスキルを学ぶ研修です。
結論が出ない会議をなくすために、合意形成力を強化し、生産性の高い会議が実現できるファシリテーションの力を体得します。
貴社の課題解決に貢献する、本研修ならではの強みをご紹介。
ロールプレイやワークを豊富に取り入れ、実際の会議を想定した体験型学習で、即戦力としてのスキルを習得します。
合意形成や意見の引き出し方など、あらゆる会議や対話の場面に活用できるファシリテーション技法を体系的に学べます。
現場経験豊富で、受講生が「こうなりたい」と思える実力と人間力を兼ね備えた講師がファシリテーションの真髄を伝えます。
具体的な学習項目と研修の流れをご紹介します。
テーマ | 内容 |
---|---|
【1】ファシリテーションとは | 1. ファシリテーションとは 2. ファシリテーターの役割 3. ファシリテーションのポイント 4. 合意形成の導き方 |
【2】「会議」について考える | 1. よくある「実りなき場」の事例 2. 会議の目的を考える 3. 会議の種類 4. 会議の現状チェック 【チェックリスト】 5. 自社の現状を振り返る 【ワーク】 ~問題点はどこにある?~ <発表→まとめ→自分の課題明確化> |
【3】会議進行のフレームワークを理解する | 1. 事前準備の重要性 2. 会議の進め方 3. 意見の引き出し方 ~良い意見より多くの意見を引き出す~ 4. 会議運営の要素を整理する 【ワーク】 ~ホワイトボードで見える化する~ |
【4】効果的な「場」をつくり上げるスキル | 1. アクティブリスニングマインドで場を活性化させる ・傾聴マインドとスキルを高める 【ワーク】 2. 分かりやすい伝え方 ・話し方にメリハリをつける ・接続詞を味方につける ・分かりやすい伝え方 【ケーススタディ】 |
【5】生産性の高い会議を実践する | 1. 会議実践 【ワーク】 2. 振り返り→講師まとめ |
公開セミナー担当実績数は日本最大級、企業内研修では、常に高い受講者満足度をいただいています。
これまで22年間積み重ねてきた信頼性や実務経験とデータをベースに作り上げた多彩な教育プログラムは、
「是非我が社でも本格的に取り組みたい」
「経営ビジョンの実現をリードする人づくりを一緒に考えてもらいたい」
というご要望を多数いただいています。
わたしたちはお客様が目指すゴールに向かって、対話を重ね「適切な学びの道筋」を考え、実施します。
適切な学びの道筋をデザインすることによって、一人ひとりの行動変容が起こり、個人や組織が成長しているという実感をお持ちいただくことが、私たちのサービスです。
今後も時代のニーズや、お客様の課題にあわせて学びの道筋を開発していく企業でありたいと思っています。
時代やお客様のニーズにあわせて成長する準備ができています。
どんなことでもお気軽にご相談ください。
研修カスタマイズの豊富な実績があります。
現場力に直結する研修は、高い評価をいただいております。
研修で身につけたこと、気づいたことを実行し続けなければ現場は変わりません。一人ひとりのやる気に任せるのではなく、定着の仕組みを運用することが大切です。弊社の定着の仕組みは、様々な現場で実績を挙げています。
多くの人は、無意識にロールモデルを選び、その影響を受けると言われています。弊社の講師は、受講生に「このようになりたい!」と感じていただけるよう、働く姿勢や思考・行動パターン、話し方や立ち居振る舞いを研鑽しております。