モチベーションを上げるときの手法はいくつもあります。
「目標を設定し、行動を引き起こし、目標達成まで持続させる!」というやり方や、感情アプローチ型、思考アプローチ型、行動アプローチ型。これらは確かに基本です。しかし個人や組織の問題が複雑さを増す中で、単一的な指導方法では時代にそぐわなくなってきているのも事実です。
これからは無理やりモチベーションを上げるのではなく、社員一人ひとりが心の底からワクワクして、イキイキと楽しく働ける環境を自らつくるモチベーションが必要です。
当社のカリキュラムはそれを実現すべく、人間の認知・行動・心理をベースに「自発的に且つ自動的に」一人ひとりが自らのモチベーションを高めていく自然型モチベーションアッププログラムで構成されています。
あるモチベーションに関する調査があります。アメリカの人事コンサルティング会社ケネクサが世界28カ国、3.3万人を対象に『仕事に対するモチベーションの高さ』を調査したところ、1位インド、2位デンマーク・・・
気になる日本は。。。なんと最下位だったようです。2008年の厚生労働省の労働白書によると、仕事にやりがいを感じている人は、働く人のたった16.8%…というデータもありました。やりがいを感じている人は、6人中たった1人ということになります。。。
いまモチベーションが非常に注目を浴びているのはこういった背景も関与している思います。そのためモチベーションを上げるための様々なアプローチが試させておりますが、そもそもモチベーションとは何を意味するのでしょうか?
モチベーションとはラテン語のmovere(to move)を語源としており、何かに向けて行動しようとするときの心理的エネルギーを意味します。つまりGoalを目指して進むとき、夢や目標に向かって歩むときの心の動きをモチベーションといいます。心は動かそうと思って動くものではありません。「いまから悲しい気持ちになります!」といっても悲しい気持ちになれませんし、「これからドキドキします!」といってもそうはなれません。心は自由に動かせない=モチベーションは自由にコントロールできないのです。
当社が提供するカリキュラムは外圧を与えるのではなく、自発的に感情>思考>行動にアプローチすることで「心の底から湧きあがるモチベーション」を体験していただくプログラムです。
「いろいろ研修を試したけどなかなか効果がでない…」
「そもそも研修って効果があるの?」
とお悩みの担当者様の声にお応えして!
モチベーションを上げるには・・・
まずは感情を変えるべき?それとも考え方を変えたほうがよい?それよりも行動から?
色々な手法が考えられますがあれこれ試す必要はありません。それぞれ置かれている環境によってアプローチも効果も違います。学んだことを即実践するにはモチベーションについて知るべきことを知り、必要に合わせて適時取り出せるようにしておくことです。当カリキュラムは感情>思考>行動それぞれアプローチすることでモチベーションを持続・継続していく方法を提供していきます。
モチベーション&コミュニケーションの研修は講師が一方的に話すティーチング型の研修では御座いません。ワークや実習を通じて、自ら考え答える自立促進型研修です。自分の考えをまわりにシェリングするアウトプット力、他を受け入れることで身につくインプット力を同時に高めていきます。そして本人の気づきや感じたことに対し講師が適切にフォードバックすることで、即実践できるアクションを生み出していきます。
難しい学問・学術を使用することなく、認知、思考、行動を事例を取り入れながら、わかりやすく解説していきます。経営戦略からマーケティング、営業、人事、総務、経理・財務、そして一般職から経営層まで幅広く経験した講師の実体験をもとに、受講者の置かれている環境を十分把握し、実践に拘ったプログラムを提供していきます。
最新の認知科学と心理学をベースに、感情・思考・行動を連動させ、自発的にモチベーションが湧き上がる設計を行います。
講師主導ではなく参加型のワークショップ形式で、学んだ理論をその場で実践・共有し、定着率を高めます。
受講後のフォローアップで行動変容をサポートし、生産性・定着率・顧客満足度などの継続的な業績向上を実現します。
43の多彩な研修プログラムで、あらゆる組織課題に対応
オンライン会議を成功に導く4つのポイントを押さえ、ファシリテーターの視点から特有の課題を解決し、全員参加型でアイデアを創出・意思決定まで導く実践的スキルを習得
職場やプライベートどちらでも、相手を尊重しながら自分の意見を堂々と主張し、異なる価値観の間でもストレス軽減と自信獲得を実感する対話力を身につける
ディベート技法を通じて自己主張力と論理的思考、反論対応力を鍛える実践トレーニングで、会議・上司報告・顧客対応などどんな場面でも自信をもって発言できるスキルを習得
予期せぬ質問にも慌てず対応し、論理的思考をベースにオンラインでも対面でも30秒で要点を明確に伝え、確実に自信を持って対応できる実践スキルを養成
どんな相手でも安心して話せる土台をつくり、ちょっとした雑談で信頼を築き、チームの士気を高め、会議や商談の生産性も飛躍的に向上させる
上司が部下との信頼を深めるため、部下の意見を率直に引き出し、安心・信頼の職場環境を築き、生産性向上と離職防止につなげる質問力と傾聴スキルを実践的に習得
応募者の行動特性を見極めるSTAR手法や多角的質問技法を身につけ、面接官としての評価力を高め即戦力採用を実現する、離職防止と会社全体の採用力向上にも貢献
詳細を見る長期的視点で実践的ワークを通じて自分の価値観を明確化し、業務適性を見極めながらキャリアを自律設計する力を育成し、社員の離職防止と生産性向上を実現
詳細を見る上司部下間の報連相を円滑化し、事実と意見を見極めて本質を迅速に捉え、自分の頭で論理的に意思決定し行動する習慣を養う研修、チーム全体の生産性向上にもつなげる
詳細を見るメンタル不調の早期発見からセルフケア・ラインケア、休職中フォローや復職支援、職場コミュニケーション活性化を、管理職と一般社員双方が実践ワークで学ぶ
詳細を見る過去の事例から未然防止策とリスク対応の実践的手法、危機発生時の的確なコミュニケーション手順を習得し、風通しの良い組織文化を醸成して安定運営を支える
詳細を見る視覚と話し方の両面から好印象を3倍に高めるワークショップを通じ、自己分析と講師フィードバックでオンライン・対面問わず自信をもって魅せる表現力を習得
詳細を見る政府提言にもとづく最新事例を交え、一人ひとりのモチベーションを引き出し女性社員との戦略的コミュニケーションから育成・登用までを効果的に習得
詳細を見る出産・育児・介護などライフイベントを前提に、自分の強みを発見・活用しながら未来に自信をもち、女性社員が退職せず活躍し続けるキャリア設計研修
詳細を見る部下を導く広い視野と深い視座を、理論と実践を融合した段階的ワークで養成し、強み発見から行動計画立案まで管理職としての自己成長と判断力を固める―即戦力を目指す
詳細を見る雇用される側から使用者視点を獲得し、信頼構築・対話力・リスクマネジメント力を備えたリーダーマインドを養成し、組織成長を牽引する役員としての在り方を確立
詳細を見る実例を交えた演習でデザイン思考の基礎から応用手法まで習得し、課題解決力を養い、職場のコミュニケーションを活性化し業務にすぐ活かせる実践スキルを身につける
詳細を見る実例を通じてマーケット分析(SWOT/PEST)・基本戦略(STP/4P)策定・成功事例ケーススタディーを行い、自社商品の戦略的販売力を高める
詳細を見る自ら考え実践するワークショップで視座を高め、問題解決から意思決定までのプロセスを体得し、10の経営者スキルを体系的に習得し、企業の未来を切り拓く力を育成
少人数の事務所での世代間ギャップや難易度の高い顧客対応によるストレスを解消し、自己/部下のメンタルマネジメント力を効果的に向上させ退職・休職を防ぐ
お問い合わせから研修実施、フォローアップまで一貫してサポートいたします。
まずは貴社の課題やご要望を詳しくお聞かせください。
ヒアリング内容に基づき、最適な研修プランをご提案します。
貴社の状況に合わせ、プログラムを細かく調整します。
経験豊富な講師が、実践的な研修を提供します。
研修効果の定着に向けた継続的なサポートも可能です。
事業者名 | 株式会社モチベーション&コミュニケーション |
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代表者名 | 桐生 稔 |
所在地 | 東京都新宿区西新宿1-25-1 新宿センタービル49階 |
事業内容 | コミュニケーションに関するセミナー事業 コーチング・カウンセリング事業 企業研修事業 教育研修部垂直立ち上げ事業 講師育成事業 書籍・DVD・動画によるコンテンツ事業 コミュニケーションスクールフランチャイズ事業 |
設立日 | 2017年4月1日 |
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