フィードバックの正しいやり方について考えたことはありますか？ つねに成長し続けているチームにおいて、必ずと言っていいほど行われているのが「正しいフィードバック」なのです。 評価面談では必ずフィードバックをしているけれど…という方もいるかと思います。 しかし、漫然と行うだけのフィードバックには効果がないことがわかっていま...
人材育成
人材育成は、企業が持続的な成長を遂げるために欠かせない取り組み。
人材育成の記事一覧
「せっかく採用した社員が、数年で辞めてしまう…」と悩んでいる企業は多いです。離職率を改善するために重要なのが、従業員満足度です。 社員がポジティブに働ける状況になることは、離職率を改善できるだけでなく、生産性の向上にもつながります。顧客満足度や企業の業績にも良い影響を及ぼすので、企業として従業員満足度の向上に取り組みた...
ビジネスに必要なスキルは多々ありますが心理学もそのひとつで、活用するのとしないのでは、駆け引きや成果に差が出ます。 心理学と聞くと特別な人が使うものと感じるかもしれませんが、そうではありません。 ベテラン社会人の中には、実際に心理学を活用していると意識せずに使っているものもたくさんあります。 ここでは社会人1年目でもす...
ネガティブフィードバックは、成果や行動の改善を促すための重要なコミュニケーションツールです。しかし、その伝え方一つで、受け手の受け取り方やその後の行動が大きく変わることがあります。 この記事では、ネガティブフィードバックの本質や、効果的に伝えるための原則、そしてそのスキルを磨くための研修について詳しく解説します。 ネガ...
キャリアの方向性や選択を明確にするためのツールとして、エドガー・H・シャインが提唱した「キャリアアンカー」は、多くの人々にとって非常に有用な概念となっています。 キャリアアンカーは、個人のキャリアにおける深層の動機や価値観を明らかにし、それを基に自分自身のキャリアの方向性や選択を考える手助けとなります。 本記事では、キ...
デジタルトランスフォーメーション（DX）を推進するためには、技術的なスキルとビジネスの洞察を兼ね備えた人材が必要です。 DX人材は、デジタル技術を活用し、企業の業務プロセスやビジネスモデルを革新し、新たな競争優位を築く役割を担います。 本記事では、DX人材に求められるスキルや職種、そしてその確保・育成方法について詳しく...
新任管理職の育成は、企業の将来を左右する重要な課題です。本記事では、新任管理職育成のための5つのステップをご紹介します。 管理職育成ではまず、求められる管理職の人材要件を定義し、現状を把握します。次に、育成計画を立案し、具体的な研修を実施します。そして、最後にプレマネジメント経験を積むことで、理論と実践のバランスをとり...
職業の多様化、働き方の意識の変化などにより、仕事を辞めることに躊躇しない人が増えてきました。この傾向は若者世代が特に高くなっています。 少しでも離職率を下げ、長く働いてくれる優秀な人材を育てたいと思うのが企業の本音です。 この記事では、人材育成について様々なジレンマを抱える人事担当の方へ、「この会社で働き続けたい」と思...
多様化が進む現代、ビジネスシーンにおいてイノベーションという言葉を耳にする機会が多くなりました。 ひとことにイノベーションといっても定義やポイントは様々あります。イノベーションとは、実際にどのようなもので、企業にどう影響するのか、この記事では具体的なイノベーションの定義やポイントについて解説します。 自社にイノベーショ...
「働き方改革が重要なのはわかるけど、実際どうやって進めていったらいいのかわからない」 「実際に働き方改革をして成功した事例を教えてほしい」 このようなお悩みや疑問にお答えします。 結論、企業ごとに課題が違うため、働き方改革の進め方に正解はありません。しかし、成功事例から取り組み方を学ぶことはできます。そこでこの記事では...
社員研修の中でもスタンダードな内容としてコミュニケーション研修があります。 働く人の悩みには人間関係が関わっていることが多く、顧客だけではなく社員同士のコミュニケーション力アップを目指し、学ぶ機会を設けている企業が多いのです。 理論を学ぶ研修ではなく、より効果的にスキルアップを目指すために注目を浴びているのがコミュニケ...
どの業界からも「働き手がいない」「求人を出しても誰も来ない」という嘆きの言葉が聞かれます。 仕方がないと諦めるわけにはいかず、人事担当者さんは頭を抱えているのではないでしょうか。 求人を出しても反応がない、応募はあっても採用に至らない時に、 何が原因として考えられるのか？ 効果のある対策方法はあるのか？ この記事にはそ...
人事・HRにおいて、トランジションとはキャリアの転換期のことを指します。トランジションは、発達心理学において用いられた用語であり、心理学者がさまざまな定義を提唱していますが、ビジネスでは昇進や異動に伴い職務や役割が変化する場面について用いられるのが一般的です。 そして、近年はトランジションが以前よりも重要視されるように...
激しさを増す地球環境の変化、グローバル化、技術革新の中で、企業はかつてない存続の危機に晒されています。 社員の多くは効率化を最優先して作られた組織の中で、日々の仕事に忙殺されています。 狭い業務範囲の中で仕事をこなすためには、顧客や競合他社に対する意識よりも、自社内の都合で仕事をこなしてしまう方が効率的で、その結果とし...
マネジメント能力は、組織の成果を最大化し、人材を効果的に活用するために不可欠なスキルです。しかし、多くの管理職や経営層が、その具体的な定義や効果的な育成方法に課題を抱えています。 本記事では、マネジメント能力の本質的な意味から、実践的な向上手法まで、体系的に解説します。 マネジメント能力の評価指標の設定から、チームビル...
睡眠の質と量は、私たちの日常生活において重要な役割を果たしています。特に、健康維持や生活習慣病の予防において睡眠の重要性は無視できません。また、睡眠不足は心身の健康だけでなく、仕事の能率にも大きな影響を及ぼします。 この記事では、睡眠改善の重要性と、睡眠と仕事能率の関連性について詳しく掘り下げていきます。 睡眠改善の重...
「採用した優秀な人材がすぐにやめてしまう」といった悩みを持っている企業には、従業員エンゲージメントに問題があるかもしれません。 これからの企業にとって、顧客満足度と同じくらい重要なのが「従業員エンゲージメント」です。顧客に選ばれるだけでなく、労働市場でも選ばれなければ、企業は競争優位に立つことはできないからです。 従業...
組織の成功は、その中のチームの力によって大きく左右されます。 チームが円滑に機能し、メンバーが互いに信頼し合い、共通の目標に向かって効果的に協力することができれば、組織全体の生産性や士気も向上します。そのための鍵となるのが「チームビルディング」です。 本稿では、チームビルディングの本質と、その実践的な方法について詳しく...
研修の導入を徹底サポート