ヴォケイション・コンサルティング株式会社

中途人財紹介から新卒採用支援、定着促進・教育研修、キャリアコンサル、事例執筆まで、人と企業の“天職”を創造するワンストップサービス、成長と成果を最大化する。

29
研修プラン
59
導入実績
20
研修カテゴリ
1on1研修 AI研修 アサーション研修 アンガーマネジメント研修 エンゲージメント研修 オンボーディング研修 キャリアデザイン研修 コミュニケーション研修 ストレスマネジメント研修 ファシリテーション研修 フィードバック研修 フォロワーシップ研修 プレイングマネージャー研修 プレゼンテーション研修 マネジメント研修 マネージャー向け研修 メンタルヘルス研修 メンター研修 モチベーション研修 ラインケア研修

人と企業にとっての「天職」をつくりだす人財創出ワンストップサービスカンパニー

「ヴォケイション」という言葉の意味、ご存じですか?

ヴォケイションとは「天職」という意味。

この仕事は私の「天職」だ

このように感じながら働く人を世の中に増やしたい

この想いを持って立ち上げたのがヴォケイション・コンサルティング。

そんな弊社では、「この仕事は私の天職だ」と感じながら働く人を増やすべく、

  • 人と企業を繋ぐ【人財紹介事業(中途採用支援)】
  • 社員の定着~活躍を支援する【教育・研修コンサルティング事業】

これらを二大事業として運営しています。

その他

  • 新卒の入社~定着~活躍までを支援する【新卒採用コンサルティング】
  • 今の自分を知る~今後の自分を考えて行動する後押しを行う【キャリアコンサルティング】
  • 採用・定着・活躍に関する事例を世に広める【執筆活動】

これらも行うことで、人と企業にとっての「天職」をつくりだしています。

【育成支援理念】人と企業の「当たり前を更新」する

「当たり前を更新する」とは「定着している思考・言動を変える」こと
「思考・言動を変える」ことで「それまでにない成功体験」を生み出す
「成功体験」を重ねることで「それまで以上の自信」を生み出す
「自信」を持って業務に臨むことで「より多くの成果」を生み出す

私たちは

「1人1人」の「当たり前」を「仲間と共に」更新する
その積み重ねで「会社としての当たり前」を更新する

これを支援をします

講師紹介

佐藤 隆久

佐藤 隆久

ヴォケイション・コンサルティング株式会社 取締役

人材派遣会社の教育部門立ち上げ~事業責任者経験、ベンチャー企業での人事部長経験、女性のみが所属する会社の経営経験、組織コンサルティング会社でのコンサルタント経験等を有し、通算20年以上、様々な業界の人材育成・人材開発・組織開発支援に従事。

これら様々な経験をバックボーンに企画設計する受講者の心理的要素と論理的要素を組み合わせた体験型+相互学習型の【圧倒的に分かり易い研修プログラム】 を通じ、受講者の【 理解 → 納得 → 行動 → 定着 】 を様々な企業で実現。

各企業の課題解決に直結するオーダーメイド型研修を提供 ~ リピートオーダー100%を誇る。


中小企業特化型プログラム

中小企業に欠かせない「5つの当たり前を更新」
する即実践可能な内容


1年間のトレーニング

集合研修 × 実務 × chat連動型
アクションラーニング


定期的な効果測定

参加者と関わりの深い方々からの評価収集~開示


365日質問・相談し放題

トレーナーとのchatコミュニケーション無制限

的確な天職マッチング

独自のアセスメントで個々の強み・志向を可視化し、最適な職務と企業文化を精緻に結びつけます。

オーダーメイド研修設計

業界・企業ごとの課題を深掘りし、即戦力化と定着を両立するカスタマイズプログラムを提供します。

効果可視化&継続支援

KPI設定からフォローアップ分析まで実施し、データに基づく改善提案で持続的な成果向上をサポートします。

ヴォケイション・コンサルティング株式会社のメンバー

佐藤 隆久

ヴォケイション・コンサルティング株式会社 取締役

人材派遣会社の教育部門立ち上げ~事業責任者経験、ベンチャー企業での人事部長経験、女性のみが所属する会社の経営経験、組織コンサルティング会社でのコンサルタント経験等を有し、通算20年以上、様々な業界の人材育成・人材開発・組織開発支援に従事。

これら様々な経験をバックボーンに企画設計する受講者の心理的要素と論理的要素を組み合わせた体験型+相互学習型の【圧倒的に分かり易い研修プログラム】 を通じ、受講者の【 理解 → 納得 → 行動 → 定着 】 を様々な企業で実現。

各企業の課題解決に直結するオーダーメイド型研修を提供 ~ リピートオーダー100%を誇る。

< 経歴 > ・ヴォケイション・コンサルティング株式会社(創業/共同経営/取締役) ・経営コンサルティング会社(人材事業部立ち上げ/事業部長) ・ITベンチャー企業 (人事部長) ・人事組織コンサルティング会社(創業/共同経営/取締役) ・人材派遣会社(教育支援部門立ち上げ/事業部長) ・レジャー・アミューズメント企業

< 保有資格 > 国家資格キャリアコンサルタント 日本プロフェッショナル・キャリア・カウンセラー協会認定 ・プロフェッショナル・キャリア・カウンセラー ・キャリアコンサルタント ・エグゼクティブ・コーチ

< 執筆実績 > ・組織開発のプロが教える事例から学ぶコミュニケーションの基本①②(電子書籍) ・人事マネジメント(人事業界誌)コラム  ①人事担当者の魅力の作り方  ②男性上司が身につけたい女性社員マネジメント  ③組織力強化を実現するWebコミュニケーションツールの使い方  ④人事は何をした?採用率~定着率を上げた新卒採用の取り組み  ⑤研修内製化の進め方

< 主な実績(提供サービス) >

【マネジメント層向け】

・基礎上司力強化トレーニング ・社内教育体制構築~運営トレーニング ・目標管理研修 ・女性戦力化マネジメント研修 ・コーチング研修 ・プロスタッフ養成研修 ・SVスタートアップ研修 ・リーダー研修 ・価志慣統一研修(価値観・志・習慣統一研修) ・プレゼン研修 ・質問力強化トレーニング ・組織力強化トレーニング ・キャリアコンサルティング ・プロジェクト立ち上げ~運営サポート+ファシリテーター代行

【中堅層向け】 ・指導者トレーニング ・売れるカウンセラー養成講座(営業スキルトレーニング) ・人材紹介エージェント基礎講座 ・メンター研修 ・営業スキルトレーニング ・選抜研修(目標設定・ロジカルシンキング・部下育成他) ・プレゼンスキルトレーニング

【新人向け】 ・新入社員研修・フォロー研修 ・キャリアデザイン研修 ・ポジティブシンキング研修 ・パラダイムシフト研修 ・メンティ研修+オンラインコーチング

【全社員向け】 ・組織力強化トレーニング ・セルフコーチング研修 ・価値観統一研修 ・プレゼンスキルトレーニング ・人材紹介基本業務トレーニング ・きくスキルトレーニング

【人事向け】 ・プロ社内講師養成トレーニング ・採用力強化トレーニング ・クリエイティブ発想トレーニング

【その他(協会・団体向け)】 ・人材マネジメントセミナー ・キャリア育成セミナー ・コミュニケーションスキル講座 ・プレゼン基礎講座 ・プロ講師養成講座 ・採用ブランディングトレーニング

< 主な実績(支援業界) > ・メーカー ・専門商社 ・IT ・広告・マーケティング ・映像機器販売 ・印刷 ・食品卸 ・建築 ・不動産 ・物流・運送 ・小売 ・携帯キャリアショップ ・美容 ・クリニック ・飲食 ・人材紹介 ・人材派遣 ・語学留学スクール

< 現在の提供サービス > ①組織開発コンサルティング/教育体制構築サポート(集合研修企画~登壇×Webツール活用アクションラーニング) ②研修コンテンツ企画制作代行 ③研修内製化サポート ④新卒採用支援 : 採用力強化トレーニング・自社採用ノウハウ構築サポート・課題解決オンラインサポート(採用COMON) ⑤キャリアコンサルティング:全社員面談代行・求職者面談 ⑥執筆活動:A:人事業界誌コラム・B:電子書籍(組織開発のプロが教える事例から学ぶコミュニケーションの基本)

ヴォケイション・コンサルティング株式会社の研修プラン

29の多彩な研修プログラムで、あらゆる組織課題に対応

部下の定着~成長を後押しする【信頼関係構築】研修
コミュニケーション研修

部下の定着~成長を後押しする【信頼関係構築】研修

部下との信頼を深めコミュニケーションの質を高め、定着率とチームパフォーマンスを向上させ職場で即実践できるスキル習得と行動目標設定をサポート

4時間
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部下の行動の質を高める【目標設定】研修
部下育成研修

部下の行動の質を高める【目標設定】研修

部下の自発的な目標設定力を鍛え、上司との認識ギャップを解消し、具体的行動変革と成功体験で組織成果を高める実践研修。ケーススタディで即活用力を身につける

4時間
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部下の主体的な意見~前向きな行動に繋げる【ファシリテーション】研修
ファシリテーション研修

部下の主体的な意見~前向きな行動に繋げる【ファシリテーション】研修

部下の心理的安全性を確立し、会議・チャットで主体的意見を促進、視点拡大から納得度の高い決定まで即実践できるファシリテーション基本技術を学ぶ

4時間
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部下の自律的行動に繋げる【フィードバック研修】
フィードバック研修

部下の自律的行動に繋げる【フィードバック研修】

即実践でき、部下の自律的行動とチームのパフォーマンス向上を支援するフィードバック研修。基礎技術と心理法則を学び、実践トレーニングで定着。

4時間
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その時の部下のパフォーマンス向上に繋げる【部下の状況に合わせた育成】研修
部下育成研修

その時の部下のパフォーマンス向上に繋げる【部下の状況に合わせた育成】研修

部下の状況を瞬時に判断し、基礎知識の習得を含む4つの育成技術の使い分けから実践トレーニングまでを習得し、パフォーマンス向上を実感する集中プログラム

4時間
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部下のモチベーション × 行動を生み出す【部下のタイプに合わせた育成】研修
部下育成研修

部下のモチベーション × 行動を生み出す【部下のタイプに合わせた育成】研修

実践トレーニングで部下の性格特性を的確に見極め、最適なコミュニケーションとフィードバックでモチベーションとパフォーマンスを最大化

4時間
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部下に言いたいことを率直に言えるようになる【アサーション】研修
アサーション研修

部下に言いたいことを率直に言えるようになる【アサーション】研修

言いづらいことも自信を持って伝え、感情をコントロールしながら部下の理解と納得を引き出し、行動変容を促す実践型アサーション研修

4時間
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部下の振り返りの質向上~行動の更新に繋げる【内省】研修
フィードバック研修

部下の振り返りの質向上~行動の更新に繋げる【内省】研修

部下との振り返り面談で深い内省を促し、目標設定と行動プランの質を高め、認識のズレを減らし、自分と部下双方が納得し成果向上を実現する技術を習得

4時間
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研修内製化トレーニング①【社内研修企画・設計の技術編】
研修内製化支援

研修内製化トレーニング①【社内研修企画・設計の技術編】

研修目的の明確化から受講者目線のあるべき状態設定、詳細設計ステップと実践トレーニングを通じ職場で即実践可能な企画設計技術を習得し、自律運用体制構築を見据える

4時間
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研修内製化トレーニング②【社内研修資料制作の技術編】
研修内製化支援

研修内製化トレーニング②【社内研修資料制作の技術編】

社内研修の目的や受講者像を明確化し、人間心理を活用した即効性のある分かりやすい資料制作技術と既存コンテンツアレンジ術を4時間で習得し、職場に戻って即実践

4時間
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研修内製化トレーニング③【社内研修登壇の技術編】
研修内製化支援

研修内製化トレーニング③【社内研修登壇の技術編】

社内研修の実施目的や受講者のあるべき状態を理解し、人間心理的法則に基づく実践型トレーニングで登壇技術を習得し、職場に戻って即実践できる準備を整える。

4時間
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部下育成の土台を創る【コミュニケーション技術】トレーニング - 新任管理者研修
コミュニケーション研修

部下育成の土台を創る【コミュニケーション技術】トレーニング - 新任管理者研修

日常振り返りワークから実践練習、目標設定までを通じて、管理者マインドと心理法則を習得し、即実践可能なコミュニケーション技術で部下育成の土台を築く

3時間×2日間
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部下育成の好循環を生み出す【面談技術】トレーニング - 新任管理者研修
人材育成研修

部下育成の好循環を生み出す【面談技術】トレーニング - 新任管理者研修

管理者責務理解から面談基本技術、心理法則を用いた実践演習とフィードバックまで習得し、自信を醸成し、部下成長の好循環を創出

3時間×2日間
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部下育成の効果を向上させる【育成技術】トレーニング - 新任管理者研修
人材育成研修

部下育成の効果を向上させる【育成技術】トレーニング - 新任管理者研修

管理者が部下育成に抱える疑問や不安を解消し、心理法則×基本技術を反復ワーク+フィードバックで定着させ、成果を出す育成のコツを体得し目標設定まで行う

3時間×2日間
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部下育成の効果を加速させる【教える技術】トレーニング - 新任管理者研修
人材育成研修

部下育成の効果を加速させる【教える技術】トレーニング - 新任管理者研修

部下の心理法則を活用した実践演習とフィードバックを通じ、基礎から応用まで幅広く理解促進から行動定着まで自信を持って実践できる管理者へ導く

3時間×2日間
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部下育成の効果を持続させる【問題解決技術】トレーニング - 新任管理者研修
問題解決研修

部下育成の効果を持続させる【問題解決技術】トレーニング - 新任管理者研修

ケーススタディと反復演習により問題解決技術を定着させ、目標設定とフィードバックサイクルを通して自信と組織力向上を実現

3時間×2日間
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【会社説明会プレゼン研修】新卒採用担当者向け研修
面接官研修

【会社説明会プレゼン研修】新卒採用担当者向け研修

心理学と事例分析で自信を醸成し、学生の反応を引き出し、的確なフィードバックで魅力を最大化し、選考エントリー率を飛躍的に向上させる実践型プレゼン技術習得

3時間×2日間
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【面接トレーニング】新卒採用担当者向け研修
面接官研修

【面接トレーニング】新卒採用担当者向け研修

新卒採用担当者向けに質問設計から評価基準まで見直し、実践演習・フィードバック・目標設定を通じて面接技術を定着させ、選考辞退率を改善

3時間×2日間
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【内定者フォロートレーニング】新卒採用担当者向け研修
人材育成研修

【内定者フォロートレーニング】新卒採用担当者向け研修

ケーススタディと実践演習で内定者フォローの基本技術を習得し、心理法則に基づくアプローチでチーム全体の辞退防止策を構築、目標設定で習慣化を図る

3時間×2日間
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新卒採用担当者向け【内定者研修企画トレーニング】
採用研修

新卒採用担当者向け【内定者研修企画トレーニング】

限られた準備時間で、人間心理を踏まえた効果的な内定者研修を企画・設計し、内定辞退率を低減し入社後の成功スタートを実現

3時間×2日間
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新卒採用担当者向け【内定者研修実践トレーニング】
採用研修

新卒採用担当者向け【内定者研修実践トレーニング】

緊張やスキルのばらつきを解消し、心理的法則×ケーススタディと実践演習で統一感ある内定者研修を実現し、2日間で目標設定とフィードバックを通じて自信ある登壇力を獲得

3時間×2日間
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メンター研修
メンター研修

メンター研修

新人時代の体験から理想のメンター像を描き、認識・マインド・知識・行動のコツと目標設定を学ぶ

4時間
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新卒フォローアップ研修(メンティ研修)
新入社員研修

新卒フォローアップ研修(メンティ研修)

新卒社員が前向きに成長し続けるため、自己理解・目標設定・メンター活用を実践的に習得する

基本:6時間
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新卒フォローアップ研修(キャリアデザイン研修)
キャリアデザイン研修

新卒フォローアップ研修(キャリアデザイン研修)

入社理由や理想像を再確認し、自律的行動と前向きな思考を育む新卒社員の成長支援

6時間
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新卒フォローアップ研修(キャリアマネジメント~社内マーケティング研修)
キャリアデザイン研修

新卒フォローアップ研修(キャリアマネジメント~社内マーケティング研修)

新卒が自分の可能性を信じ、理想のキャリア実現に向け自律的行動を継続できる力を養う

6時間(選択可:6時間×1日間 / 3時間×2日間)
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精神的回復力を高める「技術」を「AIも有効活用」して手に入れる【レジリエンス研修】
レジリエンス研修

精神的回復力を高める「技術」を「AIも有効活用」して手に入れる【レジリエンス研修】

心理学とAIを融合し、逆境でも折れない精神的回復力を「技術」として体得。管理職から若手までが日常のセルフケアを習慣化し、困難を冷静に乗り越える力を身につけます。

4時間(ご要望に合わせた時間調整・内容調整可能)
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【次期管理者研修】自分の言葉でビジョンを語り、チームを牽引できる「求心力」醸成プログラム
フォロワーシップ研修

【次期管理者研修】自分の言葉でビジョンを語り、チームを牽引できる「求心力」醸成プログラム

昇格への不安をプレイヤー意識から管理者思考への転換で解きほぐし、自分の言葉で経営期待を語り、共感と実行計画でチームを牽引できる求心力を育む

4時間×4回(1回あたりの時間 or 実施回数ともにご要望に応じて変更可能)
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【次期管理者研修】プレイングマネージャーに必要な技術定着トレーニング
マネジメント研修

【次期管理者研修】プレイングマネージャーに必要な技術定着トレーニング

自流に陥りがちな次期管理者が、6ヵ月のアクションラーニングで論理と心理の両面から管理技術を体得し、実務で再現できる実行力へと転換していく実践プログラムです。

基本:4時間×6回(1回あたりの時間 or 実施回数ともにご要望に応じて変更可能)
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【管理者研修】「組織構造の理解」と「MVVを自分事化した組織運営」を実現する実践トレーニング
エンゲージメント研修

【管理者研修】「組織構造の理解」と「MVVを自分事化した組織運営」を実現する実践トレーニング

目先の対応に追われがちな管理者が、組織を構造で捉える視点とMVVの自分事化を通じて、経営判断を現場に翻訳し、自チームを動かす実践力を身につけるプログラムです。

4時間×3回(1回あたりの時間 or 実施回数ともにご要望に応じて変更可能)
詳細を見る

対応可能な研修

部下育成研修
人材育成研修
採用研修
管理職候補向け研修
管理職向け研修
フィードバック研修
マネージャー向け研修
中堅社員向け研修
コミュニケーション研修
モチベーション研修
新人フォローアップ研修
研修内製化支援
キャリアデザイン研修
フォロワーシップ研修
メンター研修
人事面接研修
内定者研修
面接官研修
1on1研修
AI研修

対応可能なオプション

オンライン対応
eラーニング対応
土日祝対応
日本全国対応
ワークショップ
プログラムカスタマイズ対応
内製化支援
サーベイ実施
効果測定・報告対応
事前アセスメント対応
研修後フォローアップ対応
人材開発計画策定支援
コンピテンシー/スキルマップ設計
キャリアパス/等級制度設計

導入実績・事例

実績に紐づいている業界を表示しています

全実績: 48件
情報通信業(IT企業) (19件)
卸売業(総合商社/専門商社) (8件)
BtoBメーカー (5件)
小売り業 (5件)
化粧品 (5件)
食品 (3件)
協同組合 (3件)
情報通信業(IT企業) 19件
卸売業(総合商社/専門商社) 8件
BtoBメーカー 5件
小売り業 5件
化粧品 5件
食品 3件
協同組合 3件

業界を選択すると、該当する実績が表示されます

導入までの流れ

01

お問い合わせ
ヒアリング

まずは貴社の課題やご要望を詳しくお聞かせください。

02

プログラムのご提案
お見積り

ヒアリング内容に基づき、最適な研修プランをご提案します。

03

内容のカスタマイズ

貴社の状況に合わせ、プログラムを細かく調整します。

04

研修の実施

経験豊富な講師が、実践的な研修を提供します。

05

効果測定
フォローアップ

研修効果の定着に向けた継続的なサポートも可能です。

会社概要

事業者名ヴォケイション・コンサルティング株式会社
代表者名中西 浩太
所在地東京都千代田区永田町2-17-17 アイオス永田町7F
事業内容人財紹介事業 (厚生労働大臣許可 有料職業紹介許可番号 13-ユ-306373) 職業紹介事業所参考情報(PDF)
教育・研修コンサルティング事業
インターンシップコンサルティング事業
設立日平成25年10月

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お問い合わせ
ザ・ホスピタリティチーム株式会社
株式会社モチベーション&コミュニケーション
株式会社PDCAの学校
株式会社ノビテク
株式会社ビジネスプラスサポート
株式会社かんき出版
一般社団法人全日本SEO協会
株式会社J-グローバル
プロセスマイニング・イニシアティブ
亀山温泉リトリート
ホリスティックサポート
合同会社WaReKaRa
株式会社NATURE
サミット人材開発株式会社
クロスメディアグループ株式会社
二ノ丸株式会社
旭コンサルティング
有限会社ケー・ウィッシュ
株式会社デジタルトランスフォーメーション研究所
株式会社グッドワークス
株式会社MAREMI
株式会社コムPLUS
マーケティングアイズ株式会社
合同会社Symbi​
合同会社JEIT
ヴォケイション・コンサルティング株式会社
株式会社デフィロン
高度情報通信株式会社
ヒューマネコンサルティング株式会社
みらいマーケティング株式会社
シェルパワークス株式会社
株式会社きづくネットワーク
株式会社LiberateBeauty
株式会社キャリアリーダーシップラボ
レイテストナレッジ株式会社
株式会社エス
株式会社AlgoX
オフィスキャリエール
株式会社コーチングフォワード
一般社団法人高性能材料技術・事業化研究所
SmileWay®
株式会社ライフバランスマネジメント研究所
株式会社JETTA
株式会社レトロモダン
株式会社創-SOU-
インターネット・アカデミー株式会社
とんがりチーム®︎研究所
株式会社2E Consulting
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