【2024年最新】コーチング研修におすすめの会社10選！失敗しない選び方も解説

組織の成長と個々の能力向上を目指すコーチング研修の選択は、企業の成功の鍵を握ります。

この記事では、2024年最新の情報をもとに、信頼できるコーチング研修を提供する10社を厳選し、それぞれの特徴や提供する研修の種類を詳細に比較します。

また、研修選択時の失敗しないポイントや受講方法の選定基準についても解説し、企業ごとのニーズに合わせた最適な選択をサポートします。

コーチング研修の必要性・実施する目的

コーチングは個人は自己認識を深め、目標設定や問題解決能力の向上を図ることができます。また、コミュニケーションスキルの向上や自信の構築も促進されます​​。

コーチング研修は、集合研修と異なり、個々の目標や課題に合わせてカスタマイズされる点が特徴です。傾聴、質問、承認のスキルを駆使して、部下の潜在能力を引き出し、自己認識を促進することが重要です​​。

例えば、ある営業マネージャーが、部下のモチベーション不足に悩んでいたケースを考えます。コーチング研修を受けたマネージャーは、部下一人ひとりの目標や課題を理解し、個別に対応することで、部下の自発性や成果を引き出すことができるようになります。マネージャーのコーチングによって部下は自らの目標に対してより自信を持ち、チーム全体のパフォーマンスも向上する可能性があります。

コーチング研修の種類

コーチング研修の種類は多岐にわたり、目的や参加者に合わせて異なります。

一般的なコーチング研修では、コーチングの基本技術やコミュニケーションスキルが教えられます。これにより、部下や同僚への効果的なフィードバックの提供が出来るようになります。（参照：コーチング研修）

メンター研修では、経験豊富なメンターが若手や新人に知識やスキルを伝える方法を学びます。こうした研修は、組織内のメンタリング文化を強化し、キャリア開発をサポートします。（参照：メンター研修）

1on1研修は、個別の面談の効果を最大化するための技術を提供します。部下のモチベーション向上や能力開発に重点を置きます。（参照：1on1研修）

エグゼクティブコーチングは、経営層やリーダー向けに特化しており、戦略的思考やリーダーシップスキルの強化を目的とします。（参照：エグゼクティブコーチング）

各研修は、組織のニーズに合わせてカスタマイズ可能です。効果的なコーチング研修を通じて、組織全体の成長と個々の能力向上を実現します。

コーチング研修の失敗しない選び方

料金｜平均相場を解説

コーチング研修の1日あたりの研修費用は、約20万円～50万円が相場です。費用には、講師の派遣料、教材費、交通費、食事代、宿泊費、会場費、備品・設備代などが含まれます。

著名な講師に研修を依頼する場合は、費用がさらに上がる可能性があります​​。

受講時間

コーチング研修を選ぶ際には、受講時間の設定が重要です。以下は、一般的な研修時間の設定例です。

【半日のケース】
半日の研修は、時間的制約がある中で集中して学ぶことを目的とします。
限られた時間内で効果的な学習を行うために、カリキュラムは簡潔かつ具体的な内容に焦点を当てます。

【1日のケース】
1日の研修では、より深い学びと実践的な経験が可能です。
この期間内では、理論と実践の両方をバランスよく組み合わせ、より充実した学びを提供します。

【半年や1年など定期的に実施するケース】
長期間にわたる研修プログラムでは、段階的な学習と進行状況の確認が可能です。
定期的なセッションを通じて、継続的なスキル向上とチームの成長を促します。

研修の目的や目標に応じて、受講時間を選定することが重要です。短期間での集中的な学びを目指すか、長期間にわたる徐々の成長を目指すかによって、受講時間の設定が異なります​​​​​​​​。

対象階層

コーチング研修の対象階層は幅広く、若手社員から経営層までをカバーしています。

階層ごとの研修は、それぞれの役割や立場に応じたスキルの習得や課題解決に焦点を当てています。

各階層の社員がコーチング技術を身に付けることで、組織内の相互理解と協力が促進され、全体のパフォーマンス向上につながります。

受講方法

コーチング研修の受講方法を選ぶ際、以下の３つのオプションがあります。それぞれの特徴を理解し、組織のニーズや状況に合わせて選択することが重要です。

集合型研修

専門の講師を組織の場所に派遣され研修を実施します。参加者が物理的な場所に集まり、直接的な対面で研修を受けます。

【メリット】組織固有のニーズや文化に合わせたカスタマイズされた研修が可能です。直接的なコミュニケーションにより、参加者間の関係性が深まりやすいです。非言語的なコミュニケーション（身振り手振りなど）も活用できます。
【デメリット】場所の確保、移動の手配、物理的な距離によるアクセスの制限などが課題となります。

オンライン研修

インターネットを介して研修が行われます。参加者は自身のPCやタブレットから参加します。

【メリット】地理的な制約がなく、どこからでも参加可能です。また、研修の録画・再視聴が可能な場合、学習効果の向上につながります。
【デメリット】インターネット接続や技術的な問題が生じる可能性があります。また、対面研修に比べて、人間関係の構築が難しい場合があります。

ハイブリッド研修

対面とオンラインの両方の方法を組み合わせた研修です。

【メリット】柔軟性が高く、参加者のニーズや状況に応じて最適な方法を選択できます。物理的な集合とデジタルの利点を両立させます。
【デメリット】研修の準備と実施が複雑になる可能性があります。また、両方の方法を平等に統合する必要があります。

研修方法の選択は、組織の規模、予算、目的、参加者の地理的位置、技術的な設備などに基づいて行うべきです。各方法のメリットとデメリットを考慮し、組織の具体的な状況に最適なものを選ぶことが成功への鍵となります。

対象地域

多くのコーチング研修は日本全国で受講が可能です。企業がどこに位置していても、質の高い研修プログラムを実施できます。

研修を実施する地域によっては、講師の交通費や宿泊費が発生する場合があります。これらのコストも研修の全体費用に含まれるため、予算計画において考慮する必要があります。

コーチング研修におすすめの会社10選

Work Life Brand

Work Life Brandの強み	実践的な指導法と参加型のセッションで、リーダーシップとフォロワーシップの理解を深めます。
受講方法	・オンライン ・講師派遣型 ・集合型研修
対象階層	研修はリーダーシップを発揮する上級管理職や、組織の方針決定に関わる役員・経営者に最適です。
対象地域	日本全国対応可能（交通費・宿泊費等が別途かかる場合があります）

「Work Life Brand」のコーチング研修は、新しい時代に適応できる自考動型人材を育成することを目指します。

リーダーシップとフォロワーシップのバランスを重視し、実践的な演習やディスカッションを取り入れたインタラクティブな研修スタイルを採用しています。

受講者は自分の言動を見直し、成長のための思考と行動を身につけることが可能です。また、講師は実際のビジネスシーンでの経験と知見を活かした内容を提供し、リアルなビジネス環境で即戦力となる人材を育成することを目指しています。

株式会社PDCAの学校

株式会社PDCAの学校の強み	延べ3000社以上、72,000名以上の支援実績を持ち、PDCAサイクルの効果的な実践とフィードバック技術を強みとしています。
受講方法	・オンライン ・講師派遣型 ・集合型研修
対象階層	新入社員から管理職までを対象に、ビジネスマナー、PDCAサイクル、コーチング、信頼関係構築などのビジネススキルを網羅。
対象地域	日本全国対応可能（交通費・宿泊費等が別途かかる場合があります）

株式会社PDCAの学校は、教育、採用、評価を軸に事業展開しています。

PDCAとフィードバックを中心に、目標達成、人材育成、課題解決の仕組みを提供。特にPDCAの適切な回し方とフィードバックの充実に重点を置き、生産性向上や組織課題の解決を図っています。

多様な研修プログラムを提供し、社会人基礎スキルの形成や、マインド形成にも貢献しています​​​​​​​​​​。

株式会社ノビテク

株式会社ノビテクの強み	個々の能力を引き出すコーチング技術と、ゲームメソッドを活用した独自の研修スタイルが強みです。実践的な学びで、参加者の意欲を喚起します​​​​。
受講方法	・オンライン ・講師派遣型 ・集合型研修
対象階層	コーチング研修は、リーダーやマネージャーをはじめとした幅広い層に適しています。特に、部下の成長を促したい管理職や、コミュニケーションスキルを高めたい社員が対象です​​。
対象地域	日本全国対応可能（交通費・宿泊費等が別途かかる場合があります）

ノビテクの研修は、仕事への「やる気」と「やれる気」の醸成を目指しています。独自のビジネスゲームを用いた体験型学習では、PDCAサイクルの重要性を理解し、チームビルディングや仕事の進め方を学びます。

リーダーシップやアダプティブリーダーシップに特化したプログラムも提供しており、管理職のためのマネジメント研修も充実しています。これらの研修は、参加者が自ら気づきを得ることを重視し、実務に直結するスキルを身につけることができます。

ノビテクのアプローチは、受講者の自主性と内発的なモチベーションを高めることに焦点を当てており、組織全体の成長に貢献することを目指しています​​。

株式会社J-グローバル

株式会社J-グローバルの強み	外国人と日本人のチームワーク構築に特化。実践的なコーチングスキルと効果的なフィードバック方法を提供。
受講方法	・オンライン ・講師派遣型 ・集合型研修
対象階層	外国人スタッフを含む多様なチームを率いるマネージャー。異文化間のコミュニケーションとマネジメントスキル向上を目指す。
対象地域	日本全国対応可能（交通費・宿泊費等が別途かかる場合があります）

株式会社J-グローバルの研修は、外国人スタッフのマネジメントに特化しています。

バイリンガルの外国人講師が、日本型のチームワークと働き方を理解しながら、外国人スタッフのサポートとモチベーション向上を目指す「コーチング型マネジメントスキル」を教授。

異文化間のコミュニケーションスキルや、効果的なフィードバック方法を学ぶことができます。また、参加型の研修で実践的なスキルを身につけることが可能で、異なる国籍や文化背景を持つスタッフ間の理解を深め、効果的なチームワークを構築するための知識と技術を提供します。

株式会社NATURE

株式会社NATUREの強み	NATUREは「イマドキ」のスタッフ育成に注力し、ティーチングとコーチングの両方のスキルを組み合わせた研修を展開しています。
受講方法	・オンライン ・講師派遣型 ・集合型研修
対象階層	新人スタッフの定着と育成に悩む店長、副店長、またはスタッフ育成に関わる中堅スタッフを主な対象としています。
対象地域	日本全国対応可能（交通費・宿泊費等が別途かかる場合があります）

株式会社NATUREの研修は、新しいスタッフの心理を理解し、定着と育成に効果的に取り組む方法を提供します。

情報共有や他店の成功事例の学習を通じて、スタッフの問題解決や育成方法についての知識を深めます。また、OJTの手法や実践的なコミュニケーション方法をロールプレイングを通じて学び、研修後に直ちに実践することができるようになります。

この研修の実施で店長や副店長はスタッフのモチベーションアップとチーム力の向上に貢献できるようになります。

株式会社モチベーション＆コミュニケーション

株式会社モチベーション＆コミュニケーションの強み	思い込みを超えた行動変化を促し、個人とチームのパフォーマンスを最大化する独自の研修方法。
受講方法	・オンライン ・講師派遣型 ・集合型研修
対象階層	士気向上や自己改革を求める全階層の社員に適しており、組織全体の活性化に貢献。
対象地域	日本全国対応可能（交通費・宿泊費等が別途かかる場合があります）

株式会社モチベーション＆コミュニケーションの研修は、自己観察を通じて自身の思い込みや固定観念に気づき、それらを打破することで新しい自分を創造することを目指します。

研修では、「思い込み」「固定観念」を探求し、固定観念フローチャートの作成、ラショナルビリーフとイラショナルビリーフの理解、言葉の力を利用した自己効力感の高め方、認知と行動の変革などを学びます。これにより、参加者は新しい挑戦に積極的に取り組む姿勢を身につけ、個人およびチームのパフォーマンスを最大化することができます。

研修後のフォローアップ体制も充実しており、無料カウンセリングやメール相談、ワークシートの提供などがあります。これらのサポートにより、研修の効果を持続させ、実践に移しやすくなっています。

ビジネスコーチ株式会社

ビジネスコーチ株式会社の強み	豊富な経験を持つコーチ陣が、経営層の課題に特化してアドバイス。経営視点と意識の向上を実現。
受講方法	・オンライン ・講師派遣型 ・集合型研修
対象階層	​​経営層や次世代の経営人材。戦略的な人材育成に課題を感じる企業のトップや経営幹部が主な対象。
対象地域	日本全国対応可能（交通費・宿泊費等が別途かかる場合があります）

ビジネスコーチ株式会社は、エグゼクティブ層のためのオンラインコーチングを提供しています。このプログラムは、企業のトップや経営幹部がより優れたリーダーとしての影響力を発揮できるよう意識と行動の変革を促すことを目的としています。

組織の持続的成長に必要な経営層の人材育成に焦点を当て、業績達成能力の向上やリーダーシップの発揮、部下との関係構築などに課題を持つ経営者に対して、個別の課題に特化したコーチングを行っています。（詳細）

アイディール・リーダーズ株式会社

アイディール・リーダーズ株式会社の強み	心理学的アプローチと経営コンサルティングを融合。経営者個人と組織変革を一気通貫でサポート。
受講方法	・オンライン ・講師派遣型 ・集合型研修
対象階層	​​経営者、ビジネスリーダー、管理職など、組織の上層部を対象。経営陣の一枚岩化や次世代リーダー育成にも対応。
対象地域	日本全国対応可能（交通費・宿泊費等が別途かかる場合があります）

アイディール・リーダーズは、経営者の個人専属コンサルタントとして、メンタルモデルや成人発達理論などの心理学的アプローチと、経営コンサルティングのノウハウを組み合わせた独自のコーチングを提供。

経営者個人の変化を経営陣や組織全体へ波及させることで、組織のパーパスやビジョンの発見・共鳴活動、中期経営計画の策定・実行支援、組織風土改革など、幅広いニーズに応える。管理職育成や次世代経営者育成にも力を入れ、組織全体の成長と変革を促進する。（詳細）

コーチ・エイ

コーチ・エイの強み	エビデンスに基づく独自のコーチングアプローチと、多様なプロフェッショナルコーチ陣を有する。
受講方法	・オンライン ・講師派遣型 ・集合型研修
対象階層	経営層を含むリーダーたちが、自己変革と組織の成長を実現するためのコーチングを受ける。​​
対象地域	日本全国対応可能（交通費・宿泊費等が別途かかる場合があります）

コーチ・エイは、100名以上の国際コーチング連盟（ICF）認定プロフェッショナルコーチを擁し、クライアントに最適なコーチをアサイン。継続的な対話を通じてリーダーの視点を変え、組織全体の変革を促進。エビデンスベースのアプローチでリーダー自身の変化を定期的にフィードバックし、組織開発に貢献。

プロジェクトごとに最適なチームを編成し、クライアントの目標達成をサポートする。（詳細）

株式会社ペイサー

株式会社ペイサーの強み	ペイサーは、個々の自律性強化と成果創出に焦点を当て、具体的なビジネス課題解決をサポートします。
受講方法	・オンライン ・講師派遣型 ・集合型研修
対象階層	​​ペイサーのサービスは、個人のキャリア形成から組織マネジメント、エグゼクティブの事業成長支援まで、多様なニーズに応えます。
対象地域	日本全国対応可能（交通費・宿泊費等が別途かかる場合があります）

株式会社ペイサーは、単なるコーチングセッションに留まらず、セッション間も継続的な影響を与えるアプローチを採用しています。プロのコーチが、重たいToDoリストではなく、個人の意志を尊重し、目標達成やポジティブな変化へ導く質問を提供します。

個人コーチングからビジネスパーソン、エグゼクティブコーチングまで、多様なコースを提供し、個々のニーズに合わせたサポートを行います。特に、自律性の強化と成果創出に重点を置き、読書や研修だけでは解決しないビジネス上の課題に対して、自分自身で答えを見つけ出し、成果につなげるきっかけを提供しています。（詳細）

コーチング研修を成功させるコツ

コーチング研修を成功させるコツは、実践的なアプローチと参加者の積極的な参加にあります。

要点は以下の通りです。

• ケーススタディやロールプレイを通じて、コーチングを具体的に体感させる。
• フィードバックを通じて、参加者が自身のコーチングスタイルを改善する。
• 定期的なミーティングや共有で、継続的な成長と課題を確認する。

理論だけでなく、実際のケーススタディやロールプレイを取り入れることで、参加者はコーチングの技術を体感し、自身の業務に応用する方法を理解できます。また、研修中のフィードバックセッションを通じて、参加者は自身のコーチングスタイルを反省し、改善する機会を得ることが重要です。

研修後のフォローアップも重要です。定期的なフォローアップミーティングや、研修で学んだ技術を実際の業務にどのように適用したかを共有することで、継続的な学習と成長が達成されます。

コーチングの成功は、単に知識を覚えるだけでなく、参加者が学んだことを実践し、それを実践に生かす事にあります。参加者がコーチングの価値を実感し、自発的に実践するできる様な環境を作ることが、研修の成果を最大化するために不可欠です。

コーチング研修に関するよくある質問

コーチング研修についての以下のよくある疑問と回答を紹介します。

• コーチング研修の対象者は？
• コーチング研修からどのような成果が期待できる？
• コーチング研修後に実際に部下育成に活かせるか不安

Q. コーチング研修の対象者は？

コーチング研修の対象となるのは、以下のような社員です。
管理職
中堅社員
リーダー
後輩指導を行っている社員
人材育成に関わる社員
ただし、コーチングのスキルは汎用性が高いので、ここに挙げた社員以外にも効果を発揮してくれるでしょう。

Q. コーチング研修からどのような成果が期待できますか？

コーチング研修を受けることで、管理職やリーダーとしてのコミュニケーション能力が上がります。部下と適正な関わり合いができるようになり、職場の人間関係が良くなり、生産性や売上の向上が期待できるでしょう。
また、コーチングを用いて若手や部下の育成ができれば、これまでは出てこなかったアイデアやイノベーションをチームから引き出せます。

Q. コーチング研修後に実際に部下育成に活かせるか不安です

研修会社に研修後の定着までのロードマップを検討してもらうと良いでしょう。

コーチング研修では、カリキュラムにケーススタディが含まれていることが多いです。上司役と部下役に分かれてロールプレイングを行うなどして、現場で活かせる具体的な指導方法を学べます。研修会社との打ち合わせの際に、自社で実際に起こっている困り事を共有することで、より実務に活かせる研修プログラムにしてもらえます。

コーチングがうまくいかない、効果が出ないと感じるときの対処法についても学べます。

まとめ

コーチング研修は、社員のスキルアップと組織の成長を同時に実現する効果的な手段です。

本記事で紹介した10社の研修プログラムを比較し、貴社に最適な会社をお探しください。各社の特徴や研修内容の詳細を理解することで、より効果的な研修運用が可能となります。

コーチング研修についてご質問等ありましたらKeySessionにお気軽にお問い合わせください。