株式会社PDCAの学校 研修プラン

実践型・考課者研修 ～評価の質を高め、部下の成長と組織力を最大化する～

評価者研修 人事考課研修 ロールプレイング研修

課題評価面談が形式的になり、部下の成長につながっていない

ゴール評価を通じて部下の行動変容を引き出せる管理職になる

半日（3時間）コース 1日（6時間）コース 2日間集中コース（評価＋面談強化） ※ご要望に応じてカスタマイズ可能

伝達力・折衝力研修 ～相手を納得させ、行動を引き出す伝え方を磨く～

チームビルディング研修 グループワーク研修 リーダーシップ研修

課題自分の考えや提案をうまく伝えられず、誤解やすれ違いが生じている

ゴール聴き手を意識した伝達力を身につけ、納得を生むコミュニケーションを実践できる

3時間～6時間

自己理解・メタ認知研修 ～自分を客観的に捉え、キャリアを自らデザインする～

キャリアデザイン研修 ストレングスファインダー研修

課題自分の強み、弱みを客観的に理解できていない

ゴール自分の価値観、行動特性を明確にし、今後のキャリアを主体的に考えられるようになる

3時間～6時間

共感力研修～共感から生まれる信頼。人と組織をつなぐ力を育てる～

コミュニケーション研修

課題相手の意図をくみ取らないまま、表面的なやり取りで終わってしまう

ゴール「相手を理解する姿勢」を身につけ、信頼関係を築く力を高める

3時間～6時間

倫理的思考と誠実性研修 ～高い倫理観を持ち、信頼される行動を取るために～

倫理研修 内部統制研修

課題社員一人ひとりの判断や言動が、企業の信頼を左右している

ゴール倫理的思考を身につけ、迷ったときにも正しい判断ができるようになる

3時間～6時間

組織の未来を担う人材を自走できるリーダーへ 「次期リーダー育成研修」

リーダーシップ研修 リーダー研修 フィードバック研修

課題部下への指導やコミュニケーションが場当たり的で成果につながらない

ゴール自己理解を深め、リーダーとしての「あるべき姿」を描ける

全6日間（各6時間）

問題解決研修

問題解決研修 若手社員研修 中堅社員向け研修

課題若手社員が自分で課題を発見できず、上司からの指示待ちになっている

ゴール発生型・発見型・創造型という3種類の問題のとらえ方を理解する

4時間（ご要望に合わせてご調整が可能です）

クレーム対応研修

販売研修 クレーム対応研修 接客研修

課題クレームを成長機会と捉えるマインドセットが定着しておらず、本質的ニーズを汲み取れない

ゴールクレームを「成長の機会」と捉える前向きなマインドセットを育成

3時間～6時間

タイムマネジメント研修

タイムマネジメント研修 生産性向上研修

課題業務の優先順位が曖昧で、重要な仕事に集中できない

ゴール業務を「成果を生む投資」と捉える戦略的な時間意識を身につける

採用担当養成講座

採用研修

課題応募が来ない

ゴール採用を経営戦略として捉える視点の習得

3日間

PDCA研修 - 1日研修

PDCA研修 ビジネススキル研修

課題計画（Plan）の段階が曖昧で、具体的な目標設定ができていない

ゴールPDCAサイクルを組織全体に浸透させ、継続的な行動改善の仕組みを確立する

1日

PDCA研修

PDCA研修 ビジネススキル研修

課題計画（Plan）の段階が曖昧で、具体的な目標設定ができていない

ゴールPDCAサイクルを組織全体に浸透させ、継続的な行動改善の仕組みを確立する

3ヵ月 / 半年 / 1年

セクハラ・パワハラを起こさないための信頼関係構築研修

ハラスメント研修 役員研修 管理職向け研修

課題ハラスメントを自分ごととして捉えられていない

ゴールハラスメントがどういった考えのもと起こるか理解する

4時間

【脱プレーヤー】管理職の育成力を高めるマネジメント研修

マネジメント研修 モチベーション研修 管理職向け研修

課題管理職がプレーヤーの仕事の仕方をする

ゴール部下一人ひとりの適正にあったフィードバックができるようになる

4時間×3回 3日間

【部門長・課長向け】組織にフォーカスをした問題解決研修

問題解決研修 管理職向け研修 管理職候補向け研修

課題チーム全体のマネジメントが初めてで、どのように目標設定すればよいかわからない

ゴール経営目線での問題解決能力を身につける

4時間×3回 3日間

【係長・主任向け】監督職対象のフォロワーシップ研修

フォロワーシップ研修 部下育成研修 アンガーマネジメント研修

課題新任の監督職のリーダーシップや指導力に課題を感じている

ゴール監督職としてのあるべき姿を理解し、自主的に行動できるようになる

4時間×3回 3日間

管理職の責務、役割の理解 - 新任管理職向けマネジメント研修

コーチング研修 部下育成研修 管理職向け研修

課題管理職としてどのように振る舞ったらよいかわからない

ゴール管理職とはどうあるべきか？という役割を理解できる

4時間×3回 3日間

個々に合わせたタイプ別の指導方法を学ぶOJTトレーナー研修

人材育成研修 OJTトレーナー研修 オンボーディング研修

課題OJT担当者としての意識が低い.知識やスキルが無いため、適切な指導ができない

ゴール指導対象者である、新入社員、部下の成長が早まります。また、離職とモチベーションの低下を防ぐことに繋がる

6時間×3回

活躍人材の育成を担うメンター研修

メンター研修 部下育成研修 3年目研修

課題若年層の離職を防ぎたい

ゴール離職率の低下、若手の早期戦力化、メンター担当者のマネージメント力向上、上司の業務負担の軽減が見込める

6時間

自立型人材に必要な感情のコントロール方法を身に付けるレジリエンス研修

レジリエンス研修

課題離職を防止したい

ゴールストレス、ネガティブの起因を知り、傾向を知ることで、断続的に続くネガティブとの向き合い方を会得する

6時間

部下の思考力を高め主体性を養うコーチング研修

コーチング研修 OJTトレーナー研修 部下育成研修

課題若手社員は受け身で、積極性が無い

ゴール効果的なコーチング手法を学ぶことで、部下の思考力を高め、主体性を養います。

6時間

【研修後フォロー付き】管理職候補向け研修

1on1研修 管理職向け研修 管理職候補向け研修

課題人を育てる文化が無く、育てられてこなかった

ゴール現場で活きたマネージメントを学び、現場での試行錯誤を通じて、自身の組織のチーム力向上に繋がる

【新入社員向け】ロジカルシンキング研修

ロジカルシンキング研修 新入社員研修

課題若手の思考力が低い

ゴール社会人に必要な考え方を理解する

6時間x２日間

【中堅層向け】組織活性化セルフリーダーシップ研修

中堅社員向け研修

課題業務には慣れているが、細かい指示がないと動けない

ゴールアウトサイド・インからインサイド・アウトへ

半日×3回

多様な働き方を実現する手法を学ぶダイバーシティ研修

ダイバーシティ研修

課題ダイバーシティを推進しようと考えているが、どのようにしたら良いか分からない

ゴール今と同じ働き方ができなくなる可能性があることを知り、相互理解の中で互いを思いやる職場環境が構築できる

ハラスメント防止研修【実践型】働きがいのある職場環境作りで社員のモチベーションを高める

コンプライアンス研修 ハラスメント研修 役員研修

課題セクハラ、妊娠・出産に関するハラスメント、パワーハラスメントの知識を習得させたい

ゴールハラスメントの基礎知識を学びハラスメント防止への意識を向上させます

4時間

目標を再設定して成長を促進させるフォローアップ研修

目標設定研修 PDCA研修 オンライン研修

課題自社の若手は他社の若手に比べて主体性に欠けている気がする

ゴール目標と行動計画を明確にすることで行動量の質を改善

【新社会人向け基礎講座】ビジネスマナー & ほうれんそう研修

人材育成研修 コミュニケーション研修 ビジネスマナー研修

課題顧客とのコミュニケーション力をあげたい

ゴール自信を持ちイキイキとしている

2日間

豊富なノウハウに裏打ちされた現場マネジメント研修

チームビルディング研修 マネジメント研修 リーダー研修

課題リーダーシップを発揮できるマネジメント人材を育てたい

ゴール人を育てる意識が強くなり、社員が育つ環境が整備される

3日間コース / 6日間コース

2026年 ビジネススキル研修~新人営業職編~

営業研修 コミュニケーション研修 プレゼンテーション研修

課題営業力を高め競争力を高めたい

ゴール社内外のコミュニ ケーションスキルを磨き業務の効率アップ

【離職率を圧倒的に削減】ビジネススキル研修

営業研修 クレーム対応研修 コミュニケーション研修

課題競合との差別化がしたい

ゴール自社の商材理解が深まり顧客満足への意識が高まる

全6回