キャリアデザインに関するよくある悩み・課題
- 部下が将来のキャリアについて明確なイメージを持っていない場合、どのように支援すれば良いか悩む
- 部下の成長意欲が低い場合、キャリア支援に積極的に取り組むのが難しい
- 部下の能力やスキルが不足している場合、どのように育成すれば良いか悩む
- 会社の制度や資源が限られている場合、部下のキャリア支援に十分なサポートを提供できない
キャリアデザイン研修 のゴール
- 上長がメンバに対し『キャリア自律』についての理解を深め、メンバが自身の働き方、活躍の仕方について考え、その実現に向け行動できるよう支援できるようになる
研修内容
メンバーのキャリア自律を支援するために必要な知識とスキルを習得する。
メンバーのMust、Can、Willを理解し、それぞれの軸に沿った具体的な支援方法を身につける。
1on1ミーティングなどのコミュニケーションツールを効果的に活用し、メンバーとの信頼関係を構築する。
メンバーのキャリアプラン策定をサポートし、自律的なキャリア形成を支援する。
この研修が選ばれる理由
現代のキャリア環境の変化や、キャリア自律の重要性を理解することができます。
部下がキャリア自律を阻む要因や、管理職に求める支援について学ぶことで、より適切なサポートができるようになります。
キャリアデザインにおける3軸の重要性や、それぞれの軸に対する支援ポイントを理解することで、メンバーのキャリア形成を体系的にサポートできます。
| テーマ | 内容 |
|---|---|
| オリエンテーション | オリエンテーション 研修ゴール ウォーミングアップ |
| キャリアは自律とは？ キャリアを取り巻く環境 | キャリア環境やキャリア自律への理解を得る |
| Must、Can、Willの解説 メンバのMust、Can、Willについての悩みと求められる支援 | キャリアデザインにおける3軸について理解する キャリアにおける3軸のキャリア支援ポイント |
| Mustを納得させる支援（演習） | 「メンバの納得度が低そうな仕事」に対し納得度を高める方法 |
| Can（強み）を見つけ広げる支援（演習） | 強みを見つける「SIGN」のフレームワーク ジョハリの窓と強みのフィードバック |
| Willを見つけ広げる支援（演習） | Willの発見方法（仕事・人・価値観リスト） Willの抽象度を高めて選択肢を増やす |
| キャリア支援の1on1ミーティング まとめ | 1on1ミーティングの大前提 オートクラインとコーチング 傾聴の効果 まとめと気づき・学びの整理、今後のキャリア自律行動の実践に向けて |
受講者の声
- キャリアは会社に与えられるものという考え方から、自ら主体的に築いていくものという考え方に変わりました。
- キャリアを取り巻く環境の変化を知り、キャリア自律の重要性を改めて認識しました。
- Must（やらなければならないこと）を単に義務として捉えるのではなく、自分のWill（やりたいこと）と関連付けて考えることで、仕事に対するモチベーションを高めることができると気づきました。
- Can（できること）を拡げるためには、自分の強みを認識し、それを伸ばす努力が必要だと感じました。
- Will（やりたいこと）を見つけるためには、自分の価値観や興味関心を探求することが重要だと学びました。
