社員の問題行動を改善する実践的アプローチ／明日から使える視点を提供します

注意や指導を重ねても、社員の問題行動が改善しないと悩む人事・経営者・管理職の方へ。本セミナーでは、性格診断と体験ワークを通じて、社員の行動改善を促す実践的な関わり方を学びます。

セミナーの主旨

「何度注意しても、同じ間違いを繰り返す」「会社への不満を周囲に言い続け、士気を下げる」「指示された最低限の仕事しかしない」。こうした社員の行動は、周囲の意欲を低下させ、チーム全体の成果にも影響を及ぼします。

では、注意や指導を繰り返すことで、こうした行動は変わるのでしょうか。

ここで大切なのは、問題に見える行動にも、その人なりの理由があるという視点です。例えば、「認めてほしい」「やりがいのある仕事がしたい」「公平に扱ってほしい」。一見すると理解しがたい行動の背景にも、本人が大切にしている思いや価値観が隠れていることがあります。その背景に目を向けることで、これまでとは違う関わり方や、問題解決の糸口が見えてきます。

本セミナーでは、事前の性格診断を通じて、参加者ご自身の「人の見方」の傾向を振り返ります。さらに、社員の問題行動を題材にしたケーススタディと体験ワークを通じて、行動の背景にある思いや価値観を探り、職場で実践できる関わり方を考えます。

セミナーで得られること

・問題行動の背景にある理由を推察する視点が身につく

・推察した理由に対しての実践的アプローチがわかる

ご参加にあたってのお願い

本セミナーは、ご自身の性格診断結果を見ながら学ぶ、双方向型のセミナーです。そのため、事前に約5分間の性格診断へのご回答と、原則カメラONでのご参加をお願いしています。

参加者様の声

・何度指導しても改善されない部下に困っていたのですが、なぜ改善されないのか、その理由に気づけた気がします。（食品メーカー／営業課長／30代男性）

・自分の視点でばかり相手に是正を求めていましたが、相手の視点で考えられていなかったことに気づきました。（機械メーカー／人事部長／50代男性）

・苦手なメンバーへの伝え方に悩むことがありましたが、自分と相手との価値観の違いを知ることで、どのように伝えればよいかが見えてきました。実際の指導に生かしていきたいです。（介護事業会社／施設長／40代女性）