無料オンライン体験セミナー

異文化マネジメントを体感する 海外赴任前無料体験セミナー

主催 株式会社レトロモダン
  • 60 分
  • オンライン
  • 参加費 無料
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異文化マネジメントを体感する 海外赴任前無料体験セミナー

本セミナー概要

海外赴任先でのチームリーダーとしての役割は、文化の壁を超えて成果を上げることです。しかし、多くの企業が直面するのは、日本流マネジメントの限界と現地スタッフの反発です。

本セミナーは、駐在先での成果創出を支援するための無料ダイジェスト版として、ホフステードの6次元モデルを活用した文化理解と、適応型リーダーシップのエッセンスをオンラインで体験いただけます。

受講後には、文化の多様性を踏まえたチーム運営の具体的な手法が見えるようになります。

セミナーで体験できる内容

  1. ホフステードモデル体験: 赴任先の文化を6次元で分析し、違いを構造的に理解するフレームを学べます。
  2. コンフリクトシミュレーション: 実際に起こりうるトラブルを想定した対話ワークで、現地対応力を体感できます。
  3. 適応型リーダーシップ実演: 異文化環境で成功するリーダーシップの型を実演し、即実践できるヒントを得られます。
  4. グローバル経験者の実話: 15年の実務経験を持つトレーナーから、リアルな異文化対応事例を学べます。
  5. 個別相談タイム: 自社の課題を講師に直接質問し、具体的なアドバイスを得られる時間を設けています。

こんな課題をお持ちの企業様におすすめ

  1. 日本流のマネジメントが現地で通じず、スタッフの反発を買ってしまう
  2. 文化の違いを考慮した指示出しができず、業務の質が低下している
  3. 異文化適応に時間がかかり、成果創出が遅れている
  4. 現地スタッフとの信頼関係が築けず、チームのパフォーマンスが上がらない

本セミナーで得られる学び・気づき

本セミナーを通じて、異文化環境でのリーダーシップの本質を理解し、明日からの赴任準備に活かせる具体的な手法を体得できます。また、現地スタッフとの信頼構築と成果創出に向けた実践的なヒントをお持ち帰りいただけます。

このセミナーが選ばれる理由

  1. ホフステードの6次元モデルによる科学的な文化理解を体験できる
  2. 実際の赴任後を想定したリアルなシミュレーションを通じて、現地対応力を養える
  3. 15年のグローバル実務経験を持つ講師による具体的なアドバイスを受けられる
  4. 個別相談タイムで自社課題に即した具体的な解決策が得られる

こんな方におすすめ

  • 経営層
  • 海外事業部長
  • 人事責任者
  • 海外赴任予定者
  • 人材開発担当者

講師

齋藤 貴之 株式会社レトロモダン 代表取締役
プロフィール

プロフィール

立教大学文学部卒業

フランスベッド株式会社入社  ルート営業、訪問販売、フロアーセールスなど多様な営業スタイルを経験  成績優秀者として数多くの表彰を受ける

大手コンサルティング会社へ転職  再就職支援事業に従事  「営業マンの視点」を説く独自の支援スタイルを確立

2006年 川崎市のコンサルティング会社(グループ会社)代表取締役に就任  経営塾及び幹部コースを主宰  卒塾したビジネスリーダー1,000名以上を輩出

2020年7月 株式会社レトロモダンを起業、代表取締役に就任  人材育成・教育事業を展開  全国の企業に対してカスタマイズ型研修を提供

2024年1月 M&Aを通じてタイ・バンコクにRetroModern Bangkok Co., Ltd.を設立 ・日系企業のタイ人スタッフ向けに、異文化理解を基盤とした独自研修を展開 ・タイ国立マヒドン大学経営大学院との提携や大手・優良企業への導入実績を急拡大中

経歴・実績

約20年にわたる経営塾運営経験を通し1,000名以上の中小企業経営者やビジネスリーダーと向き合う中で、表面的なスキルやテクニックだけでは真の成果は生まれないという確信を得る。経営者たちが直面する本質的な課題は、「やり方(How to)」ではなく「あり方(How to be)」にあることを深く理解し、人間力の向上と組織の調和を重視した独自の人材育成メソッドを確立。

この経験から、研修を「やりっぱなし」にせず、学びを確実に実務での成果につなげることの重要性を強く認識。受講者自身が気づき、腹落ちし、自ら行動を変えていくためのコーチング型アプローチを磨き上げた。

【強み・特徴】 ・徹底的なカスタマイズ力:企業の文化、価値観、業界特性を深く理解し、各社の状況に完全にFITする研修を設計。既存パッケージの押しつけは一切行わない ・本質を見抜く力:表面的な課題ではなく、組織の根本的な問題の本質を炙り出し、真に解決すべき課題にフォーカスする ・気づきを促すファシリテーション:一方的な知識伝達ではなく、グループディスカッションを通じて受講者自身の内面から考えを引き出す。「力ずくで論破」するのではなく、「ハッとさせる、気づかせる」ことに焦点を当てる ・実践重視のフォロー体制:独自の「レトロモダントレーニングフロー」により、研修での学びを職場での実践へ確実につなげる。アクションプラン実践支援、必要に応じた三者面談など、手厚いフォローが特徴 ・長期的な伴走姿勢:企業の事情や経営者の想いを深く理解し、複数年にわたる継続的な支援により、一人ひとりの社員の成長を見据える

「素晴らしい成果を得るには『やり方』も重要ですが、『あり方』はもっと重要」という信念のもと、単なる知識やスキルの習得ではなく、個と組織の調和、人間力の向上に焦点を当てた研修を提供。変わらぬ本質的価値と時代の変化を融合させた、不易流行の精神を大切にしている。 明朗でわかりやすい講義と、受講者の目線に自然に降りてくる温かみのある人柄で、経営者から現場社員まで幅広い層から信頼を得ている。「知っている」から「できる」への確実な変化を支援し、強く、しなやかで、温かいチームづくりを通じて、企業の存続と発展に貢献している。

ご参加にあたって

※本セミナーは、研修導入を検討されている企業の経営者・事業部長・人事担当者様に向けた、研修のダイジェスト版となる無料セミナーです。研修会社の特徴や強みをお伝えすることを目的としております。

※セミナー終了後、導入を予定されている研修についてヒアリングを実施させていただきます。

※研修会社またはKeySession運営事務局にて、受講対象外と判断した場合は、ご参加をお断りする場合がございます。あらかじめご了承ください。

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参加費無料 / オンライン開催 / 所要時間 60分

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