人間関係の「不」が解消するハラスメント研修

不快・不安・不信など、職場における人間関係の「不」を解消することで、ハラスメントを予防する研修です。

同じ言葉でも、信頼関係があるかどうかで「指導」とも「ハラスメント」とも受け取られます。「言いすぎる」ことも「言えない」ことも、共通する原因は信頼関係の不足です。

本研修は、知識の習得にとどまらず、職場の信頼関係づくりや行動改善に重点を置いています。

研修の流れ

〜研修前〜

1. 課題ヒアリング
   経営者・人事の方から状況を伺い、課題の原因を整理します。
2. エゴグラムテストの受診
   受講者がオンラインでテスト（約10分）と研修前アンケートに回答します。
3. 関係性分析のフィードバック
   組織図に当てはめた診断結果と課題の仮説を、経営者・人事の方へ共有します。

〜研修当日〜

4. 研修（4時間）
   受講者自身の診断結果を使い、相手の視点に立つ対話を体感型のワークで身につけます。

〜研修後〜

5. 効果検証の報告
   研修前・直後・1か月後のアンケートから、職場の変化を事実でご報告します。

自分と職場を知り、より良い関わり方を行動に変える

1. 貴社の診断結果を使ったワークで学ぶ
   一般的な事例ではなく、受講者自身のエゴグラムと職場の関係性分析を使います。自分とチームの話として学べるため、気づきが行動に結びつきやすくなります。
2. 言動の「背景」に着目する
   本研修では、言動の背景にある性格傾向と人間関係に着目します。言い方がきつい上司も、注意をためらう上司も、相手を理解した上での指導の方向性を学べます。
3. 効果を事実で確かめる
   「意識したか」ではなく「何をしたか」を、事実で伺います。研修前と後の変化を事実の具体例で報告書にまとめ、次の打ち手までご提案します。