理念浸透研修『株式会社デフィロン』

受講対象者

本研修は、特に以下のような役割を担う方々に最適です。

このような方におすすめです

役職関係なく、組織に所属する全従業員の皆様
管理職層

研修で解決できること・目指す姿

現場の課題を明確にし、具体的なゴール達成をサポートします。

よくある悩み

理念を刷新したが、どう展開していけば良いのか困っている。
企業理念が浸透していない（形骸化している）
職場の価値観がバラバラ、衝突も多く、離職率が上がっている。

研修のゴール

企業理念の重要性を理解し、日々の判断軸となる。
仕事でどのように企業理念を活かすのか、具体的な行動が明確になる。
この会社で働くことに、今まで以上に誇りが持てる。

研修内容

実践的プログラムをご提供します。

全ての企業活動の根幹となる、企業理念について、働く皆様のベクトルを合わせていく研修です。

なぜ理念が必要なのか、浸透させるためにどうしたら良いのか、自社の理念について考え、浸透させていきます。

座学だけでなく、共同ワーク、ディスカッション等が多い体感型の研修です。

研修の特徴

他社の理念事例が豊富なため、今後のイメージが湧きやすい。
最新のスタートアップ企業の理念浸透事例も多く、時代に合わせた研修。
自社の企業理念への理解度が深まる。

研修内容について問い合わせる

この研修が選ばれる理由

貴社の課題解決に貢献する、本研修ならではの強みをご紹介。

3つの特長

事例網羅型学習

他社の成功事例から最新スタートアップの実践手法まで豊富なケーススタディを提供し、理念浸透への具体的イメージを醸成します。
体感型アクティビティ

チームビルディングゲームやディスカッションを通して理念を体感し、自社での具体行動への落とし込みを強力にサポートします。
成果見える化フォロー

研修後のアフターフォローで定着度を定量的に把握し、継続的な改善と組織文化の変革をサポートします。

カリキュラム

具体的な学習項目と研修の流れをご紹介します。

理念浸透研修研修カリキュラム 4時間（60分×4回も提供可能）
テーマ	内容
理念理解	①全体オリエンテーション ②理念にまつわる真実（講師の実体験から） ③外部視点、内部視点から考える理念の重要性とは？
理念共感	①他社の理念浸透事例（売上、利益、働きがい、モラル） ②ミッションビジョンバリューの違い
理念行動	①理念を体感するチームビルディングゲーム ②なぜ行動できないのか？（理念浸透の落とし穴）
理念行動	①理念浸透活動のディスカッション ②具体的な行動例の紹介 ③研修のまとめ

研修の監修者

経験豊富な専門家が研修プログラムを監修しています。

この研修の監修者

児玉達郎 - 株式会社デフィロン代表取締役社長 PCM心理学認定トレーナー

長崎県出身。20代で法人営業職、管理職を経験。
新規事業責任者を経て、30代で起業。

上場企業からスタートアップ企業まで幅広く、行動心理学を土台とした、営業、マネジメント、接客、マナーの研修をご提供しています。

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・国立大阪教育大学卒業。
・ＰＣＭ心理学認定トレーナー資格取得。
・株式会社ファインドスターにてコールセンター事業を立ち上げ。
・株式会社ダーウィンズへコールセンター事業承継。
・東京コールセンター長と、品質統括責任者兼務。　
　これまで2,000名以上の応対品質教育に従事。
・毎月発行している心理学メールマガジンは、読者3,000名以上。