グローバル・コミュニケーションで重視される論理的思考および論理的表現力を強化する異文化コミュニケーション研修

  • 役員・経営陣 ,管理職 ,中堅社員 ,若手社員
グローバル・コミュニケーションで重視される異文化コミュニケーション研修

研修の目的と効果

● 多様性がある中で、メッセージの伝達やコミュニケーションを図ることができる

異文化コミュニケーション研修のねらい

● グローバルリーダーに求められる資質、能力に対する理解を深め自己研鑽を促進するきっかけとする。
● グローバル・コミュニケーションで重視される論理的思考および論理的表現力を強化する。
● グローバルリーダーは異文化を持つ人をまとめ、牽引しなければならない。異なる価値観、異なる見解の人との合意形成の方法を理解する。

研修のカリキュラム:日数/1日



◆1.オリエンテーション
講 義:研修目的、目標の共有、研修のねらいと進め方
講 義:グローバルリーダーとは、グローバルリーダーに求められる資質&能力
ワーク:自社の価値観の整理

◆2.ロジカル・コミュニケーション
講 義:論理的な考え方、話し方を強化する
ワーク:論理的、合理的なコミュニケーションの練習「マネジメント・コンセンサス・トレーニング」

◆3.ロジカル・コミュニケーションの振返りとマネジメントの基本講義
ワーク:コンセンサス・トレーニングの振返り
講 義:マネジメントの基本

◆4.異文化コミュニケーション・トレーニング
講 義:異文化の実情と価値観が異なる人を説得する
ワーク:行動変容を促す説得、メッセージの伝え方トレーニング

◆5.まとめ
講義&ワーク:まとめ、グローバルリーダーへの期待とそのための準備


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基本的なやり方を学び、そこから上手くやり遂げられる方法を思考するように導きます。受講者の行動不安を取り除き、「やれる!」と一歩踏み込める自信につながる研修をご提供。眠くならない、記憶に残るプログラム内容です。

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