グローバル人材育成研修におすすめ会社29社を比較【2026年最新】

「グローバル人材を社内で育成するために研修を実施したいが、どこに依頼すればよいかわからない」
このようにお悩みの担当者の方に向けて、おすすめのグローバル人材育成研修会社を29社紹介します。

50社以上の研修会社と提携し、500以上の研修プランを扱うKeySessionの研修コンシェルジュが厳選した会社のみを掲載しています。

グローバル研修の依頼先を情報収集中の方は、ぜひ参考にしてください。

29社から選びきれない場合は、中でもおすすめの以下の研修会社からご検討ください。

グローバル人材育成研修とは

グローバル人材育成研修とは、国際的に活躍できる人材を育成するための研修プログラムです。社員の主体性や異文化理解の向上を実現するために必要な研修に位置付けられています。

たとえば、以下の内容はグローバル人材育成研修で取り扱われることの多いテーマです。

• 外国人顧客への応対方法
• 外国人スタッフのマネジメント
• 海外企業との交渉スキル

グローバル人材育成研修が重要な理由

ビジネスのグローバル化が進む現代において、企業が成長を続けるためには、異文化環境でも柔軟に対応できる人材の存在が欠かせません。

グローバル人材育成研修は、多様な環境で信頼関係を築き、協働し、成果を上げる力を養うために必要とされています。研修を通じて得られるのは、単なる語学スキルではなく、多様な視点や価値観を理解し、異なる文化背景を持つ人々と円滑にコミュニケーションを図る力です。

その結果、国際的なビジネスチャンスの拡大や、異文化間の対話から生まれるイノベーションの促進といった効果が期待できます。異なる文化や慣習に基づいた新しいアイデアやアプローチを取り入れることで、組織の柔軟性や競争力も高まるでしょう。

グローバル人材育成研修は、個人の成長を超え、企業全体の国際競争力を底上げするための重要な取り組みといえます。

グローバル人材についてはこちらの記事で詳しく解説しております。
グローバル人材とは - 必要なスキルと育成方法

社員研修の導入やグローバル人材育成研修の実施、人材育成でお悩みの経営者・人事部・総務のご担当者はお気軽にお問い合わせください。

料金｜平均相場を解説

グローバル人材育成研修の社内研修費用は、1日あたり約27万円〜60万円が相場で、中央値は30万円台前半です。費用には講師の派遣料や教材費が含まれ、交通費、宿泊費、会場費、備品・設備代などは別途お客様の負担となります。

ネイティブ講師や海外在住の専門講師に依頼する場合、英語以外の多言語対応が必要な場合、海外赴任前の集中プログラムなど特殊なカリキュラムを組む場合は、費用がさらに上がる傾向があります。

グローバル人材育成研修のおすすめ研修会社29

異文化を構造的に理解し、現地チームの成果を最大化する「グローバル・マネジメント研修」

文化差を数値で可視化し、指示が伝わらない・成果が出ない課題を解決。多国籍チームで通用する対話力と動機付けを実践的に習得し、行動変容と成果創出につなげる人材育成プログラム。管理職・リーダー向け。

株式会社レトロモダン

本質を磨き、実践につなげる継続的成長支援

研修会社	株式会社レトロモダン
研修方針	社員一人ひとりの「あり方」を育み、組織の本質的成長を支援する――レトロモダン流、強くしなやかで温かいチームづくり。
代表者	代表取締役 齋藤 貴之
所在地	神奈川県川崎市高津区 久本1丁⽬6-8 BIZcomfort溝の⼝22号室
設立日	令和2年7月1日
従業員数	4名
対象地域	日本全国対応可能（交通費・宿泊費等が別途かかる場合があります）
事業内容	・企業研修、カウンセリング ・各種セミナー、イベントの企画及び運営 ・経営コンサルティング
対応可能なオプション	オンライン対応 ハイブリッド研修 土日祝対応 日本全国対応 ワークショップ 海外対応 多言語対応 プログラムカスタマイズ対応 内製化支援 効果測定・報告対応 研修後フォローアップ対応 1名からの個別対応 人材開発計画策定支援

株式会社レトロモダン の詳細を見る

株式会社レトロモダンのグローバル・マネジメント研修は、世界標準の「ホフステードの6次元モデル」を活用し、自国と相手国の文化的傾向を客観的な数値で可視化する実践型プログラムです。

「権力格差」「達成性」など、現場で軋轢が生じやすい次元に焦点を当てたグループワークを通じ、現地スタッフをいかに動機付けて成果を出すかという実務レベルの対応力を養います。経験則や主観に頼らない論理的なアプローチで、赴任先や対象国に合わせてカスタマイズも可能です。

研修後はアクションプラン策定まで行うため、学びが現場で即実践できる形に落とし込まれます。

文化の違いを「個人の性格の問題」と片付けず、構造的に理解したうえで多国籍チームを成果創出へ導けるグローバルリーダーを育てたい企業におすすめです。

この研修プランの詳細を見る

株式会社レトロモダン の導入実績

株式会社プチバトージャパン 様

研修プラン合意形成の「質」を高め、組織の実行力を最大化する「Quality Communication研修」

規模・時間1日

研修の狙い関係性の質から合意の質へ： 日頃からコミュニケーションの「量」は十分であり、社内関係性も良好であったが、そこから一歩進んで「質の高い意思決定」や「建設的な合意形成」を行うための具体的なスキル習得が課題となっていた。

学んだこと毎年恒例の「ニューイヤーミーティング」の締めくくりとして、ワークショップ形式の研修を実施しました。 前段のミーティングで行われた社内表彰やクイズで高まった会場の活気と熱量を、組織の実行力へと繋げるプログラム構成としました。

この研修のカリキュラム例

株式会社コムPLUS

研修会社	株式会社コムPLUS
研修方針	Why×How×Doをバランス良く実践し、言葉の裏のプラスαを可視化して異文化ギャップを埋め、グローバルマインドセットを醸成し、組織と個人にシナジーを生む研修
代表者	代表者名 大塚直美
所在地	東京都千代田区九段南1-5-6　りそな九段ビル５階　KSフロア
設立日	2018年12月25日
対象地域	日本全国対応可能（交通費・宿泊費等が別途かかる場合があります）
事業内容	• 個人および企業向けのグローバルコミュニケーションスキルの開発に関わるコンサルティングおよび研修 • セミナープログラムの企画・開発・実施・管理（使用言語：英語／日本語） • 個人に対するキャリアカウンセリングおよびグローバルキャリア開発セミナーの企画・運営

株式会社コムPLUSは、グローバル人材育成研修を通じて企業の国際競争力を高めます。異文化ギャップマネジメント研修では、コミュニケーションで生じる感覚的なズレの原因をグローバルな視点で分析し、自分自身のコミュニケーションスタイルを客観的に捉えることで、ギャップに動揺せず対話力を向上させます。

研修では、異文化理解の指標を使ってコミュニケーションギャップを可視化し、自己と他者の理解を深めます。ケーススタディやディスカッションを通じて、仕事の進め方のギャップを埋める対話力を養います。

この研修のカリキュラム例

株式会社コムPLUSの日本のビジネスマナー研修は、国際的なビジネス環境に適応するための深い理解と尊重を学びます。本研修は、日本特有の文化的傾向やビジネスマナーを掘り下げ、特に外国人社員や多国籍企業の日本法人スタッフに向けて設計されています。

研修内容には、敬語の使い方、適切なお辞儀の方法、アイコンタクトの取り方、さらに名刺交換の技術まで包括的に取り扱われ、日本の「和」の文化や「本音と建前」の理解を深めます。コムPLUSのプログラムは、20年以上の実績を持ち、130社以上の企業で成功を収めています。そのため、グローバルビジネスで活躍するためのコミュニケーションスキルと日本のビジネスマナーを習得したいビジネスリーダーやマネージャーに最適です。

株式会社コムPLUSの強みは、【言語】【マインド】【スキル】の面からコミュニケーション課題をワンストップで解決できることです。日本と海外のビジネス文化のギャップを日本語・英語で分かりやすく説明し、顧客のニーズに合わせたオーダーメイドのサービスを提供します。日本の大手企業や欧米のグローバル企業への豊富なサービス提供実績と、リーズナブルな価格設定で、多くの企業から選ばれています。

グローバルなビジネス環境でパフォーマンスを発揮するために、コムPLUSの研修で新たな一歩を踏み出しましょう。

この研修のカリキュラム例

株式会社J-グローバル

研修会社	株式会社J-グローバル
研修方針	日本のチームワークとグローバルのスピードを融合したハイブリッド手法で、専門家不要で組織のグローバル化を迅速に推進し、企業の国際競争力強化を実現して現場定着を図る。
代表者	CEO ジョン・ジェームス・リンチ
所在地	東京都中央区八重洲1-7-20八重洲口会館 B2
設立日	2010年7月28日
従業員数	23
対象地域	日本全国対応可能（交通費・宿泊費等が別途かかる場合があります）
事業内容	企業のグローバル化支援、チェンジマネジメント、ファシリテーション
対応可能なオプション	オンライン対応 eラーニング対応 ハイブリッド研修 土日祝対応 日本全国対応 ワークショップ 海外対応 多言語対応 プログラムカスタマイズ対応 サーベイ実施 効果測定・報告対応 事前アセスメント対応 研修後フォローアップ対応 講師指名対応 1名からの個別対応 コンピテンシー／スキルマップ設計 キャリアパス／等級制度設計

株式会社J-グローバルのグローバル人材育成研修は、世界で通用するビジネスプロフェッショナルを育成することを目指しています。

本研修の特徴は、異文化理解とコミュニケーション能力の強化に重点を置いている点です。受講者は、海外のビジネスパートナーやチームメンバーと円滑に協力できるスキルを習得し、多文化環境でのリーダーシップや問題解決力を高めます。また、日本企業の強みである「改善」や「高品質」な業務プロセスをグローバル視点で発展させる方法を学ぶことができます。さらに、戦略的思考やグローバルな交渉術を実践的に学び、国際的なビジネスの現場で即戦力となる人材へと成長します。

J-グローバルは、これまでに多くの企業を成功へと導いてきた豊富な経験を持ち、異文化リーダーシップやチェンジマネジメントに関する研修を数多く手掛けており、そのノウハウを余すことなく提供します。

この研修のカリキュラム例

株式会社JETTA

研修会社	株式会社JETTA
研修方針	全国のサービス業に特化した「コミュセル」研修を通じ、カタカナ英会話メソッドで短期習得とインバウンド売上向上を実現、地方創生にも貢献、成果を数字で示す実績多数
代表者	代表取締役 長谷川 雄一朗
所在地	愛知県名古屋市千種区法王町2-5
設立日	創業: 2015年11月1日 法人設立 (株式会社JETTA 法人登記): 2018年5月18日
対象地域	日本全国対応可能（交通費・宿泊費等が別途かかる場合があります）
事業内容	英会話スクールの運営（特に「カタカナ英会話」メソッドを用いた指導） 企業向け研修事業 (接客英語、外国人おもてなし研修「コミュセル」の提供) インバウンド対策コンサルティング（「丸わかりインバウンド戦略」の提供） 海外進出支援 旅行会社への取次 など

株式会社JETTAが提供する「インバウンド対応研修（講義+ワークショップ）3時間」は、グローバル人材育成の観点から、インバウンド市場に新たに参入したい企業や現場担当者に最適なプログラムです。本研修は、外国人観光客への対応力やチーム全体のグローバル意識を強化したい組織に向けて設計されています。

本プランの最大の特長は、知識と実践をバランスよく組み合わせたハイブリッド型カリキュラムにあります。座学では著書『丸わかりインバウンド戦略』の著者が、インバウンド市場の最新動向や外国人観光客の多様なニーズを体系的に解説。続くワークショップでは、参加者が自社・地域の魅力を外国人目線で再発見し、チームで具体的なアクションプランを設計します。

同社の強みは「カタカナ英会話」メソッドによる、英語が苦手な方でも現場で即実践できるコミュニケーション力の習得にあります。さらに、全国のサービス業や自治体で成果を上げてきた実績を持ち、研修後には売上向上に直結するなど、導入効果が明確です。

短時間で効率的にグローバル対応力を高めたい企業にとって、株式会社JETTAの研修は非常に有効な選択肢となるでしょう。

この研修のカリキュラム例

レイテストナレッジ株式会社

研修会社	レイテストナレッジ株式会社
研修方針	国内大手企業から多数リピートを獲得する実績豊富な講師陣が、最適化したオーダーメイド研修を実施し、アクティブラーニングで主体的学びと成果創出をサポート
代表者	番井 潤一郎
所在地	東京都中央区銀座７丁目１３－２１ 銀座sinrokusyuビル２Ｆ​
設立日	２０２２年１０月１３日
対象地域	日本全国対応可能（交通費・宿泊費等が別途かかる場合があります）
事業内容	営業・マーケティング・人事関連のビジネススキル研修を提供しています。 どの研修においても対象企業のビジネス背景を把握し、研修内容に組み込んだカスタマイズを行い、研修と現場での実践にギャップがないようにすることに注力しています。 また一度きりの研修ではなく、定着化させるためのフォローアップやご要望に応じて面談やアセスメントも行っています。
対応可能なオプション	オンライン対応 ハイブリッド研修 土日祝対応 日本全国対応 ワークショップ 海外対応 多言語対応 プログラムカスタマイズ対応 内製化支援 サーベイ実施 効果測定・報告対応 事前アセスメント対応 研修後フォローアップ対応 講師指名対応 人材開発計画策定支援 コンピテンシー／スキルマップ設計 キャリアパス／等級制度設計

グローバル人材育成において、実践的な英語スピーキング力は不可欠です。レイテストナレッジ株式会社が提供する「【英語スピーキング力】向上に特化した効率が良い実用英語トレーニング法研修」は、海外営業職の方々が現場で即戦力となるためのスピーキング力強化に特化した内容となっています。

同社の最大の特徴は、「最短で成果につながる効率的学習」と「英語脳を鍛える独自メソッド」にあります。これにより、従来の独学や一般的な英語学習法で乗り越えられなかった“話せる”壁を突破できるのが強みです。また、ディクテーションやリピーティング、ChatGPTを活用した実践ワークを通じて、現場で即使える英語力を身に付けることができます。

研修後も自走可能な仕組みを提供し、無料ツール中心のトレーニングでコスト負担も抑えられる点が、多くの企業から高評価を得ています。

レイテストナレッジ株式会社は、国内大手企業を中心に高いリピート率を誇る実績と、各分野のプロフェッショナル講師による高品質なアクティブラーニングを強みとしています。グローバル市場で信頼される人材育成を目指す企業様にとって、最適なパートナーとなるでしょう。

この研修のカリキュラム例

株式会社ノビテク

研修会社	株式会社ノビテク
研修方針	株式会社ノビテクの研修プランは、ゲームメソッドを活用し、受講者が楽しみながら「やれる気」を高め、実践力を育成します。
代表者	大林 伸安
所在地	東京都文京区小石川2-1-12 小石川トーセイビル10階
設立日	2005年
対象地域	日本全国対応可能（交通費・宿泊費等が別途かかる場合があります）
事業内容	■ 教育研修事業 ”気づき”と”学び”と”やれる気”で、人や組織を成長させる ■ ビジネスタレント講演事業 ”気づき”と”学び”と”やれる気”を喚起する講演講師紹介サイト 「ノビテクビジネスタレント」 ■ 情報発信事業 ”気づき”と”学び”と”やれる気”を探求する教育担当者支援マガジン 「ノビテクマガジン」

株式会社ノビテクが提供する「グローバル・コミュニケーションでの論理的思考および論理的表現力を強化する - 異文化コミュニケーション研修」は、グローバル人材育成研修の観点から非常に注目されるプランです。グローバルリーダーに必要とされる論理的思考力や、異文化環境での合意形成力を実践的に養成できる内容が大きな特長です。

本研修では、論理的な考え方と表現力の強化を通じて、世界中の多様な価値観を持つメンバーと円滑に意思疎通を図るためのコミュニケーション力を身につけます。異文化を尊重しながらも的確にメッセージを伝え、合意を形成する方法を、実践ワークを交えて学ぶことができます。

株式会社ノビテクは、受講者の「やれる気」（自己効力感）を高める体感型の研修メソッドに強みがあります。1100社以上の導入実績と220名の経験豊かな講師陣によるサポートにより、現場で即活用できるスキルの定着と行動変容を実現します。

グローバル環境でリーダーシップを発揮できる人材育成を目指したい企業にとって、最適な研修プランです。

この研修のカリキュラム例

ザ・ホスピタリティチーム株式会社

研修会社	ザ・ホスピタリティチーム株式会社
研修方針	従業員と顧客の喜びを追求し、ホスピタリティで組織を活性化。ハンズオンで現場と経営を繋ぎ、業績と定着率、顧客満足度と従業員ロイヤリティの向上を実現する
代表者	船坂 光弘
所在地	東京都目黒区三田 2-12-5 COMBO HOUSE
対象地域	日本全国対応可能（交通費・宿泊費等が別途かかる場合があります）
事業内容	コンサルティング事業 サービス調査・診断事業 ホスピタリティに関する研修・講演事業 サービス業専門のセミナー事業 出版事業
対応可能なオプション	オンライン対応 eラーニング対応 ハイブリッド研修 土日祝対応 日本全国対応 ワークショップ プログラムカスタマイズ対応 研修後フォローアップ対応 講師指名対応

グローバル化が進む現代の職場において、外国人スタッフと日本人スタッフが協働する環境の構築は、多様性を活かした組織力強化の大きな鍵となります。ザ・ホスピタリティチーム株式会社が提供する「外国人スタッフ育成・マネジメント研修」は、異なる文化的背景を持つスタッフが最大限の力を発揮できるよう支援する、グローバル人材育成に特化した研修プランです。

本研修の大きな特長は、実践的なワークショップやロールプレイを通じて、現場で直面しやすい課題の即時解決を目指せる点です。受講者は、文化的多様性の理解を深めるだけでなく、具体的なコミュニケーション技法を身につけ、日々の業務における誤解や摩擦を減らすことが期待されます。また、体系的な「5ステップ育成フレームワーク」により、環境整備から計画、実践、評価、再設計までを段階的に学び、外国人スタッフが早期に戦力化できるようサポートします。

同社は、100社以上への研修実績を持ち、現場密着型のハンズオン支援を強みとしています。ホスピタリティ経営の実践を重視し、単なる理論ではなく、現場で即活用できるノウハウを提供している点が高く評価されています。特に、初年度離職率の大幅削減やサービス品質向上など、導入企業での具体的な成果が数多く報告されています。

本研修は、外国人スタッフが日本の職場文化や業務プロセスに迅速に適応し、組織全体の生産性向上を実現するための実用的な内容が充実しています。多文化共生を推進したい企業にとって、グローバル人材育成の観点から非常に価値ある選択肢といえるでしょう。

グローバル人材の早期戦力化、定着促進、多様な人材が活躍できる組織づくりを目指す企業の皆様は、ぜひ一度相談を検討されてはいかがでしょうか。

この研修のカリキュラム例

ベルリッツ・ジャパン株式会社

ベルリッツ・ジャパン株式会社は、1966年に日本支社としてスタートし、1980年に法人化された語学教育の老舗企業です。東京都新宿区に拠点を置き、英語をはじめフランス語、ドイツ語、中国語、韓国語など多言語に対応したグローバル人材育成研修を提供しています。

同社の研修は、実践的なコミュニケーションスキルの習得を重視し、双方向の対話形式でビジネスシーンに即した会話力を効果的に高めるメソッドを導入しています。新入社員から管理職まで幅広い層に対応可能で、業種や職種に応じたカスタマイズやオンライン・対面の受講スタイルも充実しています。これにより、企業のグローバル展開を支える語学力と国際的なビジネスコミュニケーション能力の強化を実現しています。

ベルリッツ・ジャパン株式会社の強み	多言語に対応した語学研修を提供し、グローバルビジネスに必要なコミュニケーション力を効果的に育成します。
代表者	ギャンブル・ポール・ウィリアム
所在地	新宿区 西新宿1-13-12 西新宿昭和ビル7F
URL	https://www.berlitz.com/ja-jp/corporations

株式会社イーオン

株式会社イーオンは1973年設立の語学教育企業で、英会話と中国語の直営校運営とオンライン教育を融合し、企業向けの語学研修を提供しています。

同社のグローバル人材育成研修は、実践的なコミュニケーション力向上を重視し、英語と中国語の両言語に対応。オンラインと対面のハイブリッド形式で、多様なビジネスシーンに適応可能です。

また、カスタマイズ可能なプログラム設計と専用教材・アプリの活用により、受講者の習熟度や目的に合わせた最適な指導を実現。自治体や大学を含む幅広いクライアントへの対応実績も豊富で、グローバル人材の育成に有効な研修サービスを提供しています。

株式会社イーオンの強み	英会話・中国語教育の直営校運営とオンライン教育を融合し、多様なニーズに対応した企業向け語学研修を提供しています。
代表者	重野 卓
所在地	新宿区西新宿6-10-1　日土地西新宿ビル16階
URL	https://www.aeonet.co.jp/business/

インターナショナルエジュケーションサービス株式会社

IESは、多様な業界向けにカスタマイズされた研修プログラムを提供しており、グローバル人財育成に強みを持つ。

特に技術者向けの専門英語研修や異文化コミュニケーションスキル強化が特色で、ビジネスマネジメントや国際プロジェクトマネジメントなど、実践的なスキル習得に焦点を当てた教育設計を行っています。加えて、ダイバーシティとインクルージョンの理解を深めるプログラムも充実しています​。

IESの研修プログラムは、クライアントのニーズに基づいたオーダーメイド設計が特徴です。

例えば、技術者のグローバルスキル強化には、海外現場管理やプロジェクトマネジメント、技術英語の会話スキルなど、具体的なシナリオに基づいたプログラムが組まれます。

また、ビジネスコミュニケーションスキル研修では、プレゼンテーション、ネゴシエーション、ライティング技術などが網羅されており、グローバルなビジネス環境で即戦力となる人材を育成することを目指しています​ 。

インターナショナルエジュケーションサービス株式会社の強み	インターナショナルエジュケーションサービス株式会社（IES）は、50年以上の実績と7000社を超える企業への研修提供により、高い専門性と経験を持つ。
代表者	松本 和久
所在地	渋谷区東2丁目22-14ロゼ氷川ビル2F
電話番号	03-3498-7101
URL	https://www.iesnet.co.jp/

アラヤサッポロ株式会社

言語、デザイン、コンサルティング、システムソリューションを一貫して提供し、インバウンド市場や海外進出を目指す企業を総合的にサポート。多様な事例を通じた実績が豊富です。

インバウンド接客研修やセミナーをはじめ、多言語対応スタッフの育成に特化したプログラムを展開。企業の多文化共生とグローバルな顧客対応能力向上を目指します。

アラヤサッポロ株式会社の強み	アラヤサッポロは、多言語コミュニケーションとデジタルマーケティングを通じて、企業のグローバル展開を支援。
代表者	代表取締役 中嶌重富 / CEO社長　星 真武
所在地	札幌市中央区北1条西4丁目2-2
電話番号	011-210-7335
URL	https://www.alasa.co.jp/

有限会社紀藤コンサルタントオフィス

紀藤コンサルタントオフィスは、若手社員の育成と離職率の低減に注力している。これにより、企業の持続的な成長を促進している。具体的には、「自己成長実感」「お世話になった感」「職場への安心感」の３つの感覚を育てることを使命とし、社員が安心して成長できる環境作りに貢献。

同社の研修プログラムは、実践的な現場活用を重視しており、「勉強になりました」で終わらせないことをモットーにしている。このアプローチにより、「成長が出た」「人が変わったように成長した」といった反応を得ており、参加者が具体的なスキルアップと自己成長を実感できる内容になっている。

有限会社紀藤コンサルタントオフィスの強み	若手の育成と離職防止に特化し、次世代の成長を促進することで企業の成長を支援。
代表者	紀藤 星司
所在地	下都賀郡野木町丸林404₋25
電話番号	0280-57-0374
URL	https://kitou-co.com/

beyond global Japan株式会社

beyond global Japan株式会社は、グローバル人材育成と組織のグローバル化を推進しており、日本国内だけでなくアジア各国にも拠点を持ち、地域ごとのニーズに応じた独自のサービスを展開しています。

同社は、企業の体質変革を支援し、従業員が自らの限界を超えて成長できるような環境を提供することを目指しています。また、組織内のエンゲージメント向上やマネジメントスキルの向上に特化したプログラムを提供し、組織全体のパフォーマンス向上に寄与しています。

beyond global Japan株式会社は、海外派遣研修や次世代グローバルリーダー育成研修など、実践的なカリキュラムを提供しています。

これらのプログラムでは、グローバルな視野を持ちながら、現地でのリアルなビジネス課題に挑戦する機会を提供し、実際のプロジェクトに取り組むことで、参加者の内的な成長と外的なスキルの獲得を促します。特に、異文化間のコミュニケーション能力やチームでの協働を重視し、グローバルなビジネス環境で求められるコンピテンシーの向上を目指しています。

beyond global Japan株式会社の強み	組織と人材のグローバル化に特化し、日本及びアジア各国で組織開発と人材育成サービスを提供しています。
代表者	森田 英一
所在地	千代田区二番町9-3 THE BASE 麹町
電話番号	03-6403-3591
URL	https://www.beyond-g.com/

サイコム・ブレインズ株式会社

サイコム・ブレインズは、異文化間のコミュニケーションスキル向上に注力しており、特に英語教育とグローバルリーダーシップ育成に強みを持っています。また、デジタル変革やデータリテラシー強化に関する研修も提供しており、企業のグローバル戦略を支援するための総合的なサービスを提供しています。

サイコム・ブレインズの研修プログラムは、参加者の自己成長を促すことに重点を置いています。具体的には、英語でのコミュニケーション能力向上、リーダーシップの発揮、異文化理解の深化を目指し、実践的な学びの場を提供しています。各研修は、現代のビジネス環境に即した内容で構成されており、即戦力となるスキルの習得を目指します。

サイコム・ブレインズ株式会社の強み	サイコム・ブレインズ株式会社は、グローバル市場で競争力を持つ研修とアセスメントを提供し、多様な学習のニーズに応じた柔軟な教育ソリューションを設計することが強みです。
代表者	代表取締役社長　西田 忠康
所在地	千代田区外神田1-18-13 秋葉原ダイビル7F
URL	https://www.cicombrains.com/

ベリタス・コンサルティング株式会社

ベリタス・コンサルティングはナンバーワンを目指す企業をサポートすることに特化しており、付加価値の追求を重視。顧客と共にサービス内容を作り上げ、顧客のニーズに応じて価値が変動する点が特徴です。

価格のみで選ばれることは避け、理念に共感するクライアントとのみ契約を進め、持続的な関係を築いています。

ベリタス・コンサルティング株式会社の研修プログラムは、個々の企業のニーズに合わせたカスタマイズが特徴です。具体的には、各企業の現状分析を基にした課題解決型のプログラムを提供し、実践的なスキル向上を目指します。また、効果的なフィードバックと継続的なサポートを通じて、研修後の成果が持続するよう工夫されています。これにより、参加者の能力開発だけでなく、組織全体のパフォーマンス向上に貢献することを目指しています。

ベリタス・コンサルティング株式会社の強み	ベリタス・コンサルティングはクライアント企業と共に価値を創造することに特化し、相互の信頼関係を基に最高のサービスを提供。
代表者	代表取締役　坂尾晃司
所在地	大田区東嶺町44-7-2F
電話番号	03-6715-5716
URL	https://www.veritas-consulting.co.jp/

グローバル・エデュケーションアンドトレーニング・コンサルタンツ株式会社

2000年設立のグローバル・エデュケーションは、企業のグローバル競争力強化を目指す独自の研修プログラムを提供。特にデジタル化とグローバル化を推進するプログラムは、国内外問わず幅広いニーズに応える。

プロフェッショナルなコンサルタントが、組織の課題解決に向けて、細かなニーズに合わせたコンサルティングから実行、運営までを一手に担います。

同社の研修プログラムは、顧客の具体的なニーズに応じて様々なプログラムを組み合わせて提供可能である点に特色がある。企業が直面する「デジタル化」と「グローバル化」の挑戦に対応し、社員の自立を促進するカリキュラムを提供。

また、グローバルな視点を持った人材育成に特化し、オンラインとオフサイトの両方で研修を展開、継続的な学習と実践の機会を提供しています。

グローバル・エデュケーションアンドトレーニング・コンサルタンツ株式会社の強み	カスタマイズ可能な研修プログラムを通じて、国内外のリソースを活用し、各企業に最適な人材育成ソリューションを提供。
代表者	代表取締役 福田 聡子
所在地	渋谷区代官山町9-15 BrickHills代官山
電話番号	03-5784-1295
URL	https://www.globaledu-j.com/

ユニバーサル・ブレインズ

ユニバーサル・ブレインズは、顧客企業先の希望や問題意識を最優先として利益をもたらすことを事業目的としています。コンサルティングでは、市場エントリー戦略の立案や組織・人事関連のサービスを提供し、グローバル化を進める企業の支援を行っています。経営戦略と人事に関する深い専門知識を活かし、顧客に寄り添いながら、個別の問題解決へと導きます。

ユニバーサル・ブレインズの研修プログラムは、特に異文化コミュニケーションに焦点を当て、海外で活躍するための必要スキルを身につけることを目的としています。これには、戦略的思考力やリーダーシップを超え、異文化間の理解と適応能力の向上を重視しています。個別対応を基本とし、日本語と英語によるコミュニケーションギャップの解消をはじめ、海外での危機管理や現地での課題解決まで、実際のビジネス場面で即戦力となるような実践的な内容を提供します。

ユニバーサル・ブレインズの強み	ユニバーサル・ブレインズは、経営戦略と人事に特化し、顧客企業の問題解決をワンストップで提供します。
代表者	笈川 義基
所在地	中央区日本橋本石町2-1-1 アスパ日本橋ビル312号
電話番号	03-6214-2238
URL	http://www.universal-brains-group.com/

グローバル人材育成ラボ / 一般財団法人 海外留学推進協会

グローバル人材育成ラボは、英語教育を中心に、ICT教育、留学情報、企業研修などを通じて、言語力と異文化理解力を向上させる多様なプログラムを提供しています。

また、グローバルな視点から教育内容が設計されており、具体的なビジネスシーンでの応用も視野に入れています。

同団体の研修プログラムは、実践的なコミュニケーションスキルの向上を目指し、TOEIC®対策やビジネス英語を含む包括的なカリキュラムが特徴です。研修は、個々のニーズに合わせた柔軟な内容で提供され、オンラインオプションも豊富にあります。

グローバル人材育成ラボ / 一般財団法人 海外留学推進協会の強み	グローバル人材育成ラボは、高い語学力と異文化対応能力を育成することに焦点を当て、国際的に活躍可能な人材の育成を支援。
代表者	代表理事 上奥 由和
所在地	新宿区西新宿1-4-11 全研プラザ B1F
電話番号	03-6858-1581
URL	https://www.global-labo.jp/

ホフステード・インサイツ・ジャパン株式会社

ホフステード・インサイツ・ジャパンは、文化を通じて新たな価値を創出することを目指し、グローバル61カ国に散らばる専門家ネットワークを通じて、文化の違いをデータベース化し数値で可視化することにより、日本企業のグローバル展開を支援しています。

ホフステード・インサイツ・ジャパンの研修プログラムは、オンラインでの参加が可能で、文化間の違いを理解するための実践的なワークショップとして設計されています。

特に、異文化間でのコミュニケーションやリーダーシップ、交渉のスキル向上に焦点を当てており、実践的なケーススタディを通じて、文化の違いを橋渡しするための戦略を学ぶことができます​ 。

ホフステード・インサイツ・ジャパン株式会社の強み	ホフステード・インサイツ・ジャパンは、ホフステード博士の文化と経営に関する研究をビジネスに応用し、グローバルに広がる145名の専門家ネットワークを活用して、文化の違いを理解することで組織の問題解決や競争力向上に寄与しています​。
代表者	代表取締役 渡邉 寧
所在地	港区南青山2-2-15　ウィン青山1214号
URL	https://hofstede.jp/

ラーニング・ツリー・ インターナショナル株式会社

ラーニング・ツリー・インターナショナルは、1974年設立のグローバル研修企業です。アメリカ、カナダ、イギリス、スウェーデン、日本に拠点を持ち、117カ国で研修を展開。600名を超える経験豊富なインストラクターが実践的な内容で研修を行い、受講者が新しいスキルを効果的に実務に活用できるよう支援しています。プロジェクトマネジメント、ITスキル、ビジネスアナリシスなど多岐にわたるコースがあり、世界中の69,000社以上の企業が利用しています。

ラーニング・ツリー・ インターナショナル株式会社の強み	ラーニング・ツリー・インターナショナル株式会社は、世界各国で専門性高いITとマネジメント研修を提供し、250万人以上の専門家に選ばれています。
所在地	千代田区神田神保町3-10-2 共立ビル5階
電話番号	0120-191-181
URL	https://www.learningtree.co.jp/

株式会社パンネーションズ・コンサルティング・グループ

株式会社パンネーションズ・コンサルティング・グループは、独自に開発されたコンテンツを提供することで、日本人のコミュニケーションスタイルに最適な研修を実現しています。欧米のメソッドを日本向けにカスタマイズせず、全てオリジナルの内容で構成されているため、日本企業の具体的なニーズに応じたサービスを提供できます。その結果、1700社以上のクライアントから高い評価を受けています。

パンネーションズの研修プログラムは、「ロジカル」を核とし、すぐに実務で役立つ具体的なスキルが習得できるよう設計されています。研修は現場の実情に合わせて内容を更新し続け、クライアント企業の隠れた課題に対応するカスタマイズが可能です。体系的なカリキュラムにより、効率的に学び、商談から英語力向上まで幅広い効果が期待できます。

株式会社パンネーションズ・コンサルティング・グループの強み	日本人のコミュニケーションスタイルに最適な研修を提供
代表者	代表取締役 安田 正
所在地	新宿区西新宿6-15-1 セントラルパークタワー　ラ・トゥール新宿　4階
電話番号	03-5908-8090
URL	https://pan-nations.co.jp/

株式会社エイムソウル

エイムソウルは、人々が生きがいを感じられる世界を目指し、価値観のシフトを促す研修を提供しています。学生から社会人へ、非管理職から管理職へとステージが変わる際に、新たな価値観を受け入れ、適切な判断と行動ができるようサポートします。価値観は人の行動・判断を司る重要な要素であり、ステージに応じて柔軟にシフトさせることで大きな成長が可能になります。10年以上にわたり独自のメソッドを磨き上げ、年間5万人以上が当社のプログラムを体験しています。研修やインターンシップ、グループワーク選考パッケージなど、多様なニーズに応えるサービスを展開し、企業の人材育成と組織の発展に貢献しています。

エイムソウルの研修は、価値観へのアプローチを重視し、参加者が新たなステージに適した価値観へとシフトできるよう支援します。価値観を柔軟にシフトさせることで、適切な判断と行動が可能となり、自発的な成長を促します。独自のメソッドは10年以上にわたり磨き上げられ、学びの定着と研修の費用対効果を高める効果があります。主な研修プログラムには、「成果にこだわる社会人」のマインドを獲得する「TOP GEAR」や、配属先で成果を出すコツを学ぶ「NEXT GATE」、外国籍人材の定着と活躍を促す「CQI研修」などがあります。また、インターンシップやグループワーク選考、内定者フォローイベントなど、企業の多様なニーズに対応した研修パッケージも提供しています。

株式会社エイムソウルの強み	価値観へのアプローチを通じて人々の成長を促す独自のメソッドを持ち、年間5万人以上が体験する実績。
代表者	代表取締役 稲垣 隆司
所在地	台東区台東3-12-5 クラシックビル4階
電話番号	03-6451-8581
URL	https://www.aimsoul.com/

株式会社プロゴス

株式会社プロゴスはグローバルなビジネス環境における人材育成に特化しており、テクノロジーを用いたスキル測定から始まる包括的な人材育成サイクルを提供しています。世界標準の指標を用いてスキルの現状と目標を明確にし、顧客企業のグローバル戦略に沿った育成計画を策定。計画にはフィードバックやカウンセリングが含まれ、従業員のモチベーション維持とスキル定着を重視しています。

プロゴスの研修プログラムは、グローバルビジネススキルの向上を目指し、異文化間コミュニケーションやリーダーシップ能力の強化に焦点を当てています。1on1のトレーニングからグループセッションまで多様なフォーマットを提供し、具体的な業務シミュレーションを通じて実践的なスキルを身につけさせます。また、異文化適応力のアセスメントとフォローアップトレーニングを含む、カスタマイズ可能な教育プログラムが特徴です。

株式会社プロゴスの強み	テクノロジーを活用し、グローバルリーダーに必要なスキルの測定と育成を速やかに行い、成果にこだわるトレーニングを提供。
代表者	代表取締役社長 坪内 俊一
所在地	渋谷区神宮前六丁目27番8号　京セラ原宿ビル2階
URL	https://www.progos.co.jp/

株式会社ザ･アカデミージャパン

株式会社ザ・アカデミージャパンは、個人から社会へと影響を拡大させることを核とした組織開発に注力しています。この会社は、VUCA時代の不確実性に対応し、イノベーションの促進と生産性の向上に必要な人材のエンゲージメントを高めるために、働きがいのある職場環境の構築をサポートします。

また、SDGsとデジタルトランスフォーメーション（DX）を推進することにより、持続可能な社会づくりに貢献。企業文化として、オープンでフラットな組織を目指し、多様な人材が活躍できる環境を整備しています。これにより、各個人が自分らしい貢献をするための知識とスキルを身につけ、仕事における「意義」を実感できる職場を創出しています。

【ストレングスファインダー®（クリフトンストレングス®）研修の特長】
ストレングスファインダー研修では、個々の強みを発見し、それを日常業務にどう活かすかを探求します。強みに基づく行動がもたらすポジティブな変化に焦点を当て、高いモチベーションと生産性の向上を目指します。

【レジリエンス研修の特長】
レジリエンス研修では、逆境に強い心を育てるための技術を学びます。変化やプレッシャーに対して柔軟に対応する能力を強化し、個人の成長を促進することを目的としています。

【越境キャリアワークショップの特長】
このワークショップは、自己のキャリアを多角的に考える機会を提供します。異なる価値観に触れることで、自分自身のキャリア観を広げ、キャリア自律を促進することを目的としています。

【アンラーン研修の特長】
アンラーン研修では、過去の学びを再考し、不要なものを手放すことで新しい学びのスペースを作り出します。これにより、変化の速い現代において必要とされる新たなスキルや知識を効率的に獲得することを目指します。

株式会社ザ･アカデミージャパンの強み	株式会社ザ・アカデミージャパンは、個々の能力向上を通じて社会全体の進歩に貢献し、次世代に素晴らしい社会を遺すことを目指しています。
代表者	代表取締役社長　川西 茂
所在地	横浜市中区日本大通14 KN日本大通ビル203
電話番号	045-640-0137
URL	https://www.academy-japan.com/

株式会社GDIコミュニケーションズ

GDIコミュニケーションズは、企業のグローバル化を支援するための多様なサービスを提供しています。特に、グローバル人材派遣サービスGPODは、企業が直面する国際的な課題に対応するための専門知識とサポートを提供します。このサービスを通じて、企業はグローバル市場での競争力を高めることができます。GDIは、企業の国際化戦略を具体化し、実行するための強力なパートナーとして機能します。そのアプローチは、企業がグローバルな視点を持ち、国際的なビジネス環境で成功するための基盤を築くことに重点を置いています。

GDIコミュニケーションズのグローバル研修GPODは、企業のグローバル化を目指す日本企業に特化した英語研修プログラムです。この研修は、基礎からビジネスレベルまでの英語能力向上を目的としており、社内に常駐する講師によるオーダーメイドの研修を提供します。研修では、日常会話からビジネス英会話、資格対策まで、目的に応じた内容が展開されます。また、新入社員からエンジニア、海外赴任者及びその家族、経営者向けの教育プログラムも用意されており、実践的なビジネススキルの習得にも焦点を当てています。GDIの研修は、受講者の満足度が97%と高く、継続契約年数の平均が5年に及ぶなど、その効果と品質が高く評価されています。

株式会社GDIコミュニケーションズの強み	企業のグローバル化を支援するGDIは、グローバル人材派遣サービスGPODを通じて、企業と並走し成功をサポート。
代表者	ヘデン ジェームズ
所在地	名古屋市中区錦1丁目11-20 平和不動産名古屋伏見ビル（旧大永ビル）7階
電話番号	052-212-8207
URL	https://www.gdicommunications.com/

株式会社フォーシーズインターナショナル

高度なビジネス接客マナーや国内外VIP顧客対応に特化した研修・代行会社。オリンピックやG20サミットなど、世界的なイベントでの豊富な実績を持ち、「マナー・顧客心理・コミュニケーション・語学・プロトコール・異文化理解」に基づく本物の接客やノウハウを提供しています。

世界各国の嗜好や価値観に対応したカスタマイズ可能な研修を提供。実践的なカリキュラムと一流の講師陣による研修で、直面する現場の課題解決に直結したスキルを身につけることができます。柔軟な受講環境を提供し、オンラインや出張研修も可能です。

株式会社フォーシーズインターナショナルの強み	グローバル接客のエキスパートが、日本人と海外ゲストを魅了する接客の極意を伝授。
代表者	神服佐知子
所在地	京都市中京区麩屋町通丸太町下る 舟屋町424 ふや町ビル202
電話番号	075-463-7361
URL	https://4cs-i.com/

ケイ イー シー株式会社

KECは、個々の会社が直面する固有の問題や目標に合わせたカスタマイズされた研修プログラムを提供します。これにより、理念とビジョンに基づく最適な研修が可能となり、現場での即時の問題解決と成果の創出を実現します。

研修プログラムは、事前の詳細なヒアリングと状況分析に基づいて設計され、各企業のニーズに対応することで、研修の効果を最大限に高めます。

KECの研修は、ビジョン、主体性、役割、能力の4つの要素をバランスよく育成し、高い成果を生む人材を養成します。研修では、インタラクティブな学習方法を取り入れ、実践的な問題解決を促すアウトプット学習、協調学習を通じて受講者の思考を活性化し、学習効果を最大化します。また、研修前後に独自のラーニングプラットフォーム「UMU」を活用して、学んだ内容の定着と効果の測定を行います。

ケイ イー シー株式会社の強み	KECはビジョン、主体性、役割、能力をバランス良く伸ばし、成果を創出できる人材を育成する専門性を持っています。
代表者	代表取締役　木村 剛
所在地	枚方市岡本町4番10号
電話番号	0120-668-841
URL	https://www.consul.kec.ne.jp/

株式会社リロエクセル

リロエクセルは、グローバル事業展開のサポートを得意とする企業です。海外事業展開で蓄積した経験と専門知識を活かし、グローバル人事サポート、研修、赴任者支援などを通じて顧客の国際事業を全面的にバックアップ。

新興国の人材育成や海外安全対策のコンサルティングも行い、国際協力事業にも積極的に取り組んでいます。

リロエクセルの語学研修は、赴任予定者やグローバル要員の実践的な語学能力を強化するために設計されています。レベル別、目的別の研修コースを提供し、具体的な目標設定と成果の確認を行いながら、実業務で必要な語学スキルを身につけることができます。これにより、海外拠点や顧客とのコミュニケーション能力を高めることが目指されています。

株式会社リロエクセルの強み	パナソニックグループの長年の経験とノウハウを基に、グローバル人材の育成に特化した語学研修を提供しています。この研修は、事業や業務に必要な語学力を身につけることを目指しています。
代表者	代表取締役社長 大黒 誉典
所在地	大阪市中央区今橋3丁目1番7号 日本生命今橋ビル
電話番号	06-6206-1011
URL	https://www.reloexcel.jp/

株式会社ガイアシステム

ビジネスと社会問題への全面的なアプローチを重視し、独自の「HPCシステム」を活用して個人の成長と組織開発を促進するトレーニングとコンサルティングを提供。

ガイアシステムの研修は、階層別のアプローチにより各管理職や新入社員のニーズに合わせてカスタマイズされています。オーダーメイド研修や定額制オンライン研修が提供され、多様な業種に適応可能。さらに、実践的なスキル向上を目指し、助成金を活用したコストパフォーマンスの高いプログラムも整えています。

株式会社ガイアシステムの強み	人事・組織開発のための革新的なソリューションに特化。
代表者	代表取締役会長　渕上智信 代表取締役社長　上本修二
所在地	神戸市中央区東川崎町1-7-4　ハーバーランドダイヤニッセイビル21F
電話番号	078-360-3307
URL	https://www.gaiasystem.co.jp/

KeySessionのグローバル人材育成研修プラン一覧

KeySessionに登録されているグローバル人材育成研修のプラン一覧は以下のとおりです。

株式会社レトロモダン

• 

  異文化を構造的に理解し、現地チームの成果を最大化する「グローバル・マネジメント研修」

  • 課題現地のスタッフに指示が正しく伝わらず、期待した成果が得られない 。
  • ゴール文化の構造的理解：ホフステードの6次元モデルを用い、自国と相手国の文化的傾向を客観的な数値・理論として理解する 。
• 

  駐在先のチームを導き成果を出す「海外赴任前研修」

  • 課題日本流のマネジメントをそのまま持ち込み、現地スタッフの反発を買ってしまう。
  • ゴール文化の構造化による地図の獲得：ホフステードの6次元モデルを学び、赴任先の文化特性を客観的に把握する 。

ザ・ホスピタリティチーム株式会社

• 

  外国人スタッフ育成・マネジメント研修

  • 課題外国人スタッフの日本人との価値観の違い、考え方の違いが分からない
  • ゴール外国人スタッフと日本人スタッフの誤解や摩擦を減らし、効果的なコミュニケーションを確立する

レイテストナレッジ株式会社

• 

  【英語スピーキング力】向上に特化した効率が良い実用英語トレーニング法研修

  • 課題独学で英語を勉強しても、英会話に通っても、一向に話せる様にはならない
  • ゴール英語を効率よく最短で話すために必要な学習方法や、瞬発力の高め方が学べる

株式会社ノビテク

• 

  グローバル・コミュニケーションでの論理的思考および論理的表現力を強化する - 異文化コミュニケーション研修

  • 課題グローバルリーダーを育成したい。
  • ゴールグローバルリーダーに求められる資質、能力に対する理解を深め自己研鑽を促進する。

株式会社コムPLUS

• 

  異文化ギャップマネジメント研修

  • 課題「なんでこの人には、伝わらないんだろう・・」
  • ゴール異文化によるズレや誤解の原因を理解できるようになる

株式会社JETTA

• 

  インバウンド対応研修（講義）

  • 課題インバウンドの重要性は理解しているが、何から手をつけて良いか分からない
  • ゴールインバウンド市場の現状と将来性を理解し、自社・地域における機会と課題を明確化する
• 

  インバウンド対応研修（ワークショップ）

  • 課題インバウンド対策はしているつもりだが、具体的な成果に繋がっていない
  • ゴール外国人観光客のニーズや行動特性を深く理解し、自社・地域の具体的な課題と機会を特定する
• 

  インバウンド対応研修（講義+ワークショップ）3時間

  • 課題インバウンドの重要性は理解しているが、何から始めれば良いか、具体策が分からない
  • ゴールインバウンド市場の基礎知識と最新トレンドを理解し、自社・地域の立ち位置を明確にする

株式会社J-グローバル

• 

  自信を持って議論に参加できるようになるグローバルミーティング対策研修

  • 課題グローバルミーティングがストレスになっている
  • ゴールグローバルミーティングに自信を持って参加し、議論に貢献できるようになる
• 

  赴任先で速やかに力を発揮しパフォーマンスを最大化できる海外赴任前研修

  • 課題現地に行くまでにどのような準備をさせるべきかわからない
  • ゴールワークスタイルやコミュニケーションの文化のギャップを理解し、起きやすい課題を解決する方法が身につく
• 

  グローバルな組織でチームのパフォーマンスを最大化するマネジメント研修

  • 課題優秀な外国人スタッフがいない
  • ゴールチームワークの障害となる文化の違いを背景とした誤解や軋轢を防ぐことができる

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グローバル人材とは

文部科学省の資料「グローバル人材の育成について」におけるグローバル人材の定義は、以下の3点に要約されます。

• 語学・コミュニケーションスキルに長けている
• 文化とルールが異なる環境でも柔軟に対応できる
• 異文化理解と日本人としてのアイデンティティをもつ

語学・コミュニケーションスキルに長けている

グローバル人材には第一に、語学や異文化コミュニケーションのスキルが求められます。海外の取引先や多国籍の同僚とともに働き、成果を上げる必要があるためです。

多くの場合、多国籍チームでの共通語となりうる英語でのコミュニケーション能力が求められます。非英語圏に赴任する場合には、現地で話されている言語でのコミュニケーション能力も必要です。

文化とルールが異なる環境でも柔軟に対応できる

第二に、文化とルールが異なる環境でも柔軟に対応できる能力が求められます。グローバルな業務では、自分にとっての常識が通用しないことも多いためです。

たとえば、外国人スタッフと日本人スタッフとが同じ職場で働く場合、働き方に関する常識が異なることも多いものです。そのためマネジメント層では、価値観の違いを理解しながらチーム内の連携を取っていくスキルなどが求められます。

グローバル人材には語学力そのものに加え、文化やルールの違いを理解しながら実務をこなす能力が求められるのです。

異文化理解と日本人としてのアイデンティティをもつ

異文化への理解を示すと同時に、日本人としてのアイデンティティをもつこともグローバル人材に欠かせません。自らのアイデンティティを理解することは、他者のアイデンティティを分析することにつながっているためです。

たとえば日本人としての特徴を把握することで、海外取引先とのコミュニケーションを円滑に進められます。

グローバル人材育成研修の目的

グローバル人材育成研修の目的は大きく分けると以下の4点です。

• 経済のグローバル化に適応する経済がグローバル化している
• 国内のグローバル人材を充足させる
• 海外から人材を受け入れられる体制を作る
• 社員の海外勤務しやすい状況を作る

経済のグローバル化に適応する

グローバル人材研修の第一の目的は、物流や人流のグローバル化に適応することです。世界全体において、国境を超えたビジネスが一般化してきているためです。

グローバル化の時代に国内のみの経済活動にとどまることは、企業利益の観点から得策とは言えません。国力や経済力を維持するためにも視野を広げ、世界各国から優秀な人材を集めることが重視されています。

国内のグローバル人材を充足させること

第二の目的は、国内のグローバル人材を充足させることです。国内で必要とされるグローバル人材が不足しているためです。たとえばインバウンド顧客（訪日外国人）に適切に対応できる人材などは、いまだ不足傾向にあります。

グローバル人材育成研修を通じて、国際感覚をもって対応できる人材を増やしていくことが求められています。

海外から人材を受け入れられる体制を作る

第三の目的は、海外からも人材を受け入れられる体制を作ることです。少子高齢化によって国内の生産労働人口が減少傾向にあるためです。

労働力を維持するために、海外からの人材を受け入れるための体制作りが急務となりつつあります。長期的な視野をもってグローバル人材を育成することで、海外から人材を入れてもうまく稼働できる体制の整備が重要です。

海外勤務しやすい状況を作る

第四の目的は、社員が海外勤務しやすい状況を作ることです。国内企業では一般的に、海外勤務に精神的負担を感じる社員が多いためです。精神的負担を感じる原因の一つとして、グローバル環境に慣れていないことが挙げられます。

グローバル人材育成研修によって精神的なハードルを下げておけば、海外勤務を推進しやすくなります。自社の生産性を維持するためにも、研修を通じて社員が海外勤務に挑戦しやすい状況を作ることが重要です。

グローバル人材育成において日本企業が抱えている課題

ここでは、グローバル人材育成において多くの企業が抱える3つの課題について解説します。

• グローバル人材育成に直結しない研修がある
• 海外の最新トレンドに対応できていない
• 自社の現状に最適な研修を取り入れられていない

グローバル人材育成に直結しない研修がある

1つめの課題は、グローバル人材育成に直結しない研修が多いことです。先述の「グローバル人材の定義」への理解が進んでいないことが背景にあると考えられます。

たとえば語学研修や短期の留学制度などを導入している企業は数多く存在します。しかし、実戦で活躍するグローバル人材育成にはいたっていないケースが多いようです。

先述のように、語学力そのものに加え、異文化を理解しながら実務を遂行する能力を養うことが重要です。

海外の最新トレンドに適応できていない

2つめの課題は、新しい時代の世界的なトレンドに適応できていないことです。すべての企業に当てはまる訳ではない一方、日本の高度経済成長期のビジネスモデルを踏襲している企業も多いためです。

たとえば年功序列や終身雇用制度などは高度経済成長期より続く日本独自の風習と考えられています。また、日本のジェンダー・ギャップ指数は先進国の中で最低水準にあるといわれています。

参照：Sustainable Japan｜【国際】世界「男女平等ランキング2022」、日本は116位で史上ワースト3。G7ダントツ最下位

こういった世界水準と国内水準の間の「ズレ」は、国内企業がグローバル展開を進める際に足枷となる可能性があります。世界水準の働き方やビジネスモデルなどを学び、場合によっては自社に取り入れる柔軟性が求められているのです。

自社の現状に最適な研修を取り入れられていない

3つめの課題は、自社の現状に最適な研修を取り入れられていないことです。グローバル人材を育成する上で自社がどの立ち位置にいるのかを把握できていないためです。

その結果、効果の薄い研修が慣習的に実施されているケースも多いものです。研修を成功させるためには、他社の実施事例を知り自社の立ち位置を把握することが重要です。

グローバル人材育成研修のカリキュラム例

グローバル人材育成研修のカリキュラム例を紹介します。

カリキュラム作成時のポイントは3点あります。

• グローバルマインドを育てる
• 異文化理解を通じてビジネスを展開する
• グローバルコミュニケーションを理解する

グローバルマインドを育てる

1つめのポイントは、スキルを学ぶ前の準備として、グローバルマインドを育てることです。多国籍の人材と協力して業務をこなすためには、異文化間で人間関係を築くための意識改革が必要であるためです。

具体的には、上記の表の「前提知識」に相当する内容を盛り込みます。

異文化理解を通じてビジネスを展開する

2つめのポイントは、異文化理解を通じてビジネスを展開する手法を学ぶことです。グローバル事業においては現地の言語のみならず、歴史や価値観なども理解しながら進める必要があります。

具体的には、上記の表の「多様性を受け入れる」に相当する内容を盛り込こむのが重要です。

グローバルコミュニケーションを理解する

3つめのポイントは、グローバルコミュニケーションのスキルを身につけることです。グローバル事業においては、自分の主張を的確に価値観の異なる相手へ届ける必要があります。

主張を論理的に伝える言語力はもちろん、ボディランゲージなどの非言語なども駆使する総合力が不可欠です。具体的には、上記の表の「グローバルコミュニケーションとは」に相当する内容を盛り込みます。

グローバル人材育成研修を実施する際のポイント

グローバル人材育成研修を実施する際のポイントは以下の4つです。

• 候補者の選定
• 綿密な育成計画と継続的なフォロー
• 渡航先・業種・業界などに応じたカスタマイズ
• 実践的な研修

それぞれのポイントを理解して、うまくグローバル人材研修を実施しましょう。

候補者の選定

グローバル人材育成のための最初のポイントは、候補となる人材を選定することです。グローバル人材となり得るためには、異文化理解への柔軟性・積極性・リーダーシップなどが求められます。

より具体的には、以下の資質を満たす社員を候補に入れるのがおすすめです。

• 国内の業務にて成果をあげている
• マネジメント力がある
• ものごとに柔軟かつ前向きに挑戦できる
• 本人がグローバルの事業に前向きである

綿密な育成計画と継続的なフォロー

グローバル人材育成には、綿密な育成計画と継続的なフォローも不可欠です。半日〜1日単位の単発研修でマインドセットや異文化理解、スキルなどを習得してもらうのは難しいためです。

グローバル人材育成は、長期的な視野で実施する必要があります。海外赴任やグローバル事業の実務の事前・事後にも的確なフォローをおこなうことが重要です。

グローバル人材が育つにつれて、社内にノウハウが蓄積されます。積み重なったノウハウは、後継となるグローバル人材育成にも役立ちます。

渡航先・業種・業界などに応じたカスタマイズ

グローバル展開を進める地域や業種、業界などに応じて研修内容をカスタマイズすることが重要です。「グローバル人材」といっても、具体的に求められる動きはそれぞれの企業によって異なるためです。

具体的には、異文化理解やマネジメントスキルなどの土台を構築した後に、個別にスキルアップを図っていく必要があります。

実践的な研修

実践的な研修を実施することも重要なポイントです。実践的な内容は受講者の記憶に残りやすいためです。

たとえばロールプレイやケーススタディなど、グローバル事業で起こりうる状況を体験できるプログラムがあげられます。予期せぬ状況が起こったときに、スムーズな対応を取りやすくなるように、実践的な研修も織り交ぜましょう。

グローバル人材育成研修についてよくある質問

最後に、グローバル人材育成研修について寄せられることの多い以下の質問について解説します。

• グローバル人材育成研修はどのタイミングで実施すべき？
• グローバル人材育成研修の価格はどのくらい？
• 海外の現地でも研修プログラムをセッティングすることは可能？

グローバル人材育成研修の参考になるおすすめの記事

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グローバル人材とは - 必要なスキルと育成方法

海外研修のメリットと、注意点や研修の種類について解説

グローバル人材育成研修と一緒に実施を検討したい研修

グローバル人材育成研修と同時に受講すると効果的な関連研修を選ぶ場合、次のような研修が考えられます。これらの研修をグローバル人材育成研修と併せて受講することで、グローバルなビジネス環境での競争力と効率性を高めることが期待できます。

異文化コミュニケーション研修

グローバルな環境で効果的に働くためには、異文化間の違いを理解し、それに適応する能力が不可欠です。この研修を受けることで、異なる文化的背景を持つ人々とのコミュニケーションスキルが向上します。

英語研修

グローバルビジネスにおいて英語は共通語として広く使用されています。効果的なコミュニケーション能力を身につけるために、ビジネス英語の習得は非常に有効です。

交渉力研修

国際的なビジネスシーンでは、効果的な交渉が成功の鍵を握ります。異なる文化的価値観の理解を深めることで、より効果的な交渉が可能になります。

プロジェクトマネジメント研修

グローバルなプロジェクトを管理する際には、多様なバックグラウンドを持つチームメンバーと協力して目標を達成する能力が求められます。この研修は、そうしたスキルを養うのに役立ちます。

リーダーシップ研修

グローバルな環境では多様なチームを率いることがしばしばあります。異なる文化的背景を持つメンバーを統率するためのリーダーシップスキルを磨くことが重要です。

グローバル人材育成研修の導入をサポートします

最適なグローバル人材育成研修の選定は、KeySessionにお任せください。
専門的な知識と経験を持つ我々が、貴社のニーズに合わせた最良の人材育成・研修会社をご提案します。