成果を出すAIエージェントをつくる 業務変革・実装伴走研修【Claude Code・Codex アドバンスコース】

開発人材不足を解消し、動くAIエージェントを自社で構築する力を高める。

受講対象者
  • 現場の業務改革やDXを推進する管理職、プロジェクトリーダー
  • AIエージェントの開発・導入を担当する情報システム、DX推進担当者
  • 業務部門とIT部門が連携し、具体的な改善テーマを実装したい企業・チーム

- 導入実績 -

無料で問い合わせる

研修で解決できること・目指す姿

よくある悩み

  • 業務改善のアイデアはあるが、社内に開発人材がおらず、実装まで進められない
  • AIツールを試作しても、精度、例外対応、セキュリティ、運用方法が曖昧で現場定着しない
  • AI導入の成果が測定されておらず、経営層に投資対効果を説明できない

研修のゴール

  • Claude CodeまたはCodexを活用し、自社業務で実際に動くAIエージェントを構築できる
  • 実際の業務データまたは匿名化データを用いて、精度・安全性・業務効果を検証できる
  • 研修終了時に、実働するプロトタイプ、運用手順、評価結果、導入後の改善計画を完成できる

研修内容

実践的プログラムをご提供します。

本研修は、Claude CodeとCodexを活用し、受講者自身が抱える現場業務や組織課題を、実際に動くAIエージェントへ変える実装型プログラムです。Claude Codeは、ファイルの読み取り・編集、コマンドやテストの実行、Gitを利用した変更管理などを行えます。Codexも、ターミナル、エディター、クラウド環境を通じて、実装、検証、修正を一連の流れで進められるエージェントとして提供されています。

研修では、1名または1チームにつき一つの業務課題を持ち込み、現状業務の可視化、対象業務の選定、要件定義、プロトタイプ開発、テスト、改善、運用設計までを行います。対象例は、データ集計、帳票作成、問い合わせ分類、会議後のタスク整理、営業情報の収集、レポート生成、社内文書のチェックなどです。Codexの公式事例でも、データ処理、レポートや資料の生成、会議後のアクション整理、反復業務の自動化など、開発以外の知識業務への活用が示されています。

講師が完成品を代行して納品するのではなく、受講者が実装主体となり、講師が業務設計、技術選定、実装、エラー解消、評価、改善を伴走します。修了条件を「受講したこと」ではなく、「現場で検証可能なAIエージェントを完成させること」に置いた、成果創出型の研修です。

この研修が選ばれる理由

  • 実践的なAIエージェント構築

    研修では受講者自身が業務課題を持ち込み、実際に動くAIエージェントを構築します。プロトタイプから運用手順までを完成させ、即実務導入が可能です。

  • 専門的サポートと伴走指導

    講師が受講者の実装を伴走しながら支援します。業務設計からエラー解消までサポートし、成果創出型の研修で確実なスキルを身につけられます。

  • 助成金活用による負担軽減

    研修は人材開発支援助成金の対象で、条件を満たせば費用を大幅に軽減できます。実質的な負担が80%以上軽減され、コストパフォーマンスに優れています。

カリキュラム

具体的な学習項目と研修の流れをご紹介します。

テーマ内容
現場業務の可視化と課題設定対象業務の開始から完了までを可視化し、作業時間、発生頻度、判断内容、担当者、利用データ、手戻りを整理します。改善によって達成したい成果指標も設定します。
AIエージェント適用領域の選定業務を「自動実行できる処理」「AIが支援する判断」「人が最終判断する領域」に分解します。実現可能性、効果、リスクから、研修内で実装するテーマを決定します。
エージェント実行仕様の設計入力情報、処理手順、参照資料、出力形式、完了条件、禁止事項を定義します。判断できない場合の確認方法や、人へ処理を戻すエスカレーション条件も設計します。
コンテキストと指示設計社内ルール、業務マニュアル、判断基準、成果物の見本を整理し、AIエージェントが継続的に参照できる指示ファイルや業務コンテキストとして構造化します。
Claude Code・Codex実装演習設計した仕様をもとに、Claude CodeまたはCodexでファイル処理、データ変換、文書作成、チェック、集計などを実行するプロトタイプを構築します。
データ・業務ツール連携CSV、Excel、社内文書、フォルダ、Web情報など、業務に必要なデータとの接続方法を学びます。必要に応じてAPI、CLI、MCPを用いた連携も設計します。
実務データによる試行改善実際の業務データまたは匿名化データを使い、エージェントを複数回実行します。誤りや手戻りの原因を分析し、指示、処理、評価基準を改善します。
成果発表と導入ロードマップ利用者、利用場面、実行頻度、確認者、トラブル時の対応を決定します。削減時間、処理件数、品質、リードタイムなど、導入後の効果測定方法も設計します。

研修の監修者

相川貴志
この研修の監修者

相川貴志

株式会社コーチングフォワード代表取締役CEO

組織づくりの当事者として2社を経営。人事組織の立ち上げ・採用・組織開発・人材育成・研修の企画開発などを管掌。また、実務としてブランド策定、新規事業開発、M&Aを主導。

個人ではプロコーチとしても活動しており年間100回以上のキャリアコーチングを実施。

受講者の声

「これまでのAI研修は、便利なプロンプトを学んでも職場に戻ると使わなくなることが多くありました。今回は自社の集計・報告業務を題材に、実際に処理を実行するところまで作れたため、研修後の活用イメージが明確になりました」(管理部門責任者/中小企業)

「問い合わせ内容の整理から回答案の作成までを支援するエージェントを構築しました。AIにすべて任せるのではなく、どこで人が確認するか、例外時にどう止めるかまで設計できたことが、社内導入への安心感につながりました」(人事責任者/サービス業)

「開発経験が少なくても、講師のレビューを受けながら試作品を完成させることができました。業務を細かく分解し、AIへの指示と評価基準に変換するプロセスそのものが、社内の業務改善にも役立っています」(経営企画・DX推進担当者/製造業)

研修費用

ご要件に合わせ柔軟にご提案いたします。

10時間 100万円(助成金活用前)

研修会社紹介

株式会社コーチングフォワード

コーチングで問いの本質を明示し、課題解決ドリブンで思考を加速させ、組織変革と個人の非連続的な加速度成長と自走力を持続的に実現し、変革の起点を創り出す研修

課題解決ドリブン

現場ごとの実課題にフォーカスし、スキルセットではなく具体的な課題解決を通じて即効性のある成果を創出します。

加速度的成長トリガー

ブレイクスルー思考を誘発する独自メソッドで、従来の枠組みを超えた非連続な学びと成長を促進します。

主体的自走力育成

フィードバックサイクルと目標設計を繰り返し、自ら課題に挑み続けるプロアクティブな組織文化を醸成します。

無料で問い合わせる

以下のフォームからお気軽にお問い合わせください。

この研修に興味がありますか? 無料相談受付中・最短翌日対応
問い合わせる
最短30秒 研修導入の無料相談はこちらから