研修で解決できること・目指す姿
よくある悩み
- 若手社員のメンタル不調による休職、離職が発生している。
- メンバーのメンタルケアができていない。
- 上司との関係性を理由に、退職するスタッフがいる。
研修のゴール
- メンタル不調への早期発見、早期対応が身についた。
- 部下のメンタルケアができるようになった。
- メンタル不調者が生まれにくいチーム作りが始まる。
研修内容
実践的プログラムをご提供します。
上司が「ラインケア」をどのように実践できるか、理論と実践の両方を、座学とロールプレイで提供。学んだその日から現場で実践できる内容です。
令和時代の管理職には必須のスキル「ラインケア」
粘り強く物事を成し遂げる、心の強い人材育成のためには、
自らで取り組む「セルフケア」だけでなく、
周りが働きかける「ラインケア」の両輪が重要です。
この研修では、上司が「ラインケア」をどのように実践できるか、
理論と実践、両方をご提供しています。
- ラインケアの重要性
- なぜメンタル不調者が増えているのか
- ストレスのメカニズム
- ラインケアの4ステップ
- メンタル不調者が発生した際の対応
- 休職者・復職者へできるサポート
- メンタル不調者との面談
- リフレクションの技術
- 明日から取り組むこと
等を座学とロールプレイで提供、学んだその日から
現場で実践できる内容をご提供しています。
20~30代に、競争の激しい法人営業のプレイヤーから事業部長まで経験し、
ハイプレッシャーの中でメンバーのメンタルケアに取り組んだ40代男性研修講師が 「ストレスフルな環境でのラインケア」をテーマに、丁寧に研修提供させていただきます。(女性研修講師による提供も可能です)
①すぐに実践できるテクニックが豊富
メンタル不調への気づき方、関わり方、具体的な事例が豊富です。
座学だけでなく、ロールプレイを通して、ラインケアの手法を習得できます。
②明るい未来への動機付け
楽しいからこそ学びは継続します。
参加者様一人ひとりの性格の特徴、強みを引き出し、自信を高める心理的安全性が高い研修です。
「仕事って楽しい!」を実現します。
③行動定着&フォローアップ
アフターフォローで行動変化を「見える化」します。
研修後の質問相談への対応、宿題へのフォローを提供し、管理職の新たなご成長を支援します。
この研修が選ばれる理由
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すぐに実践できるテクニックが豊富
メンタル不調への気づき方・関わり方の具体的な事例が豊富です。座学だけでなくロールプレイを通してラインケアの手法を習得し、学んだその日から現場で実践できます。
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明るい未来への動機付け
楽しいからこそ学びは継続します。参加者一人ひとりの性格の特徴・強みを引き出し、自信を高める心理的安全性の高い場を提供。PCM心理学を土台に「仕事って楽しい!」を実現します。
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行動定着&アフターフォロー
アフターフォローで行動変化を「見える化」。研修後の質問相談への対応や宿題へのフォロー、独自開発のメンタルサポートシステムと心理カウンセリングで、管理職の成長を継続支援します。
カリキュラム
具体的な学習項目と研修の流れをご紹介します。
| テーマ | 内容 |
|---|---|
| ラインケアの重要性 | ①全体オリエンテーション ②なぜメンタル不調者が増えているのか ③セルフケアとラインケア |
| ラインケアの基本 | ①ラインケアの4ステップ ②部下の不調に気づくサイン ③気づく、声をかける |
| ラインケアの実践 | ①カウンセラーの聴く技術 ②身体の整え方(食事、睡眠、運動) |
| ラインケアの実践 | ①積極的傾聴とフィードバック ②心の整え方(レジリエンスの育成) |
| ラインケアの実践 | ①休職者との関わり方 ②復職者との関わり方 ③ケーススタディとまとめのロールプレイ |
| 明日からの行動計画 | ①本日の研修まとめ ②明日からのラインケア計画 ③グループ内で発表 |
研修の監修者
児玉 達郎
株式会社デフィロン代表取締役社長 PCM心理学認定トレーナー
長崎県出身。20代で法人営業職、管理職を経験。
新規事業責任者を経て、30代で起業。
上場企業からスタートアップ企業まで幅広く、行動心理学を土台とした、営業、マネジメント、接客、マナーの研修をご提供しています。
手厚いアフターフォローで「変化を見える化」する企業研修を提供しています。
「楽しくイキイキと働く人を育てる並走者である」を理念に、設立7年目の企業研修会社。
テーマパーク、食品メーカー、レストラン、携帯ショップ、コールセンター、自動車メーカー、製造工場、スポーツジム、医療法人、学校法人など、幅広く、「管理職」「営業職」「接客職」「新入社員」への研修を提供しています。
また研修終了後のアフターフォローが強みです。
独自開発したメンタルサポートシステムと心理カウンセリングサービスによって、組織が求める従業員一人一人の成長を達成させています。
最新情報や事例が豊富。
心理的安全性が高く、満足度評価は10点満点中9.7点です。
特徴は大きく2点。
1:最新情報や事例が豊富。
PCM心理学をはじめとした、最先端の行動心理学モデルを土台とした研修を提供しています。
また研修講師陣は、自らが管理職、営業職、接客職等、この10~20年で経験してきた経験豊富な現役40代です。
そのため「今までで最も研修内容が充実していた」「弊社の実態に非常に近かった」というお声をいただくことが多いです。
2:心理的安全性が高い。
研修後の行動を促進するため「自己有用感」を高めることを大切にしています。
研修中は、受講生の積極性、主体性を引き出すコミュニケーションを得意としており、「最後まで集中できた」「積極的に発言できた」「仕事へ自信が持てた」というお声をいただくことが多いです。
受講者の声
直近、チームで発生した出来事と研修内容がリンクした。大変参考になった。
管理職として、部下育成のためには必須スキルだと思った。
私は昭和な価値観の管理職ですが、これならできると自信が持てた。
退職してしまった課員に対して、こう関われば良かった…と反省した。
研修会社紹介
幅広い業界・職種を対象に、独自のメンタルサポートシステムと心理カウンセリングで研修後の成長を可視化し定着まで並走支援し、楽しくイキイキ働く人材を育成します。
手厚いアフターフォロー
独自開発のメンタルサポートシステムと心理カウンセリングで、研修後も一人ひとりの変化を見える化し、持続的な成長をサポートします。
最新事例・理論の導入
PCM心理学など最先端の行動心理学モデルをベースに、テーマパークから製造業まで多彩な業界事例を反映した、即効性の高いプログラムを提供。
心理的安全性の確保
「自己有用感」を高める双方向コミュニケーションを徹底し、受講生が安心して発言できる場を創り出すことで、学びを最大化します。
無料で問い合わせる
以下のフォームからお気軽にお問い合わせください。




















