社員研修の導入支援を行っているKeySessionが、OJTトレーナー研修のおすすめ研修会社を紹介します。 企業の強みや特徴など会社ごとにご紹介いたします。 社員研修の導入やOJTトレーナー研修の実施、人材育成でお悩みの経営者・人事部・総務のご担当者はお気軽にお問い合わせください。 OJTトレーナー研修の必要性・実施す...

社員研修の導入支援を行っているKeySessionが、交渉力研修のおすすめ研修会社を紹介します。 企業の強みや特徴など会社ごとにご紹介いたします。 社員研修の導入や交渉力研修の実施、人材育成でお悩みの経営者・人事部・総務のご担当者はお気軽にお問い合わせください。 交渉力研修の必要性・実施する目的 ビジネス成果の向上 交...

社員研修の導入支援を行っているKeySessionが、ラインケア研修のおすすめ研修会社を紹介します。 企業の強みや特徴など会社ごとにご紹介いたします。 社員研修の導入やラインケア研修の実施、人材育成でお悩みの経営者・人事部・総務のご担当者はお気軽にお問い合わせください。 ラインケア研修の必要性・実施する目的 生産性向上...

企業研修の総合メディアのキーセッションでは、さまざまな研修会社の魅力をお伝えすべく取材を行っています。 今回は、営業関連の研修で豊富な実績をおもちのシェルパワークスさまにお話を伺いました。 主に扱っている研修のテーマについて教えてください。 私たちは主に、法人営業組織の営業パーソンや営業マネージャーを対象に研修を提供し...

社員研修の導入支援を行っているKeySessionが、働き方改革研修のおすすめ研修会社を紹介します。 企業の強みや特徴など会社ごとにご紹介いたします。 社員研修の導入や働き方改革研修の実施、人材育成でお悩みの経営者・人事部・総務のご担当者はお気軽にお問い合わせください。 働き方改革研修の必要性・実施する目的 生産性の向...

人材育成は、従業員一人ひとりの能力を引き出し、組織全体の成長を支える不可欠な取り組みです。 効果的な育成プログラムを設計するためには、明確な目標設定と従業員の自発性を重視し、モチベーションの維持を図ることが求められます。さらに、育成担当者のスキルアップや、適切な育成制度の整備も成功の鍵となります。 本記事では、企業にお...

効果的なコミュニケーションは、組織の生産性向上に直結し、従業員間や顧客との信頼関係を構築するために不可欠です。 特に、言語コミュニケーション、非言語コミュニケーション、文章によるコミュニケーションの三つの主要手法に焦点を当て、それぞれの特徴やビジネスにおける活用方法を詳しく説明します。適切なコミュニケーションスキルの理...

教育機関内で権力を持つ者が、その力を濫用して他の職員や学生に精神的・身体的な苦痛を与えるアカハラは、進学や就職の機会を不当に妨害し、研究成果の横取りなど多岐にわたります。 本記事では、アカデミックハラスメント（アカハラ）という深刻な問題について、被害者・加害者の具体的な対応策、そして教育機関が取るべき措置についても考察...

「見える化」とは、組織の業務進捗や課題を視覚的に把握できるようにし、全員で共有・理解するプロセスを指します。単なる情報の可視化に留まらず、組織全体での共通認識を深め、問題の発見と改善策の実行を促進するための重要な手法です。 現代の変化するビジネス環境において、見える化は企業の競争力を高め、リスク管理や従業員満足度の向上...

社員研修の導入支援を行っているKeySessionが、学校・教育機関向け研修のおすすめ研修会社を紹介します。 企業の強みや特徴など会社ごとにご紹介いたします。 社員研修の導入や学校・教育機関向け研修の実施、人材育成でお悩みの経営者・人事部・総務のご担当者はお気軽にお問い合わせください。 学校・教育機関向け研修のおすすめ...

デジタルトランスフォーメーション（DX）を推進するためには、技術的なスキルとビジネスの洞察を兼ね備えた人材が必要です。 DX人材は、デジタル技術を活用し、企業の業務プロセスやビジネスモデルを革新し、新たな競争優位を築く役割を担います。 本記事では、DX人材に求められるスキルや職種、そしてその確保・育成方法について詳しく...

バイアスは、無意識のうちに私たちの判断や意思決定に影響を与える心理的な歪みであり、特にビジネスや組織においてはその影響を管理することが重要です。 バイアスを認識し、その影響を抑えるためには、知識の習得や他者の意見を取り入れる習慣、そして明確な判断基準を設けることが効果的です。これにより、公正で合理的な意思決定を実現し、...

ビジネスの現場では、テクニカルスキル、ヒューマンスキル、コンセプチュアルスキルという三つの主要なビジネススキルが求められます。 これらは業務の効率化や人間関係の構築、さらには戦略的な意思決定に欠かせない要素です。 本記事では、各スキルの具体的な内容と、職位による重要性の違いについて解説します。また、ビジネススキルを効果...

人材育成は、企業の成長と競争力向上の要となる重要な戦略です。企業が目指す経営目標を達成するためには、従業員が持つスキルや能力を高めることが不可欠です。 本記事では、効果的な人材育成手法としてOJT、Off-JT、自己開発の3つのアプローチを中心に解説し、企業のニーズに応じた育成戦略を提案します。また、階層別育成や育成担...

経営理念は、企業の根幹をなす考え方であり、経営者の哲学や信念を反映して企業の方向性を示します。 本記事では、経営理念がもたらすメリットに焦点を当て、従業員のモチベーション向上や組織の一体感の醸成、企業ブランディング、優秀な人材の採用と定着、そして企業文化の形成について解説します。 経営理念が企業内外に浸透することで、企...

企業において会議は重要な意思決定や情報共有の場ですが、非効率な運営は全体の生産性を低下させ、時間とリソースの無駄を生む要因となります。 特に、テレワークの普及により増加したオンライン会議では、効率的な進行がより一層求められています。効率的な会議を実現するためには、無駄な会議が生まれる要因を理解し、具体的な対策を講じるこ...

多様化する時代において、管理職には単なる知識やスキルを超えた「対応力」が求められています。VUCAと呼ばれる不確実な環境下で、管理職は急速に変化するビジネス課題に柔軟かつ迅速に対応することが必要です。 本記事では、現代の管理職が身につけるべき5つの対応力について具体的に解説します。これらのスキルは、組織の成功に不可欠で...

「研修を内製化したいけど、進め方がわからない」「研修を内製化する具体的なメリットは？」 このような悩みを抱えている経営者や人事担当者もいるのではないでしょうか。定期的な研修の実施は社員のスキルアップには欠かせません。しかし、いざ内製化するとなると、何から始めるべきかわからないこともあるものです。 この記事では、研修内製...

人事評価面談は、企業が従業員の業績や行動を評価し、フィードバックを提供するための重要な対話の場です。 この面談を通じて、従業員のパフォーマンス評価だけでなく、キャリアプランの見直しや報酬の調整も行われます。また、上司が部下の成長を支援し、組織の目標達成に向けた改善点を明確にする機会でもあります。 本記事では、人事評価面...

属人化とは、特定の従業員に業務が依存し、他のメンバーがその業務内容を把握できない状態を指します。 この状況が進行すると、業務の停滞や品質管理の困難、知識の継承が阻害され、組織全体の効率が低下します。属人化を解消するためには、業務の標準化が不可欠です。標準化によって、知識やノウハウが共有され、組織全体の生産性と柔軟性が向...