基本的な考えを学ぶダイバーシティ研修『株式会社モチベーション＆コミュニケーション』

研修で解決できること・目指す姿

実践的プログラムをご提供します。

本研修では、ダイバーシティの定義と３つの要点を学び、アンコンシャス・バイアスへの気づきを促進。

行動科学によるプロファイリングや管理者の“聴く力”向上、心理的安全性の確保を通じて相互理解とコミュニケーション活性化を図ります。５つのセクション構成で体系的に理解し、独自の自然型モチベーションプログラムで感情・思考・行動の３アプローチを実践。

受講者同士の共有とフィードバックを通じて気づきを醸成し、学びを実務に落とし込みます。ワークショップ形式で実践力を養う。

実践重視のワークショップ

座学だけでなく、職場で直面する具体的なシーンを想定したロールプレイや演習を多数実施。学んだ知識をその場で応用し、即効性のあるスキル定着を図ります。
アンコンシャス・バイアスの可視化

無意識に働く偏見にフォーカスし、行動科学の手法で自社特有のバイアスを発見。気づきとフィードバックを通じて、意識的なコミュニケーションを促進します。
心理的安全性の構築支援

「4D」NGワードの紹介や信頼関係を育むファシリテーション技術を習得。互いを尊重し合える場づくりを通じて、組織全体のコミュニケーションを活性化します。

具体的な学習項目と研修の流れをご紹介します。

研修のカリキュラム例
セクション	内容
①そもそもダイバーシティとは何か？	あなたの組織にとってのダイバーシティとは？ダイバーシティを実現する上での大切な３つのポイント
②ダイバーシティを推進するには？	無意識の偏見「アンコンシャス・バイアス」を知るこんな声かけしていませんか？
③管理者に求められるものは？	行動科学で社員の特性をプロファイリングする「聴く力」がアップする３つのポイント
④お互いが気持ちよくコミュニケーションを取るには？	心理的安全性を確保するやってはいけない言動「4D」
⑤真のダイバーシティとは	お互いの仕事を「見える化」しよう「お互いさま」「お陰さま」で接する