社員研修の導入支援を行っているKeySessionが、企画力研修のおすすめ研修会社を紹介します。
企業の強みや特徴など会社ごとにご紹介いたします。
社員研修の導入や企画力研修の実施、人材育成でお悩みの経営者・人事部・総務のご担当者はお気軽にお問い合わせください。
予算や時期、人数など最低限の情報だけで、約47社500以上の研修プランから貴社にぴったりの研修をご提案。相見積もりも無料で可能です。
企画力研修とは
企画力研修とは、アイデアを形にする力を高めるための企画力を高めるためのビジネス研修です。
市場分析や課題設定、ターゲット設定などを体系的に学ぶことで、実践的な企画立案ができるようなスキルを身につけます。
単なる発想力ではなく、課題解決に結びつく論理的な構成力や、伝わる企画書の作成スキルも重視されます。日々の業務に活かせる実践型のカリキュラムで、企画提案の質と通過率向上を目指します。
企画力研修の目的
企画力研修の目的は、業務で通用する「実現性のある企画」を立てる力を育てることです。
業務改善や新サービス立案など、あらゆるビジネスシーンで必要となる企画力は、発想力と論理的思考の両立が求められます。
本研修では、顧客や上司を納得させる企画構築の技術を習得します。経験や勘に頼らず、再現性の高いフレームワークを活用できるようになることが狙いです。
企画力研修のおすすめ研修会社6選
| 会社名 | 研修 / 研修の特徴 | 所在地 | 研修の種類 |
|---|---|---|---|
株式会社コーチングフォワード |
【ブランディング／広告規制研修】管理職企画職向け｜自社独自の基準を構築する fa-external-link |
東京都中央区日本橋二丁目１番１７号 | 詳細 |
一般社団法人高性能材料技術・事業化研究所 |
【実務者向け】研究開発部門のためのアントレプレナーシップ養成研修 ６日コース fa-external-link |
東京都港区芝五丁目36番4号 札の辻スクエア9階 | 詳細 |
| コンサルタントネットワーク株式会社 | 企業研修・人財育成コンサルティングのリーディングカンパニー。 | 岡山県岡山市北区磨屋町10-20 磨屋町ビル8-A | 詳細 |
| NECビジネスインテリジェンス株式会社 | NECグループの実績を活かした、実務直結型の研修設計。 | 東京都港区芝浦3-4-1 グランパークタワー | 詳細 |
| 株式会社インソース | 年間1万件以上の実績とノウハウを活かした実務直結型の研修。 | 東京都荒川区西日暮里4-19-12インソース道灌山ビル | 詳細 |
| 株式会社Schoo（スクー） | 9,000本超の動画と多様な学習支援で、企画力を含む幅広いスキルを強化。 | 東京都渋谷区鶯谷町2-7 エクセルビル4F | 詳細 |
株式会社コーチングフォワード
| 研修会社 | 株式会社コーチングフォワード |
|---|---|
| 研修方針 | コーチングで問いの本質を明示し、課題解決ドリブンで思考を加速させ、組織変革と個人の非連続的な加速度成長と自走力を持続的に実現し、変革の起点を創り出す研修 |
| 代表者 | 相川貴志 |
| 所在地 | 東京都中央区日本橋二丁目１番１７号 |
| 設立日 | 2024年8月 |
| 従業員数 | 12 |
| 対象地域 | 日本全国対応可能（交通費・宿泊費等が別途かかる場合があります） |
| 事業内容 | ◆実践型「研修・人材育成事業」 ◆ハンズオン型で組織を変革する「組織コンサルティング事業」 ◆個人の自己実現に伴走する「ビジネスコーチング事業」 ◆採用を丸ごと支援する「人材紹介事業」 |
| 対応可能なオプション |
|
株式会社コーチングフォワードの企画力研修は、攻めの企画ではなく、守りの企画力を身につけるのに特化した研修です。
斬新な企画を考えられたとしても、その企画が各種法令に引っかかっていれば、利益をもたらすどころか損失を生んでしまいます。法令違反を犯さなかったとしても、SNSでの炎上などトラブルを生むことになりかねません。
実際の事例を含めて学びつつ、自社に合った広告チェック体制などを設計できるところまで目指す企画力研修です。
この研修のカリキュラム例
| テーマ | 内容 |
|---|---|
| 広告規制の基礎知識を体系的に理解する |
|
| 広告事例を使ったリスク判断演習 |
|
| 自社に適した広告基準を設計する |
|
| 運用可能なチェック体制の設計と共有 |
|
この研修の評判・受講者の声
これまでは“攻めた表現”をしたい一方で、どこまで許されるのか常に不安を感じていました。研修では法的な基礎から具体的な事例まで丁寧に整理されていて、グレーゾーンに対する判断力がついた実感があります。特に、自社の商品特性に合わせた広告基準をチームで作れたことが大きな収穫です。今後は現場でのブリーフィングもスムーズに進みそうです。
一般社団法人高性能材料技術・事業化研究所
| 研修会社 | 一般社団法人高性能材料技術・事業化研究所 |
|---|---|
| 研修方針 | 専門用語を排し、誰にでもわかりやすい言葉で、技術者視点の基礎知識とどろくさく試行錯誤した実務エピソードで新規事業立ち上げを加速する研修プログラム |
| 代表者 | 瀧田理康 |
| 所在地 | 東京都港区芝五丁目36番4号 札の辻スクエア9階 |
| 設立日 | 2024年9月 |
| 従業員数 | 19(サポーター含む) |
| 対象地域 | 日本全国対応可能（交通費・宿泊費等が別途かかる場合があります） |
| 事業内容 | 独自の高性能材料市場の情報と、実務経験を独自メソッドに落とし込んだ企業内新規事業向けの支援プログラム、技術者向けの営業基礎知識を提供しています。具体的には次のとおりです。 ●公開講座 事業化推進コーディネーター講座 ●企業研修 BtoB事業、技術者向けの新規事業開発支援、 新規事業の事業計画策定研修等 ●金融機関向け事業性評価マニュアル制作 ●先端機能材市場調査・分析 |
一般社団法人高性能材料技術・事業化研究所の「企画力研修」は、研究開発で生まれた技術を事業へ転換するための必須スキルを体系的に習得できる全6日プログラムです。
事業構造の把握からピッチ資料作成までを段階的に学び、合意形成力も鍛えます。
講義とワークショップを反復し、ステージチェック法で市場性と収益性を検証しながら簡易事業計画を作成します。 技術者でも理解しやすい平易な言葉と豊富な失敗談を交えた指導が、実務適用のハードルを下げてくれるでしょう。
講師陣は半導体製造装置部材の新規事業を牽引した経験を持ち、実戦で磨いたノウハウを惜しみなく共有してくれます。
同社の強みは、専門用語を排し「事業とは何か」の全体像を短時間で掴ませる設計です。さらに、受講後すぐに社内提案に活かせるテンプレートやフィードバックも提供し、学びを定着させます。
企画力強化を通じて、参加者は自信を持って新規事業を推進し、組織の成長エンジンとなることが期待できます。
この研修のカリキュラム例
| テーマ | 内容 |
|---|---|
| 事業計画の全体像をつかむ | ステージチェック法による事業計画策定方法を学ぶ |
| ビジネスモデルを磨く | ビジョン・可能性・実現性を検証する。対象市場を明確化する |
| サービスを磨く | 顧客価値、 競争優位、の明確化。 収益性の検討. リスク洗い出し |
| 組織体制整備 | 必要人材を明確化し、戦略実行組織を構築する |
| 簡易事業計画を作る | ピッチ用事業計画を策定する。 |
| プレゼンテーションスキル | 事業計画のプレゼンテーションを学ぶ |
この研修の評判・受講者の声
基礎知識を習得することができました。
いくつかのセミナーを受けたなかでもっともわかりやすい内容でした。
コンサルタントネットワーク株式会社
コンサルタントネットワーク株式会社は、企業研修・人財育成コンサルティングのリーディングカンパニーとして、長年にわたり培ってきた実績と専門知識を活かし、幅広いサービスを展開しています。人財教育を通じて企業成長の礎を築き、ビジネス環境が変化しても、人づくりを重視し、基本を大切にしながら全力で支援している点が特長です。また、全国各地で開催実績のある豊富な経験と専門知識を持つ講師陣が、参加者の学びと成長をサポートしています。
コンサルタントネットワーク株式会社が提供する研修は、各企業・団体が抱える課題をヒヤリングし、その内容に最も適した講師を紹介し、課題解決のための最適な研修プログラムを企画・提供することが特長です。実践型の研修には、個人演習、グループディスカッション、ロールプレイングなどが含まれ、ビジネスマンが立場や役割に応じた「基本」を身につけ、自らの価値を高めるためのサポートを行っています。創業から25年の確かな実績と信頼を持つ講師陣が、実践的なスキルで様々なニーズに合わせた講座を実施しています。
| コンサルタントネットワーク株式会社の強み | 企業研修・人財育成コンサルティングのリーディングカンパニー。 |
|---|---|
| 代表者 | 代表取締役 田邊 勇 |
| 所在地 | 岡山県岡山市北区磨屋町10-20 磨屋町ビル8-A |
| 電話番号 | 086-206-4752 |
| URL | https://candinet.net/ |
| 研修カテゴリー | 新入社員研修人材育成研修アサーティブコミュニケーション研修コンプライアンス研修企画力研修 |
NECビジネスインテリジェンス株式会社
NECビジネスインテリジェンス株式会社は、実務に直結する人材育成サービスを展開する教育専門機関です。
中でも「企画力研修」は、発想から企画書作成、プレゼンテーションまでの一連のスキルを1日で習得できる、即戦力育成に適したプログラムとして高い評価を得ています。短時間で成果が見える研修として、企画業務の初心者から経験者まで幅広く支持されています。
本研修は、情報収集・分析、説得力のある企画構成、プレゼン技法をワーク中心に学ぶ実践的な内容です。グループディスカッションや演習を通じて、現場で使える企画力と提案スキルを高めます。また、対面研修だけでなく、遠隔ライブ形式でも同様の学習効果を得られるよう設計されており、柔軟な受講スタイルも魅力です。
| NECビジネスインテリジェンス株式会社の強み | NECグループの実績を活かした、実務直結型の研修設計。 |
|---|---|
| 代表者 | 佐粧 慎一 |
| 所在地 | 東京都港区芝浦3-4-1 グランパークタワー |
| 電話番号 | 03-3454-1111 |
| URL | https://www.neclearning.jp/courseoutline/courseId/CO133/ |
| 研修カテゴリー | 企画力研修 |
株式会社インソース
株式会社インソースは、年間1万件を超える研修実績を持つ人材育成のリーディング企業です。
中でも「企画力研修～企画立案から企画書作成までの流れを学ぶ」は、発想法からプレゼンまでを1日で学べる実践重視の研修として高い評価を得ています。グループワークやディスカッションを多く取り入れ、職場で即活用できる企画力を育成します。
研修では、短時間集中や可視化による発想の出し方、現状分析の手法、費用対効果を踏まえた企画構成、説得力のあるプレゼン技術などを段階的に習得します。研修の最後には実際に企画書を作成・発表し、講師や参加者同士からのフィードバックを通じて実践力を高めます。
| 株式会社インソースの強み | 年間1万件以上の実績とノウハウを活かした実務直結型の研修。 |
|---|---|
| 代表者 | 代表取締役執行役員社長 舟橋孝之 |
| 所在地 | 東京都荒川区西日暮里4-19-12インソース道灌山ビル |
| 電話番号 | 03-5577-2283 |
| URL | https://www.insource.co.jp/bup/bup_kanrishoku6.html |
| 研修カテゴリー | 企画力研修 |
株式会社Schoo（スクー）
株式会社Schooが提供する「Schoo for Business」は、9,000本以上の動画コンテンツを有するオンライン学習サービスです。
自律的なキャリア形成や組織全体の学びを支援する仕組みが特徴で、ビジネススキル・専門知識・リーダー育成など幅広いテーマを網羅。中でも、発想法や提案スキルを養う講座が充実しており、企画力を高めたいビジネスパーソンに最適な学習環境が整っています。
Schooでは、録画授業の視聴に加え、講師派遣型のワークショップや集合型研修「ゼミ」なども提供。インプットから実践、フィードバックまで一貫して行えるため、研修成果が現場に直結しやすい設計です。個社ごとのカリキュラム構成にも対応しており、研修担当者や人事部門の課題に寄り添った導入支援が可能です。
| 株式会社Schooの強み | 9,000本超の動画と多様な学習支援で、企画力を含む幅広いスキルを強化。 |
|---|---|
| 代表者 | 代表取締役社長 森 健志郎 |
| 所在地 | 東京都渋谷区鶯谷町2-7 エクセルビル4F |
| 電話番号 | 03-4500-7325 |
| URL | https://schoo.jp/biz |
| 研修カテゴリー | 企画力研修 |
KeySessionの企画力研修プラン一覧
KeySessionに登録されている企画力研修のプラン一覧は以下のとおりです。
株式会社コーチングフォワード-
【超実践型】決裁起案者｜企画力＆ドキュメンテーション研修- 課題戦略の立案のお作法がわからない
- ゴール戦略を形にして実現するための起案力を身に付ける
-
【ブランディング／広告規制研修】管理職企画職向け｜自社独自の基準を構築する
- 課題広告表現が法的に問題ないか自信が持てない
- ゴール広告規制の基礎知識（景品表示法・著作権法など）を体系的に理解する
一般社団法人高性能材料技術・事業化研究所-
【技術部門向け】新規事業の事業計画策定研修 3日コース
- 課題事業計画策定が数字づくりに偏り、戦略的な要素をしっかりと構築できていない
- ゴール技術面に加えて、事業としてのプレゼンテーションができるようになる
-
【技術部門向け】新規事業の事業計画策定研修 １日コース
- 課題事業計画策定が数字づくりに偏り、戦略的な要素をしっかりと構築できていない
- ゴール技術面に加えて、事業としてのプレゼンテーションができるようになる
-
【新規事業企画部門向け】事業計画策定基礎研修 １日コース
- 課題事業計画策定が数字づくりに偏り、戦略的な要素をしっかり構築できていない
- ゴールポイントをしぼった事業計画の策定スキルを習得する
企画力研修のカリキュラム例
| セッション | 内容 |
|---|---|
| 導入 | - 研修の目的と期待される成果の共有- 企画の重要性とその役割についての説明 |
| 市場分析の基礎 | - 市場のトレンドやニーズの特定方法- 競合分析の手法 |
| アイディア出しのテクニック | - ブレインストーミングの実施- SCAMPER法やマトリックス分析などのクリエイティブな方法 |
| 企画書の作成 | - 企画書の構成とポイント- 実際の企画書の例をもとにしたワークショップ |
| プレゼンテーション技術 | - 効果的なスライドの作成方法- 話し方や身振り手振りのテクニック |
| フィードバックの受け取り方 | - 建設的なフィードバックの受け取り方- フィードバックをもとにした改善方法 |
| 総括と次のステップ | - 研修で学んだことの振り返り- 実際の業務での応用方法の共有 |
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