本セミナー概要

現代の職場ではハラスメント問題が大きなリスクとなっています。しかし、多くの企業では「どう対策を講じれば良いかわからない」と悩んでいます。

このセミナーでは、ハラスメント防止のための具体的なアプローチを短時間で体験できる無料ダイジェスト版をご用意しました。職場環境を改善し、健全な組織作りを目指す第一歩を踏み出しましょう。

セミナー受講後には、ハラスメント防止への具体的なステップを理解し、即実践につながります。

セミナーで体験できる内容

パワハラの6類型診断: パワハラと指導の違いを6つの類型で理解し、具体的な改善策を学べます。
若手社員の傾向と指導法: 現代の若手社員の特性を理解し、効果的なコミュニケーションと指導法を学べます。
ハラスメントにならない指導のポイント: ハラスメントにならない叱りかた、セクハラにならないほめかた等を学びます。

こんな課題をお持ちの企業様におすすめ

職場内でハラスメントの潜在的なリスクが高まっている
社員がハラスメントの境界線を理解していないため問題が発生している
若手社員との適切なコミュニケーション方法が分からない
ハラスメント相談があっても適切な対応ができずに困っている

本セミナーで得られる学び・気づき

本セミナーを通じて、ハラスメント防止の基本的な考え方と実践的なスキルを体験的に学びます。実例を交えたケーススタディにより、具体的な職場改革の方向性を見出せるようになります。

受講後には、経営者や人事担当者としての視点から、自社の組織風土を見直し、より良い職場環境を構築するための手法を理解できます。

このセミナーが選ばれる理由

現役の専門コンサルタントが直接指導し、最新の事例を共有します
実際の研修内容を一部体験でき、導入後の効果を具体的にイメージできます
自社の具体的な課題に基づいた質問が可能で、即時解決策が得られます

こんな方におすすめ

経営者
人事責任者
職場カウンセラー
部門責任者
研修・人材開発担当者

講師

小菅昌秀 サミット人材開発株式会社代表取締役

プロフィール

一般社団法人日本説得交渉学会会員顧客対応健全化研究会副会長 1972年1月三重県伊勢市生まれ京都教育大学教育学部卒
苦情対応の分野の国際標準規格のISO10002意見書発行数トップクラスで、この分野の研修の国内第一人者である柴田純男氏に長年師事し、唯一人柴田氏のノウハウを承継しており一番弟子・後継者認定をされている。

経歴・実績

トラック販売会社、生命保険株式会社、大手介護会社エリアマネージャー、不動産関連会社グループリーダー、教育研修会社コンサルタント・マネージャー等を経て地元でG7サミットが開催された2016年5月に起業。

その分野の小菅の研修には現役の刑事・警官や教員も受講する。弁護士や暴力追放センターの講師と連携して研修を実施することも毎年行っている。

独立後7年で顧客は200を超え、数多くのご依頼が後を絶たない。コンサルティング・講師経験は15年。マネージャー・企業顧問経験20年。現在不動産管理会社のクレーム対応に現役で従事し、20年以上の経験がある。通算500社5,000回以上の研修に関わってきた。

研修講師・コンサルタント実績
中央省庁　各県庁　各政令指定都市。中核市などの自治体各商工会議所　大手食品団体　化粧品会社　食品会社　量販店世界的ラグジュアリーブランド　釣り具チェーン　カーディーラー各社銀行　全国の信用金庫　電鉄各社　マンションディベロッパーポリテクセンター（愛知、岐阜、三重、関西、香川）航空会社物流各社　テーマパーク　ビルメンテナンス　ガス会社　等　５００超の依頼先から５，０００回以上の研修実績