理念
人の可能性を引き出す「場」をつくることで、“ 輝く人財 ” の育成を支援します。
わたしたちの3つのし
しんし( 真摯 )に Integrity
今、すでに私たちが大切にしている「誠実さ」や「正直さ」、「慢心せずに原点を大切に」することを「真摯」というひとことで表現しました。
しなやかに Flexibility
大きく変化していく時代にあって「持続発展的に貢献する」ため、「半歩先行く」ため、あるいは多様化する企業のニーズに応えるためには、変化に対応できる「しなやかさ」が大切です。
しあわせに Prosperity
小さなことにも幸せを感じることができる自分であろうとすること、あるいは幸せになるように自ら行動することです。
自らが幸せでなければ、わたしたちのパーパスのために貢献すること、ビジョンを実現することは難しいのです。
輝く人財づくりを支援する
パーパス：目の前の『人』と『組織』を幸せに
目の前の人が、幸せを実感できることが、組織の幸せに繋がるという想いを込めています
ビジョン：学び成長する喜びにあふれる社会を創る
学び成長することに、喜びを感じられる社会実現の一助となることを目指します
ミスゼロ
「ミスゼロ」マークは株式会社ビジネスプラスサポートの登録商標です。
日々の業務を、せっかく効率よく進めていても、ひとたびミスが起こると、仕事が止まってしまったり、割り込みで対応しなければならないことができて、残業になってしまうことがあります。
また、大きなミスであった場合は、企業としての損害が発生したり、お客様にご迷惑をかけてしまったりと、良いことは一つもありません。
そして、残念ながら人間は完璧ではありませんので、どれだけ気を付けていても、状況や環境によっては、ミスが起こることもあります。
事務ミスゼロの仕事術では、
・まずは“どんな”ミスが起こっているのか、ミスを分析します。
うっかりミスなのか、思い込みによるミスなのか、または報連相が上手くいかなかったのか・・・
「ミス」と一言でまとめられていますが、その姿は様々ですよね。
・そしてミスの姿を分析した後は“なぜ”ミスが起こったのかの原因を深堀りします。全てのミスには原因があるので、広く多面的に原因を洗い出し、ワークで深堀りして真の原因を探ります。
・最後に、では“どうすれば”ミスがなくなるのか、よくあるミスの例に沿ってその対処法をお伝えします。ケーススタディもご用意しているので、自社でのミス対策の実践にも直結するような内容です。
BPSの研修が選ばれる理由
公開セミナー担当実績数は日本最大級、企業内研修では、常に高い受講者満足度をいただいています。
これまで22年間積み重ねてきた信頼性や実務経験とデータをベースに作り上げた多彩な教育プログラムは、
「是非我が社でも本格的に取り組みたい」
「経営ビジョンの実現をリードする人づくりを一緒に考えてもらいたい」
というご要望を多数いただいています。
わたしたちはお客様が目指すゴールに向かって、対話を重ね「適切な学びの道筋」を考え、実施します。
適切な学びの道筋をデザインすることによって、一人ひとりの行動変容が起こり、個人や組織が成長しているという実感をお持ちいただくことが、私たちのサービスです。
今後も時代のニーズや、お客様の課題にあわせて学びの道筋を開発していく企業でありたいと思っています。
時代やお客様のニーズにあわせて成長する準備ができています。
どんなことでもお気軽にご相談ください。
特徴
①カスタマイズ力に自信があります
研修カスタマイズの豊富な実績があります。
現場力に直結する研修は、高い評価をいただいております。
②定着プランをご提案します
研修で身につけたこと、気づいたことを実行し続けなければ現場は変わりません。一人ひとりのやる気に任せるのではなく、定着の仕組みを運用することが大切です。弊社の定着の仕組みは、様々な現場で実績を挙げています。
③受講生のロールモデルになる講師が担当します
多くの人は、無意識にロールモデルを選び、その影響を受けると言われています。弊社の講師は、受講生に「このようになりたい！」と感じていただけるよう、働く姿勢や思考・行動パターン、話し方や立ち居振る舞いを研鑽しております。
現場直結のカスタマイズ
豊富な実績を活かし、業種・職種・課題に応じた柔軟なカスタマイズで、実務に直結する学びを提供します。
学びの定着支援
一過性の研修に終わらせず、継続的な実践と行動変容を促す「定着の仕組み」で現場の変化を支援します。
ロールモデルとなる講師陣
受講生に影響を与える存在として、姿勢・思考・行動すべてで模範となるプロフェッショナル講師が担当します。
株式会社ビジネスプラスサポートのメンバー
藤井 美保代
株式会社ビジネスプラスサポート 代表取締役 人財育成プロデューサー
「お互いの成長が促進される場づくり」をモットーに、参加者主体のファシリテーションを大事にしている。経営者・リーダーとしての経験と原理原則・理論を紐づけ、単なるスキルや知識、ノウハウを教えるだけではなく、それらを根付かせるために必要な姿勢までをしっかりと落とし込む。
次世代の経営層・管理者育成と、女性のキャリア開発支援に力を注いでいる。
2019年、株式会社ソフト99コーポレーションの社外取締役に就任。社外という中立的な立場から、企業価値向上、社の発展のために尽力している。
●経 歴 ・大学卒業後、ソニー関連の人材育成会社にて、組織活性化の研修業務に従事 ・2002年 株式会社ビジネスプラスサポート設立 「輝く人財づくりを支援する」を理念に、人と組織が豊かで幸せになることを 実現するための研修・コンサルティングを、これまでに約1,000社以上で展開 ・2021年 一般社団法人フリーリーライフクエイト設立。個人が学ぶ場づくりを展開
●担当分野 ◆階層別（経営層／管理者／リーダー／中堅社員／女性社員／新入社員） ◆女性活躍支援（キャリアデザイン／リーダー養成／ビジネススキル） ◆ビジネススキル（業務改善／ミスゼロ／タイムマネジメント／論理的思考） ◆ヒューマンスキル（コミュニケーション／チームビルディング／モチベーションマネジメント／人間力向上） ◆組織開発
●出 版 ◆著書 『失敗を未然に防ぐ 仕事のミスゼロ100の法則』 日本能率協会マネジメントセンター 『仕事で「ミスをしない人」と「ミスをする人」の習慣』 明日香出版社 『新人のための「仕事のミスゼロ」チェックリスト50』 同文舘出版 『早く帰りたい! 仕事術 3時間分のムダがなくなる30のコツ』 日本能率協会マネジメントセンター 『仕事ができて、なぜか愛される女（ひと）の8つの習慣』 SBクリエイティブ 『事務の仕事がムリなくミスなくはかどる本～仕事を効率化する88の小さな工夫～』 日本能率協会マネジメントセンター 『「事務ミスゼロ」の仕事術～とにかく簡単！ミスをとことん防ぐ50の小ワザ～』 日本能率協会マネジメントセンター 『今日からできる！日常業務の事務改善』 清文社 ／ 『事務職のためのミスゼロ仕事術』 アイ・イーシー
●実 績 SMBCコンサルティング株式会社、みずほリサーチ&テクノロジーズ株式会社、三菱UFJリサーチ＆コンサルティング株式会社、りそな総合研究所株式会社、 株式会社いよぎん地域経済研究センター、株式会社NCBリサーチ&コンサルティング、株式会社紀陽銀行、株式会社自然総研、株式会社日本経済新聞社、 株式会社三十三総研、株式会社百五総合研究所、一般財団法人静岡経済研究所、一般財団法人長野経済研究所、一般財団法人北陸経済研究所、 公益財団法人九州生産性本部、四国生産性本部、産業機械メーカー、住宅設備機器メーカー、情報通信エンジニアリング会社、通信販売会社、証券会社、 総合商社、鞄製造・販売会社、不動産管理・販売会社、監査法人、特許事務所、銀行、労働金庫、信用金庫、信用組合、放送局、自治体、省庁、 商工会・商工会議所、大学、社会福祉法人、総合病院 他多数
森田 圭美
株式会社ビジネスプラスサポート 人財育成プロデューサー
『「人と人」「仕事と人」「人と組織」を笑顔で結ぶ』をモットーに、参加者の「合点！」の笑顔と行動を引き出している。
PCトレーナーで習得した「分かりやすい、すぐ使える」インストラクション技術をベースに、コミュニケーション／チーム活性化をはじめ、事務改善・IT業務改善、マニュアル作成支援と、多面的に組織のヒューマンパワー活性化をサポートしている。
●経 歴 ◆大学卒業後、秘書・学会事務職を経て、1996年より人材教育企業に勤務。 IT（Microsoft製品オフィシャルトレーナー）分野から講師業をスタートし、研修プログラムの 企画、インストラクター育成に従事 ◆2011年 ㈱ビジネスプラスサポートに参画、人財育成プロデューサーとして現在に至る ◆2016年 組織変革プロセスファシリテーター 認定 ◆2020年 ITコーディネータ 認定
●担当分野 ◆階層別（新入社員／中堅社員／リーダー／管理者） ◆ビジネススキル研修（業務改善／プレゼンテーションスキル／ミスゼロ） ◆組織変革（マニュアル作成／業務とチームの見える化） ◆PCスキル改善（Excel／Word／PowerPoint／ビジネスメール） ◆ヒューマンスキル（コミュニケーション／チームビルディング） ◆女性活躍支援（キャリア支援／ワーク・ライフ・マネジメント／リーダー要請）
●出版物 ◆著書 『いまさら聞けないパソコン仕事の効率アップ50』 同文舘出版 『Wordで誰でもつくれる! 本当に使える業務マニュアル作成のルール』 同文館出版
●資 格 ・ITコーディネーター ・組織変革プロセス ファシリテーター
●執 筆 「事務ミスゼロ」の仕事術 （藤井 美保代・著）／日本能率協会マネジメントセンター 5章「ミスを防ぎ、効率をアップさせる13のフォーマット」作成協力 「営業力強化マニュアル」 ／清文社 「叱らない」で部下を育てる技術（叱りプロジェクト・共著）／日本能率協会マネジメントセンター 「ちょっと便利なパソコン術」納税月報（法人版）連載・平成25年4月号～平成30年3月／納税協会連合会
●実 績 SMBCコンサルティング株式会社、みずほリサーチ&テクノロジーズ株式会社、三菱UFJリサーチ＆コンサルティング株式会社、りそな総合研究所株式会社、一般財団法人静岡経済研究所、一般財団法人北陸経済研究所、公益財団法人九州生産性本部、株式会社NCBリサーチ＆コンサルティング、銀行、農業協同組合、油槽所運営会社、電力会社、一般ガス供給会社、システム開発会社、通信販売会社、ドラッグストア運営会社、住宅メーカー、医薬品メーカー、電気機器メーカー、精密機器メーカー、電子部品メーカー、特殊ガラスメーカー、空間移動システムメーカー、総合病院、介護サービス事業所、保険代理店、教育委員会、商工会議所、自治体 他多数
株式会社ビジネスプラスサポートの研修プラン
37の多彩な研修プログラムで、あらゆる組織課題に対応
ミドル・シニア社員のキャリアプロデュース研修
再雇用後のミドル・シニア社員が自身の強みやリソースを棚卸し、組織期待と市場ニーズに沿ったキャリアを自らデザインするスキルを習得し、行動計画を策定
研修内製化支援サービス
人材開発担当者と専門家がプロセスを体験しながら３～６か月でオリジナル研修を共同開発し、著作権保有、運用マニュアル作成、社内講師育成まで包括的に支援
対応可能な研修
導入までの流れ
お問い合わせ
ヒアリング
まずは貴社の課題やご要望を詳しくお聞かせください。
プログラムのご提案
お見積り
ヒアリング内容に基づき、最適な研修プランをご提案します。
内容のカスタマイズ
貴社の状況に合わせ、プログラムを細かく調整します。
研修の実施
経験豊富な講師が、実践的な研修を提供します。
効果測定
フォローアップ
研修効果の定着に向けた継続的なサポートも可能です。
会社概要
| 事業者名 | 株式会社ビジネスプラスサポート |
|---|---|
| 代表者名 | 藤井美保代 |
| 所在地 | 京都府京都市下京区烏丸通七条下ル東塩小路町735番地1 京阪京都ビル8階 |
| 事業内容 | 人財開発支援（研修・公開セミナー・講演） 組織開発支援（風土改革コンサルティング・業務効率化コンサルティング） 女性活躍推進支援 |
| 設立日 | 2002年7月 |
