ownlife~小さな組織のための小さな研修~を取材！研修を導入したい企業さまの小さな一歩を応援します

企業研修の総合メディアのキーセッションでは、さまざまな研修会社の魅力をお伝えすべく取材を行っています。

今回は、「事業戦略を実現できる組織づくりと人材育成」を目的とした研修を実施されている小さな組織のための小さな研修の ownlife 中尾さまにお話を伺いました。

主に扱っている研修のテーマについて教えてください。

事業戦略を実現する組織づくりと人材育成をテーマに、企業ごとにオリジナル研修を提供します。役員から新入社員までの全階層を対象とし、それぞれの立場に必要なスキルや考え方を学べる内容を作成します。企業の規模や業種に関わらず柔軟に対応し、特に小規模組織へのサポート実績が豊富です。また、現場の課題に即した実践的なプログラムを通じて、社員一人ひとりの成長を促すことで、全体の組織力向上を目指しています。

どのような課題を抱えた企業さまから研修の依頼が多いのでしょうか？

「人材育成が必要だが具体的な方法が分からない」「組織をどう活性化すれば良いか模索している」という企業さまからのご依頼が多いです。組織づくり・人材育成は企業の「本気度」が重要です。そのため、研修を実施する目的や真剣度を重視し、「とりあえず研修をすればいい」「研修は講師に丸投げする」とお考えの企業さまからの依頼はお断りをさせていただいております。

貴社の研修ならではの強みを教えてください。

「組織コンサル」としても活動をしている講師が「社員、全員で力を合わせて稼いでいく」を実現するために「どうすれば事業戦略を実現できる組織と社員を育てることができるか」を企業さまと一緒に考え実現する研修をお作りできることです。現場の声や状況も反映し、必要に応じてテーマ変更を行うなど、伴走型の研修スタイルが特徴です。研修を通じて社員全体が一丸となる効果が高まり、企業の長期的な成長に貢献します。

研修のカリキュラムづくりで工夫されていることがあれば教えてください。

みなさまに「研修を作る主役になってもらう」ことです。受講者が主体的に取り組めるよう、事前に研修内容やワークを共有し、準備をお願いしています。これにより安心感が生まれ、当日の参加意欲が高まります。研修中は参加者同士が活発に意見を交わす場を設けており、楽しい雰囲気の中で、学びを実践に活かせる内容を提供することを心がけています。「時間が短く感じた」といった感想をいただくことが多く、満足度の高い研修となっています。

講師さまの特徴や強みなどを教えてください。

徹底的に企業の想いや課題に寄り添う伴走型の講師です。研修導入前のお打ち合わせは何度もお願いをしますし、年間研修（年6回以上）の最中や終了時にも途中評価や振り返りを行います。また研修中に皆さまのご様子を見ながら、柔軟に内容を調整し、最適なプログラムを提供します。社員一人ひとりの成長を大切にし、企業全体の目標達成に向けて寄り添います。

研修を実施した企業さまでの成果やうれしいフィードバックなど印象的なエピソードがあれば教えてください。

HPにも掲載をさせていただいておりますが、継続研修を3年導入してくださっている社長の言葉です。「研修を導入したことで、会社に対する文句や愚痴がなくなった気がしています。〜中略〜全員で研修を受講するようになり、何かを変える、実行するということに関して、皆が前向きになりましたし、皆で実行をするから達成感もあり、実際に会社の売り上げも上がりました。とても良い影響が出ています。」

最後に、どの企業に研修を依頼しようか迷っている方にメッセージをお願いいたします。

研修は費用と時間がかかります。それは「外部講師に依頼する研修費用」ということではなく、その研修を受講される社員皆さまの大切な時間とお給料です。そのため、研修は講師と皆さまの相性がとても重要だと考えています。どのような講師であれば自分たちの目標を達成できるのかしっかりと見極めて納得できるまで講師と話をなさってください。

小さな組織のための小さな研修さまの基本情報

事業戦略を実現するための「組織づくり」と「人材育成」は同時に行う必要があります。研修では「人材育成」はできますが「組織づくり」に対しては力が弱いこともあります。そのため、講師は組織づくりを総合的に支援する「組織コンサル」としても活動をしております。強い組織を実現するために、組織コンサルの導入も併せてご検討ください。