ロジックと感性を統合する「戦略的プレゼンテーション習得」プログラム『株式会社レトロモダン』

研修で解決できること・目指す姿

よくある悩み

「結局、何が言いたいの？」と言われてしまう
資料が文字だらけで、聞き手の集中力が切れる
緊張してしまい、用意した原稿を読むだけになる

研修のゴール

構成の構造化：情報を整理し、一言で伝わる「コア・メッセージ」を言語化できる。
ビジュアルと演出：強調すべきポイント（ビューポイント）を設計し、緩急のある資料・発信ができる。
デリバリーの体得：セリフの工夫や非言語情報の活用により、堂々と相手を巻き込む表現ができる。

研修内容

実践的プログラムをご提供します。

現代のビジネスシーンにおいて、プレゼンテーションは単なる「説明」ではなく、聞き手を「動かす」ための戦略的なコミュニケーションツールです。

本プログラムでは、論理的な構成力（ロジック）と、聞き手の記憶に残る演出力（クリエイティビティ）の双方を習得します。資料作成のテクニックに留まらず、相手の意思決定を促すための「問いの設計」と「デリバリースキル」を体系的に学び、現場で即戦力となる発信力を養います。

「面白さ」を構造化した独自の演出理論

多くのプレゼン研修が「型」の伝達に留まる中、本プログラムは「人は何に心を動かされるのか」という感性的な領域を、マンガ的思考（意表・文脈・セリフ）を用いてロジカルに言語化しています。この独自のアプローチにより、受講者は「正しいが退屈なプレゼン」から「相手を惹きつける戦略的なプレゼン」へと劇的な進化を遂げます。

「問い」と「答え」を一致させる構成力

プレゼンの失敗の多くは、聞き手の問いに対して答えがズレていることに起因します。本研修では、情報を「埋めるピース」と、あえて「空けておくピース（聞き手の思考を促す余白）」に分け、相手の脳内に納得感を形成する「逆算の構成術」を徹底的に叩き込みます。

非言語情報（デリバリー）までカバーする実践性

スライド作成術に偏らず、プロフェッショナルとしての「3つの参加姿勢（当事者意識・集中・言行一致）」を重視します。視覚・聴覚・言語情報を統合し、プレゼンター自身の「あり方」を通じて信頼を勝ち取るためのデリバリースキルを、実践ワークを通じて体得させます。

逆算構成 × 意表演出 × 現場直結ワークで「伝える」から「変える」へ

記憶に残る「意表」の演出理論

正しいだけのプレゼンは聞き流されます。マンガ的思考を取り入れた「意表を突く文脈」の作り方や、キーワードを印象付ける「セリフ変換」など、心理学に基づいた独自の演出技法を習得します。

現場FITを重視した実践ワークショップ

一般的なケーススタディではなく、受講者が実際に抱えている業務課題を題材にワークを行います。研修時間内に「実務でそのまま使える構成案」を完成させるため、導入後の即効性が高いのが特徴です。

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この研修が選ばれる理由

逆算構成で「行動変容」まで設計

プレゼンのゴールを「説明」ではなく「相手の行動」に設定。聞き手の問いと答えを一致させる逆算型フレームワークにより、コア・メッセージの明確化から論理展開までを構造的に設計します。「結局何が言いたいのか？」と言わせない再現性の高い構成力を養います。
感性をロジカルに扱う独自の演出理論

マンガ的思考（意表・文脈・セリフ）を活用し、「面白さ」を構造化。正しいだけで終わらない、記憶に残るプレゼンへ進化させます。キーワードのセリフ化やビューポイント設計により、聞き手の集中力と納得感を同時に高めます。
デリバリーまで徹底する実践型ワーク

資料作成にとどまらず、非言語情報や表情・声・間の使い方までを実践形式で体得。受講者自身の業務課題を題材に構成案を完成させるため、研修後すぐに現場で活用できます。「知っている」から「できる」への確実な変化を支援します。

カリキュラム

具体的な学習項目と研修の流れをご紹介します。

テーマ	内容
マインドセットと定義	プレゼンの真の目的（行動変容）の理解／3つの参加姿勢（当事者意識・集中・言行一致）
構成の戦略的設計	ロジックの構築／「問い」と「答え」の合致／埋めるピースと空けるピースの設計
演出力と惹きつけの技術	意表を突く文脈の作り方／キーワードを「セリフ」に変換する手法／ビューポイントの設置
実践アウトプットワーク	自社課題に基づいたプレゼン構成案の作成／ペアワークによるフィードバック
総括と目標設定	学びの言語化／明日からの行動変容コミットメント

研修の監修者

この研修の監修者

齋藤貴之

株式会社レトロモダン　代表取締役

立教大学文学部卒業

フランスベッド株式会社入社
　ルート営業、訪問販売、フロアーセールスなど多様な営業スタイルを経験
　成績優秀者として数多くの表彰を受ける

大手コンサルティング会社へ転職
　再就職支援事業に従事
　「営業マンの視点」を説く独自の支援スタイルを確立

2006年川崎市のコンサルティング会社（グループ会社）代表取締役に就任
　経営塾及び幹部コースを主宰
　卒塾したビジネスリーダー1,000名以上を輩出

2020年7月株式会社レトロモダンを起業、代表取締役に就任
　人材育成・教育事業を展開
　全国の企業に対してカスタマイズ型研修を提供

約20年にわたる経営塾運営経験を通し1,000名以上の中小企業経営者やビジネスリーダーと向き合う中で、表面的なスキルやテクニックだけでは真の成果は生まれないという確信を得る。経営者たちが直面する本質的な課題は、「やり方（How to）」ではなく「あり方（How to be）」にあることを深く理解し、人間力の向上と組織の調和を重視した独自の人材育成メソッドを確立。

この経験から、研修を「やりっぱなし」にせず、学びを確実に実務での成果につなげることの重要性を強く認識。受講者自身が気づき、腹落ちし、自ら行動を変えていくためのコーチング型アプローチを磨き上げた。

【強み・特徴】
・徹底的なカスタマイズ力：企業の文化、価値観、業界特性を深く理解し、各社の状況に完全にFITする研修を設計。既存パッケージの押しつけは一切行わない
・本質を見抜く力：表面的な課題ではなく、組織の根本的な問題の本質を炙り出し、真に解決すべき課題にフォーカスする
・気づきを促すファシリテーション：一方的な知識伝達ではなく、グループディスカッションを通じて受講者自身の内面から考えを引き出す。「力ずくで論破」するのではなく、「ハッとさせる、気づかせる」ことに焦点を当てる
・実践重視のフォロー体制：独自の「レトロモダントレーニングフロー」により、研修での学びを職場での実践へ確実につなげる。アクションプラン実践支援、必要に応じた三者面談など、手厚いフォローが特徴
・長期的な伴走姿勢：企業の事情や経営者の想いを深く理解し、複数年にわたる継続的な支援により、一人ひとりの社員の成長を見据える

「素晴らしい成果を得るには『やり方』も重要ですが、『あり方』はもっと重要」という信念のもと、単なる知識やスキルの習得ではなく、個と組織の調和、人間力の向上に焦点を当てた研修を提供。変わらぬ本質的価値と時代の変化を融合させた、不易流行の精神を大切にしている。
明朗でわかりやすい講義と、受講者の目線に自然に降りてくる温かみのある人柄で、経営者から現場社員まで幅広い層から信頼を得ている。「知っている」から「できる」への確実な変化を支援し、強く、しなやかで、温かいチームづくりを通じて、企業の存続と発展に貢献している。