働き方が変わるタイムマネジメント研修

時間の使い方を根本から見直し、優先順位の付け方から日々の行動計画とバッファ設計まで具体的に体系化し、生産性向上と残業削減を両立

受講対象者

本研修は、特に以下のような役割を担う方々に最適です。

このような方におすすめです

  • 新入社員の方
  • 仕事の生産性を上げたい社員の方
  • 社員の働き方を見直したいと考えている人事労務ご担当者

研修で解決できること・目指す姿

現場の課題を明確にし、具体的なゴール達成をサポートします。

よくある悩み

  • 時間内で生産性を上げてほしい
  • 優先順位を立てて効率的に仕事を進めてほしい
  • 時間外労働を減らしたい

研修のゴール

  • タイムマネジメントの基本が身につく
  • 仕事の生産性を上げるきっかけになる
  • 自身の働き方が変わるきっかけになる

研修内容

実践的プログラムをご提供します。

タイムマネジメント研修で自身の働き方を変える

一日の時間の使い方が仕事の成否を分けるといっても言い過ぎではありません。

本研修では、タイムマネジメントの基本的な考えからビジネスシーンに転用したケースなど、実践を交えてお伝えいたします。

明日からのアクションプランを作成することで、よりタイムマネジメントが身につきます。

タイムマネジメント研修についてよくある質問

この研修が選ばれる理由

貴社の課題解決に貢献する、本研修ならではの強みをご紹介。

3つの特長

  • 実践的ワークショップ

    ケーススタディやアクションプラン作成を通じて、学んだ手法をその場で業務に活かせる即実践型カリキュラムです。

  • 優先順位の可視化メソッド

    2軸図やタスクリストを活用し、重要度・緊急度を明確化することで、効率的かつ計画的に仕事を進める技術を習得します。

  • 習慣化サポート

    バッファ設計と定期振り返りを組み合わせたフォローアップで、学びを日常業務に定着させ、持続的な生産性向上を実現します。

カリキュラム

具体的な学習項目と研修の流れをご紹介します。

研修カリキュラム例
テーマ 内容
①タイムマネジメントとは何か

  1. ◯◯のための時間を確保する
  2. 集中=他にやらないことを決めること

②優先順位の立て方

  1. 「2軸図」で常に整理する
  2. すべての仕事には◯◯がある

③タイムマネジメントが上手い人、下手な人

  1. それは「こなす仕事」か、「考える仕事」か
  2. 時間を「◯◯◯◯」する

④仕事の内容に応じたタイムマネジメント

  1. 「こなす仕事」はルーティン化する
  2. 「考える仕事」は「ブレイクダウン方式」で

⑤まとめ

  1. 「バッファ」を持たせて仕事に取り組む
  2. 目標設定、アクションプランの作成

研修の監修者

経験豊富な専門家が研修プログラムを監修しています。

桐生 稔
この研修の監修者

桐生 稔 - 株式会社モチベーション&コミュニケーション 代表取締役

ビジネススクールを運営。全国で年間2,000回セミナー・研修を開催。新卒では営業成績がドベで入社3カ月で左遷される。そこから心理学を学び始め、全国売上達成率No.1を達成する。現在は「コミュケーションの専門家」「メンタル心理カウンセラー」として活動し、話し方の本も多数出版する。

■ 講演テーマ
言いたいことを10秒でまとめる「伝わる話し方」
100人の前で話してもまったく緊張しない「あがらない話し方」
人前で堂々と話せる「自信に満ちた会話術」
■著書
10秒でズバッと伝わる話し方
雑談の一流、二流、三流
話し方の正解 誰とでもうまくいく人の55のルール
緊張しない「最初のひと言」大全
「30秒で伝える」全技術 「端的に話す」を完璧にマスターする会話の思考法

研修会社紹介

本研修を提供する株式会社モチベーション&コミュニケーションについてご紹介します。

株式会社モチベーション&コミュニケーション ロゴ

株式会社モチベーション&コミュニケーション

感情・思考・行動のアプローチをワンストップで提供し、自発的かつ自然に心の底から湧き上がるモチベーションを醸成、ワークショップで実践定着を図る

認知・心理設計

最新の認知科学と心理学をベースに、感情・思考・行動を連動させ、自発的にモチベーションが湧き上がる設計を行います。

即実践ワークショップ

講師主導ではなく参加型のワークショップ形式で、学んだ理論をその場で実践・共有し、定着率を高めます。

継続的成果創出

受講後のフォローアップで行動変容をサポートし、生産性・定着率・顧客満足度などの継続的な業績向上を実現します。

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