【新入社員向け】ロジカルシンキング研修『株式会社PDCAの学校』

研修で解決できること・目指す姿

よくある悩み

若手の思考力が低い
論理的な思考ができない
自身の考え、意見が無いまま報告をする
論理だてて説明することができない
思いつきで発言してしまう

研修のゴール

社会人に必要な考え方を理解する
キャリアを見据えた目的・目標の設定をする
生産性向上と行動改善の重要性を理解する

研修内容

実践的プログラムをご提供します。

新社会人としての意識を醸成します。
早い時期から思考法を学ぶことで、思考の習慣化を通じて思考力を高めます。

PDCAサイクル
ロジカルシンキング
生産性の向上
キャリアと目標設定

講師紹介

青柳功

株式会社PDCAの学校エキスパート講師

「企業・個人の成長が原動力」
組織/個人の変身にコミットする研修講師

学校卒業後、株式会社リクルートに入社。雑誌創刊に携わり法人営業を担当。飛び込み営業、テレアポを根性論に頼らず「効率的に」「優先順位を決めて」行うことで歴代トップの記録の１４４日間連続受注や、営業最高賞であるＭＶＰを受賞するなど３０００人中、ベスト３を常にキープする。

中山拓哉

株式会社PDCAの学校エキスパート講師

受講企業に対するフィードバック責任者として満足度向上に寄与し、研修リピート率を95.7％に引き上げる。全国で展開している教育研修事業の企画・設計責任者として指揮を執りながら、自らも最前線にて講師を務める。

仲村勇人

株式会社PDCAの学校エキスパート講師

自動車部品業界でキャリアをスタート。現場と関わる中で、人を介した成果達成に興味を持つ。仕事のやりがいを届けて行きたいという想いを持ち、株式会社PDCAの学校に入社。入社後は営業に配属され新人賞を獲得。その後、研修納品部門に移り社内外から厚い信頼を獲得している。

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この研修が選ばれる理由

論理的思考力の徹底強化

単なる座学ではなく、ケーススタディやグループワークを通じて、論理的に考え伝える力を体得できます。
キャリアと目標設定を重視

将来を見据えたキャリア設計や具体的な目標設定を行うことで、自律的な成長と行動変容を促します。
PDCAサイクルで成果を最大化

現場で活かせるPDCAサイクルの実践方法を学び、日々の業務に即した成長サイクルを身につけます。

カリキュラム

具体的な学習項目と研修の流れをご紹介します。

【新入社員向け】ロジカルシンキング研修 6時間x２日間
日程	内容
1日目：6時間	オリエンテーション生産性向上社会人としての思考についてロジカルシンキング
2日目：6時間	キャリアと目標設定 PDCA 目標設定 PDCA 行動計画・振り返り PDCA フィードバック

研修の監修者

この研修の監修者

浅井隆志

株式会社PDCAの学校代表取締役社長

高卒建具職人から現場監督で下積みをする。法人営業、不動産営業、注文住宅営業で経験を積み、営業統括ポジションにて、自社の採用、定着施策、教育、評価制度などを整備。営業戦略にも従事し会社をスケールさせる。

実績を元に営業戦略のコンサルタントとして33歳で起業。全国商工会議所で講演やセミナーを従事する傍ら、中小企業の経営者から社員教育の相談を数多くいただくことをきっかけに社員教育事業を発足させる。

開発した新入社員研修では2.2％の離職率を実現。コンサルティングではコロナ禍でも粗利を昨対比128％など目標達成指導のエキスパートとして一部上場大手から中小企業まで幅広く戦力化に貢献。現在では4法人を経営。

受講者の声

{【新入社員向け】ロジカルシンキング研修受講者の声}

社会人として必要な仕事に対する考え方、進め方がわかりました

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導入実績

株式会社PDCAの学校の研修実績をご紹介します。
様々な企業様にご導入いただき、成果を上げています。

システム運用・開発様

研修規模 21名研修期間 6時間×2

研修目的

若手の思考力が低い
論理的な思考ができない
自身の考え、意見が無いまま報告をする
論理だてて説明することができない
思いつきで発言してしまう

研修内容

社会人としてのマインド醸成、考え方を身につけていただきます。
・PDCAサイクル・ロジカルシンキング・生産性の向上・キャリアと目標設定

社会人に必要な考え方を理解し、キャリアを見据えた目的・目標の設定をします。
生産性向上と行動改善の重要性を理解し、主体的に動き、組織に貢献することをやりがいと感じる人材育成をします。