【2024年最新】マネジメント研修におすすめの会社10選！失敗しない選び方も解説

マネジメント研修は、企業の成長と発展を加速する重要な研修です。変化に富んだ現代のビジネス環境において、組織内のリーダーシップとマネジメントスキルの強化は必須となっています。

この記事では、マネジメント研修の様々な側面を深く掘り下げ、その種類、必要性、および実施の目的を解説します。また、社員のスキルアップと組織全体の効率化を図るための研修の選び方、費用、対象階層、受講方法などについても詳細に説明します。

研修が成功するためのコツや、よくある質問への回答を通じて、マネジメント研修の全体像をご説明いたします。

マネジメント研修の必要性・実施する目的

マネジメント研修は、企業の成長と発展に不可欠な要素です。現代のビジネス環境では、絶えず変化する市場や技術の進歩に対応するため、組織内のマネジメントスキルを強化することが求められています。

マネジメント研修を通じて、参加者はチームの士気を高め、効率的な業務運営を行う方法を学びます。また、コミュニケーション能力や問題解決スキルの向上も目指されます。

マネジメント研修は、社員のスキルアップだけでなく、組織全体の効率化と成果向上に直結します。研修を通じて、社員が変化するビジネス環境に適応し、組織をリードするための能力を身につけることが出来るようになります。

マネジメント研修の種類

マネジメント研修は、組織を効果的に管理するために必要なスキルや知識を身につけることを目的としています。

これには様々な種類があり、それぞれのニーズや目的の為に様々な研修があります。

【一般的なマネジメント研修】
この研修では、目標設定、コーチングスキルなど、組織を効率的に運営するための基本的なスキルが教えられます。研修の目的は、業務の効率化、業績の向上、離職率の低下、リスクの回避などです​​。（参照）

【コミュニケーション研修】
効果的なコミュニケーション技術を学ぶ研修です。リスニングスキル、非言語的コミュニケーション、紛争解決の技術などが含まれ、職場内の円滑なコミュニケーションとチームワークの向上を目指します。（参照）

【リーダーシップ研修】
リーダーシップ研修は、組織内でリーダーシップを発揮するために必要なスキルや知識を提供します。チームを効果的に率いる方法、意思決定の技術、チームのモチベーション向上などが主な内容です。（参照）

【人材育成研修】
人材育成研修は、従業員のスキルアップとキャリア開発をサポートするための方法を教えます。この研修では、教育計画の作成、コーチング技術、人材開発の戦略立案などが学ばれます。（参照）

【DX研修】
デジタルトランスフォーメーション（DX）研修は、組織のデジタル化を推進するためのスキルと知識を提供します。この研修では、最新のデジタル技術の活用方法、デジタル戦略の立案、デジタル変革の管理などが教えられます。（参照）

【コンプライアンス研修】
法規制や倫理規範の遵守を学ぶ研修です。リスク管理、法的要件の理解、倫理的な意思決定などが重点的に扱われ、企業の適法性と倫理的基準の維持を目的としています。（参照）

【財務研修】
財務研修は、財務報告、予算管理、財務分析などの財務に関する知識とスキルを教える研修です。この研修を受けることで、職場での財務的意思決定をサポートし、組織の財務健全性を高めることができます。（参照）

【グローバルビジネス向け研修】
異文化コミュニケーション研修、海外赴任前研修、グローバル人材育成研修、英語研修などが含まれます。これらは、国際的なビジネス環境で活躍するためのスキルを強化することを目的としています​​。（参照）

【リスクマネジメント研修】企業が直面する可能性のある様々なリスク（自然災害、情報漏えい、金利変動など）に対する管理方法を学びます。この研修では、純粋リスクと投機的リスクの両方について扱います​​。（参照）

【アンガーマネジメント研修】
この研修は、感情のコントロール方法を学ぶことを目的としています。特に、怒りを適切に管理し、対人関係や業務の効率に悪影響を与えないようにする技術が教えられます。（参照）

【ストレスマネジメント研修】
職場のストレスを効果的に管理し、バーンアウト（燃え尽き症候群）を防ぐ方法を学びます。この研修は、職場でのストレス耐性を高め、メンタルヘルスの向上を目指します。（参照）

それぞれの研修は、参加者が組織内で直面する具体的な課題に対応し、組織の生産性や業績の向上を図るためにデザインされています。

マネジメント研修は、一般的には組織の管理職やリーダー層を対象にすることが多いですが、この考え方は次第に変化しています。

現代のビジネス環境では、管理者だけでなくすべての従業員がリソースを効果的に管理できる能力を身につけることが重要です。

マネジメント研修の失敗しない選び方

料金｜平均相場を解説

マネジメント研修の社内研修費用の1日あたりの研修費用は、約20万円～50万円が相場です。費用には、講師の派遣料、教材費、交通費、食事代、宿泊費、会場費、備品・設備代などが含まれます。

著名な講師に研修を依頼する場合は、費用がさらに上がる可能性があります​​。

受講時間

マネジメント研修を選ぶ際には、受講時間の設定が重要です。以下は、一般的な研修時間の設定例です。

【半日のケース】
半日の研修は、時間的制約がある中で集中して学ぶことを目的とします。
限られた時間内で効果的な学習を行うために、カリキュラムは簡潔かつ具体的な内容に焦点を当てます。

【1日または2日のケース】
1日または2日の研修では、より深い学びと実践的な経験が可能です。
この期間内では、理論と実践の両方をバランスよく組み合わせ、より充実した学びを提供します。

【半年や1年など定期的に実施するケース】
長期間にわたる研修プログラムでは、段階的な学習と進行状況の確認が可能です。
定期的なセッションを通じて、継続的なスキル向上とチームの成長を促します。

研修の目的や目標に応じて、受講時間を選定することが重要です。短期間での集中的な学びを目指すか、長期間にわたる徐々の成長を目指すかによって、受講時間の設定が異なります​​​​​​​​。

対象階層

マネジメント研修は、新任のリーダーから中堅管理職、上級管理職まで、階層ごとに異なるニーズに対応しています。

新任リーダー向けは基本的なマネジメントスキルの習得に焦点を当て、中堅管理職向けではチーム運営や戦略的思考を強化する内容が適切です。上級管理職には組織全体のビジョン構築やリーダーシップの高度化が求められます。

受講方法

マネジメント研修の受講方法を選ぶ際、以下の３つのオプションがあります。それぞれの特徴を理解し、組織のニーズや状況に合わせて選択することが重要です。

集合型研修

専門の講師を組織の場所に派遣され研修を実施します。参加者が物理的な場所に集まり、直接的な対面で研修を受けます。

【メリット】組織固有のニーズや文化に合わせたカスタマイズされた研修が可能です。直接的なコミュニケーションにより、参加者間の関係性が深まりやすいです。非言語的なコミュニケーション（身振り手振りなど）も活用できます。
【デメリット】場所の確保、移動の手配、物理的な距離によるアクセスの制限などが課題となります。

オンライン研修

インターネットを介して研修が行われます。参加者は自身のPCやタブレットから参加します。

【メリット】地理的な制約がなく、どこからでも参加可能です。また、研修の録画・再視聴が可能な場合、学習効果の向上につながります。
【デメリット】インターネット接続や技術的な問題が生じる可能性があります。また、対面研修に比べて、人間関係の構築が難しい場合があります。

ハイブリッド研修

対面とオンラインの両方の方法を組み合わせた研修です。

【メリット】柔軟性が高く、参加者のニーズや状況に応じて最適な方法を選択できます。物理的な集合とデジタルの利点を両立させます。
【デメリット】研修の準備と実施が複雑になる可能性があります。また、両方の方法を平等に統合する必要があります。

研修方法の選択は、組織の規模、予算、目的、参加者の地理的位置、技術的な設備などに基づいて行うべきです。各方法のメリットとデメリットを考慮し、組織の具体的な状況に最適なものを選ぶことが成功への鍵となります。

対象地域

多くの研修会社は日本全国での対応が可能です。このため、企業がどこに位置していても、質の高い研修プログラムを利用できます。

研修を実施する地域によっては、講師の交通費や宿泊費が発生する場合があります。これらのコストも研修の全体費用に含まれるため、予算計画において考慮する必要があります。

マネジメント研修におすすめの会社10選一覧比較早見表

ザ・ホスピタリティチーム株式会社

ザ・ホスピタリティチーム株式会社の強み	ハンズオンで現場と向き合い、経営と現場を繋ぎながら成果を生み出す手法で高評価を受けています。
受講方法	・オンライン ・講師派遣型 ・集合型研修
対象階層	新入社員から管理職、プレイングマネージャーまで、企業の多様な階層に対応しています​​
対象地域	日本全国対応可能（交通費・宿泊費等が別途かかる場合があります）

ザ・ホスピタリティチーム株式会社は「ホスピタリティで人を輝かせる」を企業ビジョンに掲げ、サービス業の発展を目指しています。

慢性的な人手不足や教育不足の解消に重点を置き、従業員や組織の機能改善を図ります。

ホスピタリティ経営を軸に、相手と自分の力を引き出し合う文化を構築。これにより、生産性・定着率・採用率・顧客満足度・従業員満足度の向上に寄与し、最終的に業績の最大化を実現します。

株式会社ノビテク

株式会社ノビテクの強み	研修実績と講師力、新たな手法への挑戦、楽しさを追求する姿勢を強みとしています。大規模研修の運営経験やバンダイナムコとの共同開発によるゲームメソッドを活用した研修が特徴です​。
受講方法	・オンライン ・講師派遣型 ・集合型研修
対象階層	新入社員から管理職、プレイングマネージャーまで、企業の多様な階層に対応しています​​
対象地域	日本全国対応可能（交通費・宿泊費等が別途かかる場合があります）

ノビテクの特徴は、教育研修事業、ビジネスタレント講演事業、情報発信事業の三つの柱に支えられています。

特に教育研修では、"気づき"と"学び"と"やれる気"をモットーに、企業や自治体の人材育成に貢献しています。

リアルとオンラインを融合した革新的なプログラムや、ビジネスゲーム形式の研修を提供し、参加者の行動変容を促しています。また、著名人による講演会や、多角的なアプローチで人材育成を支援しています​​​​​​。

株式会社J-グローバル

株式会社J-グローバルの強み	日本企業のグローバル化を支援し、独自の「ハイブリッド型」異文化マネジメントやコミュニケーションスキルを提供。世界中で高い成果を上げる手法を採用​​。
受講方法	・オンライン ・講師派遣型 ・集合型研修
対象階層	新入社員からエグゼクティブ、外国人スタッフ、海外赴任者まで幅広い​​​​
対象地域	日本全国対応可能（交通費・宿泊費等が別途かかる場合があります）

J-グローバルは、企業の国際化に伴う課題を特定し、カスタマイズされたソリューションを提案。

日本人と外国人スタッフの人材開発、組織の制度や運用のグローバル化対応に注力。その手法は迅速、効率的、低コストで、大規模なインフラ投資や外部専門家を必要としない​​人材教育ができます。

株式会社モチベーション＆コミュニケーション

株式会社モチベーション＆コミュニケーションの強み	社員一人ひとりのモチベーション向上により、組織活性化と業績向上を図る。心理的アプローチに基づく自発的なモチベーション向上を目指す。
受講方法	・オンライン ・講師派遣型 ・集合型研修
対象階層	一般職から経営層まで、幅広い階層の社員を対象とした研修を提供​​​​​​
対象地域	日本全国対応可能（交通費・宿泊費等が別途かかる場合があります）

即実践可能なワンストップカリキュラム、自立促進型ワークショップシェアリング研修、理解度の高い実効性に拘ったプログラムを提供。

感情、思考、行動に焦点を当て、講師の適切なフィードバックにより、実践的なアクションが生まれる。単一的な指導方法にとらわれず、時代に合わせた多角的アプローチを採用。

株式会社PDCAの学校

株式会社PDCAの学校の強み	実践トレーニングによる生産性向上を強みとする。個別のニーズに対応し、徹底した人材育成に取り組む。
受講方法	・オンライン ・講師派遣型 ・集合型研修
対象階層	新入社員から役員まで、階層別に特化した研修を用意しており、幅広い層が対象​​​​​​
対象地域	日本全国対応可能（交通費・宿泊費等が別途かかる場合があります）

株式会社PDCAの学校は、明確なキャリアパスの創出、成長促進教育計画、社内共通言語の確立、現場での成長機会の提供、効果的な採用仕組みの構築の5つの「創る戦略」で社員を成長させる。

各企業の特性に合わせたカスタマイズが可能で、継続的な教育効果を目指す。社員のモチベーション向上と組織力の強化を図ることができる。

人材開発マネジメント株式会社

人材開発マネジメント株式会社の強み	顧客のニーズに合わせた柔軟な研修プログラム。実践的な内容で、即戦力となる人材育成に注力。組織全体の強化を目指す。
対象階層	新人社員から中堅社員、経営層まで。各階層に応じた研修プログラムを提供し、企業の成長と人材の育成をサポート​​​​​​
対象地域	日本全国対応可能（交通費・宿泊費等が別途かかる場合があります）

人材開発マネジメント株式会社は、企業の成長と人材育成を重視し、階層別研修やレジリエンス育成プログラム、組織人事コンサルティングを提供しています。

新人から経営層まで、幅広い対象層に対応した研修プログラムは、実践的な内容で即戦力となる人材を育成することに焦点を当てています。顧客のニーズに合わせた柔軟なプログラム設計が可能で、企業の特性や課題に応じたカスタマイズが強みです。組織全体の強化と個々の社員のスキルアップを目指し、持続可能な成長をサポートすることを目標としています。（詳細）

株式会社Trust Walk

株式会社Trust Walkの強み	航空業界の経験を活かした独自の「空のチームマネジメント」で、組織の根本的な変革と人材育成を実現。
対象階層	組織やチームのリーダー、幹部、組織変革のキーパーソン。経営者やマネージャー層を主な対象としている。​​​​​​
対象地域	日本全国対応可能（交通費・宿泊費等が別途かかる場合があります）

株式会社Trust Walkは、組織の「組織風土」を根本から見直し、改革することに特化しています。

航空管制官の経験を基に開発された「空のチームマネジメント」は、組織内の人財共育に重点を置き、チームビルディングと人材育成を体系的にサポート。

組織のリーダーや幹部を対象に、個別のニーズに合わせたオーダーメイドのトレーニングを提供し、組織変革を実現するための強力な支援を行っています。これにより、組織全体の課題解決力を高め、働きがいのある環境を創出しています。（詳細）

株式会社グローバルマネジメント研究所

株式会社グローバルマネジメント研究所の強み	グローバル経営の実現に必要な人財育成に強み。多様な研修で実践的スキルを提供。
対象階層	新入社員から経営者まで、幅広い階層を対象とした研修を提供。​​​​​​
対象地域	日本全国対応可能（交通費・宿泊費等が別途かかる場合があります）

グローバルマネジメント研究所は、グローバル経営と人財育成に特化したコンサルティング会社です。

グローバル全体最適経営の実現を目指し、国内外の拠点を統合的に管理する経営スタイルを提案。

研修では、グローバル経営に関するセミナーや異文化コミュニケーション、海外赴任前研修などを提供し、新入社員から経営者まで幅広い階層に対応。実践的な知識とスキルを身につけることで、グローバルなビジネス環境で活躍できる人材を育成しています。（詳細）

株式会社TOASU

株式会社TOASUの強み	カスタマイズ型研修で個別の課題解決を実現。実務直結の学びを提供し、組織風土の醸成を支援。
対象階層	若手から経営層まで、各階層に合わせたカスタマイズ研修を実施。組織全体の成長を促進。​​​​​​
対象地域	日本全国対応可能（交通費・宿泊費等が別途かかる場合があります）

株式会社TOASUは、個人や組織の多様なニーズに応じた教育を提供。

カスタマイズ型研修で、企業の理念や社風に合わせた人材育成を実現。実務に直結するカリキュラムで、受講者の意識・知識・行動・スキル・考え方を総合的に向上させる。

また、組織風土の醸成と学びの継続にも注力し、研修後のフォローアップを通じて学びの定着と実践を促進。これにより、不確実な世の中での自身の成長と組織の持続的な発展を支援している。（詳細）

株式会社未来マネジメント

株式会社未来マネジメントの強み	経営ビジョンと人財ビジョンの融合による戦略的人財育成。実践的な研修で即戦力の育成を実現。
対象階層	新入社員から管理職まで、企業のあらゆる階層を対象にした研修プログラムを提供。​​​​​​
対象地域	日本全国対応可能（交通費・宿泊費等が別途かかる場合があります）

未来マネジメントは、企業の経営ビジョン達成を支援するため、人財ビジョンの明確化と共有化に重点を置いています。

人財育成戦略の策定から推進、成果評価までを包括的にサポート。

研修は営業・マーケティングから管理職研修まで幅広く、各階層に合わせたカスタマイズが可能。実務に直結する指導力を持つ講師陣による効果的な研修で、企業の人財育成を強力にバックアップ。（詳細）

マネジメント研修を成功させるコツ

研修会社とカリキュラムの選定

マネジメント研修を成功させるためには、研修の内容とそのカリキュラムを慎重に選定することが重要です。

マネジメント研修は、組織を効率的に運営するためのスキルや知識を身につけることを目的としており、その効果は業績向上、業務効率化、離職率の低下など多岐にわたります​​。

研修を効果的に進めるためには、具体的なカリキュラムの例や、研修を提供する会社の選定が重要となります。特に、研修の講師の質は成功の鍵となりますので、適切な講師選びには注意を払う必要があります​。

研修の進行とフォローアップ

マネジメント研修は、ただ知識を提供するだけでなく、実践的なスキルの習得にも重点を置くべきです。

研修中のアクティブな参加と実践を通じて、参加者が学んだことを現場で即座に活用できるようにすることが重要です。

研修後のフォローアップも重要で、研修で得た知識やスキルが実際の業務にどのように活かされているかを評価し、必要に応じて追加のサポートやトレーニングを提供することが望ましいです。

マネジメント研修に関するよくある質問

マネジメント研修についてよくある質問は、以下の3つです。

• マネジメント研修とは何ですか？
• マネジメント研修の費用はどのくらいですか？
• マネジメント研修研修で取り入れるべきテーマは何ですか？

それぞれの質問とその回答を紹介していきます。

Q. マネジメント研修とは何ですか？

マネジメント研修とは、組織をマネジメントするために必要なスキルや知識を習得するための研修です。

具体的には目標設定スキルやコーチングスキル、コミュニケーション力などを学べます。マネジメント研修を活用することで、短期間で効果的にスキルを習得できます。通常業務に追われるマネジメント層も、必要なスキルや知識を効率よく習得することが可能です。

Q. マネジメント研修の費用はどのくらいですか？

マネジメント研修の費用相場は、1回あたり十数万円ほどです。

3〜6時間程度の1日で完結できるカリキュラムを提案している研修会社が多い傾向にあります。中には、数日にわたり行う研修もあり、この場合1人あたり十数万円かかります。受講者の人数や期間と、予算を考慮した上で検討しましょう。

Q. マネジメント研修研修で取り入れるべきテーマは何ですか？

これから管理職になる社員には「人材育成」を、すでに管理職の社員は「経営者としての視座」を学べる研修がおすすめです。

同じ管理職でも、経験やスキルによって求められるものは異なります。取り入れるテーマは研修対象者に合わせることで、より効果的な研修を実施できます。

まとめ

ビジネス環境の変化に対応し、企業の成長を目指すマネジメント研修の重要性を解説しました。多くの研修会社が様々な研修プログラムを提供しており、各々の研修が職場のコミュニケーション強化、問題解決能力の向上、チームモチベーションの向上などに役立ちます。

マネジメント研修は社員の能力向上だけでなく、組織全体の効率化と成果向上に直結し、変化するビジネス環境への適応と組織リーダーシップを強化するための重要な手段となっています。マネジメント研修の導入でお困りでしたら、是非お気軽にKeySessionにお問い合わせください。