幹部育成に関するよくある悩み・課題
- 幹部社員に求められているものがわからない
- 今後、幹部社員になるには何を習得すればよいかわからない
- 経営を睨んだ意思決定方法がわからない
幹部社員徹底育成研修のゴール
- 「幹部社員」としてのスキル、自覚、自身がしっかりと身につきます
- 経営陣としての意思決定ができるようになります
- 社内エンゲージメントが高まります
- 生産性があがります
この研修が選ばれる理由
・「幹部社員育成」に絞った研修が稀有なこと
・幹部社員に必要とされることを明確にして習得できること
・幹部社員として「経営」に関する知識やスキルを習得できること
・幹部社員として必要なコンセプチャルスキルが習得できること
・幹部社員として必要なヒューマンスキルが習得できること
・上記2つのスキル及び最低限の財務知識も同時に習得できる研修が他にないこと
・これまでの研修で、“ビフォーアフターの差が歴然とした”という圧倒的な実績があること
＊基本は2日間コースですが、企業様のご都合によって１日コースへのカスタマイズも可能
＊リモートorリアルは相談可能
＊受講人数にもよりますが、研修終了後の“個人別レビュー”を口頭orペーパー等により提示可能
| テーマ | 内容 |
|---|---|
| ガイダンス | 当該研修の目的・趣旨、注意事項等説明 |
| 幹部社員として必要なものは | ヒューマンスキルとコンセプチャルスキルの理解 |
| ヒューマンスキル | ヒューマンスキルを構成するものと それぞれの理解 （座学＆ワーク形式） |
| テーマ | 内容 |
|---|---|
| コンセプチャルスキル | コンセプチャルスキルスキルを構成するものと それぞれの理解 （座学＆ワーク形式） |
| 財務分析 | 経営判断として最低限の数字の見方等 （座学＆ワーク形式） |
| 意思決定 | 幹部として意思決定方法や基準の理解 |
