セクハラ・パワハラを起こさないための信頼関係構築研修

ハラスメント研修 役員研修 管理職向け研修 中堅社員向け研修
役員 管理職 中堅社員

信頼関係構築に関するよくある悩み・ニーズ

  • ハラスメントを自分ごととして捉えられていない
  • ハラスメントが社内で発生する前に予防したい
  • ハラスメントの具体的な対処方法を知っておきたい

信頼関係構築研修のゴール

  • ハラスメントがどういった考えのもと起こるか理解する
  • ハラスメントを起こさないために組織でできることを考えられる
  • 部下との関係性を構築することの重要さを理解しコミュニケーションを改善する

信頼関係構築研修 研修内容

ハラスメントの背景や該当する内容という基礎知識の理解からスタートし、具体的な事例から注意すべき点を学ぶ研修です。

社内で起きがちな以下3つのハラスメントを中心に、ハラスメントが起こる背景から学んでいきます。
・セクシュアルハラスメント
・妊娠・出産などに関するハラスメント
・パワーハラスメント

ハラスメントが何なのか、防ぐために何に注意すればよいか理解することで、全員が気持ちよく働ける環境づくりを目指していきます。

ハラスメントの根底には、メンバー同士の信頼関係の浅さ、コミュニケーション不足が隠れています。ハラスメントの基礎知識を学びつつ、組織全体のコミュニケーションと信頼関係を改善することで、根本からハラスメント予防を目指せる研修です。

この研修が選ばれる理由

①何がハラスメントにあたるか理解しハラスメントを予防できる
ハラスメントを理解していないことで加害者になってしまうケースが多いです。事前にハラスメントに関する知識を身に着けておくことで、ハラスメントの発生を防ぎます。
②根本的な原因である社内コミュニケーションについても踏み込む
ハラスメントの根本的な原因として、部下と上司間のコミュニケーション不足による相互の信頼関係が形成されていないことが問題であることが多いです。互いをリスペクトしつつ相互の信頼関係構築方法まで触れることで、根本的なハラスメントの問題の解決を目指します。
③ディスカッションを豊富に盛り込み”自分事”化させる
ハラスメント研修を座学だけで行うと、社員は自分には関係ないと捉えてしまうことが残念ながら往々にしてあります。各ケースでの身近な事例も含めたディスカッションを盛り込むことで、ハラスメントが決して他人事ではないと認識させます。

この研修について無料で相談してみる

研修カリキュラム(4時間)
テーマ内容
セクシュアルハラスメントとは・セクシュアルハラスメントを起こさないために    
・セクシュアルハラスメントの背景になり得る⾔動
・セクシュアルハラスメント⾏為者等の責任
妊娠・出産等に関するハラスメント・妊娠・出産等に関するハラスメントに関する法律   
・妊娠・出産等に関するハラスメントの例
・妊娠・出産等に関するハラスメントに該当しない例  
・妊娠・出産等に関するハラスメントを起こさないために
パワーハラスメントとは・パワーハラスメントを起こさないために       
・職場のハラスメントに関する相談対応の流れ
・職場でハラスメントが起きてしまったら       
・セルフチェック
指導・育成コミュニケーション ・部下との関係構築の重要性理解             
・信頼関係構築のコミュニケーション(ラポールスキルの理解と実践)

実績

ハラスメントの原因を理解し
組織としてのコミュニケーションを改善

研修規模
190名
業界・業種
製造業
研修時の課題
・パワハラ法改正は把握していたが具体的な対策ができていない
研修内容
ハラスメントを知識として理解するだけでなく、自分事として捉えるために社員の匿名アンケートやケーススタディを実施。
ハラスメントの知識をより深く理解するとともに、ハラスメントを起こさないための組織づくりやコミュニケーションが理解できた。
浅井 隆志
この研修の監修者

浅井 隆志 - 株式会社PDCAの学校 代表取締役社長

高卒建具職人から現場監督で下積みをする。法人営業、不動産営業、注文住宅営業で経験を積み、営業統括ポジションにて、自社の採用、定着施策、教育、評価制度などを整備。営業戦略にも従事し会社をスケールさせる。

実績を元に営業戦略のコンサルタントとして33歳で起業。全国商工会議所で講演やセミナーを従事する傍ら、中小企業の経営者から社員教育の相談を数多くいただくことをきっかけに社員教育事業を発足させる。

開発した新入社員研修では2.2%の離職率を実現。コンサルティングではコロナ禍でも粗利を昨対比128%など目標達成指導のエキスパートとして一部上場大手から中小企業まで幅広く戦力化に貢献。現在では4法人を経営。

2010年3月に営業・マーケティングのコンサルタントとして創業。出版を期に講演、企業研修依頼が増え法人化。新卒を中心にした企業つくりで現在11期目。現在5社の法人経営。経営者ながらあくまでも現場主義にこだわり、企業研修や営業コンサルティングに従事。

導入費用

研修時間:4時間
費用:40万円~

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【 助成金活用実績多数あり 】

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豊富なノウハウに裏打ちされた現場マネジメント研修
チームビルディング研修
【新入社員向け】ロジカルシンキング研修
ロジカルシンキング研修
【係長・主任向け】監督職対象のフォロワーシップ研修
フォロワーシップ研修
ザ・ホスピタリティチーム株式会社
株式会社モチベーション&コミュニケーション
株式会社PDCAの学校
株式会社ノビテク
株式会社ビジネスプラスサポート
株式会社かんき出版
一般社団法人全日本SEO協会
株式会社J-グローバル
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亀山温泉リトリート
ホリスティックサポート
合同会社WaReKaRa
株式会社NATURE
サミット人材開発株式会社
クロスメディアグループ株式会社
Work Life Brand
旭コンサルティング
有限会社ケー・ウィッシュ
株式会社デジタルトランスフォーメーション研究所
株式会社グッドワークス
合同会社MAREMI
マーケティングアイズ株式会社
合同会社Symbi​
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