新入社員の自主性・自発性を引き出す新入社員フォローアップ研修

今まで外発的な理由で目標を設定していたが、今一度、「目標」の為の「目的」を考えてみようと思った。

漠然と目標の為に行動するのではなく、一つひとつのアクションに意味を持たせながら、日々の業務を行ないたいと思う。

目標達成をする為に、チームで考えると多くの役割やアクションがあり、これを自分の目標に置き換えた時にも、できること、やるべきことが沢山あるのではないかと思ったので、細分化してどの目標に対しても見つけて実行したい。

目標の先にある目的について、今まであまり意識をしていなかったので、まず目的を考えて実行していきたい。

チームで課題解決をすることで、情報の共有やモチベーションを高め合うことの必要性を感じた。

短期的な目標、中長期的な目標を立てて、PDCAで回していく必要性を感じた。

何の為にこの仕事、もしくは、目の前の目標に向けて取り組んでいくのかを改めて明確に言語化する必要性を感じた。

MISSION、VISION、VALUEを毎日眺める習慣をつけることで、自分の目標、目標達成に繋がることが分かった。

一人で抱え込まず、みんなで共有して解決することが目標達成の一番の近道だと感じた。

自分がどうなりたいかを常に意識して行動することで、目標を見失わず行動できると思った。

個人で業務をするのではなく、常にチームの意識で業務に当たりたいと思った。

目標を高く設定することで得られるものは大きい、高い目標を設定することで達成できてしまうこともある。

外発的な動機ではなく、内発的な動機で動けると結果が変わる。

目標を立てることだけでなく、目的を持つことで、より目標がクリアできると思った。

今できていることと、できていないことを認識することにより、どうしたらできるようになるかを考えた。定量的な目標と定性的な目標を両方設定することによりモチベーションが上がった。