プロジェクトマネジメントに関するよくある悩み・課題
- 社外と協同作業が多く、計画が遅延しがち。
- プロジェクト管理者だが、参加者のモチベーションが低い。
- プロジェクト遂行でトラブルが頻発している。
プロジェクトマネジメント研修のゴール
- プロジェクトの計画立案スキルを習得し、計画に活かせるようになる。
- プロジェクトを動かすリーダーシップを習得し、遂行に活かせるようになる。
- 期日内、予算内で質の高いプロジェクトマネジメントができるようになる。
研修内容
プロジェクトマネジメントの基本から実践までを提供しています。
プロジェクトマネジメントの大枠である「計画立案」「実行」に分けてそれぞれに必要なスキルを体系的に学んでいただきます。
「計画立案」は、思考系のスキル、
「実行」は、周りを巻き込むリーダーシップスキル、
が求められます。
また実践編として、
- ご自身のプロジェクトマネジメントへの落とし込み
- プロジェクト失敗のケーススタディ
（ワークやロールプレイが多めです）
この研修が選ばれる理由
- プロジェクトマネジメント初心者から、実践者まで幅広い対象者が受講できる。
- 計画立案だけでなく、実行フェーズでの対人コミュニケーションスキルが習得できる。
- ディスカッション、ロールプレイが多く、実践的な内容である。
| テーマ | 内容 |
|---|---|
| プロジェクトマネジメントの基本 | ①全体オリエンテーション ②プロジェクトマネジメントの要諦 ③求められるビジネススキル |
| プロジェクトマネジメント「計画立案」 | ①計画立案の各種フォーマット ②ロジカルシンキングとクリティカルシンキング ③あらゆる障害を想定する |
| プロジェクトマネジメント「実行」 | ①リーダーの意思決定 ②メンバーを動機付けして導く ③進捗管理し軌道修正する |
| 失敗のケーススタディ | ①大型プロジェクト失敗の共通点（ケーススタディ１） ②なぜ目標達成できないのか？（ケーススタディ２） ③今日から取り組むべきこと |
受講者の声
- なぜ自分の担当案件が上手くいかないのか、原因と対策がよくわかった
- すぐに使える内容が豊富で大変満足した
- 今まさに悩んでいたことがケーススタディで取り上げられていた、参加者同士の議論も参考になった
- プロジェクトに参加するメンバーにも受けてほしい内容だった
- 座学とワークのバランスが良く、頭をフル回転した研修だった
