本セミナー概要
多くの企業が若手の離職や育成の難しさに直面しています。指導の属人化や忙しさによる放置が、成長のばらつきや早期離職を引き起こし、組織の成長を妨げています。
本セミナーでは、「放置しない・我流に頼らないOJT設計」のエッセンスを凝縮した無料オンライン体験を提供。組織全体の育成力を底上げし、若手の定着と成長を促進する具体的な手法をお届けします。
受講後には、自社の育成課題に対する具体的な解決策が見えるようになります。
セミナーで体験できる内容
- OJT指導4ステップの共通言語化: 指導の属人化を解消するための標準フレームを体感できます
- 段階的指導の実演: ティーチングからコーチングへの切り替えを実演し学べます
- 目標達成面談ロールプレイング: 実践的な対話力を模擬演習で体験し、明日からの現場に活かせます
- 行動宣言システムの体験: やりっぱなしを防ぐための自律的な育成仕組みを持ち帰れます
こんな課題をお持ちの企業様におすすめ
- 指導が属人化して育成に再現性がない
- 若手が忙しさにより放置されミスを繰り返す
- 入社3〜5年で若手が競合に引き抜かれる
- 部下に対して毅然とした指導ができない
本セミナーで得られる学び・気づき
本セミナーでは、組織全体の育成力向上を目指す具体的手法を学びます。若手の習熟度に合わせた段階的な指導法を知ることで、放置や過干渉を防ぎ、現場に即した効果的なOJTを構築するための視点が得られます。
実践的なロールプレイングとシステムの活用により、研修の成果を確実に組織運営に反映させる方法を掴んでいただけます。
このセミナーが選ばれる理由
- 専門職・技術職に特化した実践型プログラム
- ティーチングとコーチングの段階的導入法を学べる
- 行動宣言システムで成果を確実に現場に反映
- 現場で即活用できる対話力を実演で体得可能
こんな方におすすめ
- 経営層
- 事業部長
- 人事責任者
- 研修・人材開発担当者
講師
プロフィール
プロフィール
早稲田大学商学部卒業後、大手コンサルティング会社に入社。再就職支援事業においてキャリアカウンセリングおよび各種研修の設計・登壇を担当し、350名以上の転進・キャリア支援実績を築く。
2006年より川崎市内のコンサルティング会社にて取締役に就任し、10年以上にわたり中小・中堅企業の経営支援および組織開発に従事。各社の固有ニーズに応じた企業研修のカスタマイズ設計・提供を行い、キャリア開発、コミュニケーション、マネージャー研修の講師・監修を幅広く務める。
2020年7月、株式会社レトロモダンを共同設立。常務取締役に就任。国家資格である2級キャリアコンサルタント技能士、キャリアコンサルタント、および産業カウンセラーの資格を保有。
経歴・実績
大手コンサルティング会社および地域密着型のコンサルティングファーム取締役として、通算20年以上にわたり中小・中堅企業の人材育成・組織開発に向き合う。350名以上のキャリア支援実績から導き出した「個人のキャリアビジョンと組織の成長目標の同期」を軸に、形骸化しない、現場主導の教育プログラムを確立している。
特に、コミュニケーションが希薄化しやすいIT関連企業や、対人ワークに心理的抵抗を抱えがちな製造業の技術職・専門職を対象とした研修において高い評価を得ている。研修参加に消極的な受講者であっても、心理的安全性を確保しながら自然と前向きな対話を引き出す「場の設計力」と、論理的かつ実践的なファシリテーションが特徴。単なる一般論の講義ではなく、受講者自身の業務特性を理解した上でアプローチするため、現場の行動変容に直結する。
「持続的な組織成長は、社員一人ひとりの自律的なキャリア意識と、それを支える適切なコミュニケーション構造から生まれる」という原則のもと、各企業の課題に完全にFITさせたカスタマイズ型研修の設計と、品質の担保に尽力している。
【強み・特徴】 ・対象者の特性に合わせた「場」の設計力 研修や対人コミュニケーションに対して苦手意識や心理的ハードルを持つ受講者(ITエンジニア、製造業の技術スタッフ等)を、無理なく主体的なワークへと巻き込む緻密なプログラム構造を設計・進行する。 ・徹底的な個別カスタマイズと現場FIT 画一的なパッケージ研修は行わず、企業の業界特性、組織規模、受講者のレイヤーに応じた課題を事前に抽出し、実務に即応したケーススタディやワークへとアレンジして提供する。 ・キャリア開発・組織心理の高度な専門性 2級キャリアコンサルタント技能士(国家資格)や産業カウンセラーの知見をベースに、行動科学やカウンセリング理論に基づいた、再現性と論理性の高い指導を行う。 ・「知る」から「実践する」への転換力 知識のインプットに留まらず、現場に戻った翌日から実践できる具体的な行動プラン(アクションプラン)への落とし込みと、マネジメント層を巻き込んだフォロー体制までをトータルでサポートする。
所属研修会社 株式会社レトロモダン 社員一人ひとりの「あり方」を育み、組織の本質的成長を支援する――レトロモダン流、強くしなやかで温かいチームづくり。
監修・担当する主な研修領域 宮城氏が監修・カスタマイズ提供を行うプログラムは、KeySessionにおいて以下の標準プランとして展開、または企業の課題に応じた「個別アレンジ(実績)」として最適化されます。 ・階層別マネジメント研修(管理職・次世代リーダー) 組織目標の達成とメンバーのキャリア支援を両立させる、コーチング型・対話型のマネジメントスキル習得。 ・組織活性化コミュニケーション研修 IT・製造業等の専門職組織における、部署内・部署間の連携をスムーズにするための、論理的かつ実践的なコミュニケーション構造の構築。 ・自律型キャリア開発プログラム 社員が自らのキャリアビジョンを描き、企業の持続的発展に貢献する主体的な人材へ変容するためのワークショップ。
ご参加にあたって
※本セミナーは、研修導入を検討されている企業の経営者・事業部長・人事担当者様に向けた、研修のダイジェスト版となる無料セミナーです。研修会社の特徴や強みをお伝えすることを目的としております。
※セミナー終了後、導入を予定されている研修についてヒアリングを実施させていただきます。
※研修会社またはKeySession運営事務局にて、受講対象外と判断した場合は、ご参加をお断りする場合がございます。あらかじめご了承ください。
参加費無料 / オンライン開催 / 所要時間 60分
株式会社レトロモダン のセミナー
株式会社レトロモダン の研修プラン
「セミナー」と「研修プラン」の違いについて
本ページの無料オンライン体験セミナーは、研修導入をご検討中の方に向けて、研修内容のダイジェストを体験いただくものです。
以下にご紹介する研修プランは、実際に貴社へご導入いただける研修サービスです。
