現代の組織において、リーダーシップのスタイルやアプローチは多岐にわたりますが、中でも「サーバントリーダーシップ」は注目される概念となっています。 このリーダーシップスタイルは、リーダーが単なる指示や命令をする存在ではなく、チームや組織のメンバーと共に成長し、彼らのニーズを最優先に考えることを重視するものです。 この考え...

PM理論は、経営学や心理学の中で注目されているモチベーション理論の一つであり、リーダーシップや組織運営において非常に重要な役割を果たしています。優れたリーダーとは何か、そしてそのリーダーがどのようにして部下やチームのモチベーションを最大化することができるのか。これらの疑問に答えるための鍵として、PM理論は提唱されました...

組織の中には、『リーダー』『マネージャー』という役割が存在します。両者には明らかな違いもあり、共通点もあります。 リーダーもマネージャーも組織においてとても需要な役割を担っています。どちらの役割も、その素質がない人がなると個人も組織も大きな損害となります。 両者の違いを抑え、誰をリーダにするのか、自分であればどちらが適...

リーダーシップを持つ人は明確な目標設定能力、強力な指導力、優れたコミュニケーション能力、論理的思考力を持ち、常に学び続ける姿勢を持っています。 リーダーは、深い洞察力と多くのスキルを要求される役割です。 この記事では、リーダーシップを持つ人々が共通して持つ特徴とリーダーシップの重要性について解説します。 リーダーシップ...

本記事では多様なリーダーシップのスタイルを深掘りします。これらのリーダーシップ論は、現代の職場での人材管理とチームビルディングにおけるリーダーシップの重要性を示し、リーダーが直面する様々な課題に対する効果的な手法を提案しています。 これらの理論から学ぶことで、リーダーシップスキルを向上させ、より生産的で満足度の高い職場...

次世代リーダーに必要な要素は3つあります。「傾聴力」「質問力」そして「承認力」です。会社を継続し、次の世代、またその次の世代と受け継いでいくためには次世代リーダーを今から育成しなくてはなりません。この記事では次世代リーダーに必要な要素と育成方法について、わかりやすく解説をします。 次世代リーダー育成に悩んでいるなら、外...

「部下が指示したことしかやってくれない」「自分の仕事しかせず、気が利かない社員に困っている」企業の人事担当者からは、このような悩みをよく聞きます。 従来の企業であれば、社員は指示された仕事をこなすだけで良かったかもしれませんが、現代社会は違います。ニーズが多様化し、何が起こるかわからない複雑な社会において、受け身の人材...

管理職やリーダーとしてビジネスで活躍するためには、リーダーシップスキルを身につける必要があります。 たとえ営業などの実務で優れた成果をあげている方であっても、リーダーとして活躍するためには異なる力が要求されます。 この記事では、リーダーシップを身につけるために必要なポイントを解説したうえで、シチュエーション別におすすめ...

アダプティブリーダーシップとは、ハーバード大学の名物教授であるロナルド・A・ハイフェッツ氏が提唱するリーダーシップです。複雑さを増す現代社会において、会社やチームをうまくかじ取りするリーダーのための方法論として、注目を浴びています。 ハイフェッツ氏はIBM、マイクロソフト、マッキンゼー、世界銀行、CIAなどの企業、政府...

組織をダメにするリーダーは、手段と目的をはき違えがちです。優秀なリーダーはプロジェクトの成功という目的をはっきり見据えています。この記事では、組織をダメにするリーダーの特徴を解説し、優秀なリーダーになるための方法を解説します。 すぐれたリーダーになりたい、メンバーのリーダーシップを高めたいのであれば、ぜひリーダーシップ...