マネージャー向け研修 研修プラン

【OJTを体系化する部下育成研修】サービス業の現場で生かせる部下指導5つのステップ

● 離職率低下に繋がる
● スタッフの成長速度が上がり生産性が向上する
● サービス品質が向上する

グローバルな組織でチームのパフォーマンスを最大化するマネジメント研修

● チームワークの障害となる文化の違いを背景とした誤解や軋轢を防ぐことができる
● 異文化スタイルに適応するための基本的な手段を学び、生産性を高める
● 異なる文化を持ったメンバーと円滑に仕事ができるようになる
● グローバルなチームのマネジメントに必要なスキルが身につく

1回の面談で部下のやる気をMAXに引き出す「1on1ミーティング」実践研修

● やる気を引き出す具体的な手法を手に入れる
● 部下が自発的に動くようになる
● チーム内のコミュニケーションが円滑になる
● ミスが減り仕事の生産性が上がる
● チームの業績がアップする

明日から実践できる接客・接遇力向上ホスピタリティ研修

● これからの時代に求められる接客・サービスが理解できる
● 接客における大切にすべきことが順序立てて理解できる
● 接客スキルが身に付く

【しごとっち】シゴト体験ビジネスゲーム型研修

●ビジネススキル、マインドを体感し理解できる
●時間管理、G-PDCAサイクルが理解できる
●それぞれの役割に応じた期待(役割期待)があることを理解できる

ホスピタリティマネジメント・リーダーシップ研修

ホスピタリティを軸とした人を生かすマネジメントが身につく
リーダーの目的と役割が明確化できる
メンバーのやる気や自主性が上がる

あらゆる課題を解決できる人材を育成するアダプティブリーダーシップ研修

● 既成の手段では解決できない問題を解決するために発揮するリーダーシップを習得する
● 技術的な問題に対しても活用できるリーダーシップを習得する
● あらゆる課題を解決できる人材”アダプティブリーダー”を育成する

問題解決能力が向上するモチベーションアップ研修

コーチングスキルを身につけ自身やチームの目標達成を支援することができる
提供しているサービスの本質的な価値に気づき営業力が上がる
環境にとらわれることなく任務を遂行できる問題解決能力がつく

豊富なノウハウに裏打ちされた現場マネジメント研修

人を育てる意識が強くなり、社員が育つ環境が整備される
目標管理と生産性の上がる業務の進め方を体得できる
質の良い会議体づくりにより、社員の働く意欲が活性化する

セクハラ・パワハラ防止研修

● セクハラ・パワハラ防止の基礎知識を再確認できる
● 被害者の気持ち・立場を理解することで部下指導の際の何気ない言動にも注意を払うことができる
● ケーススタディや事例を通じてセクハラ防止についての視点を養うことができる

アンガーマネジメント研修

● 他人との価値観の違いを認識し、自分自身の感情をコントロールできる。
● 怒りの感情をコントロールすることにより、社内外でよりスムーズなコミュニケーションを図ることができる。
● 職場でイライラせずに効率的に仕事ができる
● 適切な手段で怒りを表現するスキルやテクニックを学ぶ

部下の成長を促進させるコーチング研修

● コーチングの心構えを理解できる
●「傾聴・質問・承認」などのコーチングの基本スキルを習得できる
● 自立型職員、組織の育成ができるようになる

御社の目的や課題をヒアリングして、最適なマネージャー向け研修をご紹介します!

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コロナ禍でのマネージャー向け研修実施のためオンライン研修の対応しています。実施方法や料金などお気軽にお問い合わせください。

本記事では、以下について解説します。

● マネージャー向け研修が求められる理由や内容
● マネージャー向け研修おすすめ7選
● 受講後に期待できる効果

KeySession研修コーディネーター 福多
この記事の監修者
KeySession研修コーディネーター 福多 - 課題から最適な人材育成企業をご紹介します。

アパレル企業で店長職を経験し、人材育成の難しさを痛感する。2016年より人材育成研修/セミナーの集客支援を行う。 2019年からは経営者や人事担当者のお話を伺いながら、講演会の主催や連続講座の主催を行い、心理学、コーチングを学習中。

マネージャー向け研修とは?求められる理由や内容について解説

マネージャー向け研修について以下の点について解説します。

● マネージャー向け研修の内容・プログラム
● マネージャー向け研修が求められる理由
● マネージャーに求められる役割

マネージャー向け研修の内容・プログラム

マネージャー向け研修の内容やプログラムは、基本的にマネジメント能力向上を前提としています。
独力で、プレイングしながらマネジメントを学ぶのはむずかしいものです。
そこで研修でナレッジを一気に仕入れて、業務を進めていくのがマネージャー向け研修の基本となります。

マネジメントには、一般に4つの種類があります。

● ビジョンマネジメント
● 戦略マネジメント
● PDCAマネジメント
● メンバーマネジメント

基本的にどの研修も上記4つのマネジメントについてレクチャーします。
これらを理解することで、過不足ない管理を実施できるマネージャーとしての素養を持つことが可能です。

マネージャー向け研修が求められる理由

わざわざマネージャー向け研修が求められる理由として、以下4つが挙げられます。

● 独学我流が通用しづらい
● 教育に避けるリソースが限られている
● 早い段階でマネージャーとして独り立ちできる
● 漏れなく必要なスキルやナレッジを学習できる

最大の理由は、やはり「独学や我流が通用しづらい」という点です。マネージャーとしての教育は、通常の業務と違い、一般的には知られていません。

もちろん企業によってはマニュアルが用意されていることもあります。
それにしても完璧ではないし、時代に沿ってバージョンアップされているケースはまれです。さらに、マネジメントを教える時間もさほど多くはないはずです。

その点を踏まえれば、すみやかに体系だって知識が得られるのはマネージャー向け研修は、かなり有力な教育方法だと言えます。

マネージャーに求められる役割

本来、マネージャーには以下のような役割が求められています。

● リーダーシップの発揮
● マネジメント能力
● 適切な指示出しや進捗確認
● 適切な人事考査

これらを高いレベルで実現するのは、当然むずかしいことです。
一つひとつを過不足なくこなすには、やはり体系だった知識が求められます。
たとえば適切な人事考査ひとつとっても、「バイアスに影響されず公平に物事を評価する」といった技術が求められます。 
それらの知識を一つひとつ理解し、マネージャーとして過不足なくこなすのが、本来のマネージャーに求められる役割です。

マネージャー向け研修おすすめ7選

マネージャー向け研修について、以下7つをおすすめします。

◆ 豊富なナレッジに裏打ちされカリキュラム|「株式会社PDCAの学校」
◆ ホスピタリティマネジメント・リーダーシップ研修|「ザ・ホスピタリティチーム株式会社」
◆ 管理職のためのリーダーシップと部下育成研修|「株式会社ノビテク」
◆ 中級管理職(課長・マネージャー)向け研修|「株式会社JBMコンサルタント」
◆ 新任マネージャー研修パッケージ|「株式会社Schoo」
◆ ベーシックな内容を学習できるマネージャー研修|「株式会社リカレント」
◆ レジリエント・マネージャー研修|「株式会社日本能率協会マネジメントセンター」

いずれもマネージャーを育成するカリキュラムとして、幅広い業界から必要とされている研修です。

豊富なナレッジに裏打ちされカリキュラム|「株式会社PDCAの学校」

「株式会社PDCAの学校」では、豊富なナレッジに裏打ちされた現場型のマネジメント研修を提供しています。
どう研修が目指しているのは、以下3つのポイントです。

・人材育成への意識向上
・目標と生産性向上による業務効率化
・意味のある会議体つくり

組織全体が効率的に動けるようなマネジメントを学べます。
カリキュラムの内容はおおむね以下のとおりです。

・リーダーシップとマネジメントの概要
・議論におけるルールや社員育成の指針について
・社員の成長をうながす目標管理
・部下のパーソナリティに合わせた指導方法
・チームとしての生産性を高めるフレームワーク
・適切なフィードバックの出し方
・部下のメンタリティに配慮した関わり方

マネージャーには、部下に対してさまざまな配慮や工夫を求められます。
同研修にはそれらを実現するために必要なナレッジが揃っています。

「株式会社PDCAの学校」は、教育・採用・営業に関する研修を数多く実施する企業です。特に教育セミナーには高い評価が集まっています。
株式会社PDCAの学校
豊富なノウハウに裏打ちされた現場マネジメント研修 - 株式会社PDCAの学校

超実践的PDCAで、社員のスキルアップによる生産性の向上をはかる研修です。人マネージメントにフォーカスしたトレーニングと、豊富なノウハウに裏打ちされた知識学習をバランスよく取り入れたプログラムをご提供します。


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ホスピタリティマネジメント・リーダーシップ研修|「ザ・ホスピタリティチーム株式会社」


「ザ・ホスピタリティチーム株式会社」では、「ホスピタリティをテーマにしたマネジメントを伝授します。
これによりメンバーを一体化させ、業績をより成長させるというのが、本研修のテーマです。
またマネージャー同士での連携も強化し、よりよい形で成長を目指せる状態を整備します。

同研修のカリキュラムは以下のとおりです。

・ホスピタリティの基本と時代に求められているマネジメント
・リーダーシップの定義と果たすべきふたつのミッション
・リーダーシップの実現に求められる3つの素養
・スタッフが持つべきホスピタリティとその重要性について
・マネージャーが取るべきアクションと戦略性
・求めるマネージャー像とアクションプランの提出

最大のポイントは、まず「ホスピタリティ」について学習することです。
わかりやすく言えば、「社員と、どのような理念を持って接するのか」を学びます。
これにより私情や個別性を廃して、よりフェアな視点で社員とのコミュニケーションを開拓することが可能です。

「ザ・ホスピタリティチーム」は、ホスピタリティ経営を軸としてセミナーを開催する企業です。
21世紀における最強のストラテジーであるとして胸を張っています。
同じようにホスピタリティというキーワードを重視する場合、たいへんフィットするカリキュラムに仕上がっています。
ザ・ホスピタリティチーム株式会社
ホスピタリティマネジメント・リーダーシップ研修 - ザ・ホスピタリティチーム株式会社

ホスピタリティを軸としたリーダーシップで、スタッフを生かしチーム一丸となって業績を最大化するマネジメントを学びます。また、リーダー同士の想いも共有し、明日からのマネジメントの力となるような研修カリキュラムです。


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管理職のためのリーダーシップと部下育成研修|「株式会社ノビテク」

「株式会社ノビテク」の本プランでは、比較的ベーシックなマネージャー向け研修を提案しています。
カリキュラムが目指しているのは、以下のポイントです。

・会社から求められる役割と、具体的な行動を知る
・組織で成果を残すために、リーダーシップを身につける
・マネジメントの基本を理解する
・部下育成、社員教育に関するスキルを理解する

コンテンツとしては、以下が用意されています。

・オリエンテーション
・会社から求められる役割
・具体的な行動を知る
・マネジメントの基本について
・チームをマネジメントする方法とPDCA
・チームリーダーとして求められる行動について
・部下を育成する方法
・具体的なアクションプランの提出

株式会社ノビテクは、ビジネスに関する研修全般を幅広く展開している企業です。
これまで1,100社以上にセミナーを実施していて、十分な実績があります。
さらに柔軟なカスタマイズや研修業務の工数削減などにも対応しており、速やかにスキルアップできるのが特徴です。
株式会社ノビテク
管理職のためのリーダーシップと部下育成研修 - 株式会社ノビテク

管理職のためのリーダーシップと部下育成研修です。リーダーシップを発揮したマネジメント力と、部下育成力を強化します。


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中級管理職(課長・マネージャー)向け研修|「株式会社JBMコンサルタント」

「株式会社JBMコンサルタント」では、課長とマネージャーを対象とした中級管理職向け研修を展開しています。
該当するポジションに就任する場合には、かなりフィットしたカリキュラムだと言えます。
またカリキュラムが細かく細分化され、さまざまなテーマにおいて集中的に学べるのがポイントです。
一例として、以下が挙げられます。

・指導に苦慮する部下への対応とメンタルマネジメント
・コミュニケーション研修と交流分析
・メンター、メンターフォロー研修
・タイプ別コミュニケーション研修
・キャリアアドバイジング力向上研修

「株式会社JBMコンサルタント」は、ビジネスにおけるさまざまなナレッジを総合して発信する企業です。
eラーニングや動画教材販売も実施しており、多くの企業から頼りにされています。
株式会社JBMコンサルタント
株式会社JBMコンサルタント

心が伝わるビジネスのサポートをいたします

階層別、スキル別、部門別の他、スペシャルプログラム研修の紹介をします。


新任マネージャー研修パッケージ|「株式会社Schoo」

「株式会社Schoo」では、新しくマネージャーに就任する人材をターゲットとした研修を用意しています。
同研修が目指しているポイントは3つです。

・マネージャー職としての業務や役割を理解する
・組織やグループを牽引できるようになる
・部下育成の方針を明確化する

新任のマネージャーでも、十分なパフォーマンスが発揮できるようなカリキュラムとなっています。
おおまかな研修内容は以下のとおりです。

・若手に対するキャリアマネジメント
・課長としての役割
・課長の業務内容
・目標管理の方法
・業務改善
・課長のための部下のチカラを引き出すマネジメント
・リーダシップを保つ訓練
・人事考課とフィードバック

「株式会社Schoo」は、新人のみならずあらゆるレベルに応じたマネジメント研修を提供しています。
大企業に対する実績こそ多くはありませんが、研修によるクオリティは高く評価されています。
株式会社Schoo
株式会社Schoo

「学び続ける」にこだわるオンライン学習サービス

導入企業数1,600社の実績。5,800本以上の学習動画と学習分析機能を搭載した次世代型eラーニング。ビジネススキルからITスキルまで、幅広い人材育成・社員研修向けコンテンツをご紹介します。


ベーシックな内容を学習できるマネージャー研修|「株式会社リカレント」

「株式会社リカレント」は、比較的ベーシック内容を学習できるマネージャー研修を提供しています。 
本人の能力はもちろんのこと、部下を指導する方法や、外部とのコミュニケーションまでカバーしているのが特徴です。
基本的なカリキュラムはおおむね以下のとおりdす。

・チームリーダーの役割を理解する
・目標設定
・チームメンバーの育成
・チームでのコミュニケーション
・感情をコントロールする

「株式会社リカレント」は、研修業界において大手と呼ばれる企業のひとつです。
マネージャー研修以外にも、さまざまなポジションと目的に応じたカリキュラムを用意しています。
株式会社リカレント
株式会社リカレント

人材育成の便利な道具となり、企業に「もっと研修を」

個々人のできることを増やし、よりよい人生を送っていただくための研修を紹介します。


レジリエント・マネージャー研修|「株式会社日本能率協会マネジメントセンター」

「株式会社日本能率協会マネジメントセンター」では、失敗や困難があってもタフな組織を作るため、マネージャー研修を展開しています。
個人の成長はもちろんのこと、より強固な組織づくりを見据えているのが特徴です。
レジリエント・マネージャー研修は、以下のような点を目指しています。

・「レジリエンス」(すぐに立ち直る能力)への理解を深めて実践する
・マネージャー本人のレジリエンスを高める
・部下のレジリエンスを高め、チーム自体を打たれ強くする

レジリエンスを中心に据えてマネージャー向け研修は、さほど多くありません。
同研修だからこそ得られるナレッジが多数あり、また組織自体のタフネスを求める場合にはフィットすると言えます。

「株式会社日本能率協会マネジメントセンター」は、ビジネスを中心にさまざまな研修や人材育成支援を実施する企業です。
特に講師陣が充実しており、多くの企業が同社の研修を受講しています。
株式会社日本能率協会マネジメントセンター
株式会社日本能率協会マネジメントセンター

一人ひとりが立場や役割に応じた「基本」を身につけることで組織としての力は最大化します

学びに終わりはありません。学習の大切さに気づくことで、人はいつからでも変わることができ、限りなく成長することができます。新入社員から管理職・経営層にいたるまで、それぞれの階層で求められる基本を重点的に習得する研修を紹介します。



マネージャー向け研修におけるカリキュラム一例

マネージャー向け研修における基本的なカリキュラムとしては、以下が挙げられます。

<対象者>
主任級・課長・チームリーダーなど

<受講後の水準>
● マネージャーとして過不足ない技能と知識を身につけている
● 受講直後から、ある程度実戦でマネジメントを実施できる
● 得られたナレッジを社内で正確に共有できる 




主要なテーマ 学習内容
マネージャーに求められるもの ・部下から求められるマネージャーの条件

・上司から求められるマネージャーの条件
マネージャーとは? ・マネージャーが果たすべき役割

・行動理念と基本的な考え方
マネージャーの担当するタスク ・リーダーシップの発揮

・分野ごとのマネジメント

・適切な指示出しや進捗確認

・適切な人事考査

・社員教育
目標設定のスキル ・目標設定の基本と立て方

・フレームワーク「SMART」の活用方法

・目標設定のグループワーク
マネージャーに求められるコミュニケーション ・コミュニケーションの基礎

・傾聴と共感のスキル

・部下に対する支援

・部下の叱り方や指導方法

・部下を成長させる関わり方や原則
自分自身のマネジメント ・アンガー・マネジメント

・モチベーションを維持する方法

・上司・部下双方からの期待に応える

・自己成長ぎ
分野ごとの具体的なマネジメント ・組織としての戦略や方向性

・業務フローの構築や指示だし

・人材育成とトレーニング

マネージャー向け研修受講後に期待できる効果とは?

マネージャー向け研修を受講したあとでは、以下の効果が期待できます。

● 管理職としての自覚を醸成する
● マネジメントの基礎と必要性を理解できる
● 特性にあったマネジメント方針を見つけ出す
● 個別性や不公平性を排除できる
● 新しいマネジメントプランの考案

いずれも人の上に立つ人材として重要なポイントばかりです。
それぞれについて詳しく解説するので、参考にしてください。

管理職としての自覚を醸成する

マネージャー向け研修により、管理職としての自覚が醸成されます。
これまではプレイヤーとして自分の業績だけに注目すれば問題ありませんでした。

しかし、マネージャーともなれば自分を含めて組織全体をリードしなければいけません。
そして的確な指示によって、部下が業績を残せるように導く必要があります。

プレイヤー時代にはさほど必要でもなかった統率力や管理能力が必要となるわけです。マネージャーに関する知識を基本的かつ精神的な部分から学べる研修においては、その自覚をじっくりと育てられます。
研修が終わることには、組織やグループに対する向き合い方が大きく変化します。

マネジメントの基礎と必要性を理解できる

マネジメントの基礎を学習することは、何よりも重要です。
独学や社内マニュアルだけでは得られない知識を、順序よく吸収できます。
すでにマネジメントのプロフェッショナルとしている講師が登壇するので、これは当然のメリットです。

そして、「なぜマネジメントが必要なのか」を理解できるのも大切です。
マネージャーに求められる素養の中には、必要性がいまいち感じられないこともあります。
「アンガー・マネジメント」が何の役に立つかわからない人も多いはずです。
しかし「感情的に部下を非難した事例」などを踏まえてレクチャーされれば、どうでしょうか?
アンガー・マネジメントを習得することの重要性が身に染みてわかるはずです。
このように一つひとつのナレッジについて必要性を理解できるので、自然とマネジメントが身に付きやすくなります。
アンガーマネジメント研修

アンガーマネジメント研修で社員が働きやすい会社を作る。


特性にあったマネジメント方針を見つけ出す

マネジメントのあり方はさまざまです。
一つの正解があるわけではなく、一人ひとりの特性に合ったマネジメントの方針があるわけです。
マネージャーをリーダーとして考えてみましょう。
リーダーシップのあり方はそれぞれで、テキパキと指示を出してチームを動かすスタイルがあれば、社員の自主性に任せて見守る方向性もあります。

マネージャー向け研修では、自身がどのようなリーダーシップを発揮できるのか理解することが可能です。
つまり自分自身と矛盾した方針を避けて、より齟齬のないマネジメントが実施できるようになります。
自己分析することは、マネージャーとしてではなく、本人の今後の成長にも大きく役立ちます。

個別性や不公平性を排除できる

マネジメントにおいては部下との関係性はたいへん重要です。
個別性や不公平性があれば、部下とマネージャーの間で軋轢が生まれるのは避けられません。
しかしマネージャー向け研修では、適切な人事考査や社員教育について、体系だった再現性ある手法を学べます。
そうすることで部下に対してフェアな態度で接するようになり、個別性や不公平性を排除することができます。

新しいマネジメントプランの考案

マネージャーにとって、新しいマネジメントプランを考案することは大切な仕事の一つです。
組織を動かしている中、マネージャーには常にクリエイティブな判断が求められます。
どのように問題を解決するか、いかにして数字を達成するか、何度も試されます。

マネージャー向け研修では、マネジメントプランの考案をサポートするノウハウやフレームワークを学べます。
たとえば「SMART」や「PDCA」はその典型です。
マーケティング理論に裏打ちされた再現性の高い手法で、より高度なマネジメントプランを考案できるようになります。

マネージャー向け研修におけるQandA

本記事ではマネージャー向け研修について詳しく解説しました。
紹介したカリキュラムを参考に、自社にフィットするものを選びましょう。
最後にマネージャー向け研修に対する疑問を、QandA形式で解説します。

Q.無料のセミナーは受講してもよいのか?
Q.マネージャー・管理職向け研修は内容が厳しいのか?
Q.オンラインで受講することは可能か
Q.プレイングマネージャー研修の受講はどうか?

マネージャー・管理職向け研修は厳しいのか?

マネージャー・管理職向けの研修における”厳しさ”はさまざまです。
比較的おだやかな様子で進行することもあれば、ややシビアに進められるケースもあります。
これは社風や求めるマネージャー像に合わせて検討するのがおすすめです。

自社が温和な社風であれば、シビアな研修よりもフレンドリーな雰囲気で進められるカリキュラムが適切です。
厳格な社風とマネージャー像が必要なら、シビアにスキルを追求する研修のほうが向いています。

オンラインで受講することは可能か

マネージャー向け研修は、オンラインで受講することが可能です。
マネージャー向け研修のカリキュラムには、ディスカッションやグループワークに依存する部分があります。
オンラインだとワークに取り組みづらくなる部分はあるので、集合型の方がより効果が高まる場合があります。
オンラインでも取り組めるカリキュラム構成になっているのか、事前に研修会社へ確認・相談してください。

プレイングマネージャー研修の受講はどうか?

プレイングマネージャー研修も、状況次第で大いに受講する価値があるカリキュラムです。
営業などのプレイヤーでありながら、マネジメントも実施する人材には、高い技能が求められます。
ふたつの業務それぞれに割り振るリソース配分を間違えて、両方がうまく行かないケースも少なくありません。プレイングマネージャー研修を受ければ、プレイヤーとして活躍しつつ、部下や組織の管理を効率的に実施するスキルを得られます。


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マネージャー向け研修の専門企業 23選

株式会社J-グローバル

株式会社J-グローバル

日本企業の国際化をお手伝い

企業が組織のグローバル化で抱える課題を明らかにし、それぞれの企業に合ったソリューションをご提案します。

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株式会社PDCAの学校

株式会社PDCAの学校

実践トレーニングで御社の生産性を向上させます

私たちは
クライアント企業様と共に
クライアント企業様以上に
クライアント企業様の人材育成に
真剣に取り組みます。

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ザ・ホスピタリティチーム株式会社

ザ・ホスピタリティチーム株式会社

ホスピタリティでビジネスを成功に導く

ホスピタリティ経営とは?
企業経営において成果主義によるギスギスした社内の雰囲気、コストカットやリストラ等、厳しい競争環境が成果を求めるだけのマネジメントに拍車をかけており、それにより疲弊している現場も多く目にします。その結果、企業の様々な偽装や不正など顧客に対しての裏切り行為が後を絶ちま…

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株式会社かんき出版

株式会社かんき出版

明日の御社を担う人材育成のために。「学ぶ。みがく。変わる。」

企業の未来、社会の未来を描き、行動に移すことができる人材を育成します。

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株式会社ノビテク

株式会社ノビテク

仕事が楽しめる人を一人でも多く増やす

使命:やれる気(成功期待感)を高める、仕事が楽しめる人を一人でも多く増やす

基本的なやり方を学び、そこから上手くやり遂げられる方法を思考するように導きます。受講者の行動不安を取り除き、「やれる!」と一歩踏み込める自信につながる研修を行います。テキストによる講義だけではなく、体感型の楽しい…

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株式会社 タピアレーヴ

株式会社 タピアレーヴ

それぞれのお客様のビジネスを理解し課題解決へのご提案を進めてまいります。 常に最先端の技術やメソッドを用い、お客様のビ…

FCEトレーニング・カンパニー

FCEトレーニング・カンパニー

働くをもっとおもしろくする 「知っている」を「できる」に、「できる」を「成果を出せる」に。 行動を変容するトレーニン…

株式会社ディー・エム・ピー

株式会社ディー・エム・ピー

人間と社会の正しい・善い・美しい・聖い繁栄に貢献することが我々の使命である。

株式会社エナジード

株式会社エナジード

「かっこいい大人を増やす」技術による最先端の仕組みやサービスが増える中で、「人に対して“いいな”と思える瞬間」を増やしま…

株式会社あきらめない

株式会社あきらめない

この日本の競争社会で生き抜き、逆境を超えた先にある輝かしい未来を実現していくために。 私達が大切にしているのは、枝葉の…

公益財団法人日本生産性本部

公益財団法人日本生産性本部

社会経済システムおよび生産性に関する調査研究、情報の収集および提供、普及および啓発、研究会、セミナー等の開催を行うこと…

ナビゲート有限会社

ナビゲート有限会社

私たちナビゲートがめざすのは、しっかりとした基礎力を身につけた職業人が、相互にコラボレートしながら働いており、その結果…

株式会社カケハシ スカイソリューションズ

株式会社カケハシ スカイソリューションズ

架け橋となれ。 人の力が、企業力の源。 人と人が共鳴する力が、団結力の源。 人と人が協働する力が、発展力の源。 だか…

株式会社リブリッジ

株式会社リブリッジ

人と人、人と企業の架け橋となり、社会に貢献する。 私たちは、新しい価値創造に果敢にチャレンジし、社会からの期待に応える…

株式会社日本能率協会マネジメントセンター

株式会社日本能率協会マネジメントセンター

Enjoy Your Growth!人生100年時代が、やって来る。 人々は年齢から解放され、働き方や生き方が、限りなく広がっていく。 それ…

株式会社ダイヤモンド・ヒューマンリソース

株式会社ダイヤモンド・ヒューマンリソース

人材開発のプロとして、企業の成長を支援し、産業界の発展に貢献する。

株式会社クオリア

株式会社クオリア

働く人にとって創造性と笑顔があふれる「場」をつくります。 社会のあらゆる場面で、ダイバーシティ&インクルージョンが理解…

株式会社 ビズアップ総研

株式会社 ビズアップ総研

私たちビズアップ総研は、《人が育つ》ことを第 一に考え、良質な研修コンテンツを追求し続けます。

セミナー&研修ネット(ジャイロ総合コンサルティング株式会社)

セミナー&研修ネット(ジャイロ総合コンサルティング株式会社)

ジャイロ総合コンサルティング株式会社は、人材育成を通じて企業の健全な発展に資することを事業目的とします。

日経ビジネススクール

日経ビジネススクール

変革と活力をもたらす人をつくる 私たちのミッションは「グローバルにビジネスを推進し、社会に変革と活力をもたらす人材を育…

株式会社JBMコンサルタント

株式会社JBMコンサルタント

時代の変化に対応するプロフェッショナル集団として、「人材育成」の事業を通じて人に潜在する優秀な能力を開発し、社会に戦力…

株式会社リカレント

株式会社リカレント

リカレントは社会人の再教育を提供するリカレント教育機関です。教育を通して、できることを増やし、よりよい人生を送っていた…

ウィル・スキル・アソシエイト株式会社

ウィル・スキル・アソシエイト株式会社

ヒト、組織活性化ならWSAにお任せ下さい。 教育研修、組織活性化コンサルティング、営業コンサルティング、WSAスクールで、御…

マネージャー向け研修の知識を深める

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