研修のゴール
- プロジェクトマネジメントの本質を理解する
- 重要なプロジェクトマネジメントの基本・応用「知識」を習得する
- 重要なプロジェクトマネジメントの「技術」を習得する
- 価値を創出するビジネス力をUPする
研修内容
プロジェクトの成功率を飛躍的に高めるスキルを習得
ビジネスの現場で必要とされる目標設定術／計画術／実行・修正術の知識と技術について集中的に学び、モチベーションを高め、プロジェクトの成功率を飛躍的に高めるスキルを習得します。研修で期待できる効果
・プロジェクトマネジメントで身につくビジネス力UPの源泉3つの力を向上させる｡・想像力 × 計画力 × 実行力 = 新たな価値を生む創造力
研修のカリキュラム：日数 / 1日
1.プロジェクトの概要
独自の目標を設定し、期限までに目標を達成させる一連の活動がプロジェクトである。このプロジェクトの基本的概念を学ぶ。【詳細内容】
プロジェクトとは？
プロジェクトマネジメントとは？
プロジェクトを成功に導く本質的な技術・知識とは？
プロジェクトの成功確率を高める「3ステージ・プロジェクト」とは？
プロジェクトの成功確率を高める秘訣とは？
2.プロジェクト体感グループワーク
<マシマロタワー・プロジェクト>3.ステージ1「未来視点 目標設定」
第1ステージである「未来視点の目標設定」の知識と技法を学び、目標設定力の向上を目指す。【詳細内容】
第1ステージ「未来視点の目標設定」の知識と技法
プロジェクトヴィジョンシート作成手法
プロジェクト宣言書作成手法
＜未来履歴書ゲーム＞
＜ロホホラゲーム＞
＜手を前に想像ゲーム＞
4.ステージ2「段階的 計画」
第2ステージである「段階的 計画」の知識と技法を学び、不確実性に対応できる計画力の向上を目指す。【詳細内容】
第2ステージ「段階的 計画」の知識と技法
WBS作成手法
ガント+RACIチャート作成手法
コスト管理表作成手法
リスク管理表作成手法
＜WBS／RAM／ガントチャート体験シート＞
5.ケーススタディ①「ROSEフラワーガーデン」グループワーク
プロジェクト宣言書作成（プロジェクト目標設定）WBS作成（作業要素分解）
ガント＋RACIチャート作成（スケジュール策定／詳細役割分担）
リスク管理表作成
6.ステージ3「マヌーバリング 実行・修正」
第3ステージである「マヌーバリング実行・修正」の知識と技法を学び、変化に対応できるプロジェクト実行力の向上を目指す。【詳細内容】
第3ステージ「マヌーバリング実行・修正」の知識と技法
キックオフ手法
プロジェクトチーム進捗管理手法
ギャップ分析手法
変更会議ｰプロジェクト終了宣言・解散
7.ケーススタディ②「ROSEフラワーガーデン」個人ワーク
プロジェクト終了書（プロジェクト教訓作成）プロジェクト教訓の発表
8.総括／質疑応答
本日学んだことの振り返り（総括）カリキュラムはお客様の課題に応じてアレンジ可能です。
研修カリキュラムのカスタムについては お気軽にお問い合わせ下さい。
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