新卒フォローアップ研修（キャリアデザイン研修）『ヴォケイション・コンサルティング株式会社』

研修で解決できること・目指す姿

よくある悩み

新卒社員の早期退職を予防したい ⇔ 定着～成長～長期活躍して欲しい
新卒社員のエンゲージメントを高めたい
新卒社員に「現状に対する前向きな理解」×「今後に対する期待」を持って欲しい
新卒社員に「自分のありたい姿の実現」に向けた「自律的行動」を取って欲しい

研修のゴール

入社した理由・やりたいこと・成し遂げたいことを思い出す
現状の自分を客観的に理解する
「未来を変えるのは今の自分」であることを自覚する
「自分のありたい姿の実現」に必要な考え方・行動を理解する
自分のありたい姿・今の自分にできること・今やるべきことを明確化する

研修内容

実践的プログラムをご提供します。

新卒社員の「自社へ入社した理由の再認識」×「自社の魅力の再実感」×「現状に対する前向きな理解」×「今後に対する明るい期待」を生み出し、【定着～成長～長期活躍のきっかけを作る】6時間。

「管理職の育成支援」に強みを持つ弊社が、これまで関わった管理職の方々から実際に伺った「新卒に関する悩み・課題」を基に企画開発したプログラム。

以下を通じ、【前向きなマインド・思考＋自律的行動の創出～継続】のきっかけが生まれます。

①入社前～直近のことを思い出す～言語化することで【自社の魅力の再認識】×【自分で決めて入社した会社で働いていることの自覚】の促進に繋がる

②「自分で自分を振り返る」「同期社員と共有する」「同期社員とフィードバックし合う」ことで【深い自己理解】×【多面的な思考】に繋がる

③自社を代表する「先輩社員の特徴の共通点の因数分解」＋「理論の学習」を通じ、【特に身に付けたいスキル・取るべき行動の明確化】に繋がる

④「フレームワークを活用した計画立案」を通じ、【ゴール・プロセスの具体化】×【キャリア実現に対する期待の実感】に繋がる

研修内容について問い合わせる

この研修が選ばれる理由

入社動機の再確認による定着促進

入社理由や志望動機を振り返り、自社の魅力や選んだ意義を再認識することで、長期的なモチベーション維持と定着につなげます。
自己理解と行動の明確化

同期との共有やフィードバックを通じて多面的な自己理解を深め、必要なスキルや取るべき行動を明確にします。
キャリア実現への具体的計画

フレームワークを活用した計画立案で、目標とプロセスを具体化し、将来への期待と自律的行動を引き出します。

カリキュラム

具体的な学習項目と研修の流れをご紹介します。

テーマ	内容
【1】内定者から内定承諾をGETせよ（グループワーク～全体ワーク）	①事例の登場人物（内定者）から内定承諾を得るために伝えるべきことの洗い出し ②①を基にした内定者向けプレゼン資料の作成 ③学生役（他チーム＋人事部門）に対するチームプレゼン ④全チーム終了後、投票（内定承諾したいと思えたチームへ）
【2】振り返り（個人ワーク～講座）	①就活時の自社に対する志望動機（入社を決めた理由）の言語化 ②①の実現度判定（数値化）～グラフ反映 ③現状の仕事に対する充実度判定（数値化）～グラフ反映 ④②③の判定理由の言語化 ⑤②×③のグラフ＋④から気付いたことの言語化 ⑥現状の捉え方とは？
【3】キャリアとは（講座）	①キャリアとは？ ②キャリアデザインとは？ ③キャリアデザインの必要性
【4】自社を代表する先輩社員の特徴（個人ワーク～グループワーク）	①自分が思う「自社を代表する先輩社員」の選出～特徴の言語化 ②①の共有～特徴の共通点まとめ
【5】先輩社員の特徴の検証～キャリア理論（講座～グループワーク～講座）	①社会人基礎力とは？　 ②社会人基礎力と【4】-②でまとめた先輩社員の特徴との比較検証 ③先輩社員の特徴から考える「特に高めたい社会人基礎力」の選択 ④キャリア理論 ⑤キャリアデザイン手法
【6】キャリアデザインシート作成（個人ワーク～グループワーク）	①キャリアデザインシート作成（Will・Can・Must等の言語化） ②①の共有 ③他者からの共有内容（Can・Must）に対する肉付け提案
【7】理想のキャリア実現を後押しすること（講座）	①前向きな思考～行動を継続させるポイント ②目標設定の基本
【8】キャリアデザインシートの修正（個人ワーク～グループワーク）	①【6】で作成したキャリアデザインシートの修正（【6】-③・【7】-①・②の内容を踏まえた修正・追加） ②修正した目標の発表（宣言）