働き方が変わるタイムマネジメント研修

この研修の監修者

桐生稔 - 株式会社モチベーション＆コミュニケーション代表取締役

ビジネススクールを運営。全国で年間2,000回セミナー・研修を開催。新卒では営業成績がドベで入社3カ月で左遷される。そこから心理学を学び始め、全国売上達成率No.1を達成する。現在は「コミュケーションの専門家」「メンタル心理カウンセラー」として活動し、話し方の本も多数出版する。続きを表示

■ 講演テーマ
言いたいことを10秒でまとめる「伝わる話し方」
100人の前で話してもまったく緊張しない「あがらない話し方」
人前で堂々と話せる「自信に満ちた会話術」
■著書
10秒でズバッと伝わる話し方
雑談の一流、二流、三流
話し方の正解誰とでもうまくいく人の55のルール
緊張しない「最初のひと言」大全
「30秒で伝える」全技術　「端的に話す」を完璧にマスターする会話の思考法

新入社員の方 ,仕事の生産性を上げたい社員の方 ,社員の働き方を見直したいと考えている人事労務ご担当者

タイムマネジメント研修に関するよくある悩み・ニーズ

時間内で生産性を上げてほしい
優先順位を立てて効率的に仕事を進めてほしい
時間外労働を減らしたい

タイムマネジメント研修のゴール

タイムマネジメントの基本が身につく
仕事の生産性を上げるきっかけになる
自身の働き方が変わるきっかけになる

タイムマネジメント研修の内容

タイムマネジメント研修で自身の働き方を変える

一日の時間の使い方が仕事の成否を分けるといっても言い過ぎではありません。

本研修では、タイムマネジメントの基本的な考えからビジネスシーンに転用したケースなど、実践を交えてお伝えいたします。

明日からのアクションプランを作成することで、よりタイムマネジメントが身につきます。

研修カリキュラム例

①タイムマネジメントとは何か
１）◯◯のための時間を確保する
２）集中＝他にやらないことを決めること

②優先順位の立て方
１）「２軸図」で常に整理する
２）すべての仕事には◯◯がある

③タイムマネジメントが上手い人、下手な人
１）それは「こなす仕事」か、「考える仕事」か
２）時間を「◯◯◯◯」する

④仕事の内容に応じたタイムマネジメント
１）「こなす仕事」はルーティン化する
２）「考える仕事」は「ブレイクダウン方式」で

⑤まとめ
１）「バッファ」を持たせて仕事に取り組む
２）目標設定、アクションプランの作成

カリキュラムはお客様の課題に応じてアレンジ可能です。
研修カリキュラムのカスタムについてはお気軽にお問い合わせ下さい。